银行职工竞聘演讲稿

银行职工竞聘演讲稿

　　竞争可以促进学习，竞争可以提高自己的综合素质和工作能力。在此，小编为大家准备好了银行职工竞聘演讲稿，一起来学习吧！

　　篇【1】：银行职工竞聘演讲稿

　　尊敬的各位领导、各位评委：

　　首先，请允许我介绍一下我的主要工作简历。

　　我叫****，男，汉族，现年**岁，党员，大专文化，经济师，****年*月参加银行工作，现任盘县支行党委书记、行长。在**年的工作历程中，我先后在营业所干了*年的会计员、出纳员，在支行工作**余年曾担任过会计股长、稽核股长、人事股长、办公室主任、信贷科长等职务，在二级分行X年多时间担任过稽核处副处长、人秘处副处长主持工作、党办、行政办副主任主持工作，****年*月至今任盘县支行党委委员、副书记、书记、副行长、行长。

　　实行竞争上岗，是省分行党委认真贯彻落实党的十六大关于加快干部人事制度改革步伐，推进领导干部任用制度改革的一项重大举措，在贵州省农行的发展历史上是一个划时代的进步，对推进农业银行的各项改革，激发员工的进取精神具有十分重大的意义。作为一名基层领导，必须坚决支持和带头参与。

　　在这次竞聘中我积极参与，知难而进，勇于竞争。我认为：竞争可以展示自我，竞争可以发现差距，竞争可以促进学习，竞争可以提高自己的综合素质和工作能力。我的态度是：如果竞聘成功，我决不志得意满。因为在这次竞聘中：一是很多为农业银行的发展做出突出贡献的老同志服从改革大局，主动让出了位子；二是很多优秀的年轻员工由于竞聘条件的限制没有赶上机遇，减少了竞争压力；三是竞聘成功得到的并不是享受，而是要承担更大的责任和风险，能否胜任副行长的职务需要在今后的实践中才能得到检验。如果竞聘失利，我也决不气馁，因为我毕竟已经在农业银行改革的道路上当了一块铺路石，敢于参与竞争就是超越自我，就是人性的升华，即使一无所获，我也无怨无悔。我也一定会通过这次竞聘认真审视自己，寻找差距，在今后的工作中更加努力学习，弥补自己的缺点和不足，尽快找到更加适合自己的位置。

　　一、履职设想和责任措施

　　我的履职设想和责任措施是：抓住机遇，更新观念，深化改革，加快发展。

　　抓住机遇。西部大开发给贵州各地带来了千载难逢的发展机遇，如六盘水境内，已开工的盘南电厂及即将上马配套的响水煤矿、发耳电厂、XXX国道改造等大项目的开工建设，能否拿到这些大项目关系到贵州分行未来的前途和命运。因此，必须集全行之力，在行党委的领导下，组建专门班子，落实专办人员，与省分行公司业务处紧密配合，上下联动，打破常规，特事特办，与投资方建立密切的合作关系，想尽千方百计把响水煤矿、发耳电厂等项目争办到手，确保成功营销贷款。把大项目的争办作为实现贵州省农行可持续发展，确保实现跨越式发展目标重中之重的工作。

　　X、更新观念。根据现代商业银行的发展要求和贵州经济发展特点，用前瞻性的眼光，找准优势，敢为人先，积极拓展新业务，提高业务创新能力。建立“以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标”的机构组织体系和营销机制，一是以创新和一体化营销为手段，公司业务突出抓“大”。贷款投向重点支持电力、交通、煤炭、城市基础设施、教育卫生等行业。支持好有竞争实力和发展前景好的非公有制项目，大力发展低风险的票据业务。个人金融业务重点抓“好”，以客户为中心，以市场为导向，提高个人金融业务的综合效益。住户金融业务努力做精。贷款重点放在优质房开企业的“精品”项目上，创品牌效益。坚持以个人住房贷款为主，逐步完善以按揭成效为主要调控手段的风险控制机制，有效规避风险。把住房贷款办成我行的精品信贷业务。存款工作继续抓“实”，寻找新的存款来源，重点放在对社会经济状况和主要行业发展状况进行研究，加强与计委、经贸委、财政、工商等政府经济管理部门的联系，了解政府投资计划和投资项目情况，细分客户，制定发展计划，确保对公存款的增存。储蓄存款要充分发挥“亿元所”、“星级所”的辐射效应和示范作用。在抓好传统业务的同时，继续抓好代发工资业务，加大银行卡发卡力度，采取奖励措施，调动员工发卡的积极性。全面巩固，发挥几大综合应用系统功能，提升经营管理水平和整体竞争水平。二是全面实施“三年规划”工程，向存款要效益，向贷款要效益，向资金营运要效益，向中间业务要效益，向节约财务支出要效益。

