药店营业员面试技巧
营业员指的是在营业场所从事商品销售、服务销售的人员。下面是小编为大家整理的药店营业员面试技巧,欢迎大家分享。
药店的概念(药店营业员销售技巧解析)
1.出售药品的商店。销售药材的店铺。
2.方言:药铺。
药店是指零售药品的门市。药店销售催眠药、感冒药、泻药、退烧药等各种药品,以方便人民群众购买药品, 以利于人民群众健康。
营业员的概念(药店营业员销售技巧解析)
职业定义:在营业场所从事商品销售、服务销售的人员。
药店营业员销售技巧(药店营业员销售技巧解析)
在药品推介中,顾客会随时提出各种疑问或是用各种理由来挑剔药品。疑问和挑剔是顾客未购买药品之前对药品的性能、质量、包装、价格、售后服务等方面有不清楚,而需要进一步解释的较深入的问题,或是对药品不信任而产生的某种疑义,也有可能是其它各种各样的异议。为了化解顾客对药品所产生的异议,店员需要见机行事,并掌握一定的说明技巧。
一、处理时机。
选择好时机能促使销售活动顺利进行。
1、立即答复。药店营业员对顾客的偏见、价格上的反对、对药品不太了解以及由于对信息的需求而产生的反对意见要立即作出答复。因为持这几种反对意见的顾客都有一种想进一步了解药品的欲望,如果不及时满足顾客的这种需要、坚定他对药品的信心,顾客就很有可能放弃对药品的了解兴趣,从而远离销售活动。所以,药店营业员要抓住时机,争取销售成功。
2、提前回答。如果是顾客先提出的某些反对意见,药店营业员往往要花费很多的心思和口舌才能纠正其看法,弊大于利。为了避免这类问题的产生,药店营业员就要抢在顾客前面把他有可能提出的某些客观问题指出来,然后采取自问自答的方式,主动消除顾客的疑义。
3、延后回答。对借口、自我表现和恶意反对等反对意见,药店营业员不要立即给予解释,因为这三种状态下的顾客,在心理上和药店营业员是处于对立状态的,如果贸然与顾客讨论反对意见的正确与否,只会加剧这种对立。
二、说服技巧。
根据不同顾客的反对意见,药店营业员应选择相应的处理方式,并加以解释和说明。在说服过程中,药店营业员绝对不能把顾客的异议转变为对销售有影响的负面效应,失掉销售时机。
1、先发制人法。在销售过程中,如果药店营业员感到顾客可能要提出某些反对意见时,最好的办法就是自己先把它指出来,然后采取自问自答的方式,主动消除顾客的疑义。这样
不仅会避免顾客反对意见的产生,同时药店营业员坦率地提出药品存在的某些不足还能给顾客一种诚实、可靠的印象,从而赢得顾客的信任。但是,药店营业员千万不要给自己下绊脚石,要记住:在主动提出药品不足之处的同时,也要给顾客一个合理的、圆满的解释。 例如:“您可能认为它的价格贵了一点,但这种药是同类型里最便宜的了。”、“您现在可能在考虑是否有副作用,不必担心,副作用的影响微乎其微。”
2、自食其果法。对压价的顾客,可以采用这种方法。例如,某顾客:“你们的制度为什么那么死,不如别的商家灵活,你们能卖出去吗?”此时,药店营业员要用肯定的语气回答:“因为××药品是通过质量创建品牌,而不是通过销量创建品牌,药店一直认为没有一个严谨的、稳定的制度是不能制造出好的产品来的,也不能对顾客负责。您说呢?”。 顾客对药品提出的缺点成为他购买药品的理由,这就是自食其果法。
3、摊牌法。当药店营业员和顾客在互相不能说服对方的情况下(如顾客始终处于两难境地),药店营业员要掌握主动,可以采用反问的方式以表明自己的诚意,借此来答复顾客的反对意见,这样不仅可以获得顾客的好感,削弱反对程度,还可以使顾客不会再纠缠这个问题。
例如,顾客一再询问:“我用这种药品真的有那么有效吗?”药店营业员可以笑着回答:“您说吧,我要怎么才能说服您呢?”或“那您觉得呢?”。
4、归纳合并法。把顾客的几种反对意见归纳起来成为一个,并作出圆满的答复,不仅会使顾客敬佩药店营业员的专业知识和能力,还会削弱意见产生的影响,从而使销售活动顺利进行。
5、认同法。对顾客的偏见要认同。对开口就拒绝的顾客,药店营业员不要气馁,更不必与顾客争辩,如果强行让顾客接受自己的观点,只会增加对立感,造成销售失败。正确的做法是要采用询问的方式找出导致偏见的种种原因,然后用“是,??但是??”的方法先表示同意,再委婉地用事实、数据消除顾客的偏见,改变其看法。
6、比喻法。对药品不太了解的顾客,药店营业员需要做进一步的解释。可以通过介绍事实或比喻,以及使用实际展示等(如赠阅宣传资料)较生动的方式使问题容易理解,消除顾客的疑虑。
比喻能化抽象为具体,能把深奥的道理,变为一般的事实,特别有利于顾客的理解。
7、同意法。有保留地同意顾客的意见。对自我表现和故意表示反对的顾客,药店营业员不必与他们讨论自以为是的看法,但为了不忽视顾客,药店营业员还要在言语上附和以求得一个稳定的销售环境,从而避免了双方在枝节上的讨论、解释和无谓的争辩。在保证顾客不会做出强烈反对的情况下,药店营业员可以主动的推进销售进程,在药品的介绍中,自行消除这种反对意见。
例如:“对,说的对极了,您似乎对这个问题很在行。我们还是来看看药品的原料吧!”、“您真会开玩笑,这个药品与众不同的地方是??。”或“对,您了解得真是太透彻了!”(然后再恰到好处的运用其他销售技巧和手段)。
请记住:只要满足这类顾客的虚荣心,就可以很好的抓住其购买心理。
