英语面试通关指导
英语面试难?只要我们知道英语面试的真正目的是什么,如何谈论自己的缺点,招聘衡量的三要素,那么英语面试通通都不是事儿,下面就跟yjbys一起来学习学习吧!
英语面试的真正目的是什么
Hiring managerstoday have a lot of tools at their disposal to figureout if you’re qualified for a job. The Internet revealsyour history, and often the content and quality ofyour work; LinkedIn (一个网站,专为商务人士建立联系而用) can provide a plethora of references from peoplewho have worked with you, whether you actuallyprovide them to the employer yourself or not. And aphone screen can give a sense of your verbalabilities。
如今招聘人员有很多办法判断是否你具备工作资格。他们可以在网上搜索到你的个人背景、工作内容和业绩。 LinkedIn 网站提供了来自和你共事的人们对你的大量评价,不管你有没有自己把这些提供给应聘者。电话面试也能体现出一个人的语言表达能力。
So what’s left? Whether or not you click with them -- whether they like you. Remember thatintangible thing that happens on a date when you decide if you like the person or not? Thesame thing happens with hiring。
那么剩下还有什么?就是你和他们是否一拍即合——他们是不是喜欢你。记得在约会时决定喜不喜欢对方时那一种无形的东西吗?在这方面,招聘和约会是一样的。
This is what the face-to-face interview is all about. So make a great first impression, andfocus on making sure the interviewer likes you。
这就是面对面面试的目的。 所以要给别人一个绝好的第一印象,注意一定要去让面试官喜欢你。
面试时怎样用英文谈缺点
Worldwide Panel LLC, a small market-researchfirm, is getting flooded with resumes for fourvacancies in sales and information technology.
小型市场研究公司Worldwide Panel LLC准备招聘4名销售和IT技术人员,结果收到了大量简历。
However, officials expect to reject numerousapplicants after asking them: ’What is your greatestweakness?’ Candidates often respond ’withsomething that is not a weakness,’ say ChristopherMorrow, senior vice president of the Calabasas,Calif., concern. ’It is a deal breaker.’
不过,招聘人员预计,在向应聘者发问“你最大的缺点是什么?”之后,会有很多人被淘汰。Worldwide高级副总裁莫罗(Christopher Morrow)说,对这个问题,应聘者的回答往往并非缺点,他们因此过不了关。
The weakness question represents the most common and most stressful one posedduring interviews. Yet in today’s weak job market, the wrong answer weakens your chances ofwinning employment.
“缺点”问题是求职面试中最常见也最让人头痛的一个问题。而在眼下就业市场疲软的情况下,不恰当的回答将降低你赢得工作的机会。
Some people offer replies they mistakenly assume that bosses love, such as ’I am aperfectionist.’ That response ’will be used against you’ because you appear incapable ofdelegating, warns Joshua Ehrlich, dean of a master’s program in executive coaching sponsoredby BeamPines Inc., a New York coaching firm and Middlesex University in London.
一些应聘者会给出误以为老板会喜欢的答案,比如,“我的缺点是过于追求完美”。对此埃里奇(JoshuaEhrlich)提醒说,这个回答会对你求职不利,因为它显得你似乎没有能力授权给他人。埃里奇是一个由纽约职业培训机构BeamPines Inc.和伦敦米德塞克斯大学(Middlesex University)合办的经理人硕士班培训项目的负责人。
A careful game plan could help you cope with the shortcoming query in a way thathighlights your fit for a desired position. Job seekers who field the question well demonstratethat they can ’take initiative and improve themselves,’ Mr. Morrow says.
为对付这个问题,可事先精心设计好一个答案,以凸显你适合所申请的这个职位。莫罗说,出色回答这个问题的求职者表现出他们能够“主动行动,改善自己”。
The key? Thorough preparation. Career specialists suggest you take stock of yourweaknesses, focusing on job-related ones that won’t impede your ability to perform yourduties. Tony Santora, an executive vice president for Right Management, a majoroutplacement firm in Philadelphia, says an information-technology manager flubbed a 2007interview by choosing a personal foible as his reply: ’My true weakness is that I am aterrible cook.’
关键在哪里?那就是充分的准备。职场专家建议,你可以整理一下自己的缺点,挑出其中跟工作有关、但又不会妨碍你行使工作职责的方面。费城大型职业介绍机构Right Management执行副总裁桑特拉(TonySantora)说,2007年一位IT经理在参加面试时,在有关缺点的问题上败下阵来:他的回答居然是,“我真正的缺点是,我的烹饪技术很糟糕。”
世界500强招聘的三个核心衡量要素
(1)Competencies(能力素质)——该求职者是否具备工作所需的基本能力素质和职业素养?诸如智能水平、与人相处的能力、工作的热情等。着重考察该求职者“How it isperformed(怎样表现自己)”。
(2)Professional Skill(专业技能)——该求职者是否具备工作所需的专业技能?诸如财务管理中进行财务分析的能力、成本管理的能力;人力资源管理中进行人力资源规划的能力、管理培训的能力;电脑系统管理中进行电脑维修的能力、系统维护的能力;市场营销管理中管理代理商的能力、市场反应的`能力等。着重考察对于该职位空缺而言“What is required(什么样的技能是必需的)”。
(3)Experience(经验)——该求职者是否具有与空缺职位相关的工作经验?例如,是否在同类产品市场中有过市场营销的经验,是否熟悉某项业务流程的运作,能否以最快的速度投入到工作中去,并且能够带来新的想法和思路。这是考察该求职者可供“Track Record(参考的记录)”。
在世界500强招聘的三个核心衡量要素中,能力素质是本书阐述的重点,因为专业技能和工作经验在一段时期之内是稳定的,而能力素质才表现一个人的发展潜力。
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