拜耳笔试题分享

拜耳笔试题分享

1．问：1和0之间加上什么符号才可以使得到的数比0大又比1小呢？你知道吗？

答：0.1

2．问；戴维手里拿着火柴走到厨房，这有一个煤气灶和一个酒精灯，他如果想烧开水，请他应该先该点燃什么？

答：火柴

3．问：有三个不同的信箱，今有4封不同的信欲投其中，共有多少种不同的投法？

答：一个信箱可以接受几封信，但一封信不可以投两个信箱，所以答案是三的四次方。就是81种。

4．问；连续4次抛掷一枚硬币，求恰出现两次是正面的概率和最后两次出现是正面的概率。

答：设出现为正面记为1,出现反面记为0,出现的可能情况共有2*2*2*2=16种,恰出现两次是正面的共有6种,所以概率为6/16=3/8;最后两次出现是正面共有4种,所以概率为4/16=0.25

5．问：一个口袋内装有除颜色外其他都相同的6个白球和4个红球，从中任意摸出2个，A、2个都是白球的概率；B、2个都是红球的概率；C、一个白球，一个红球的概率。

答：两个红球的概率是:二十五分之四；两个白球的概率是:二十五分之九；一红一白的概率是:二十五分之十二

6．问：你有两个罐子，50个红色弹球，50个蓝色弹球，随机选出一个罐子，随机选取出一个弹球放入罐子，怎么给红色弹球最大的选中机会？在你的计划中，得到红球的准确几率是多少？

答：一个罐子放一个红球,另一个罐子放49个红球和50个蓝球,概率接近75%。这是所能达到的最大概率了。 实际上，只要一个罐子放50个红球，不放篮球， 另一个罐子放剩下的球，拿出红球的概率就大于50%

7．问：电影《英雄》取得了巨大的票房效益。试分析《英雄》商业运作的方式及效果。

答：《英雄》的商业模式可总结为四大模式，就是大投入、大场面、大炒作、大回报。效果是：2002年12月到2003年月，从平面媒体到网络媒体，有关《英雄》的话题已经充爆了你的眼球。话题大致可分为两类：一是影片本身，二是商业运作。关于前者，著名的网络棍子手王小山最有代表性，他话语中的《英雄》是一个糅合古龙、李安、王家卫、黑泽明、司马迁、莎士比亚、古希腊戏剧(合唱队)以及封建意识、招安情绪、奴才心理等等的不伦不类非驴非马的大杂烩。但是在经济效益上，《英雄》无疑已成为真正的`英雄。从先进的融资手段，艺术与商业间准确的平衡定位，到严整细密的防盗版手段，全方位的立体宣传策略等等，《英雄》成功的商业运作模式，在短短20天内，就从消费者的口袋中掏出了2亿元的真金白银。

8．问：谈一下对德国企业的印象？

答：在我的印象中，德国的人的性格就是像人们常说的德国人那样，严肃、认真、严谨，用中文中的贬词来说，德国人是出色的苛刻而且非常实在，很少花色、花招，非常注重产品质量，不过德国人太过务实，也会造成一些缺陷，那就是德国人注重质量同时却有些忽视了营销。

9．问：在中国文化中中庸思想一直占据着很重要的地位与作用，谈谈你的理解？

答：中庸是中国儒家道德智慧之精髓。我的理解是：它可以表现在人们日常的、世俗的生活之中，表现为适恰地处理人与自然、人与社会、人与人之间关系的一种方法、态度和境界。是关于人与自然的和谐、人与社会的和谐、人与人的和谐、人的身心和谐的思想。

10．问：你知道世纪之药吗？

答：拜尔公司于1863年由弗里德里希拜耳在德国创建。1899年3月6日拜耳获得了阿司匹林的注册商标，该商标后来成为全世界使用最广泛、知名度最高的药品品牌，被人们称为世纪之药，并为拜耳带来了难以想象的巨额利润。

11．问：谈谈关于公司的几件事？

①2007年4月

　　拜尔青年环境特使项目首次走进重庆

　　第五届拜耳青年环境特使评选活动于2007年3月启动。拜耳（中国）有限公司首次将该项全球性环境教育项目介绍给中国的西部重镇――重庆...