8、截断后路法。有些顾客热心地挑选了一阵药品之后,突然找借口说不要了,这对药店营业员来说无疑是个打击。那么该如何来处理这类型的事情呢?是激愤?还是早早鸣金收兵,随其自便?优秀的药店营业员总是想办法让顾客重新“回心转意”。
顾客对药品提出反对意见是销售活动中的一种常见现象,它既是成交的障碍,又是顾客有购买意向的征兆。如果顾客没有购买的兴趣和动机,也就不必在药品上多费心思和口舌了。实际上顾客的反对意见使他参与到了销售活动中来,说明他期望与药店营业员沟通信息。为把反对意见转化为有利于销售的行为,药店营业员要抓住机会,探究顾客反对意见的原因,了解隐藏在顾客背后的真实动机,只有这样,才能有的放矢地处理好反对意见,做出合理的药品解释以满足顾客的要求,从而达到建立信任、促进成交的目的。药店营业员销售技巧都有什么内容(药店营业员销售技巧解析)
各行各业的销售人员都会有自己的销售技巧,药店营业员也不例外,尤其是在竞争如此激烈的现在,药店营业员销售技巧就成了销售人员提高销量的主要法宝,那么药店营业员销售技巧都有什么内容呢?我们一起来看一下。
药店招聘营业员,基本条件都要是学医专业的,无它,因为只有你懂才能更好的去建议消费者去消费药品。而且进入药店的消费者,他们是为了自己的健康而来,而药品知识是有很强的专业性的,因此药店销售,属于非对称性销售,药店营业员绝大时候是被消费者寄予很大信任的。同时,在销售行业还有一点需要强调,只有真正的是为消费者角度考虑的销售人员 才会取得销售的长久胜利。因此,药店营业员销售最核心的技巧,就是认真的,敬业的,为消费者考虑,消费者才会给你惊喜。
药店营业员销员销售技巧
每一位顾客都是抱着某种需求才走进药店的,所以药店营业员要尽快了解顾客的真正购买动机,才能向他推荐最合适的药品。那么,怎样才能了解到顾客的购买需求呢? 察颜观色
通过仔细观察顾客的动作和表情来洞察他们的需求,找到顾客购买意愿产生的线索。
1、观察动作。顾客是匆匆忙忙,快步走进药店寻找一件药品,还是漫不经心地闲逛;是三番五次拿起一件药品打量,还是多次折回观看。药店营业员注意观察顾客的这些举动,就可以从中透视出他们的心理了。
2、观察表情。当接过药店营业员递过去的药品时,顾客是否显示出兴趣,面带微笑,还是表现出失望和沮丧;当药店营业员向其介绍药品时,他是认真倾听,还是心不在焉,如果两种情形下都是前者的话,说明顾客对药品基本满意,如都是后者的话,说明药品根本不对顾客的胃口。
店员进行观察时,切忌以貌取人。衣着简朴的人可能会花大价钱购买名贵药品;衣着考究的人可能去买最便宜的感冒药。因此,药店营业员不能凭主观感觉去对待顾客,要尊重顾客的愿望。
试探推荐
通过向顾客推荐一、两件药品,观看顾客的反应,就可以了解顾客的愿望了。例如:一位顾客正在仔细观看消炎药,如果顾客只是简单地应酬了一句,那么药店营业员可以采用下面的方法探测这位顾客:
“这种消炎药很有效。”顾客:“我不知道是不是这一种,医生给我开的药,但已用光了,我又忘掉是哪一种了。”“您好好想一想,然后再告诉我,您也可以去问一下我们这的坐堂医师。”“哦,我想起来了,是这一种。”
就这样,药店营业员一句试探性的话,就达成了一笔交易。顾客所看的闹表为话题,而是采用一般性的问话,如:“您要买什么?”顾客:“没什么,我先随便看看。”药店营业员:“假如您需要的话,可以随时叫我。”药店营业员没有得到任何关于顾客购买需要的线索。所以,药店营业员一定要仔细观察顾客的举动,再加上适当的询问和推荐,就会较快地把握顾客的需要了。
谨慎询问
通过直接性提问去发现顾客的需求与要求时,往往发现顾客会产生抗拒而不是坦诚相告。所以,提问一定要以有技巧、巧妙、不伤害顾客感情为原则。药店营业员可以提出几个经过精心选择的问题有礼貌地询问顾客,再加上有技巧的介绍药品和对顾客进行赞美,以引导顾客充分表达他们自身的真实想法。在询问时要遵循三个原则:
1、不要单方面的一味询问。缺乏经验的药店营业员常常犯一个错误,就是过多地询问顾客一些不太重要的问题或是接连不断的提问题,使顾客有种“被调查”的不良感觉,从而对药店营业员产生反感而不肯说实话。
2、询问与药品提示要交替进行。因为“药品提示”和“询问”如同自行车上的两个轮子,共同推动着销售工作,药店营业员可以运用这种方式一点一点地往下探寻,就肯定能掌握顾客的真正需求。
3、询问要循序渐进。药店营业员可以从比较简单的问题着手,如“请问,您买这种药是给谁用的?”或“您想买瓶装的还是盒装的?”,然后通过顾客的表情和回答来观察判断是否需要再有选择地提一些深入的问题,就象上面的举例一样,逐渐地从一般性讨论缩小到购
买核心,问到较敏感的问题时药店营业员可以稍微移开视线并轻松自如地观察顾客的表现与反应。
耐心倾听
让顾客畅所欲言,不论顾客的称赞、说明、抱怨、驳斥,还是警告、责难、辱骂,她都会仔细倾听,并适当有所反应,以表示关心和重视。因为顾客所言是“难以磨灭的”,药店营业员可以从倾听中了解到顾客的购买需求,又因为顾客尊重对那些能认真听自己讲话的人,愿意去回报。因此,倾听——用心听顾客的话,不论对导购新手还是老手,都是一句终身受用不尽的忠告。
倾听如此重要,那么要如何洗耳恭听呢?
