半结构化面试常见题目

半结构化面试常见题目

　　一、团队合作能力

　　1.你认为一个好的团队管理者的最主要特点是什么?为什么?

　　2.请你讲出你所在团队(可以是学生会或者学生社团)工作背景下遇到的最具有创造性和挑战性的事情。你用什么方法来鼓励他人和你自己来完成这件事的?

　　3.请讲一下你对团队工作最喜欢和最不喜欢的地方?为什么?

　　4.请说出你作为团队者所遇到的最困难的事情。是怎样解决这个困难的?你在解决这个困难中起了什么作用?

　　5.请告诉我你在什么情况下工作最有效率?

　　6.你认为什么样的情况下工作最没有效率?

　　7.你认为团队者与团队领导的关系是什么?团队者与团队者呢?

　　8.当你对团队领导产生了情绪你怎么处理?假设你是团队者。

　　9.你会对团队中的精英表示赞扬么?(你也是精英)。

　　10.你愿意独立完成一项更有挑战性的工作,还是是在团队中工作?

　　11.如果你的团队有新成员加入，你认为自己做的'第一件事是什么?

　　12.如果有团队成员要离开，你已经无法挽回了，你会做什么?

　　13.你是团队领导，你愿意让团队中的精英挑战你的权威么?

　　14.你能公正地对待影响整个团队声誉的人吗?

　　二、人际沟通技能

　　1.一个好的沟通者应该具备哪些条件?

　　2.请说一下别人是怎样看你的?

　　3.请你讲一下和一个有非常糟糕习惯的人在一起工作的经历。你是怎样使对方改变他的n不良行为的?

　　4.我想知道你曾经遇到的最有挑战性的沟通方面的问题。你为什么认为那次经历对你最富有挑战性，你是怎样应对的?

　　5.你认为最困难的沟通的问题是什么?为什么?

　　6.你认为良好沟通的关键是什么?

　　7.假如你的两个同事的冲突已经影响到整个团队，让你去调节冲突，并使冲突双方能够自己解决问题，你会怎样做?

　　三、应变能力

　　1.你认为什么样的人最难在工作中一起共事?在这种情况下，你用什么方法和这样的人成功共事?

　　2.讲讲你曾经遇到的同时接受很多工作任务的经历。你是怎样设法完成这些工作的?

　　3.请描述一下你是怎样计划一个特别忙碌的一天的?

　　4.你是怎样计划每天(每周)的活动的?

　　5.若有很多工作要做，每个工作的完成期限都非常短，你该用什么方法在有限的时间内来完成这些工作?

　　6.你怎样判断哪些工作是重点，而哪些不是重点?

　　7.讲一个这样的经历：在短期危机和长远任务相矛盾的情况下，你是怎样决定哪些是工作重点，而哪些是次重点的?

　　8.干扰是工作中常见的事。过去你用什么方法来减少工作中的干扰的?

　　9.在实际生活中，你做了一件好事，不但没人理解，反而遭到周围人的讽刺和挖苦，这时你会如何处理?

　　10.遇到与朋友冲突的时候，你怎么处理?