今天下午听了北京大学教授宋文彬老师的企业内部培训，感触很大，我又学到了很多东西在这里跟各位博友分享，希望对大家有所帮助，你收获了什么，麻烦您给我留个言，谢谢您的留言，我会给大家带来更多的分享与资讯。
宋老师很和蔼，很有亲和力，他跟我们就像在交流一样。首先宋老师说一个人成功最重要靠的是什么？我说是欲望，有人说是坚持，有人说是自信，专业等。他说这些都很重要，但是他说成功是一种状态。一个人的状态不仅是外在的状态，而是外在状态和内在状态的有机结合。只有你的状态才能影响到别人，才能让客户信任你，才能让别人买你的单。让人成功最重要的一个关键点是环境。确实如此，人是环境的产物，你想要成为怎样的人就要跟怎样的人在一起，就要选择怎样的环境。在一个好的成功的环境，你就能成长很快，而且能够接触到很多的顶尖人士，为你积累人脉和更多的资讯，还有各个行业的经验与教训。未来公司的发展是在于搭建一个平台，而不是仅仅靠市场，不仅是靠经营，不仅仅靠品牌。而是看这个公司能不能帮助客户解决问题，能不能给他提供最好最优质的服务，甚至能不能帮助更多的人改变，成功。
其次我知道了一个公司看重员工的是什么？是一个员工的价值观和心态。如果一个员工去到一家公司只是为了学习成长，那么是很自私的表现，自己在面试的时候大公司一般是不会录用你的。（在这里给大家一个意见）而一个人去到一家公司不仅是为了实现自己的价值同时是为了实现公司的价值和客户的价值，达到一种共赢的局面。宋教授问我们去到一家公司给自己的定位是什么？有人说是客服专员，有人说是顾问，有人说是管理层，而我说是老板。最好大家达成一致是老板，而宋老师剖析了为什么定位自己是老板。
第三个我要谈的是为什么很多人，很多企业不能发现问题？原因有四个：第一，目标定的太低；第二，个人标准太低；第三，你没有能力；第四，不负责任。这四点我相信我不用举例说明大家都能明白，其实人生就是不断发现需求，满足需求的过程，这句话太对了。当你不断去发现问题，不断地去解决问题的时候，你的.成长，你公司的发展就会越来越好。
第四个我要跟大家分享的是一个人一定要有目标感。没有目标的人为有目标的人工作，有小目标的人为有大目标的人工作。永远不要成为别人实现目标的工具，如果你现在是，那一定要有危机感，马上树立目标，不要永远成为别人的工具。我们不要等靠要。不要等着别人要求你，靠着别人支持你，要着别人满足你！而要主动出击，凡事主动，你就不一样，你的人生就会异样地精彩。时刻定义自己就是自己生命的主人，生命的主宰。时刻做一个时间的管理者，时刻定义自己就是一个领导者。（卓有成效的管理者）这本德鲁克写的书大家可以看看，海尔的总裁张瑞敏把这本书放在床头看了几遍。
第五个我要分享的是如果你想生活更受欢迎，想你的企业做得更成功，更具品牌，你必须学习营销策划。建议大家看一下中国最具影响力的营销策划大师叶茂中的视屏，很多的电视媒体采访他，很多明星都是他策划的才会那么出名。你要了解当今人文需求，企业未来的发展，掌控趋势。最近我在看孙子兵法，其中我对（势）这章感触很大。不管是带兵打仗还是企业经营管理，掌控势是至关重要的。时刻做到人无我有，人有我优，人优我转。这样企业才能不断做大做强，利于不败之地。
纵观古今中外，大凡善于贾者，其识必广;大凡善于利者，其智必高。作为今天的我们，不仅要学习很多的知识，还要成为一个智者。