1、做好“听”的各种准备。首先要做好心理准备,要有耐心倾听顾客的讲话;其次要做好业务上的准备,对自己销售的药品要了如指掌,要预先考虑到顾客可能会提出什么问题,自己应如何回答,以免到时无所适从。
2、不可分神,要集中注意力。听人说话也是一门学问,当顾客说话速度太快、或与事实不符时,药店营业员绝不能心不在焉,更不能流露出不耐烦的表情。一旦让顾客发觉药店营业员并未专心在听自己讲话,那药店营业员也将失去顾客的信任,从而导致销售失败。
3、适当发问,帮顾客理出头绪。顾客在说话时,原则上药店营业员要有耐性,不管爱听不爱听都不要打断对方,可是适时地发问,比一味地点头称是、或面无表情地站在一旁更为有效。
一个好的听者既不怕承认自己的无知,也不怕向顾客发问,因为她知道这样做不但会帮助顾客理出头绪,而且会使谈话更具体生动。为了鼓励顾客讲话,药店营业员不仅要用目光去鼓励顾客,还应不时地点一下头,以示听懂或赞同。例如:“我明白您的意思”、“您是说??”、“这种药很不错”,或者简单地说一声:“是的”、“不错”等等。
4、从倾听中,了解顾客的意见与需求。顾客的内心常有意见、需要、问题、疑难等等,药店营业员就必须要让顾客的意见发表出来,从而了解需要、解决问题、清除疑难。在药店营业员了解到顾客的真正需求之前,就要找出话题,让顾客不停地说下去,这样不但可避免听片断语言而产生误解,而且药店营业员也可以从顾客的谈话内容、声调、表情、身体的动作中观察、揣摩其真正的需求。
5、注意平时的锻炼。听别人讲话也是一门艺术。药店营业员在平时同朋友、家人、服务对象交谈时,随时都可以锻炼听力,掌握倾听技巧,慢慢地就可以使倾听水平有很大的提高,而且也可以从倾听中学到许多有用的知识。
药店营业员销售技巧说起来有很多,但只有真正的熟练运用到自己的销售过程中,才是真正属于自己的药店营业员销售技巧。
柜台语言艺术要求营业员在接待顾客时要注意讲究文明用语和说话的技巧。文明用语和说话技巧是不同的:文明用语以选择词语为主;说话技巧则侧重在如何灵活委婉地使用词语。只有两者有机地结合起来,才能使顾客听起来自然、舒服、愉快,而这两者的有机结合,正是柜台语言艺术技巧之所在。
一、询问的技巧
顾客走近柜台,营业员应首先与顾客打招呼,这是礼貌待客的具体表现,应大力提倡。但往往存在一些特殊情况,第一种情况是,主动问话反而引起顾客的反感。如顾客走近柜台,营业员问一声“您买什么?”顾客听到这句问话不仅不接受,反而质问营业员:“不买还不兴我看哪!”结果双方弄得都很尴尬;第二种情况是由于营业繁忙或受其他客观条件的限制和影响,有时营业员不可能做到对每一位顾客都主动问话;第三种情况是有的顾客只顾看商品,营业员问也不是,不问也不是。在这几种情况下,营业员正确运用掌握主动问话的技巧就显得尤
为必要。
1、掌握好询问时机,恰当地使用文明用语。当顾客在柜台前停留时,当顾客在柜台前漫步注视商品或寻找商品时,当顾客手摸商品或与其他顾客商量议论商品时,当顾客持币来到柜台前时,都是营业员向顾客询问的好时机。语言一定要文明、礼貌、诚恳、亲切,用恰当地称呼说好第一句话。如:同志、老大爷、小朋友,您需要什么?
