会议领班演讲稿

会议领班演讲稿范文4篇

会议领班演讲稿范文1

　　尊敬的公司领导:

　　你们好!

　　我是钟文浩，籍贯广东兴宁，25岁，未婚，高中毕业，党员，20xx年12月参军入伍，20xx年12月至20xx年12月担任班长职务，20xx年4月入党，从今年2月开始第一次从事保安行业，进入怡城物业我是新人，但在工作中我会延续以前部队的作风，在学习上怀着空 杯的心态，想通过学习不断丰富自己的知识结构更好的完善自己，提高自身素养，更好的 工作和生活。

　　下面我浅谈如何做好一名保安领班:保安领班不只是一个称呼，它应该有实质的内容，是公司的得力助手，是公司与保安队员之间的一座桥梁。作为一名保安领班，要正 确理解领导下达的每一项指令，服从领导，听从指挥，及时把相关的内容传达给队员，同 时把队员的一些好的想法和好的建议汇总传达至领导。这样不但能让队员有参与感，成 就感，同时还能加强上下级之间的沟通。

　　要做好一名保安领班，要清楚自己职责任务是什么?必须做到，在其位，谋其职，担其任，负其责。不能只会说，不会做。要比队员更加严格要求自己，不仅要有过硬的业务技能，更要有出色的领导能力，作为合格的保安领班最重要的一项工作就是树立一个给队员学习的好榜样，榜样作用非常重要，因为队员更多的是用他们的眼睛来获取信息，他们看到你做的比听到你说的效果要大的多。在队员犯错的时候，不要只会批评和惩罚，要主动帮助队员找出事情的原因，分析他是因为什么原因犯的错，千万不可盲目的批评队员，如果事出有因，这会让你在队员心目中失去地位，作为领班不仅要能激发队员跟随你一起工作，以取得共同的成绩，还应采取其他的激励方法，比如:

　　尊重，在工作中互相尊重对方，不侮辱队员，在工作中，是上下级关系，在生活中是兄弟关系。

　　关爱，在日常生活中要关心队员，了解他们在工作和生活中的困难和问题，有困难时及时给与帮助。

　　赞美，在日常工作中善于发现队员的优点，好的方面，并在讲评的时候给与表扬，这会让队员认可自己的工作，从而成为一种好的习惯。

　　宽容队员，在队员犯下不可避免的错误时，要学会宽容，敢于承担相应责任。在队员心目中，你就是他的大哥，必要时可以为其遮风挡雨。

　　除了这些以外还要综合运用各种激励手段来调动队员的积极性，以达到最佳工作状态，促使队员在工作中更有活力，更忠诚于公司。

　　做为领班，首先要做到正人先正己，要求队员做到的，自己要先做到，要求队员遵守的，自己要带头遵守，不搞特殊化，在日常工作中，凡事都能身先士卒，亲力亲为，在队伍中起到良好的带头作用，这样才会使队员们听从你的命令，服从你的指挥。队伍管理的好和坏，直接影响公司的荣誉和形象，让队员们清楚自己的行为准则，俗话说，礼多人不怪，这句话很适合我们保安队伍，所以领班要时刻提醒队员在工作中的一言一行，养成良好的礼节礼貌。除此之外，队列动作，素养也是队伍形象的重要工程，队员的站姿，坐姿以及敬礼的标准程度是形象的关键，所以，在训练的时候，我们要按部队的动作标准来要求队员，训练队员。

　　工作中，领班必须保持高度的警惕性，一旦发生突发情况，必须第一时间到达事发地点，合理的进行处理，避免事情的进一步恶化，让事情解决与萌芽状态。

　　领班，要严格执行公司制定的保安工作标准，制度，奖惩，调动队员的工作积极性，带头参加军事体能训练，和消防安全知识的培训，突发事件的应急处理等各方面知识的学习。要丰富本班的业余生活，在工作之余能强身健体，休闲娱乐，从而让队伍团结，形成凝聚力，战斗力，投入到工作之中去。在平时生活中要主动关心队员，了解队员的思想动向，及时解决现实和潜在的问题，必要时，做好队员的思想工作，使其无后顾之忧，安心工作。

