如何识破招而不聘的骗局

如何识破招而不聘的骗局

　　谈妥了跳槽事宜，不料在辞职后却被告知新公司“暂时冻结招聘”。近来人才市场开始回暖，一些应聘者却屡屡遭遇企业“招而不聘”、中途变卦的情况。

　　企业反复招聘，反复冻结——表面上招聘职位数量虚多，实际上求职者甚至猎头公司都“吃了药”。作为求职者，你有无类似不愉快的经历？作为公司HR，你能道出其背后的原因吗？

　　名为招聘，实为拉保险

　　花眼（文员）

　　我曾在一家保险公司上过班，每天的工作很简单：就是打电话通知形形色色的人来面试。才一个礼拜，我就干不下去了，不是因为工作枯燥，而是过不了自己心里那一关——这活就是蒙人啊！什么面试，什么招聘？压根就是骗人的，只是为了多找人来卖保险，同时向来应聘的人卖保险而已。

　　公司租用了一座富丽堂皇的办公楼，每天有专人在各种招聘网站上收集求职者信息，然后就给他们挨个打电话，“通知”他们来面试各种HR助理、经理秘书、文案、策划之类的职位。为了更有可信度，打电话的时候，我们不会自称保险公司，而说成是同名的金融集团，甚至号称是保险公司的母公司。当然，我们更不会说是在网上主动搜到简历，而是直接用通知的口气，要求他们次日来找某位高级人事经理面试。

　　因为我们的“某某集团”来头听上去挺大，且有一股不容置疑的气势，求职心切的对方通常都不会怀疑和拒绝，所以我们公司一直相当热闹，来应聘的人就像走马灯似的，会议室里川流不息，专职负责忽悠的几位“高级人事经理”忙得几乎快要“不省人事”了。

　　说是招聘各种职位，其实真正的工作只有一个，就是卖保险。

　　应聘者来了之后，公司首先会让他填一张履历表，不仅要提供个人基本信息，还要详细写出父母及亲属等社会关系的姓名、工作单位、职务和联系电话。随后的面试中，人事经理则会继续撒网，了解应聘者亲人的工作、身体健康状况以及是否购买过保险等，与应聘职位无关，纯属打听隐私，借此分析在应聘者关系网中推销保险的市场潜力。

　　基本上，没有人会在面试中被淘汰。接下来，人事经理便会通知对方，虽然应聘岗位与销售无关，但是既然应聘的是“某某集团下属的某某保险公司”，每个人都要考出一张保险经纪人证书，否则就不能签劳动合同。考出证书签好合同后，当初负责招聘的人事经理就摇身一变，成了新员工的“师傅”。

　　师傅带的徒弟越多，从公司得到的奖励便越多。同时，他们还会继续忽悠，让新人以极低的底薪实习3个月推销保险，即使对方不能打开市场，至少也要给自己或者身边的亲戚朋友买几份保险，从营业额中提成。用尽新人身边的资源后，公司就会以“业绩太差”、“达不到要求”之类的理由，毫不留情地炒掉他们。反正，招聘还在继续，面试还在继续，“炮灰”总是有的。

　　因为手法卑劣，我们公司还曾经被媒体曝过光，网上也有不少受骗上当者发帖讲述自己的亲身经历。可最终不了了之，公司的人事经理们仍然很忙碌，毕竟和上网看到揭露帖子的人相比，没看到的人更多。

　　找工作，你要擦亮眼

　　吟秋（行政 北京）

　　小王辞职前，在原单位IT技术支持部门做了4年，收入4000来元，中等偏上。只是她老妈总觉得小王是被聘用的，人家说不要你就得卷铺盖，心里不踏实，到处托人帮她找“好工作”。

　　正好有人介绍说，某大学成立信息中心，需要小王这样的技术人员，听说“可以正式调入，三险一金还有寒暑假”，小王也动心了，赶紧递简历、托人情，忙了一星期，挺有收获：“单位领导说条件不错，这儿正用人，希望先过来帮忙，兼顾办调动手续”。小王立刻把工作辞了，过来上班。

　　虽然是“临时工”，也忙得四脚朝天。至于调动手续，光等各级领导签字就用了3个月，而这期间小王算是“帮忙”，连工资都没有。报告转到学校的人事部门，却被一纸打回：“学历低，至少要博士毕业。”领导赶紧声明，说这个岗位不用那么高学历。好说歹说，人事部门才松了口，但后面的话让小王冷了心：“只能走教辅人员系列，每月工资1700元左右。”小王快30岁了，要结婚成家，这点钱在北京怎么过？而且扎在高校的博士堆里，评职称什么的也轮不上。她一下子觉得自己像蜘蛛似的悬在空中乱扑腾，却什么也没落下。回过头来想，也怪自己没打听清楚具体的工资待遇，当初只怕人家不要，没好意思问。这下可好，死要面子活受罪。

　　坚持了3个月，小王最后还是走人了。

　　刘老师，外语本科毕业，口语好，在中学教外语，区里的青年教师讲课竞赛进了前三名。只是如今应试教育整天把“升学率、及格率、优秀率”挂在嘴边，节假日也不得休息，加课、辅导，挺累。她想换工作。招聘会上看了一家旅游公司，人家看了她的奖状、证书挺满意，旅行社希望她早点办手续，“马上旺季到了，最好早点过来上班”。

