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面试时遇到的待遇问题

面试时遇到的待遇问题



面试时遇到的待遇问题

近日跟网友聊天,因生意而谈到了付出与收获的问题。网友坚持有付出就有收获,付出等于收获。真是这样吗?这不禁使我想起了那种田的道理。
关于种田的道理,可能人人都自以为自己懂得。因为在我们读书时,学校里就整天在讲“勤能补拙,一份耕耘,一份收获”。“一份耕耘,一份收获”,这不就是种田的道理吗?
我原本是个农民,在家时有时候也就免不了锄锄地、种种田,我也自以为自己懂得种田的道理。直到五六年前的一次面试,我才知道原来自己根本就不懂种田的道理。
记得五六年前的一天,自己去广州的一家汽配贸易公司面试。公司先进行了笔试,笔试试卷有八大页,笔试的内容除了专业理论方面的考核外,主要是一些针对个人思想观念、道德修养方面的。我花了两个多小时,总算是答完了所有内容,公司也基本满意。但在面试时因待遇问题不能达成共识,而有幸见了公司老板。老板30多岁,平头、大眼,目光如炬,中等身材,魁梧而结实,是行业协会的'会长。老板先让我在办公台前坐了下来,然后随意地看了看我的试卷,接着摊开双臂,仰身,斜靠在后面的大班椅上,虎视着我,目光剑一般地射了过来,脑袋、身体均随着谈话的内容起伏、摇摆。他讲话的气势,大有排山蹈海之势。当时谈话的大部分内容,现已记不太清。只是关于那种田的道理,却记忆深刻。
“你知道种田的道理是什么吗?”老板目光犀利地问。
“一份耕耘,一份收获”我自信地答。
“错”老板不容质疑地下结论。
“为什么错了”我有些不解。
“那我问你,你拿一些有病的种子,拿一些干瘪的种子,把它们都种在盐碱地里,然后辛勤地耕耘、浇灌,看它们能不能发芽、能不能长的好?”老板反问道。
我沉默了
“所以种田的道理应该是先选择最好的种子、最适合的土壤,然后才是辛勤地耕耘、浇灌、施肥等田间管理,最后才能拙壮地成长,以致开出鲜艳的花朵,结出累累的硕果!”老板总结道。
当时还谈了许多内容,但其它的内容也都象种田的道理一样全部被老板否定了。老板最后说:“我还以为你很健谈,原来都是读一些死书。这样吧,你按我们刚才谈的内容,重新作一份试卷吧。”我灰溜溜的从老板办公室里走了出来,然后想了想,还是落荒而逃了。
现在想来,当时真是单纯。但这些真知卓见又岂是在那些读死书的学校里所能学到的?又岂是在我们身边那些主流的传统的社会舆论里所能听到的。
现在我们不是还一直在唱、一直在符合“爱拼才会赢”吗?真是这样吗?严介和先生说:“爱拼才会赢的时代已经过去了,现在是会拼才会赢”,我觉得这和“种田的道理”一样,“会拼才会赢”才是真知卓见!

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