如何规避面试的六类雷区

如何规避面试的六类雷区

　　很多求职者一提到面试，就开始有些紧张了，并且感慨各种求职秘籍在招聘时并不是应试万能书，抱怨面试官们的无比挑剔；另一方面企业则大呼面试极品剧增，合适人员难求。那么面试官们眼中的应聘大忌到底有哪些呢？求职者们又应如何掌握良好的面试技巧并且顺利的绕开面试官布置的雷区呢？

　　应聘大忌数一数

　　寡言木讷型

　　有的面试者，在面试过程中，惜字如金。面试考官说了半天，而他只是慢慢地以点头或摇头作答，就算回答，也是不超过10个字。这样类型的面试者，在面试过程中反映出的就是思路呆板，理解能力、沟通协调能力差。

　　否定一切型

　　否定一切型的应聘者，在面试时常用的口头语，就是真的吗？、就是这样吗？、是不是这样啊？

　　考官在其不断地反问中，心情也就会逐渐烦躁。这样类型的面试者遭到淘汰，也就不足为奇了。

　　无欲无求型

　　B先生在面试时，当被问及他对于公司的期望时，回答：无所谓。当被问及期望的薪资时，他说：随便。当被问到对于自己未来的职业发展规划时，他耸耸肩、两手一摊。

　　像这般表现得无欲无求，也许会以为因为没有过多的要求而容易应聘成功，却不知在面试考官看来，就是没有规划、目标缺失、缺乏进取心的体现，自然要说NO。

　　全家关爱型

　　周女士是某IT公司的人力资源部经理，那次面试前台文员，预约时间到了，进来的竟是位50岁出头的女士。她笑容可掬地自我介绍说，自己是今天预约面试者史小姐的母亲，为了体现慎重择业，所以先代表女儿来了解下公司。

　　父母的关爱无可厚非，但自己的工作需要父母来帮自己了解、判断，甚至先替自己面试，这样没有自我独立判断能力的温室花朵太不靠谱。

　　自我陶醉型

　　丁先生刚请一位应聘者介绍下以往工作的表现，对方马上进入亢奋状态，从自己如何使前公司的工作氛围越发和谐、人员素质大幅提高，一直谈到客户之所以认可公司，也是基于对其的仰慕。

　　自我陶醉型的最大特点就是一开口就滔滔不绝，而且全部都是对自己的溢美之词，忘了招聘考官的存在，给人留下的只是孤芳自赏印象和对他的协作、沟通能力的怀疑。

　　刨根问底型

　　前不久，HR朱小姐面试了一位让人印象深刻的董先生。董先生不正面回答朱小姐的问题，却提问不断，从薪资、加班费的计算到公司的注册资本、法人代表一直问到股东会结构、投资方的股份、背景甚至包括洗手间是否提供卫生纸等。朱小姐甚至都怀疑，董先生是不是借应聘来打探公司情况的。像这样刨根问底型的面试者，往往会引发考官的厌烦，被贴上斤斤计较、难于相处的标签。

　　应聘技巧学一学

　　俗话说知己知彼，百战不殆。除了以上这些面试大忌要了解，应聘者要想应聘成功，还应该了解面试考官们通用的面试技巧。

　　面试考官在提问时，最常用的就是运用行为描述法来，进行提问。而评判回答问题的水准，则采用STAR方法。

　　SSituation，即某项应聘者从事过的'事件所处的背景。

　　TTask，即该应聘者为完成上述事件所承担的工作任务。

　　AAction，即该应聘者为完成上述工作任务所采取的行动。

　　RResult，即该应聘者在完成上述工作任务后得到的结果。

　　如在应聘销售经理时，面试考官一般会要求阐述一个良好业绩的工作案例。随后，考官会问取得该业绩的背景，应聘者应从行业特点、市场需求、销售渠道、（转载此文，请注明来自：yjbys.com）利润率等角度来回答。

　　考官问得比较多的还有为完成业务，都有哪些工作任务，每项任务的具体内容是什么？这类问题，应聘者不妨事先整理、了解应聘公司对于该职位人员的期望，结合以往的工作经验，有针对性地逐条准备答案。而对于如何完成工作，都采取哪些行动及流程、团队配合情况这类问题，就要事先收集好以往工作的流程和团队成员的各自工作职责。

　　另外，对于像每项任务在采取行动后的结果如何，其原因是什么，有什么体会和建议？这类问题，应聘者除了要说工作中取得的佳绩，还可以再深入说一下哪些方面可以做得更好以及如何做。这样的阐述，应聘者在考官心目中，就是位思路清晰、客观公正、锐意进取的人。

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