华硕英特尔校园精英招募行动问答
1. Q:“2007华硕英特尔校园精英招募行动”的主旨是什么?A:“2007华硕英特尔校园精英招募行动”,是华硕和英特尔强强联合的一次大型人才招募活动,更是一场全国范围内的大学生职业征程大热身。在当前大学生就业压力大,职业竞争力不足的情况下,我们希望通过一轮轮专业而高标准的选拔,给高校大学生一种前所未有的求职体验,帮助大学生检验和提高自己的综合能力,最大限度的发掘个人潜力,转变职业意识,最终使职业竞争力得到突破性发展。
2. Q: “华硕学院”是面向全部大学生的吗?我要符合怎样的条件才能进入“华硕学院”?
A: “华硕学院”是华硕招聘应届高校毕业生过程中最后集中培训和选拔的机构,是应届毕业生进入华硕的唯一通道。
作为大学应届毕业生(不限专业),在活动官方网址(asus.zhaopin.com)投递简历,在校园宣传会结束后三天内参加面试,面试通过的同学,在笔记本校园推广方案评比、城市挑选拔赛环节胜出之后,即可以进入“华硕学院”。
2. Q:如果我所在的学校不在“2007华硕英特尔校园精英招募行动”之内,我要如何参赛呢?
A:我们将全国分为7个大区,按照你所在学校的所属大区报名即可,在填写在线申请表时选择“其他高校”,我们会以同样的筛选标准来对待每所学校的同学。
3. Q:我所学的专业和IT、市场营销都没有太大的联系,这对我们参与选拔是否有影响呢?
A:选拔赛中更重要的是对个人综合素质的考核,诸如团队协作力、沟通协调能力、快速学习能力、创新力、逻辑能力等等。我们相信这些能力是不会因为专业差别而有差别的。而且由于有了智联招聘这样专业的人力资源服务机构的支持,相信挑战赛不仅对胜出的同学有帮助,对每位参与其中的同学都会得到很多的职业启发。
4. Q: “华硕学院”会安排什么课程?何以称为职场的西点军校?
A: “华硕学院”设立之初,是作为华硕招聘应届高校毕业生过程中最重要一个环节,是应届毕业生进入华硕的重要通道。在学习培训中,学员将了解全球领先的产品技术动态,聆听销售精英的实践心得体会,接触跨国企业的文化管理思想。更重要的是,学员们将通过“华硕学院”的职业素质培训、自我能力诊断和销售技巧、团队拓展等多种实战演练,真正了解自己的特点,找到适合自己的发展方向。在这里,学员们将在短期内实现职业竞争力的飞跃。
“华硕学院”开办 5 年以来已经成功为公司输送了近 400 名优秀员工。其中,还有一部分优秀的“华硕学院”毕业生被公司派往其他国家工作。“华硕学院”的`就业实训以专业和实用著称,因此被称为高校优秀毕业生的“职场西点军校”。
5. Q:进入了“华硕学院”,是否意味着一定可以进入华硕?
A:进入“华硕学院”以后,仍然存在着双向选择。一方面,华硕通过对学员的培训和观察,进一步挑选适合企业的应聘者;同时,学员在这里接受了职业意识和职业能力的培养后,也应该学会规划自己的职业道路,决定自己适合怎样的工作,以及是否进入华硕。
6. Q:通过参与“2007华硕英特尔校园精英招募行动”,可以获得哪些职位?
A:华硕在此次活动中设立了全国多所城市的多种类型职位,详情请见以下地址:http://asus.zhaopin.com/introduce/jobs.asp。此次活动主要为华硕中国营销事业群招募人才,可以看到,我们每个职位的招聘人数都是没有限制的。华硕中国的业务正在迅速发展中,我们对在大赛过程中表现优秀的同学都敞开职位。
另外,华硕营销事业群的客户服务中心也与大赛一起进行招募,但会为通过客服职位筛选的同学另外安排华硕学院培训。华硕制造事业群和研发事业群的校园招募也会在后期陆续展开。
8.Q:华硕企业文化的内涵和用人之道是什么?有何特殊之处?
A:“培育、珍惜、关怀员工,让员工能够尽情发挥最高潜力”。坚持 “诚信、勤俭、崇本、务实”的理念和“无止境的追求世界第一的品质、速度、服务、创新、成本”。
华硕力求创造最适合人才发展、成长的环境,给予人才最大的成长空间,华硕独有的“共好”文化,让每一位新进员工都能尽快的融入团队。华硕也非常重视员工的品德,甚至把它当作考核业绩的重要因素。
9.Q:对应届大学生来说,进入华硕应该具备什么样的素质?
A:华硕对员工的要求是“谦、诚、勤、敏、勇”,同时倡导员工要发扬“共好”的精神,与同事“共好”,与公司“共好”,在应届毕业生的招聘上也是这样的标准。
10.Q:华硕认为自己最吸引应届大学生的地方有哪些?
A:(1)华硕是世界级的公司。连续十年入选美国《商业周刊》全球 IT 100 强;2006年华硕年营收达到172亿美金,成功进入世界500强。
(2)华硕的独有的人才选拔、培养体系。对于人才,华硕不仅仅强调在中国大陆市场的发展空间。近几年来,华硕已经开始把优秀的人才输送到世界各地工作。华硕是一个全球化营销的公司,只要员工够优秀,华硕的舞台就是真正的全球化的舞台。
(3)“崇本务实”的企业理念,坚持以人为本,让员工发挥最大潜力。(4)具有竞争力的薪酬和职业发展通道。
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