2、巧妙地使用转化语,变被动为主动。如服装柜台营业员正在整理商品,没注意柜台前来了顾客,这时顾客冲营业员喊:“同志,把这件衣服拿过来我看看。”营业员应马上放下整理的商品走过来,边搁下衣服边问道:“您穿还是别人穿?”这句问话就属于转化语,由被动答话转为主动问话,可为整个服务过程顺利进行奠定基础。
3、灵活机动,随机应变。营业员向顾客问话不能死盯住“同志,您买什么?”“师傅,您要什么”不放。问话的内容要随机应变。要做到这一点,首先要求营业员针对顾客的年龄、性别、职业等特点来灵活地决定问话的内容。这种主动性问话,能消除顾客的疑虑,同时也能迅速地了解顾客的来意,为下一步的服务提供依据。其次要求营业员要根据顾客在柜台前的动作和姿态来灵活地掌握问话的方式和内容。比如,当顾客在布料柜台前用手摸布料,营业员便可主动询问:“您买布想做什么?”,“给谁做”等。弄清来意的同时,营业员还要用准备性的服务动作来适应顾客的动作和姿态,便于掌握服务的主动权。
二、回答的技巧。
回答的技巧,主要是指针对顾客对某一商品提出的疑问,营业员所做的解释说明的技巧。其主要目的是说服顾客买此商品,却又不能露出“说服”的痕迹,这就要求营业员以语言的艺术提高顾客对商品的兴趣,化解其疑虑,使顾客最终购买。
1、掌握好迂回的技巧。对顾客提出的疑问,有时不便直接回答,特别是顾客对购买产生“异议”时,更不宜“针锋相对”。此时采取迂回曲折的方法从侧面进攻,可能会收到事半功倍的效果。
2、用变换句式的技巧。当顾客选择某一商品认为价格太高时,营业员对这一问题有两种回答方法:一种是“这种商品虽然价格稍高了一点,但质量很好”,另一种是“这种商品虽然质量好,但价格太高了。”这两句话虽然只是前后顺序颠倒了一下,但给人的印象却完全不同。前一种说法会使顾客感到这件商品质量好,即使价格高也值得买。而后一种说法,则会使顾客感到这件商品不值那么多钱,买了不合算,因而会大大减弱购买欲望。根据上述两种表述形式,可归纳成这样两个公式:a.缺点→优点=优点,b.优点→缺点=缺点。当向顾客推荐价钱高的商品时,一般应利用公式a。
3、用“两多”、“两少”的技巧。这种技巧是指回答顾客的询问时,多用请求式,少用命令式;多用肯定式,少用否定式。请求式的语言是以尊重顾客为前提的,是将自己的意志以征求对方意见的形式表达出来,使顾客感到亲切,从而乐意接受;而命令式语言是以顾客必须服从为前提的,是强迫对方的一种行为。当顾客提出营业员无法答应的要求时,比如顾客要求退换食品时,如果营业员直接了当地说“不行”,就会使顾客不愉快。但如果说“请您原谅……”用和蔼的请求口吻既拒绝了顾客的不适当的要求,又不至于使顾客感到不愉快。肯定式是在肯定顾客陈述的基础上提出自己的意见,容易被顾客接受;否定式是在否定顾客陈述的基础上提出自己的意见,会使顾客产生一种被轻视的感觉,从而不愿意接受。例如,顾客问:“这种商品是不是太贵了?”营业员回答:“是贵了一些,但与其它同类商品相比,它多了两项功能,是值得购买的。”这就是肯定式的回答。如果营业员对顾客的这一问题这样回答:“一点也不贵,您就买吧。”这就是否定式的回答。这两种不同回答方式会对顾客购买行为产生截
然不同的效果。又如当顾客问:“这样的衣服有红色的吗?”营业员回答道:“没有。”这就是否定式。如果营业员换句话是:“是的,眼下只剩蓝色和白色两种,这两种颜色都挺好看的,您穿起来一定很美。”这就换成了肯定式。艺术地使用肯定句式的回答方法,可给顾客以亲切、可信的感觉。
4、根据顾客的表情回答顾客的询问。这是指营业员一边观察顾客的反应,一边回答顾客的询问,从而了解顾客对商品的态度,以便确定自己的回答方式。如一位顾客向营业员征询说:“我穿哪种花色好?”营业员手指一种对顾客说:“我觉得这种花色非常好看,您认为呢?”若顾客说:“不错,的确很好看”,营业员就可以继续介绍。假如营业员把朴素的花样拿给顾客看,顾客看后便皱起眉头,一言不发,营业员就应该明白顾客对此不满意,应再拿一种鲜艳的花色给顾客看,否则必定影响顾客的购买情绪。
三、送别的语言技巧。
营业员对即将离开柜台的顾客说上一两句颇有礼貌的送别话语,绝不仅仅是一种单纯的礼貌性的表示,而是有着丰富的内在含义的。
1、关心性的送别技巧。这种送别技巧用于特殊顾客和粗心顾客。如,老年顾客言行迟缓,记忆力不强,营业员送别时要用既亲切又关心的生活语言说:“大爷,请拿好,路上慢慢走!”这种送别语从词语的选择、语调的运用上就非常符合老年顾客的心理要求。当粗心的顾客选购完商品临走时,营业员应该说:“同志,请把钱装好,把东西拿好,再见!”这样顾客会觉得营业员的提醒太及时了,从而产生感激之情。如果顾客是位残疾人,自尊心又很强,营业员的送别语,应该象对待正常顾客一样,语调少用拖音,以避免顾客误解。
2、祝福性的送别技巧。当顾客选购完商品将要离开柜台时,营业员用祝愿幸福、长寿、健康、美满之类的语言送别顾客。
这些祝福性的送别语言具有很强的针对性。如未婚青年男女选购完结婚用品,在送别他们的时候,就应该说:“祝你们幸福!”或说:“祝你们生活美满!”如果顾客选购商品是为了探望病人,营业员在送别顾客时就应该说:“祝您的亲人早日康复!”或说“祝您的朋友早日恢复健康!”
