总经理竞聘演讲

总经理竞聘演讲

总经理竞聘演讲1

尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好!

　　我叫张某。我所就读的专业是企业行政管理，而相关的主修科目有：企业行政管理总监行政关系实务、管理学原理、人力资源管理、秘书学、生产与运作管理、公共关系管理与实务和企业管理法律法规等。而且我喜欢与同学们一起参与互动活动。我还会说上一口流利的普通话与粤语，担任过班里的干部。

　　今天我非常荣幸的站在演讲台上，是公司给了我这个机会，让我在这里进行竞职演讲，而我今天所竞选的职位是行政管理部经理。说到这个职位，我认为这是我大展拳脚的“舞台”。而且据我了解，行政部经理在公司里的作用也是举足轻重的。它的职责包括：

　　1、组织制定公司管理制度及行为准则，并监督员工执行。

　　2、组织搭建公司管理及执行架构，负责人力资源工作。

　　3、更新公司管理需要，搭建内部管理信息系统。

　　4、拟定公司固定资产，低值易耗品，办公用品，网络等方面管理的规章制度。

　　5、组织、安排公司内外部重要客人的接待工作，协调内外部关系，宣传企业文化和公司理念，树立公司良好形象。

　　6、对部门员工进行有效管理和指导。

　　我之所以要竞争这个职务是因为我感到自己参加今天的竞聘还是具备基础条件和一定优势的。

　　一方面，我拥有丰富扎实的理论基础。从我在高校里所学习的科目来看是非常适合这个职位的`要求，我相信我所学的知识能够帮助我更好的展开工作，并且会越做越好。

　　另一方面，我没有放弃对自己的严格要求，在校期间我严于律已，并且通过不懈努力取得了长足的进步，能力有了质的飞跃。

　　如果这次我能有幸担任行政管理部经理，我将在现有工作的基础上，继续开拓创新，优化资源配置，更新观念，激发团队和个人潜能的思路与目标，搞好部门工作和管理，力争符合领导的要求。

　　在观念和行为上，通过岗位调整、资源优化配置，以新的理念，让职工理解，岗位撤并和人员精简，提倡一岗多职、一专多能，不是单纯地多干事，而是为在新的机制环境中，更漂亮地干工作，以实现职业生涯价值的化，达到企业兴盛与员工利益的有机统一。并经由观念的整合达到行为的整合，有效地体现出团队和个人务实求新、积极进取的精神风貌。

　　操作层面上，按照公司工作的部署和实施框架，优化配置公司办、企管办、档案室和计算机室等的资源，整合其职能，调整岗位、细化定员，优化管理及工作流程;以精干、高效的追求，创新工作机制。

　　在公司新的管理体系运作的环境中，在公司经理班子的领导下，积极主动，开拓进取，充分发挥本部门特有的组织协调的作用和服务职能，并组织和协调好公司主要工作部署的执行、总之，以自身的行动感染人，以共同的目标团结人，以科学的管理激励人，“以为争位，以位促为”，努力实现指挥合理化，管理制度化，服务优质化，参谋有效化。

　　最后，我想说的是，昨天已经过去，今天造就未来。让我们用心把握今天，用情用智慧寄予明天。祝愿我们的大家庭在我们的携手中拥有更加灿烂的未来!

　　谢谢大家。

总经理竞聘演讲2

各位领导、评委们：

　　大家好!

　　我参加了保安部经理大赛的演讲。首先要感谢公司领导为我们创造了这个公平竞争的机会!这次比赛的目的不仅仅是做官，更重要的是在可能的时候实现我的人生价值。

　　人们常说，机会总是青睐有准备的人。我非常同意这种说法。在就职前，我综合权衡了自己，认为参加比赛有以下三点优势:首先，我有丰富的工作经验。

　　自从参加工作以来，我从事过很多岗位，每一个岗位都是不同的工作。多个岗位的工作经历大大提高了我的工作能力和适应能力。

　　第二，具有较强的组织、协调和管理能力。

　　在工作中，了解大局，考虑全局，更全面地处理问题，争取安全班长认真负责地工作。

　　第三，多年的工作实践使我养成了严谨、细致、扎实、高效的工作作风。

　　我的性格特点是做任何事都追求完美。不管我做什么工作，我都得做。如果我想做，我会追求卓越，力争达到一流水平。这种性格促使我给自己施加压力，努力把工作做好。

　　如果感谢领导的恩情，我一定认真解放思想，实事求是，用新的工作方法，把这项工作做好。具体来说，我将做到以下几点:一、真诚谈团结，积极协助经理做好保安主管竞赛报告

　　多年的工作经验告诉我，同事之间的团结比什么都重要。在团结方面，一定要摆正自己的位置，正确认识和看待自己，要有全局观，做好配角，为管理者提出更合理的建议和科学的工作方法，协助管理者做好工作。

　　二、协助经理建立科学的安全检查制度

　　根据公司实际情况和其他航空公司安检规定，协助经理建立科学的安检制度。确保每一个工作环节都有规章制度，每一个安检岗位都有规章制度，每一个员工都能遵守每一个制度，用规章管理和约束人，坚决摒弃“以人管人”的落后管理模式。同时，建立安全状态分级机制，将安全领班竞争划分为几个级别，明确不同级别下的标准、人员安全、信息指挥、交通安全等要素，明确可根据不同情况灵活推进。