　　X、深化改革。一是继续深化扁平化管理改革，尽快适应工作职能和管理方式的调整，完善扁平化管理配套机制，以内部机制创新促进发展。二是改革收入分配制度，加大绩效挂钩考核的分配制度，通过效益工资为主的绩效考核来调动广大员工的积极性。绩效挂钩要明码标价，落实到人。据实按期公布考核结果和分配兑现。

　　X、加快发展。坚持以发展为主题，要坚持用“三个代表”重要思想武装全体党员，不断提高党员特别是领导干部的思想政治素质，为全行的改革和发展提供强有力的思想保证。要加强全员教育，特别是对党员加强思想政治教育，法律法规教育、党风廉政教育，通过党员的先锋模范作用带动全行员工爱岗敬业、廉洁自律。抓学习、找差距、增强员工的危机意识和忧患意识，促使全行员工尽快掌握现代商业银行经营管理知识，适应改革发展的需要。领导员工树立正确的世界观、价值观和金钱观。克服软弱涣散、奢侈享乐、不思进取、以赌为乐、以混为荣的不良风气和消极影响。站在可持续发展的高度，以“十字”方略为核心，在总结贵州农行发展的历史经验的基础上，提炼我们的企业精神，建设有自身特色的企业文化，用先进文化凝聚全行员工的思想意识，构筑坚强有力的企业团队精神，不断把农行的各项事业推向前进。

　　二、竞岗优势

　　三、我参加工作时就分配在最基层的营业所，在支行和二级分行担任各部门的工作较多，对基层情况熟悉。对机关的情况有比较全面的了解，群众基础广泛，与企业的领导和财务主管建立了良好的合作关系，与地方党委和政府领导关系融洽，与人民银行和地方各工作部门业务协调较好，外部环境有利。工作勤奋，勇于开拓，从严执纪。大胆管理，具备了担任二级分行副行长的能力。在市分行党委的正确领导下，在全行员工的积极配合下，我在担任县支行副行长和行长期间，年年超额完成了工作任务。XXXX年、XXXX年两年在全市业务经营综合评比中均为第一名。特别是XXXX年X月，周书记到盘县调研时，给盘县支行党委提出了存款增一个亿，利润实现XXXX万元，争取进入全省一类行的指示后，我带领全行干部员工以只争朝夕的工作责任感，给省行领导交上一份满意的答卷。盘县支行被省分行评为十强支行和“三迎三比”先进单位，我个人也被评为全省十名优秀行长。因此，我有信心也有能力在省分行党委的领导下履行好二级分行副行长的职责。在这里，我郑重地向在座的领导和评委们承诺，如果我担任二级分行的副行长，我一定在党委的领导下做到严于律己、团结同志、公道正派、廉洁诚信、求真务实、开拓进取，抓工作到位不越位，分工不分心。只要我们坚决执行省分行党委做出的正确决策，认真贯彻全省农行XXXX年工作会议精神，领导班子精诚团结、勇于开拓、与时俱进，全行上下团结一致，齐心协力，众志成城，实现省分行党委提出的跨越式发展目标。

　　四、说得好不如做得到，我能否胜任二级分行副行长职务，员工心中有数，领导心中有秤，评委自有标准。不管如何，我都会坦然面对，借此机会，感谢上级行领导多年来对我的关爱和培养。感谢各位评委对我做出评判！

　　五、谢谢大家！

　　篇【2】：银行职工竞聘演讲稿

　　今天，站在这里，向大家简要地汇报我的思想和基本情况，感到非常激动。我不善言辞，没有滔滔不绝的口才，是改革的大潮把我推到这里，也是移动公司良好的公司文化和机制使我鼓起勇气走上讲台，把我的思想坦陈在同志们面前。值得欣慰的是，在座的各位都是我的领导和同事，是我多年工作和生活中的良师益友，大家在日常生活中对我的了解，已经超过了我今天的陈述。如果说几年来我能有所进步的话，也是各位领导、师长和同志的指导、帮助和支持、关心的结果。我应该感谢公司的各位领导，他们以一颗宽容而严厉的心和一双宽厚而有力的手扶年轻人走上了干事业的征程，应该感谢在座的各位师长和同志，你们的鼓励和帮助使我从有勇气到有一定实力充满信心地参与竞聘。谢谢大家！