3、嘱咐性的送别语。这种送别语多用于儿童。如果儿童顾客要离开柜台了,营业员的送别语是:“小朋友,把东西拿好——路上要看着点车啊!”或者说:“小同学,把钱揣好,别贪玩把东西弄丢了,先回家啊!”这种嘱咐性的送别语,不仅能提醒儿童顾客在回家的路上注意交通安全和财物安全,更重要的是在他们幼小的心灵深处,打上了营业员优质服务和文明礼貌的烙印,培育他们的成长。
柜台语言艺术技巧很多,营业员针对不同情况加以运用,不仅是礼貌待客的表示,更重要的是给顾客送去了交易后的愉快,为以后的服务奠定了基础,从而为企业树立良好的社会形象。
请简要介绍一下自己。
问这个问题是为了弄清两件事:关于应聘者的一些有意义的背景信息和应聘者把这些背景信息组织成适合具体情况的陈述的能力。现在,无论他/她是否意识到这一用意,事实上这位应聘者已经被当做一名销售人员来对待,他/她正在销售一种称做“候选人资格”的产品或者服务。通过考察他/她在说明他/她的经验时所采用的策略,你就可以知道他/她在绘声绘色地描绘你的公司时可能采用的策略。夸大其词、错误百出或者絮絮叨叨地复述过去的事情,却又与当前的工作毫无关系,这些都是危险的暗示(如果你能知道这些情况,客户也会知道)。你打算如何把自己以前的经验应用到我们公司的销售工作中?
注意倾听他证明自己的能力时使用的例子。
这些例子可能跟销售活动有些直接或间接的关系(如募集捐款、制定营销计划或者直接编写邮件)除了这些明显相关的情节,你还要记下那些能够突出应聘者在设定目标和叨叨目标方面的能力的所有陈述。例如,在他/她订了流行乐队为狂欢节举办的演出的门票之后,如果他/她又想办法取消了午夜音乐会的话,那么这就展示了他找出理由、展开陈述并通过与狂欢会组办者的交谈来“完成生意”的能力。你可以考虑安排这个人单独出差或者实习。
你为什么决定到我们公司应聘这份工作?
你不希望看到茫然地凝视和耸肩,然后含含糊糊地说:“你们在报纸上打了一个广告,我就回应了。”你希望找到证据证实这个人对下列问题有些基本的了解:你的公司是做什么的?销售对象是谁?为什么说把你们的产品或服务卖给那些人是一个对专业水平的最有趣的挑战?当然,你们两个都知道他/她同时也在另一家公司进行面试,不过你希望看到他/她的使命感和对这份工作感兴趣的适当暗示,这就意味着让他/她马上说出他/她做这些事情的令人信服的原因。如果你没有发现表达内心热情的.事情或者细节暗示,你就应该当心:在销售会议上,当客户问“告诉我你为什么为这家公司工作时”,他/她也会这样吞吞吐吐地回答客户。
你觉得,要成为一名成功的销售人员,应该具备哪些技能?就像有些销售经理想象的那样,这不是单纯为老练的应聘人员设计的一个问题,有些初次应聘销售职位的人和可能做出很有说服力的回答,并能说出答案背后的道理。对于几乎所有简单的回答,你都应该紧跟着追问:“你为什么这么说?”让他/她对答案做几点补充,来确认他/她知道寻找潜在客户和信息收集的重要性。如果那个人在任何谈判和完成交易时都对这两项活动有所暗示,你就考虑当场雇佣他/她。当然,如果客户不跟这位销售人员交谈或者对方案的制定不承担应负的责任,那么这两项活动就不可能进行。
请说出一个你遇到的棘手问题并说明你是如何妥善处理这个问题的具体例子。
这是一个经典的问题:“这个人的真实情况怎样?”你应该找一个案例来证明他/她的机智、交际手段以及对意想不到的挑战迅速予以回应的能力。当然,案例细节应该是现在或者过去的管理人员验证过的,即使在应聘者经历过的成功案例与你当前的某位雇员有关的情况下,你所要求的应变能力也是显而易见的。
(为了准确衡量应聘者,你可以要求应聘者提供另一个他在其他公司的案例。)最后,但并非最不重要的一点,我不知道销售经理为什么这么容易忘记:你要寻找证据证明应聘者知道如何对过去的攻击做有说服力的口头说明。如果他/她结结巴巴地讲了一个你勉强能听懂的故事,那你就不要相信他/她的销售能力了。
告诉我,你认为你有哪些技能可以让你成功?
