五种有效的面试策略

五种有效的面试策略

　　求职者要想在20分钟内或更短的时间内尽可能快速高效地向面试官证明自己的价值，那必须得讲技巧了。以下是小编帮大家整理的五种有效的面试策略，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　1、问题：你太紧张了，你在发抖

　　解决方式：承认这点

　　尽管你有时做了充分准备，但是你的神经不合作。不幸的是，这种情况总是出现在紧要关头——比如说，如果你正在面试一份日思夜想的工作。但是如果你觉得自己的心跳加快，要设法安静下来。

　　“建立并保持有力的眼神交流，” Sarikas如此说。如果你担心自己的颤抖会使你的潜在老板像你一样紧张，指出这一点。“让他们知道你对该职位以及面试的进程如此热心。不要太关注这点紧张，” Sarikas如是说。

　　2、问题：他们说你资历过高

　　解决途径：问他们原因

　　当失业率很高的时候，这种情况会很多——有一些超资历的候选人，面试他们正常情况下不感兴趣的工作，只是因为他们需要一份工作。

　　如果你在这种情况下，你可能需要说服你的面试官，你乐于(并忠诚于)当前的职位。“打探一下，你是否(真的)资历过高，或他们只是担心你要价过高?” Sarikas如此说。如果您能减轻他们经济上的担忧，你的游戏还可以继续。

　　3、问题：他们认为你资历不够

　　解决途径：填补空白

　　如果你的经验真的是达不到工作的要求，你总可以问这样的问题，你需要为将来发展什么技能——或问你适合从事其它什么职位。

　　但是如果你认为你的面试官只是没有看到你真正的资历，把任何担忧都提出来。“平静地看他们，并告诉他们，‘我理解它如何会这样，这很有道理。然而，我不认为自己充分说明了那个领域的经验，你是否介意我说的再详细一点?’”职业专家Jeff Gordon如此说。

　　4、问题：他们看起来不耐烦

　　解决途径：从人的层面建立关系

　　任何厌烦的标记传达出一种信号，他们已经不再把你当作候选人了，因此你必须得到面试官的注意。"停止说话，深深地吸一口气并微笑。通过一个问题像 “‘你为什么喜欢在这里工作?’设法让让他们感觉重要，” Gordon建议说。人们喜欢谈论自己——通过直接回答，你的面试官将被迫关注你。

　　5、问题：你头脑一片空白

　　解决途径：说点儿什么

　　如果你卡壳了，你可以请求他们重复一下问题，或解释一下问题。 “否则，深吸一口气并诚实地回答。有一些回答总比震耳发聩的沉默强多了，” Sarikas如此说

　　当你开始时，你会慢慢引出答案。她补充说：“通常你一旦开始了，其余的答案跟着就来了。”

　　如何在面试中与面试官巧妙谈薪水呢？下面教你几个策略：

　　策略1：把期望值放到行业发展的趋势去

　　考虑你的专业是什么？人才市场对你这类人才的需求有多大？留意一下你周围的人：你的同学、你的朋友、和你找同一个工作的人，他们能拿多少的薪水？结合公司的情况，取他们中间的一个平均值来考虑你的期望薪资，同时还应该多留意新闻中和本行业有关的报道。

　　策略2：不拘泥于薪资本身

　　在面试中谈薪水，是不能“就薪水谈薪水”，要把握适度合理的原则。告诉自己的面试官，薪水不是重要的，你更在乎的是职位本身，你喜欢这份工作；告诉公司你希望公司能了解自己的价值。这样，就能将薪金问题提升到另一个高度，将有助于你找到一份满意的工作。

　　策略3：转移目标

　　假如面试时老板问你这样一句：你目前拿多少钱？你该如何回答呢？关键句：过去的工资并不重要，关键是我的工作能力。

　　这个问题你千万要谨慎回答。如果你目前薪水太少的话，那么直接回答不会给你带来什么好处。我建议你可以这样说：过去的工资并不重要，关键是要展示你的工作能力以及你能为公司做的贡献。

