生产主管如何面试

生产主管如何面试

　　生产主管如何面试(一)

　　一、当你车间出现批量的排孔,你将如何做纠正预防措施。 (10 分)

　　二、如何才能做好你车间的 5S 工作.(10 分)

　　三、当你的员工因为材料损失责任扣款太多,发工资后要吵着辞工离职,你将怎么做。 (10 分)

　　四、当你车间的进度经常受到物料供应不足而影响到你的计划达成,你该怎么办。 (10 分)

　　五、当你有很好的意见可以对车间现场进行整改,从而可提升产能与工作效率,但你的上司却不同意你的意 见,你应该怎么做。 (10 分)

　　六、当公司宣布一项加强车间纪律管控的制度时,你的下属员工都有抵触情绪,你将怎么办。 (10 分)

　　七、当你的机台已满负荷，人员也无法调动时，但你的上司却要插进几张急单要你马上完成，你应怎么 办? (10 分)

　　八、“为什么有的'单位能„三个臭皮匠赛过一个诸葛亮‟，而有的单位则是„三个和尚没水喝‟”? 对待后一种情况，如果你去上任，该怎样处理? (10 分)

　　生产主管如何面试(二)

　　一、当你非常努力的工作，但连续三个月都没有达成公司规定的交期与品质指标，此时你该怎么做?(25 分)

　　二、当你车间正进行一项重大生产线改造(关系到公司当年整个经营指标)已经进入最关键的阶段了， 此时你的家人打电话给你，说家里发生了重大的事件(涉及到亲人的安危) ，必须你亲自回家处理， 你应该怎么办?为什么? (25 分)

　　三、当生产工艺出现了问题，因技术部(不属于生产制造体系)未能及时解决导致严重客户投诉，给公 司造成了巨大损失，此时公司要求你查办此事，严惩责任人员，你该怎样做，为什么?(25 分)

　　四、公司要你宣布与执行一项关于生产品质责任赔偿的制度，此制度会涉及到员工的个人利益，会有较 大程度的负面影响，你将怎么做才能顺利推行，而不造成员工的抵触情绪?(25 分)