我觉得,对这个问题有两个好答案:第一个可以概括为:“我就是那种在任何地方都可以成功的人,在你的公司也不例外。”当然,绝大多数成功的销售人员都会支持这样的观点。因此,如果你听到应聘者充满自信地做出这样的回答,再加上举例支持,那就太好了。对这个问题的另一个不错的答案大致是这样:“噢,根据我了解到的关于贵公司的一些情况,我认为可以在这里做得很好,我对此非常自信。不过,我对这份工作了解还不够多,在此不能冒昧地告诉你我为什么会成功的具体理由。坦诚地说,还有许多事情我不知道,我能问你几个关于这份工作的问题吗?”根据很普通但又很可靠的原则,我决定雇佣那种敢于机智发问和那种不介意我纠正他的错误的人——毕竟,那意味着他们很可能不介意客户纠正他们的错误。
如果应聘者综合了两种答案来回答这一问题,那就更应该接受这个人了。例如,“我觉得我就是那种在任何销售环境中都可以做出成绩的人。不过,我觉得在你的销售团队中好像有些需要新成员注意的具体事项,我不得不向您请教,请您多多指点。如果我为你工作,我明天就会来这里上班,不知道你希望我迎接什么样的挑战?”
如果你有机会把事情重做一遍,你的做法会有什么不同?
对这个问题只有一个错误答案:“没有。”有些应聘者可能愚蠢到相信这样的回答就能说明他们有多么高效、坚强和果断的程度。实际上,这个问题要考察的是:当不同的方法可能产生更好的结果时,他/她是否具备后退一步、反复思考的能力。面试官一直想从应聘者的提问中找出一种提问方式来明确表达我的意思,应聘者可能不明白面试官问的是哪方面的问题。例如:他们可能会反问:“你的意思是在我的职业可以重新选择呢,还是在一个具体客户会议上我有第二次机会来做准备?”我们建议:无论销售人员是野心勃勃的新手还是经验丰富的老手,如果他/她不能从诸如一次糟糕的会议或者一个没有按时回复的电话之类的事情中吸取教训,那么他/她就不可能成为我所想象的那种销售人员。对这个提问回答错误的应聘者是在欺骗你,这意味着他/她可能在销售会议和培训对话时对你吹牛。(重要提示:如果你发现他/她感觉不适,并且他/她回答说“没有”。那么,这位应聘者可能被这个问题击倒了,他/她误认为那就是唯一安全的回答。你可以考虑把这个问题改一下:“我觉得我也不太清楚,我实际上是在寻求对这样一种情况的答案——你可能在这种情况中犯过错误,然后你从中学到了一些有价值的东西,并且你希望把这些东西与别人分享。”)
你和你的经理或者指导老师有过意见分歧吗?
如果这位应聘者看着你的眼睛并且告诉你说:“没有。”那么,你要么是在和现代意义上的圣人打交道,要么就是他/她想迫使你换个话题。你能猜出其他可能的回答吗?如果他回答“有”,你可以紧跟着问:“你能跟我简单说说发生了什么事情,你是如何处理的吗?”一个不错的答案是:承认人并不总是与别人和睦相处,并且那位应聘者知道如何讨论、协商以及如何从工作冲突中脱身。不好的回答是含蓄地或者直截了当地问到底什么事情做错了,最终是老板的错。实际上,你并不希望雇佣这样一个人,是不是?
怎样才能称为优秀的团队成员?
如果你对应聘者是否愿意或者是否有能力,通过诸如共享信息、对方案提供帮助以及共享相关的经验之类的事情支持销售团队中的其他成员持怀疑态度的话,那么这就是要向应聘者提问的一个重要问了。理想情况下,你希望听到这个人说出一个关于他/她如何为他/她的任务没有直接关系、但对整个公司却很有意义的生意而勤奋工作的事例,借此来回答你提出的问题。当然,你还要仔细倾听应聘者在这一方面的暗示:他/她是否把团队活动视为星期六下午限制在垒球场里的某种活动?当然,视团队活动为垒球游戏的销售人员有可能是未来的超级明星,你我都知道有些明星销售人员在前进的过程中有自己的一套做事方法,不过凡事预则立,不预则废。
告诉我你的成功率。
典型的结果是,这位销售职位应聘者模棱两可地谈到他/她去年赚了多少钱时就会离开,虽然看看他/她的答案是否和简历上所说的一致可能是件很有趣的事情,但是那当然不是你所要关心的。你在此真正要问的是:让他/她联系自己的长期销售业绩,谈谈自己日常比例的理解。
通常先询问三个问题:
1)过去的药房工作中取得过什么业绩,注意不是简单的流水帐,而应该侧重于
A、在什么背景下工作;
B、做了什么具体工作;
C、取得了什么业绩;
D、有什么心得和体会;
E、今后打算怎么开展工作?
2)为什么要离职?
注意鉴别那些“与老板闹矛盾,对你说前任老板坏话”的人,无论其它条件怎么优秀也不要录用,否则后患无穷,甚至会故伎重演,这个或许与品格有关系。
3)如果进入药房,你打算怎么开展工作?
