校园招聘时如何降低违约率?
广州某通信类技术企业M,为储备技术后备人才,组织公司研发、技术、工程部门到武汉高校组织校园招聘。在校招期间,需要招聘理工科毕业生30人,主要对口专业为软件工程、计算机和网络技术、电子信息工程等专业。经过初步的面试,笔试,初步确定符合岗位要求,有意向人员60人。正式签约时,公司优选了35人签约。然而,到了正式报到时,应届生只有12人到公司。这是招聘人员没有预计到的。请结合本案例分析,校园招聘时,如何降低违约率?
案例解析:本案例中,通过校园招聘来储备技术后备人才是可行的,对于违约风险处理建议如下:公司在校园招聘的过程中,主要是建立公司的'影响力,并录用潜在的意向学生。有的学生签约后,因为有更好的选择,不履行签约责任。为预防这种情况,公司可要求学生在签订“三方协议”的同时,约定双方的责任和义务,明确违约的责任。从校园招聘的管理而言,尽量保证招聘的录用率,降低违约率。所以,在签订三方协议签订时,应沟通做好意向确认,同时应强调违约责任。对于违约人员考虑先协商处理,如果确实无意向也不需要强求。对于恶意违约的学生,应追究违约责任。另外,对于应届大学生考研成功的情况,建议不予追究违约相关责任,争取成为公司以后潜在的合作对象。
知识点:校园招聘违约管理,主要通过违约协议来对应届生进行约束。违约协议,是提高校园招聘成功率的一种方式,不是最终目的。应届生招聘对于公司在人才引进和培养,优化人员结构,提高员工素质,以及人才梯队建设都有很大的作用。
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