　　三、提高服务质量，倡导人性化服务

　　我会将安全意识融入到服务中，让乘客在了解安全知识的同时，感受到亲切的服务。加强培训，提高工作人员的服务意识和素质，让他们的一举一动，甚至一个眼神都能让乘客感到亲切。同时，根据目前的实际情况，适当推出便利箱、爱心通道、迟到旅客、团体旅客服务等服务项目，具体提升服务水平，实现人性化的工作模式。

　　四、从检验流程入手，全面简化工作流程

　　简化安检工作流程，既能提高工作效率，又能体现人性化管理。更重要的是，简化工作流程是大势所趋。当然，简化安检工作流程并不是减少工作环节，而是使用更科学的方法和手段，在每个环节节省更多的时间。为此，我会在购票、办理值机、安检、登机等过程中频繁出示身份证，通过网络互联、部门协调等方式简化，并引入先进的安检系统，对货物、人员、行李进行快速有效的检查。

　　五、打造一个高素质的'安检团队

　　工作事关每一位乘客的人身安全，事关公司的发展，安检工作是公司发展的生命线，做好这项工作不是一个人两个人就能完成了，它需要一个高素质的安检团队。在团队建设方面我将从加强技能培训、提高思想素质、加强团队建设三方面入手，力争在较短的时间内造就一支专业技能强、思想素质高、有较强合作意识的专业化安检团队。

　　尊敬的各位领导，评委们，如果大家能够给我一个“小材大用”的机会，我将尽我所能，做好自己的工作!作为安保部副经理，目前或许我不是秀的，但我一定是最努力的，请领导和同志们相信我，考验我!

　　谢谢大家!

总经理竞聘演讲3

尊敬的领导，亲爱的同事们：

　　大家好!

　　看到公司经理竞聘公告后，我心潮澎湃，激动万分，觉得自己各方面条件十分符合公司经理竞聘要求，经过郑重思考和全面权衡，决定竞聘铁源公司经理，有关情况陈述如下：

　　一、岗位认识

　　公司经理是个重要的工作岗位，要在公司的领导下，带领全体员工认真努力工作，完成各项工作任务，取得良好成绩，促进公司发展。当公司经理，要有坚定的政治思想觉悟和扎实的业务工作技能，按照公司的工作精神与工作部署，刻苦勤奋、兢兢业业工作，完成各项工作任务，创造良好经营效益，为公司发展作贡献。

　　二、竞聘优势

　　1、综合素质良好。我热爱学习，通过自学获得大学本科学历，具有土木工程助理工程师和注册安全工程师职称，1997年7月参加工作，从基层干起，从事过劳资员、机械车辆驾驶、材料员、现场管理、机械管理、安全管理及办公室等相关工作，20xx年X月至今任项目部综合部主任。本人具有良好的政治和业务素质，强烈的事业心和责任感。无论做什么工作，我都会忠于职守，热爱工作，力求完美，一丝不苟地做好每一项工作。我取得了优异的成绩，得到了上级领导的认可。为此，我获得了公司优秀安全质量部长、股份公司青少年安全管理先进个人等荣誉称号，并连续8年被评为公司宣传汇报先进个人。

　　2、丰富的工作经验。我已经工作16年了。平时学习努力，善于积累和总结经验。我重视理论与实践的结合。工作经验丰富，能很好地做好公司经理的工作，完成各项任务，取得良好的经营效益。

　　3、较强的组织协调能力。具有较强的`问题处理能力、系统分析能力、理解判断能力、组织协调能力和沟通能力。能团结同事，紧密合作，协同工作，满足公司对管理者的要求，促进铁源公司健康可持续发展。

　　三、工作计划

　　如果我成功地聘请到了一名经理，我会关注三个方面:

　　1、做好自我建设，全面提高质量。我将尽最大努力按照强政、优商、善管的复合素质要求对待自己，加强政治理论和业务知识的学习，全面提高自己的政商素质，做到敬业、恪尽职守、公平公正，先吃苦后享乐，努力做一名优秀的铁源公司管理者，为铁源公司的发展做出贡献。

　　2、搞好企业管理，提高经济效益。一是完善公司的工作制度，用制度管理人、事务，促进工作的发展，实现企业管理的现代化、规范化。二是制定工作目标和任务，并落实到服装厂、酒店、超市、幼儿园和广告部门，使所有员工都有目标和责任，努力完成工作目标和任务。三是建立工作奖惩考核办法，细化任务，分配岗位，杜绝干得好干得差的缺点，激发全体员工的责任感，努力工作，取得工作成果。

　　3、积极拓展业务，促进公司发展。本人愿坚持以市场为导向，以效益为导向，积极拓展业务，推动公司发展。服装厂要密切注意产品质量，扩大销售;幼儿园要改进教学，保证健康安全，让孩子快乐学习，快乐成长;酒店、超市、广告部门要提高服务水平，稳定业务，争取顾客满意。积极拓展业务，提高服务质量，树立铁源公司良好形象，提高社会声誉，扩大影响力，创造更好的经济效益，促进铁源公司又好又快发展。

　　我决心为公司奋斗，为公司建功立业。公司致力于实现自己的人生理想和价值。