　　刘老师高高兴兴回单位辞工作，可是“体制”内调工作慢，按程序走，领导张三得签字，分管人事的李四要指示，然后是讨论、研究，半年是快的。等她办好手续再去旅行社，人家新换了头，不冷不热地说：“现在金融危机，一会儿流感，一会儿台风，旅游业低迷。不过，老领导递了话了，让给安排。办公室都满了，只有下面饭店洗衣房缺个管理人员，先干着，以后有机会再调换。”刘老师这心哪，凉透了。可怪谁呢，“一个萝卜一个坑，谁等得起你半年”。

　　没有绝对把握，先别急着辞职

　　金桂（人事主管）

　　企业招聘出尔反尔，不但令求职者十分沮丧，也给具体操作的HR带来尴尬。

　　今年初，公司一个部门经理找我：“我们想要一名有实践经验的营销人员，您到人才市场给找一个。”我领命而去，在人才市场上看上了一名有实践经验的大学生，也面试了，他们双方谈得很投机，部门经理表示满意，当即就拍板接收，让这个大学生做好准备，过一段时间过来上班。这个大学生出来后对我说：“那我可就辞职了？”我一个“好”字都到嘴边了，却又咽了回去，心想让人家破釜沉舟地辞了职，万一有点变故，就没有回旋的余地了。我就说：“你先别辞职，多拿一个月的工资是一个月的工资，再吃你们单位一段时间。”求职者笑我是铁算盘。

　　过了一个星期，我找那位经理催问。他说：“让他再等等。”又过了一段时间，见他还没动静，我说：“您打的什么主意啊？人家可都辞职了，现在谁找个工作都不容易。”经理说：“不会的，让他踏踏实实地在家多等两天。”我多了个心眼，没敢把阻止人家辞职的话说出来。那个大学生一天一个电话地催问，搞得我特别不好意思。

　　果然，过了几天，那位经理面露难色地说出了我最不愿意看到的结果：“那个营销人员，我们要不了。”“为什么？是您自己面试看上的啊！您这不耽误人家了？”我气不过，当时就给了他两句。他赔着笑脸说：“我也是大学生过来的，怎么能不知道求职的难处呢？可受金融危机影响，公司最近要大调整，决定我们的两个产品分出去，人员要精减。产品都没了，我还要营销人员干吗？真是对不起他，劳您费心，好好跟人家解释解释吧。”

　　我本想抢白他几句，但转念一想，人家说的也是实情。总公司一直在调整产品结构，原本没有动他们部门的意向，但这两天经过考察、谈判，突然决定要对企业动大手术，他们部门成了首当其冲的调整对象。这也不是他个人能左右的。只是苦了那位盼了好久的求职者，让他这个不相干的人，成了牺牲品。

　　也许是冥冥之中的感觉，我当时毅然阻止了这位求职者辞职，等于帮他留了一条后路。尽管我跟他谈的时候很尴尬，但毕竟我心里还有一份安慰，因为事情总算没有做绝。

　　市场经济风云变幻，计划赶不上变化，很多事情难以预料。所以，我奉劝求职者，一定要多留一个心眼，把渠挖得万无一失了，再开闸放水，以免给自己带来不必要的损失。

　　“招而不聘”背后有猫腻

　　陆燕萍（HR）

　　多年从事人力资源工作，对社会上一些企业“招而不聘”、中途变卦的'情况多少有些了解，忍不住站出来讲几句，希望能给求职者有点帮助。

　　■猫腻1：“我”也来摆摆噱头来势汹汹的金融危机，让很多企业被大浪击蒙，即使幸存留下还能喘息的，也是开源节流，小心翼翼地过日子。好不容易有所缓解，就很想乘机摆摆噱头；从竞争的角度来看，打招聘广告，也是打击竞争对手手段之一——要知道，这年头还在花钱招聘的企业，都是家底过硬、经得起风吹浪打的。至于招聘过后用不用求职者，那可就是另外一回事了。

　　■猫腻2：“我”也是被逼无奈为了让企业安全“过冬”，春节过后，各级政府出面，组织了很多免费招聘会。“我”一听是免费的，自然前去充胖子。一来是响应政府号召，二来也显示自己的竞争实力。其实，我根本就没打算真招人。如果不是裁员流程复杂：要开职代会，又要工会提案，还要去劳动部门备案等等，“我”还要“枪毙”一批人呢。这种免费的招聘会，人山人海，把摊位都要挤扁了。无奈的HR，拿着一沓沓随时可能被扔进垃圾筒的简历，心里也不是滋味，更害苦了那些要找工作的人，

　　■猫腻3：“我”也只能说抱歉很多企业在经济回暖的时候，确实很想招兵买马。但有时计划赶不上变化，前期紧锣密鼓地计划“纳才”，后期一个订单被撤，股东撤资，让“我”也是身不由己，“我”怎还能照顾到那些“贤才”呢？

　　其实，有了一定职场经验的人求职，往往很少碰到“暂时冻结招聘”，让人两头都没有着落的可能。这里给职场新人支上几招——

　　■支招1：做好充分准备去企业面试时，要对企业的情况、招聘职位有全面了解，可以通过网络查询，或去所在区就业促进中心咨询，做到心中有数。如企业写明要有工作经验而自身又不合格的，切忌盲目投递简历，以免浪费彼此时间。

　　■支招2：索要《录取通知书》一般正规的企业，对于面试合格者，会发出《录取通知书》，上面注明应聘的职位、薪资、报到时间等。有的求职者在通过复试后，公司的HR口头会打电话告诉你：“你被录取了。”于是求职者就兴高采烈地回去了。等与老东家挥手说“byebye”后，新东家却告诉你“暂缓招聘”，这时你只能“欲哭无泪”了，因为你手中根本就没有证据证明你已经被新东家录取了。

责任编辑：天道酬勤