hr经理应如何面试应聘者

hr经理应如何面试应聘者

　　hr经理如何面试应聘者(一)

　　1.简历筛选：一般岗位大致可以分为销售管理类，机械软件研发类(在此不作高端岗位和普工类面试的阐述)。简历 的筛选都是根据用人部门提交的招聘申请表 来，一般要求硬性要求(一定要具备这样的条件的)与软性要求(综合素质方面)，一般性别，专业，学历，工作经验等有要求的就得符合这这个要求，综合素质的 考察主要是面试环节，但简历上的自我评价也是一小部分。所以各位应聘者一定要看清楚岗位职责和任职资格，企业所在的行业等，还要懂得去融合这些信息去分析 去思考这个岗位所隐含的东西(比如岗位职责写了形象气质佳，这一般指要求女孩子，所以男孩子或是长相身高一般的就不要投了嘛)，这个是保证你的简历不会石 沉大海的关键所在。

　　2.电话预约面试：你或许永远不知道邀请你面试的电话什么时候来，但一定要有这样的思想准备，手机保持畅通。一 看到是座机打开的或许就是机会来了哟。电话 预约就是一个通知的功能，很多企业都会发面试邀请函到应聘者的邮箱，所以即使电话里没听清楚也可以回去慢慢看邮件。有时候有些HR还会简单的询问几句，但 这个绝不是随口问问的，而是简历上没有，但又是招聘的硬性要求所以要问清楚。这是双方第一次语言上的“交锋”，最忌讳的就是直接问工资咯。关于工资其实真 的不要那么急着问(哪怕你很在乎这个但不要这么急着表现出来)，但凡是正规的公司再招聘进来一个人之前都会跟对方说清楚工资的，毕竟找工作也是双向选择。

　　3.面试着装：着装不一定要穿正装，但一定要看起来精神，干净，整洁(ps:微笑也是一种“着装”哦)，女孩子 最好穿高跟鞋(尤其是个子娇小的)，头发要 挽起来，饰品不宜多及过于显眼，可以画淡淡的妆。要是面试的时候天气热，到了以后可以先去卫生间稍微的梳洗下，整整衣服。男生胡子也剃干净，头发不宜乱糟 糟的等.总之一定要给人的感觉是舒适的.....

　　4.面试等待：面试的时候提前个15分钟到就ok了，也不用太提前(出门之前先看好路线初步算算时间)利用这 15分钟好好的观察下这家公司(先实地考察 下)，然后到指定的区域等待，一般等待区都有公司的报纸，宣传册之类的，可以安心好好看看。要是碰到陌生人，你不知道他是公司的员工还是其他什么人，但报 以友好的微笑点点头总是没有错的(说不定就会碰到公司的高层呢，留给他一个好的印象将来或许有用哦

　　5.面试问答：关于面试的问题这个有很多方面要注意，在此我就主要写几个重要的方面，后续我会讲的细致点。

　　1)面试一般至少有2轮(初试---复试)，像有的公司环节多的有5轮(性格测评-----笔试-----人资部初试----部门复试----总裁 终面 (可能大多数人觉得总裁日理万机不会参与什么面试吧，但这个是有的哦，而且还是好事有机会认识总裁)，虽然环节比较多，但不会让应聘的人跑5次的招聘部门 也会考虑到这个实在是有点小小的不“人性化”，故有一些环节会在一起(比如初试通过就直接给部门复试)，所以当遇到这样的公司最好面试的那个半天就好好专 注于面试吧，其他事情就不要安排了。

　　2)面试常见的几个问题相信大家都知道的，尤其是那个请先自我介绍下(面试问题的鼻祖)(注意：面试官说的是请自我介绍下还是请用3分钟介绍下自 己)有没 有时间的限定或是面试官有没有补充什么，比如他让你从学习上，家庭方面，性格方面介绍下自己，这时候你就要把控好时间，尽量按照面试官补充的方面去讲(因 为这是他想听的)其次就是应聘这个岗位的优势，可以分一条一条来讲(这样也显得你有条理性，尤其是你准备讲很多的时候)性格方面，经验方面，专业方面等逐 一阐述，语调至少要让面试官听的清楚，眼光可以直视(让面试官接收到你真诚的目光)最后就是薪资问题了，面试官都会问问应聘者期望的，这个时候可以讲讲自 己的希望的一个范围(不要讲一个数字)要是你很希望加入这家公司可以加上一句来表达你对公司的认可话，表达出你看重和相信的是这家企业。应届生要是看过面 试经的就会回答：我觉得公司有公司的薪资制度，我遵从公司的制度。当然这个话讲出来没什么不好但也不会给你加分，因为说了等于没说，尤其是千篇一律一个字 不落的讲那句话。同样的意思可以组织很多语言表达出来而且会收到不同的效果。

