面试中如何在识别应聘者的潜质

面试中如何在识别应聘者的潜质

　　招聘几乎是所有公司最头疼的一个问题，什么样人才是最适合公司的?这个难度堪比找到一个完美的人生伴侣。公司需要的人才需具备哪些素质?又如何在面试中巧妙地发现?又该如何将这些与自己的公司相结合，招到最适合的人?

　　由于市场的限制和潜在的招聘规则，想要招到合适优秀的人事实上非常困难。有些人在简历上看上去很完美，但实际中他并不适合公司。

　　对于公司来讲，需要的是具备以下这几种素质的人，那又该如何在面试中巧妙发现面试者是否具备这些素质呢?

　　1、有毅力

　　所有公司的老板都希望员工可以一当百用。同时，单调繁琐的日常工作是任何公司不可避免的一个现象，其团队成员必然是有极强的毅力和弹性。

　　如何提问：

　　向他们布置一个任务或是一个统计的问题，并密切关注他们的进程以及所需时间。试着了解有多少人可以坚持到底，他们在一个问题上需要花费多长时间。

　　有一点值得注意，有毅力的人可能是一个很平凡的人，但记住你需要的不是一个英雄，你需要一个在无聊繁琐工作可以持续工作的人。

　　2、影响力

　　创始人需要知道团队中的每个人是否都理解公司的目标，在工作中他们又是怎样去实现它的。你要找的人可以深入了解他在公司中扮演的角色，可以和同事和公司完美地契合，并能够以公司目标为理念推荐工作。

　　如何提问：

　　询问面试者是在定量时间里对公司或团队产品独特的影响。也可以问他们在之前公司里最欣赏什么类型的人，为什么他会对公司产生一个重要的影响。他们的回答中也许会提到取舍的重要性和要优先选择。

　　3、团队合作

　　跨职能团队在创业公司是一个常态现象，企业随着发展会越来越透明化。所以每个创业公司都希望可以找到一个创造力和团队合作能力都很强的人，优秀的人往往都可以在团队中起到一个协调合作的角色。

　　如何提问：

　　你可以问他们十个左右关于团队合作的问题。譬如你可以和一个团队一起工作吗?和团队一起工作你会有什么困难吗?你在团队中会扮演什么样的角色?以及你最有效的与他们工作的方法是什么?

　　4、归属感强

　　每个创业公司最怕它的员工半路撂挑子，你需要的人是可以主动解决他们遇到的问题和主动学习，他们可以在公司中找到自己的归属感。

　　优秀合适的面试者在回答问题时会用 “我们” 而不是 “我”，这是一种归属感的文化心理象征。

　　如何提问：

　　这种品质也是面试中不可忽视的一个重要内容，它可以影响到公司的文化氛围。你可以在面试的时候对他们进行一个小测试：问他们以往的工作经历中是否有不公正的的事情，然后你表现出同情。这时候看他们的反应。