　　首先，我简单地介绍一下自己的经历。

　　我叫***，今年3*岁。19**年*月，光荣入伍，成为一名军人，19**年加入中国共产党。五年的军旅生涯，锻炼了我，培养了我坚强不屈、勇于进取的性格。在部队期间，我刻苦学习，多次受到部队领导的表扬与嘉奖，曾经多次立功受奖。从部队转业后，我放弃了到大城市工作的机会，毅然选择了我的故乡，我要把青春献给曾经生我养我的这方土地。回到地方后，****年*月-****年*月，我在*****市邮电局移动通信科任管理员，****年*月至今，任****移动有限责任公司阆中营业部业务主管。期间，由于工作突出，多次被评为先进工作者、优秀党员等荣誉称号。应该说，我历经了移动通信事业的起步、成长和逐步发展壮大的过程。由于长期供职于业务管理工作岗位，直至今日，我已经积累了丰富的'工作经验，能较好地把握通信业市场动态，业务操作流程与技巧，同时我对通信业的整体市场营销策划、计划的筹划与实施，也有较深入的把握和研究。

　　今天之所以敢走到讲台上，竞聘营业部副经理，我认为我已经具备了竞争这一岗位的许多优势，我有能力，有信心，有决心把这个工作做好。我的优势主要有：

　　1、具有良好的政治素质。我军人出身，在政治上积极要求进步，在部队期间由于表现突出，光荣地加入了中国共产党，树立了科学的世界观、人生观、价值观和发展观。平时，我比较注重政治理论的学习，通过认真学习有关理论书籍、文章和有关文件精神，注意把握其精神实职，做到思想上、行动上与党中央和移动公司党组保持高度一致，能自觉地贯彻执行党的路线、方针、政策，思想上逐步走向成熟，为更好地做好本职工作打下了良好的思想基础。

　　2、热爱移动通信事业，具有娴熟的业务经验。应该说，我是一个移动通信战线上的老兵了，我深深地热爱着我所从事的移动通信事业。自1993年从事移动通信事业以来，现在已经整整11个年头了。在这十一年里，我从事过很多岗位，在每一个岗位上，都做出了突出的成绩，多次受到表扬或嘉奖。十一年的从业经历使我对移动通信的每项业务都了如指掌。从基站维护到网络优化，从交换机及基站的日常故障判断处理到短消息、信息点播、神州行、17951、天府卡、校园卡、IP卡等业务的推广，我都烂熟于心。我很自信，也很坚信地认为，十一年的移动通信行业的从业经验，使我基本掌握了作为县营业部副经理必备的业务技能，我一定能够胜任这一职位！

　　3、组织领导能力较强。自1999年担任阆中营业部业务主管以来，我得到了极大的锻炼和提高，已经具有了领导一个团体和处理各种突发事件的能力。5年来，我所带领的阆中营业部（所取得的成就）。这也是我参加此次竞聘的主要原因，我想在更高的层次上锻炼自己，把自己的聪明才智更大化地发挥出来，在移动通信事业上实现自己的人生价值。

　　4、严谨踏实的工作作风。自参加工作以来，我一直坚持“今天能做的事绝不拖到明天，现在能办的事绝不等到将来”，在业务处理、营销方案的制定等办事过程中，从来没有“反正上面还有领导，反正领导还要想，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法，我历来就是一定要把自己现有的本事用完，能使的劲使够，再向领导交差。

　　因此，从工作作风上来讲，如果我作为营业部副经理，我将无愧于组织、领导和同志们的信任。

　　5、综合协调能力较强。近几年，作为公司的一员，无论是与本部门内部的同志还是与中层干部和各县各部门的其他同志，在工作配合与交往过程中，我想如果同志们降低一点标准的话，我与大家的合作还是比较愉快的。

　　所以，就综合协调能力而言，如果作为营业部副经理，我可能还算是一块可造之材。

　　在这里，我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。主要有两点：一是知识结构上的不足仍然明显。目前，我正在自学有关法律、写作、财务方面的知识，我想通过循序渐进的努力，力争成为对网络知识、财务知识、经营管理、企业人事管理知识都有所知晓的综合性管理人才。二是处理矛盾的经验不足。我将充分依靠老同志丰富的阅历和经验，虚心求教，加以弥补。

　　请领导和同志们相信，既然我自己能认识到这些不足，也就一定能努力克服，不断完善自己的人格。

　　我谈一下对营业部副经理职位的认识：

　　营业部副经理是经理的助手；他必须协助经理不折不扣的执行县分公司的规章制度、积极全面完成县公司下达的各项考核指标；管理和调动现有员工的积极性和主动性拓展业务；同时还要搞好和当地政府、主管部门及其他的企业的关系，为自身的业务发展营造一个宽松的环境。

