如何面试别人方法

如何面试别人方法

根据面试的对象，面试的方式方法是不同的。

一，面试地点： 1. 招聘单位的会议室，或者从饭店或写字楼租的会议室。 （需要，安静，私密，洁净，光线适中的环境） 2. 大型招工可以采用集体面试 3. 如果招聘方不在本地或国内，可以采用网络面试 （需要计算机，摄像头，麦克风，大型显示器或投影仪） 二，面试流程和方式： 1. 基本信息和意向的确认和登记 2. 面试对象的资质证书的确认 3. 针对面试对象的衣着举止，给以记录和打分 4. 技能和性格试卷测试，打分 5. 根据上述1-4 决定是否进入下一轮面试 6. 对于1-4好评的候选人，进行采访和交流， 根据招聘职种，职位，行业特点进行有针对性的提问。 请面试对象提出问题 7. 面试官，可以是1人也可以是多人，多人的情况可以各有分工。 8. 在多个候选人中筛选人才时，也可以将候选人分成小组，做小组讨论 通过监控摄像头来观测每个候选人的思维，组织能力，社交能力，应对能力，记忆力等 三，面试前的准备： 1. 仔细阅读候选人的材料，可以通过多种途径了解候选人的信息。 2. 准备和筛选考试题材，以及设定对应的'评分标准。 3. 准备面试的环境和器材（桌椅，纸笔，通信和音响器材） 必要时，可以将面试过程录象录音，从而抓住瞬间的细节和表情。 四，对面试官的要求： 1. 衣着举止得体，仪表整洁（因为你代表了招聘机构） 小动作，吸烟，接电话，二郎腿，吃喝，等举止都是不合适的，虽然是面试官。 2. 声音清晰，自信，言简意赅 3. 对于候选人的模棱两可的回答，一定要再次确认清楚。 4. 对于特殊行业的知识和行业近况，行业历史，常用专业词汇和技术要事先了解。 5. 根据面试的需要，可以组织内部的部门和负责任沟通，听取意见和建议，必要时 可以和部门负责任或专家一起面试。 6. 面试后，一定要迅速整理面试材料，做出分析和判断，以及面试经验的总结。 同时，听取协同面试的他人的意见，最终结论出来后，尽快通知部门负责人和本人。 7. 将候选人的信息妥善保管或必要时应该彻底销毁。 五，可以参考一些心理测试软件，但是，只是参考，深入的面试还是需要针对招聘机构的情况来安排人工的面试。