影城副经理竞聘演讲稿
影城副经理竞聘演讲稿应该要怎么写呢?我们不妨一起来参考下范文吧!以下是小编为您搜集整理提供到的内容,希望对您有所帮助!欢迎阅读参考学习!
根据影城业务发展的需要和优化管理的需求,选聘最佳人选到相应的岗位去,以便更好的开展影城经营管理工作,特请示上级领导,决定影城岗位人员实施竞聘上岗。
一、竞聘工作指导思想及原则
本次竞聘工作的指导思想为:通过实施竞聘上岗,建立员工能进、能出、能上、能下的用人机制,优化公司员工队伍,实现人力资源的最佳配置,为企业新的发展创造条件。为了保证整个竞聘工作的顺利实施,在竞聘工作过程中应遵循以下原则:
公平竞争原则:自愿参加,自主报名,公平竞争,择优录用; 客观公正原则:依据事实,客观评价,公正处理,标准明确; 民主公开原则:过程公开,结果透明,员工监督。
二、竞聘范围
1、竞聘岗位
影城 营运主管
2、报名范围
影城所有在职员工,符合以下条件者均可报名:
(1)大专以上学历;
(2)热爱公司电影事业,珍惜岗位,有较强的事业心和责任感;
(3)对竞聘岗位的基本要求有清晰的认识,同时有扎实的相关业务知识技能,具备竞聘目标岗位任职资格所要求的其它相关条件;
(4)身体健康,无竞聘目标岗位明确禁止的相关疾病。
三、竞聘程序及方法
1、竞聘信息公布
时间:(具体时间待定)
2、竞聘报名及资格审查
报名时间:(具体时间待定)
报名地点:办公室
报名条件:符合本次竞聘规定的报名条件并具备所申报岗位的任
职资格要求,均可以报名参与竞聘主管岗位;
报名方式:符合竞聘报名条件的竞聘者,按规定时间到办公室领取报名表,填写完整后,把本人最高学历、资格证书复印件在指定时间内交办公室。
资格审查:影城经理对所有报名人员进行资格审查,审查依据为本次竞聘规定的报名条件(竞聘规定的报名范围以及所申报岗位的任职资格要求)。不符合该岗位报名条件者,不得参与竞聘。
3、竞聘方式
考试方式:考核、演讲;其中考核为职业能力测试与管理知识考试,考查竞聘者的职业能力素质和管理知识掌握水平。考核成绩合格者方可进入下一轮竞聘程序——演讲。竞聘者必须承诺完成所竞聘岗位的目标、指标,必须有清晰的思路、措施。演讲主要考查竞聘者的竞聘思路、自身优劣势分析与竞聘心态等要素。竞聘者的最终得分可以为竞聘者的考核分数和演讲分数的加权之和。 考试组织:总经理助理和影城两位经理负责考核的题目编制、阅卷以及演讲的实施和评价。
录取方式:竞聘者按照得分排名顺序选取,最终录取者试用期一个月方可正式上岗
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竞聘电影院售票员的`演讲稿
尊敬的领导:
你们好!我叫xx,有幸来到这里培训学习,接受教育, 更有机会竞选售票员这个职位,为广大电影爱好者热诚服务、实现自我,我感到充实和自豪。通过这段时间的专业培训,我从中学习到了很多知识,领悟到了很多见解。下面是我的述职报告暨竞选发言,恳请各位领导给予更多的支持与指导。
1、要不断加强自身素质的修炼。
在日常售票中,我发现,很多客户总是很容易感受到售票员的语气以及表情的变化。在这一方面,我们必须做好控制,让客人觉得很愉悦,才会愿意来我们影院消费。
2、要不断学习专业知识。
这个月是我在影院学习工作的第一个月,在这个月里,更深的感觉到自己的不足。很多客人并不清楚自己要看什么影片,看过了简介,但是还是需要去推荐,而大多数情况下,我们对新上映的影片也停留在看简介状态,这就要求我们要经常看影评,了解新的动态,用别人的专业知识丰富自己,为客人提供更满意的服务。
3、加强对应急事件的处理能力
对于每场首映热播电影,必须要做好前期准备工作,提升自己的语言沟通能力,强化自身的素质训练,快速果断处理好各种事情。不能出现手忙脚乱的现象。高峰时段,影院人流量必然加大,在工作中要多细心,尽量不出现出错票等现象,对自己要求严格再严格。
“业精于勤而荒于嬉。”如果可以得到这份工作,我会不断努力,刻苦钻研业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能,将自己的青春投入到影院的壮大发展中去,切实为祖国的电影事业和文化繁荣奉献自己的青春和力量。请领导相信与支持。
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