注意鉴别那些“希望学习、要团结同事、要好好上班,有自己工作和生活目标”的人是我们优先考虑录用的。
在我面试的过程中我通常分为十步,一环扣一环地展开:
首先、拉家长:
可以先和其中的一个应聘者聊天“你叫什么名字?”“那里的人?”“多大了?”“什么学校毕业?” “希望通过什么方式学习?”等等,然后话锋一转“你去过蒙古么?”(不知不觉把应聘者带入一种看似与他无关,但是比较艰苦的境地)到了第二点说困难;
其次、说困难:
“蒙古冷,滴水成冰,北风象刀子一样拉人,隔壁滩骆驼都能渴死,更重要的是时间长,四年才能回一次家。”因为是新员工想家肯定是最大的问题,还有如果你问他能否吃苦,得到的回答通常是肯定的,而实际上却不一定是这样,因此我们前面描述了一段艰苦的场景,此刻你就可以在一旁观察应聘者的面部表情和反映了,注意那些表现得无所谓,或者有些员工干脆会告诉你,再苦也没问题,那么这个人也许就比较能够吃苦了。当然也可以采用激将法。
第三、激将法:
你可以问:“大家怕不怕?”……然后说:“害怕的回家去!”。
第四、好现状:
这些年药店竞争激烈,生意不好做,好多药店纷纷关门倒闭了,但是我们药房生意依然蒸蒸日上,意思是你们跟着我是不会失业的,同时又问大家这是为什么,然后进入下一步……
第五、生意经:
“做生意想把生意做好了,光会吃苦不行,你得会作生意。”“做药房,光会卖药不行,你得会心系人民健康和美丽”。
举例说明:你给大药房里挣回了一笔钱不一定夸,可是如果你挣回了一个好名声,让人家认死了咱们的公司的信誉,我奖,我重重的奖,加薪金,涨工资。
然后接着说:“生意人,不能只想着生意,你要心里装着天下”。尽管新员工不懂什么是天下,但你还得说:“什么叫天下,就是天下苍生,你碰到的每一个人,你要想着他一年四季最需要什么,而不是你要卖给他什么,走进药房的顾客,你得想他需要什么帮助,他需要买点什么,而不是你要卖给他什么,赚他的钱。”
第六、思维测试
打印这么一张表格(8×8=64格,从1-8的数量各有8个)交给应聘者,请他在1分钟内找出有几个“7”,你在得到确切的答案“8个7”后立即收回表格,然后继续问:“有几个1?有几个5? 有几个8?等等”如果答对了,再问他“是否确定?”“是推理的还是是猜的还是刚才数7的时候顺便数的?”
注意对我们来说答对的人当中:那些“推理的”“猜的”都属于思维比较好,而最棒的是那些刚才数7的时候顺便数其它数的人,因为这样的人将会做好你所交代的工作,同时顺便做一些没有要求但是对你有利的事!这个不正是我们所期望的吗?
第七、声东击西:
我们知道药房里又买又卖,必然需要员工常常开口讲话,甚至是公众演讲,因此开口能力非常重要,同时团队的相互配合也是药房必须具备的素质和能力。
当一群人同时接受我们面试时我们首先将他们分组,按三人一组分成若干组,分别定为ABC,现在给他们三分钟时间相互认识和交流,三分钟结束后依次起立分别由A介绍B,B介绍C,C介绍A,介绍的内容是我们在交流之前事先设计好的:“他叫什么名字?他来自哪里?她喜欢的伴侣是什么类型?她最喜欢吃什么水果?她的性格如何?”
口头上你应该告诉大家评判标准就是:看谁介绍的幽默、滑稽、搞笑、完整?评委就是在场的其他所有人。
实际上当他们每个人起立介绍刚才认识的新朋友时,你要观察的重点却不仅仅是正在起立介绍的这个人“表达是否清楚、思路是否清晰、是否足够认真”,更重要的还有观察那些暂时作为听众的人是否认真倾听和关注,因为别人讲话时自己认真倾听是一种起码的礼仪和常识,同时善于倾听别人介绍介绍的人团队精神会比较好,合作精神会更棒,这样的人就是我们所喜欢的人啦!
对于那些在别人起立介绍时窃窃私语,不认真倾听的人,则代表着他们的团队合作精神不好,自私自利的可能性比较大,自然也不是我们所期望的合格营业员了!
第八、提出希望:
公司希望你们都能成为胸怀天下、胸怀市民的商人,都能做班长、组长、甚至店长。为什么对应聘者有这样的要求呢?因为……
第九、美好远景:
因为我公司的事业做的象天那么大,将来要发展成为国际性连锁公司,需要很多的班长、组长、店长以及管理人员。这就给加入公司的员工提供了一个成长的空间,给了大家奋斗的目标。
第十、接受提问:
注意动不动就问你“给多少工资?”的那些人也许根本不是做事的人!我们看重的是你能做多少事,我就给你多少回报,天下没有白吃的午餐,已付出一分收获,天道酬勤!