　　6.面试结束：面试快要结束的时候一般面试官会问应聘者你们还有什么疑问，这个时候你可以讲讲自己的疑问，咨询 一些相关的福利食宿问题都是不要紧的，但不 要一直揪住公司没有的一点不放而且还流露出很怀疑的态度(实例：五险一金的案例：曾经我面试过一些应届生在问到这个福利的时候，关于只有五险没有公积金的 事情觉得很不可思议,还表达出对公司很怀疑的态度来，其实很多公司或许只有五险没有公积金，我虽然强调了这点而且还表示或许公司以后会有，但他们还是不因 不饶的问为什么，僵持了近半个小时。)要是有疑问自己有不了解行情的可以回去后慢慢了解，没必要明知要结束的时候揪着这个问题问半天,这样做是很不明智的哦。

　　hr经理如何面试应聘者(二)

　　面试官该怎样面试应聘者呢?我的履历是：一聊、二讲、三问、四答。

　　一、 聊

　　面试官聊与招聘职位相干的内容，聊三分钟。

　　为什么面试官要采用聊的情势呢?应聘者没有正式录用之前，和面试官没有从属关系，是相互选择的对等关系，不是谁求谁的`关系。聊，差别于讲，聊是两小我私家或多数几小我私家之间的非正式交换，聊是在小范畴内轻松氛围中举行的，聊显得十分自然，让应聘者放松后发扬出正常的水平。如果不采用聊的方法，一本正经地，让应聘者觉得分外别扭，不易发扬正常水平。

　　二、讲

　　给应聘者讲的时间，也是三分钟。

　　为什么说应聘者是讲而不是聊?由于，尽管面试官采用的是谈天的情势，但应聘者表述自己看法时一样平常都是在讲，这是由于应聘者和面试官的心理状态不对等以及信息不对称形成的。应聘者一样平常都急于展示自己与应聘岗位相宜的才能与品格，处于表现自己的心理状态，不大概清静地聊，以是只能是讲，甚至是演讲。如果应聘者能够和面试官轻松地聊，阐明应聘者的心理本质分外好，或者心理上风分外明显，这一样平常是久经职场的高级别职业司理人。

　　如果没有前期的面试官放松地聊，应聘者不知道该讲什么，只要经过开端时的谈天，才能让应聘者围绕所要应聘岗位的内容积极地睁开思维，去掉警备心理，冲破事前准备好的台词，展示自己各方面的伶俐和才能。应聘者的这段演讲是应聘过程中最要害的部分，由于，作为面试官据此可以看出应聘者的基本内在，不但看出应聘者从业履历和相干行业经历以及资源背景，更重要的是相识到应聘者的知识总量和思维的宽度、速率、深度、精度，言语的组织能力、逻辑能力、归纳综合总结能力、化繁为简的能力、应变能力等等，而这些是在应聘者简历中很难表现出来的，甚至在笔试和测试中都很难试出来。即使履历、资历和背景在前期翻阅简历时面试官都知道了，但看他写和听他说则是完全两个差别的测试角度。有履历的面试官根据应聘者上述三分钟的陈述演讲，基本上就会有一个清楚的看法――应聘者与应聘岗位的联系关系水平和对应聘职位的能力胜任水平做出八九不离十的果断。

　　当应聘者作三分钟的陈述演讲时，面试官应认真听讲，并不时给予浅笑式的勉励和一定，切记不要轻易地打断应聘者的陈述。如果面试官考虑到经过打断应聘者的陈述来观察应聘者受挫后的应变能力，也不是不可，但此时的打断效果不好，一是应聘者陈述的主题思绪会丧失;二是延伸面试时间，进而影响到后面其他面试的人，形成团体面试时间拖延和浪费。

　　三、问

　　面试官提问，要问要害内容和相互抵牾的地方，刚柔并济。

　　主要问三方面内容：问面试官应该相识但在简历和笔试以及在三分钟陈述中不停没有叙说出来的问题;问应聘者在陈述中自相抵牾的地方或陈述中和简历抵牾的地方;问应聘者陈述的事实以及简历中反映出来的内容与应聘职位不相宜的地方。

　　问话的语气方法也要因人而异，对性格坦直开朗的应聘者可以问得节拍快一些、间接一些，对内向的人可以适当婉转一些，但无论怎样都不要损伤应聘者，或者以教导的口气对待应聘者，时间充裕的话可以以讨论的情势交换些看法和看法。但岂论怎样问，都要问到点子上，柔中带刚，曲中显直。只要问到抵牾处，才能真正发扬问的效果，经过面试官提问，一是增补必要相识的要害信息，二是就抵牾问题看应聘者的应变能力、诚信问题等。

　　四、答

　　在招聘过程中，应聘者在回答面试官的问题后也会主动反问面试官，而应聘者问的一样平常都是关系到所应聘职位的薪水、报酬、休假方法、作息时间、业务程序，岗位之间的关系、公司背景以及与竞争对手的关系等问题。面对应聘者的反问，作为面试官应该实事求是地回答，但回答要有艺术性。

　　面试官和应聘者相互之间的问答，总体时间掌握在四分钟之内。时间长了，就成了发言和讨论。

　　综上，面试一位应聘者的总计时间是10分钟。时间太少，面试不出效果来，时间太长，不但加大了面试本钱，而且面试效果也会降低。当然，对明显不相宜的应聘者，可以在短短五分钟之内竣事面试，但要客气规矩地竣事。