做自我介绍应该怎么准备

做自我介绍应该怎么准备

　　你做自我介绍应该从下面的要点着手准备：

　　1.制定、评估、实施投融资方案：

　　(1)参与公司战略规划及主持投融资业务策略的制定，统筹整体融资管理，确保其与公司整体战略相一致;

　　(2)选择投融资项目，组织项目市场调查、数据分析和可行性分析;

　　(3)进行财务预测并评估可能存在的风险，制订应急措施，尽量减少公司的损失;

　　(4)主持制订投融资方案，提交总经理;

　　(5)领导实施投融资方案，并依据形势的变化灵活变通，方案有不合理的.地方要及时做出修改，以保证项目完成的质量;

　　(6)监督下属对于投融资项目的执行情况，在专业领域对他们的工作及时提出建议和咨询意见;

　　2.行政事务：

　　(1)参与制订整个公司的发展战略，确定公司的短期、中期、长期目标;

　　(2)将公司的愿景传达给部门员工，将部门员工的意见或建议反映到上层，使公司做到上传下达，信息流畅;

　　(3)定期向总经理汇报部门的工作计划，提交工作报告;

　　(4)关注公司其他部门业务的开发和项目进展，做好相关的配合和服务工作;

　　3.投融资资源管理：

　　(1)开拓公司对外投融资业务市场，维持与客户的良好关系;

　　(2)接待业务关系代表，商议投融资事宜，保证谈判的质量，维护公司的利益;

　　(3)协助公司建立与政府机构、银行金融、媒体等部门顺畅的沟通体系;

　　4.部门管理：

　　(1)审批下属团队的工作计划，合理配置人力资源，激励、考核部门员工的工作，向人力资源管理部门提交培训需求;

　　(2)负责下属的业务培训及工作指导;

　　(3)配合职能部门进行本部门的资产管理、文档管理等工作，提升部门工作效率，提高员工满意度;

　　(4)关心员工的思想、生活和业务水品的提高，鼓励员工发挥工作主动性与积极性，注意发现并提拔有潜质的员工;

　　(5)改善和提高员工之间的信任水平，建立积极的协作机制，带领员工在组织内部形成友好的氛围，加强员工之间的合作关系。

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