超市督导面试自我介绍

超市督导面试自我介绍

　　来到一个陌生的地方时，我们有必要进行适当的自我介绍，通过自我介绍可以得到他人的欣赏。但是自我介绍有什么要求呢？以下是小编为大家收集的超市督导面试自我介绍，希望能够帮助到大家。

超市督导面试自我介绍1

　　本人爱好唱歌，桌球，散打，等运动，自信心方面也是较为有优势。

　　做事比较执着投入，用九行性格来形容，我就是第八种领袖型加第一种完美型再加第二种助人型。

　　伴着青春的激情和求知的欲望，我走完几年的求知之旅，美好的大学生活，培养了我的思维方法，更造就了我积极乐观的生活态度和开拓进取的创新意识。

　　刚毕业时做的是销售，因为首先我本身学习的专业就是有关于销售的，而销售这个行业是一个充满挑战的职业，我喜欢这样的一个职位，有目标，有钱赚，有挑战。

　　一年下来也累积了些经验，销售最基本的就是一个好的心态，能够富有活力，每天饱含激情的微笑面对每一位客人，能够给他们以最热情的服务。

　　在销售的道路上，从来没有平坦的大道可走。在困难与压力面前，我选择应战。

超市督导面试自我介绍2

各位领导：

　　大家好

　　自我介绍熟悉求职简历上写的都是自己曾经做过的事情，没有理由不知道具体的内容。内行里的人喜欢看细节、刨根问底，希望你对简历上所有的细节都100%了解并可以很好的陈述，从而不至于面试官误认为你是在欺骗。

　　态度要保持自然、友善、亲切、随和，整体上讲求落落大方，笑容可掬，并且充满信心和勇气，切勿妄自菲薄。要敢于正视对方的双眼，显得胸有成竹，从容不迫。

　　首先感谢各位领导给了我这样一次面试的机会，我叫，我此次想应聘的岗位是xx。我是一个乐观、开朗自信的'女孩，除了学习专业的知识外，现在我也正在学习营销方面的相关知识；在业余时间，我积极参与了社会实践，20xx年10月，我在开元电讯做三星手机的销售员，这是我的第一份兼职工作，虽然工作很累，但是使我亲身接触市场，了解了顾客需求，使我对市场的认识更加深刻。由于我对工作认真负责，对顾客热情。得到了当时督导的好评。于是，在20xx年1月，我成功应聘上了三星手机的督导助理，在担任助理期间，使我的沟通能力及协调能力得到了更进一步的提升。通过以上的工作经历，使我对通信市场这个行业产生了极大的兴趣，同时也通过以上的工作经历，使我得到了磨练与提升。所以，我觉得自己有能力胜任这个岗位。希望各位领导能给我这个机会。谢谢！

　　最后，我衷心的感谢各位领导给了我这个面试的机会。如果有幸成为贵医院的一员，我必将以满腔的热情投入到护理工作中，用我的汗水、知识和热情报答贵医院的知遇之恩。我坚信，你的信任会成为我更加的努力的动力！

　　今天，我有幸得到这个机会站在这里，这是我自己一直以来的愿望，我希望到贵校继续深造，为我的梦想增加一个台阶，为我的成功迈进重要的一步。

超市督导面试自我介绍3

　　本人善于与他人沟通。具有较强的团队精神。对工作认真负责，吃苦耐劳，责任心强。经过这几年的工作，积攒了丰富的卖场管理及销售经验。曾参加全国督导L2进阶培训，xx财年参加全国RAK第一届TTT培训讲师培训，xx年在中塔大中做联想新品S10的首发活动，xx年在中塔大中做联想新品G455的首发活动，暑促促销活动中我辖区获得全国排名第2名

　　有丰富的项目管理经验以及创建运作团队的经验。并为国内外多家知名公司执行过前期市场调查。

　　协助研究制定运作方案，包括项目计划，预算控制，质量跟进以及项目的进度管理，使方案既符合研究目标，在运作过程中又能有效执行。根据研究要求，对项目运作阶段进行项目管理，确保项目不因运作环节所发生的质量、数量、时效等问题而受到阻滞。

超市督导面试自我介绍4

　　我来自河源一个美丽的农村。出来读书只是为了懂多点，见多点，学多点，同时阅历多点也让自己忙碌点。能吃苦。对其他物质条件看得比较淡。

　　生活有规律，每天都是有规律的生活，且经常运动，爱打篮球，觉得在球场上可以挥洒烦恼。

　　也许我不是最好的、最有魄力的一个，但是对于工作：用心地去做好是我对自己的首要要求，俗话说，说的好不如做的好，我不是一个很会用言语表述自己的人，而却很明白行动才是最好的证明。

　　虽然我不是最优秀的，但我一定是个懂得付出努力的人！望贵公司能给个舞台我展示自己！

超市督导面试自我介绍5

　　本人善于与他人沟通。具有较强的团队精神。对工作认真负责，吃苦耐劳，责任心强。经过这几年的工作，积攒了丰富的卖场管理及销售经验。曾参加全国督导L2进阶培训，3、09财年参加全国RAK第一届TTT培训讲师培训，08年在中塔大中做联想新品S10的首发活动，09年在中塔大中做联想新品G455的首发活动，暑促促销活动中我辖区获得全国排名第2名

　　有丰富的项目管理经验以及创建运作团队的经验。并为国内外多家知名公司执行过前期市场调查。协助研究制定运作方案，包括项目计划，预算控制，质量跟进以及项目的进度管理，使方案既符合研究目标，在运作过程中又能有效执行。根据研究要求，对项目运作阶段进行项目管理，确保项目不因运作环节所发生的质量、数量、时效等问题而受到阻滞。