面试技巧:
1.开始面试时即进入一种轻松的注意力集中状态。 这种状态是杰出的网球运动员、篮球运动员或花样滑冰运动员在开始比赛时所具有的。你可以在开始面试前通过沉思和冥想来去除心中的杂念,把注意力集中在当前的面试上,从而使你不至陷入紧张、自责和自我怀疑的状态。
2.要表现自然。 这种自然来自于你面试前的充分准备。要表现出真实的自我,表现出自己的专业性,与面试者诚实地对话。面试前,应与你的家人或朋友做几次模拟面试,就像期末考试前设想可能出现的试题一样。
3.为面试定下目标。 要做到在结束面试前尽可能多地向面试者介绍自己的技能、能力、经历和成就。如果有什么误解的地方,在离开前一定要澄清。如果你感到面试者没有问到你认为很重要的问题,直接或间接地引导其提出这些问题并给出圆满的回答。在面试中一定要提出你自己的问题,并尽可能争取第二次面试。
4.明辨问题背后的问题。 事实上,所有的问题最终都归结为这样一个问题,即:"为什么我们应该雇佣你?"有些问题实际上是想了解你的个人生活,担心你的家庭是否会干扰你未来的工作。这时你应该有意识地避免给面试者造成这样的印象。
5.面试后马上给面试者发一封感谢信(Thank-you letter)。 感谢信一定要精心写就,这是你推销自己的又一次机会。在信中,你可以 进一步发挥你们在面试中讨论过的主题,提出建设性的建议以证明你对雇主来说是有价值的人才。精心写就的感谢信将使你在众多候选者中鹤立鸡群。
6.站在面试者的立场考虑问题。 面试者的责任重大,她所选择的必须是众多候选者中最棒的。"你确实有能力做这份工作吗?"" 你有 什么独特的地方吗?"" 你能融如我们公司的文化氛围吗?"这些问题时常萦绕在面试者的脑海中。作为候选者,你不仅应该表现得刚好合格,还应该超越工作所要求的最低标准。
7.对常见问题的回答要充分准备。 "请介绍一下你本人的情况(Tell me about yourself.)",这是每个面试者都会被问到的问题。你的回答应该围绕这样一个问题来展开,即:"为什么我们应该雇佣你?"面试前详细准备好这个问题的答案,一定要包括有你过去工作经历中的例子,并尽量与你当前申请的工作的要求相吻合。因此,事前尽可能多地了解你所求职的公司的情况必不可少。
8.把握好自己的身体语言。 据专家分析,口头语言只表达了我们要交流内容的30%-35%,而其余的是靠面部表情和身体动作来传达的。以一种自信的姿态走进面试者并就座,向面试者稍微倾斜上身以显示自己的兴趣和热情,保持眼睛接触,说话时语调自然而略带兴奋以显示你是多么渴望得到这份工作。
9.小心有关薪酬的问题。 不要过早地提出自己的薪酬要求以免落入陷阱,过高或过低地的薪酬要求都可能使你得不到那份工作。你可以询问这个工作的薪酬范围,尽量推迟讨论有关薪酬的问题,直到你对这份工作的职责范围有了充分的了解。
10.避免说多余的话。 不要有意暴露自己的内心世界,谈论与面试无关的人和事。以正面的态度谈论自己过去的经历。即使你与过去的老板有过节,也应尽可能地表达你对过去工作的热情。在面试中,你对任何人或事所做的负面评论都会使你显得像是一个难以与人相处的人
注意事项:
面试答案无法令人满意
“你认为十年后你能晋升到什么职位?”别小看,这个俗得不能再俗的老问题。
就是这个老生常谈的问题,求职者给出的答复足以改变HR对一个人的印象认知。
切记信马由缰的畅想未来。。比如:应聘者前来应聘的是媒体职位,却梦想着十年后成为一名设计师;或者应聘助理工作,只是为了日后借工作之便,搭上某个自己迷恋多时的小明星。
这些人在HR眼中,都属于“没有良好的职业规划”的族群。
对面试官不了解
当应聘者在接到一份面试邀请后,需要提前做足准备工作——不仅仅要对公司的行业背景、发展情况、企业排名…等有所了解,同时还要对面试官的信息,掌握一二。比如:事先浏览一下面试官的微博、微信、博客…等主流社交平台,藉此研究一下对方的兴趣点和个人偏好。
通常情况下,应聘者与面试官交流时,如果能不禁意间说出些面试官感兴趣的话题,那必定会为自己加分,给HR留下深刻印象。
但遗憾的是,很少有人会这么做。
与领导对职位的需求,契合度不高
在这一点上,应聘者只能“尽人事,听天命”。不是所有应聘者都能满足不同领导的需求,并获得他们认可的。说白了每位领导都有自己的一套办事风格和用人哲学。也很难有应聘者,逢面试必过,场场被领导挑中。
有的领导期望HR为他们招位业务精英,来提升整个团队的业务能力;也有些领导,则需要个特立独行的奇才怪咖,来为死气沉沉的部门注入新鲜活力。
总之,如果因为这个原因,而面试失败的话,你大可不必自责,这真不是单纯的自身能力问题。
高不成低不就
如果应聘者表现出“只做大事儿,不做小事儿”的架势,那么亲爱的很遗憾,对不起啦!你将在第一时间内被HR火速淘汰掉。
毕竟办公室中总有些不起眼的卑微小事等着你,比如:复印打印、部门订餐、网购机票…等。
事实上,人人都爱那些不挑活儿的厚道人。那种越不起眼的工作越乐意干的人,反倒最招领导喜欢。
缺乏后续跟进措施
应聘和招聘是个双向选择的过程。
当应聘者离开后,我们希望可以得到应聘者的反馈。别误会,作为HR,我们期待的反馈绝不是收到一封感谢邮件或一张致谢卡,我们最想看到的是:应聘者对这份工作的渴望和对这个职位的具体工作意向。所以,当应聘者没有进行跟踪反馈时,我们将默认应聘者对企业的向往意愿不高。也就是说:即便公司、HR对你有意思,也未必会主动伸出橄榄枝。我们更希望看到应聘者的诚意。
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