　　作为营业部副经理的工作思路：

　　最主要的任务是在经理的领导下全面完成县分公司下达各项KPI指标，围绕这一目标，我将协助经理努力抓好业务拓展、客户服务、网络维护、渠道管理、上传下达、信息调研，形象宣传，综合协调，安全保密，治安保卫，等十几类几十项具体经营性、事务性工作，在这10分钟之内，我实在无法向大家汇报各项具体工作怎样组织。我想如果我竞聘成功，将主要从经营和管理两大方面去努力。

　　在经营上，切实抓好经营工作，我将通过如下措施来完成：

　　一是抓好客户服务工作：

　　要做好基础客户资料管理，收集所在所有企事业单位的资料并建立电子档案，详尽的统计每个单位的职工人数、移动、联通、小灵通用户数以及消费情况等，再利用现有的客户管理系统，掌握现有大客户的需求，对消费前5000名的个人大客户和前20名集团大客户实行一对一服务管理，让移动的个性化服务深入人心。

　　二是做好对外宣传工作：

　　我将通过本地的电视、报纸以及户外广告牌加强公司有关计费准、网络好、服务好、漫游畅、业务种类丰富等宣传，从而提升中国移动的品牌形象；再通过宣传单页加强业务的宣传和推广，提升中国移动的品牌知名度。

　　三是做好营销工作：

　　统计发现，**县部分乡镇的基站的话务量一直偏低，资源没有得到充分利用，我将组织人员有针对性的到某个乡、某个镇开展促销工作；对那些移动市场占有率较低的集团单位开展营销工作，避免了工作的盲目性。

　　四是强信息收集：

　　信息工作是各级领导的“耳目”，只有及时掌握了当前的市场动态，让竞争处在知己知彼的环境中，方能百战百胜，我将建立信息制度，定期或不定期地向营业部经理、上级公司汇报当地的市场竞争态势。

　　在管理上，切实协助经理搞好管理，我的措施如下：

　　一是抓好基础管理。首先是建章立制，包括企业综合管理多方面的制度办法，这是科学管理的前提，做到以制度管人、以制度管事。充分发扬民主，充分调动所有员工的积极性。

　　二是抓好人事管理。我将对所管部门人员分工，做到人人有事做、事事有人做，奖勤罚懒，提高员工的办事效率。力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位。

　　三是抓好财务管理。做好资金、有价卡、票款的管理，做到收入资金能在规定时间足额上交，支出开支符合制度规定，严格执行市分公司的财经纪律。

　　四是抓好职工队伍建设。我将根据目前营业部人员的现状，通过以会代训、挖掘潜力等多种方式，努力使分管部门形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。

　　在工作中，我将处理好以下四个关系：

　　第一：处理好对上与对下的关系。摆正位置，对上严格服从而不盲从，对下以和为贵而不“和稀泥”；对上多争取，对外多联系，对内多管理。

　　第二：处理好任职与做人的关系。一是不为名利所累。二是不为家庭所累。因为我深知市区营业部工作是全天侯、全方位、全身心的。

　　第三：处理好德与才的关系。我牢记这样一名话：缺才的干部是次品，缺德的干部是危险品。

　　第四：处理好“方”与“圆”的关系。“方”是原则性，“圆”是灵活性。对人要圆，做到四容；一是容言，将逆耳之忠言牢记于心；二是容事，任劳任怨，缩小自我；三是容人，对别人的失误或过错，取宽容谅解之心，要雪中送炭而不落井下石；四是容短，多容别人短处，多学别人长处，多体谅别人难处。对已要方，做到严谨处事，不该说的不说，不该看的不看，不该问的不问，不该听的不听，不该拿的不拿。

　　总之，如果说5年前我通过竞聘走上业务主管的工作岗位，那么，今天我愿意通过竞聘，走上新的工作岗位。（总之，如果这次我有幸通过竞聘走上新的工作岗位，我将努力扎实工作，以自己的行动和成绩来回报各位领导、师长及广大同志们的厚望）如果落聘，我也不会气馁，我会以此为动力，加速积累，争取再通过新的挑战崛起，通过新的竞争获胜。

　　最后，我要衷心地感谢多年来一直关心、爱护和支持、帮助我成长的各位领导、师长和全体同志们。“成长思源，成才思进”，是他们培养了我对移动通信事业的热爱，教会了我应该怎样为人和如何做事，是他们使我更加懂得了个人只有融入到集体才能成就一番事业，才能取得一份成功。谢谢大家！