　　策略4：控制比例

　　当老板终于开始和你谈具体工资数目时，你该怎么开口呢？你应该技巧地让雇主先说个数。

　　每个雇主在心里对薪水的上下限度都有个数，他们经常会在那个限度内自由调整。他们手头掌握着你所不知的内情。当你不知道对方是怎样想的时候，你往往会自降身价。所以，在你提出任何薪水要求之前，请务必搞清它的大致价位。假如它低于你的心理价位，你就定一个比你现在的薪水高至少10%-20%的价。倘若你现在这个位置拿的钱太少了，那么适当再抬高一些。

　　策略5：多留余地

　　如果你必须得先开价，那怎么办呢？切记勿将底线定得太低！

　　给出一个大致和你心里想的相同的范围，但要记住：雇主往往会盯住你的底线，所以你不能把底线定得太低。给出的余地大，洽谈自然也就更灵活了。

　　面试问题回答有哪些技巧

　　1.刁难问题回答技巧

　　对于没有任何求职经验的大学生来说，面对面试官的提问，有时，真的会防不胜防，被打个措手不及。 慌乱中，舌头发麻，双手颤抖，雾里云里，不知所言为何物。但实际上，面试官的提问并没有那么可怕，咱们不妨来剖析一下面试官的一般提问方式，做到知己知彼，百战不殆。

　　1.封闭型提问例：你愿意做工程师还是市场开发人员？

　　分析：问题答案具有确定性和唯一性，应试者只能做既定性的回答，不应加以随意发挥。 出招：这种问题回答力求简洁，明白，一般不需作过多的补充和修饰。

　　2.开放型提问

　　例：你的性格特点是什么？善于与人相处吗？

　　分析：提问具有发射性和灵活性，应试者可以根据自己的实际情况作出较为自由的选择和回答。 出招：小心！这类问题很关键。回答得好坏，直接关系到录用与否。而且这些是你事先可以准备的。同时，这类问题，回答得好，就是绝好的表现自己，推销自己的机会，可以令面试官目相看，顿生爱才之心。

　　3.假设型提问

　　例：如果让你来当我们公司的总经理，首先你会做几件事？

　　分析：这都是假设性的情况，目的是考察应试者的想象能力，原创能力。解决或处理突发情况的'能力。

　　出招：面对这种问题，切忌长时间的沉默，但也不要不经考虑急于回答。需要对问题的关键部位进行详细分析，提出切实可行的解决方法。不过也不要做长篇大论。

　　4.控制型提问

　　例：你以为我们的改革怎么样？

　　分析：面试官对提问问题答案有一定的倾向性，希望能得到符合他的心意的回答。

　　出招：聪明的你，可以顺水推舟，给面试官一个较为满意的回答，但若你对这家公司的改革确实有意见，而且有特殊的理由，倒也可以谈出自己的看法，令面试官觉得耳目一新，出奇制胜。否则，还是夸夸他他吧。很多的时候，领导者是需要赞赏的！

　　5.否定型提问

　　例：我们要求的都是大学本科以上学历的，你只是专科，恐怕不合适吧？

　　分析：这其实是面试官故意为之，目的是通过指出应试者的薄弱之处，使其陷入一种困境，考察在这种极端情况下，应试者的心理承受能力。

　　出招：切记大吵大闹，甚至拂袖而去，这样只能反映出自己没有修养。只要你相信自己行，你就行。表达出这种自信，努力扭转颓势。

　　6.连珠型提问

　　例：你喜欢读书吗？业余时间都读什么书？经济类的书读得多吗？哪一种管理理论你较为欣赏？ 分析：面试官力图通过这一系列的问题，深入了解应试者某一方面的情况。

　　出招：你一定要按顺序回答问题，也不一定每一个问题都回答，在表述中留心表现出自己的个性及优点。