总经理面试

总经理面试

跟大家一起回想一下今天的总经理面试经过吧！今天来应聘总经理一职的朋友分别是A、B、C、D、E、F六人，那么谁会是这一轮面试的最终赢家呢？我们一起来回顾吧！

第一个问题，作为总经理，首先需要明白的就是，管理的本质目的是什么？A淘汰

“四个答案是提高利润，这是标准答案；一个是提高效率，勉强合格；只有你的答案是提高员工的积极性。”接着他解释说：“对于企业来说，给员工发了薪水，那么，员工就必须具有工作的积极性；这是作为员工必须具备的起码职业素质。如果还需要企业帮他提高积极性，这样的员工，至少我们企业不欢迎。”

第二个问题，管理的核心是什么？

这个的标准答案是：人。这次全对，没人退出。

第三个问题，‘管理’这个词分为两部分，一是管，也就是高压，二是理，也就是理顺；如果你是总经理，你如何实现你的管理？

标准答案是：制度。通过制度来实现管理。这次B退出。

第四个问题，制定制度的原则是什么？

标准答案：公平。C退出

第五个问题，执行制度的原则是什么？

标准答案：是公开，而不是公正。这个我解释一下，第一，公正是作为管理者必须具备的要求，如果连这个都做不到，当然无法服众，更何谈管理？其次，每个人都有自己的.观点和态度，如何判断你的执行是公正的？只有一个做法，将你的执行原则、处理结果公开，如果前后处理都一致，并且这个处理结果能得到大多数人的认同，那就说明，你是公正的。D离开

最后一个问题，如果你在决策或者制度执行过程中，遭遇了大多数人的反对，而你又坚持自己的观点，认为自己肯定是正确的；在僵持不下，协调无效的情况下，你将如何处理？

E：我辞职。

F：少数服从多数。

少数服从多数是人类社会解决分歧的准则；而真理往往掌握在少数人手里，却是社会发展进步的必然规律。

企业要发展，靠什么？靠人才。

E说：”第一，他是男的，我是女性，本来就该他担重担子，这个从古至今都是天经地义；第二，我毕竟刚刚回国，国内的情况与美国有区别，消费者的心理也有区别，他比我熟悉，可以避免公司走弯路。第三，也是最重要的一点，我刚刚回想了一下小放最后的那个问题，觉得我的答案还是不妥；既然我坚持自己是对的，辞职肯定没有机会来证明自己，也没有机会帮企业在以后规避风险，人都走了，还能说啥？这其实是不负责任的行为。正确的做法应该是留下来，以观后效，再图良策。所以，我的答案应该是错误的。当这个副总，我不觉得委屈。”

所以：E为副总经理F为总经理

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