服从意识类面试问题

服从意识类面试问题

以下分享的这类面试问题主要是面试官用来考察求职者的服从意识，大家敬请阅读。

某位应聘者被雇佣后，就成为你的一个员工。这个员工应该就工作中的一些事情向你汇报并对你负责。应聘者在未来的工作职位中能干得得心应手，并能和同事处好关系是十分重要的。但是，应聘者和你（经理）的关系能否处好也十分关键。有此应聘者有和领导发生冲突的历史，他们不愿意别人对他指手画脚，发号施令。员工说他们能够独立工作并有很强的上进心，但他们的老板们却喜欢听话的人。（转载此文，请注明来自：yjbys.com)下面一些问题问题能够看出应聘者对上司的态度。

& 你喜欢被人管着吗？

& 讲一次你和你的老板就某问题发生意见分歧的经历。你是怎样说服你的老板的？

& 请说说你遇到的最糟糕的老板。我想听听老板为什么这么差劲，你又是怎样处理这个问题的？

& 为了把你想要做的事情做完，你是怎样获得他人的帮助的？

& 说说你遇到的最好的老板。我想知道他哪方面的素质或技能使他工作效果特别好

& 假如老板对你的工作进行了调整，但是在调整之前，老板并没有向你通气，假如调整后的工作很难做，你该怎么办？

& 我想知道你和你的前任老板一般都是怎样沟通信息的。

& 被管理的滋味中，哪些最令人讨厌？

& 你认为和你未来的老板建立和保持良好关系的最主要的因素是什么？

& 如果你发现你的老板要犯一个很大的判断性的错误时，你该怎么办？

& 据说，管别人是一种技术，而当下属是一种艺术。你认为作为下属，最有挑战性的事情是什么？

建立合作关系的能力

若你想找一位在公司中做领导职位的人，你就要看应聘者是否具有和他人建立并保持合作关系的能力。在建立个人关系方面，信任是一个必不可少的条件之一。新雇来的.管理人员一定要对自己的领导能力有信心，并给每位员工发出稳定和行为一致的信息。同时，这个新人还必须熟悉部门每位员工的工作分工和各自的职责。下面一些问题涉及到这方面内容的考察。

& 你用什么方法来维持你和手下每位员工的强有力的关系的？

& 当员工做错事情时，你是怎样鼓励员工把实情讲给你的？

& 讲一个这样的经历：员工不喜欢你推出的某个变革，但是这个变革还是要推出，并且推出的时间马上就到了。你用什么方法通知员工？提前<

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