　　领班，既是排头兵，又是公司和部门会议精神的传达者，所以领班既要干好，又要管 好本班，这就要求领班要有优秀的综合素质，丰富的工作经验，严谨的工作作风。

会议领班演讲稿范文2

　　各位领导、同事们：

　　大家下好战书!新年伊始，咱们xx人座无虚席，在古都xx盛大召开xx公司20xx年度打算工作会议，我的心境觉得无比的冲动。在为时三天的大会中，我们听取了总裁题为《以人为本，转变观点，增强管理，疾速推动，尽力实现xx全面调和持续发展》的工作

　　报告，并就呈文内容，联合各单位和各体系的实际情形，对如何实现各单位跟各系统20xx年工作目标开展了深刻地探讨。在已经由去的20xx年，我们总办为提高企业的管理程度做出了一定的贡献，获得了必定的成就。

　　这是在总裁的准确领导和鞭策激励下取得的，是各分公司和总公司各部分鼎力支撑的成果，也是总办全部员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成绩只代表从前。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。

　　20xx年，总办将依据总裁工作讲演中的详细请求，一是在当真总结去年教训的基本上，扎扎实实贯彻xx公司20xx年度规划工作会议的精力，迷信分解公司下达的工作目标;二是以求实的立场持续落实《xx公司行政人事管理制度汇编》和其余相干轨制;三是加大目的治理义务考察的力度，鼓励士气，鼓励斗志，弘扬团队精神;四是踊跃改变工作风格，改良工作方式，建立良好的办公室形象，提高总办每位员工的业务素质，使总办各项工作整体上台阶;五是在抓实基础管理和日常工作的同时，要器重企业信息化建设，应用互联网络拓宽沟通渠道;及时获取公司领导决议所需的信息;努力进步各级管理职员的电脑常识。

　　总办将会牢记“服务、领导、监视、和谐”的工作主旨，牢牢缭绕总公司的工作重点，充足施展总办的桥梁作用，团结合作，翻新奋进，真抓实干，将各项工作做细、做实，真正使各项工作落到实处，

　　确保20xx年各项工作目标顺利实现，为公司的可连续发展再作新的奉献。

会议领班演讲稿范文3

　　20xx年过去了，回首郡琳酒店3年多以来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折，有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和郡琳酒店一路走来的每一位员工，感谢你们的信任，是你们的努力和坚持，让郡琳酒店在宣汉酒店业内崭露头角，取得今天这样的成绩。

　　我还记得20xx年酒店开荒的时候，有这样一位员工，当时在打扫卫生的时候不小心把手划破了，流了很多血，我看到他的时候，他正在用旧布包扎伤口，我让他先别干了，回去休息一下。他对我笑笑说：“没事，小伤口，轻伤不下火线。”说着又挽起袖子干起活来了。说实话，当时，我真的是很心酸!很心疼!我知道在郡琳酒店，还有许许多多这样的员工，为了工作，主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作，一年365天没有几天可以合家团聚。

　　很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到非常地骄傲和自豪!”

　　作为一名郡琳人，我希望你们每个人对工作都要有充满激情。这种激情，首先源自你对这份工作的热爱。我们很难想象，一个不热爱工作的人，怎么可能主动积极地去工作?怎么可能把工作做得好?只有热爱工作、对工作充满激情的人，才会自动自发地产生出责任感，这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完

　　全不一样的。前者是主动的，后者是被动的。举个例子：销售部收到一份客户订餐或者会议订单，把它拿到相关部们，相关部们的负责人说，这样，你让这个客户打电话给我吧!咋听起来，好象没有什么问题，挺正常。但相关部门说这个话的人，他的工作一定不是主动的。主动工作的人会说：“好的，你把他的电话给我，我来和他联系。”这就是主动工作和被动工作的'区别。被动工作时间久了，会形成压力，这种压力容易使人的身心倦怠，对工作产生厌烦的情绪。而主动工作的人会乐在其中，因为他把工作看成是一种锻炼，把工作中的困难看成是机会，是挑战。

　　其次，我想要求我们每一个郡琳人都要有团队合作的精神。这让我想起，我们小时候都玩过的一个运动——接力赛。大家都知道，在接力赛中，交棒是一个至关重要的环节，它直接关系到整个比赛的输赢。因此，在中途交棒时，把棒递交给下一个队友的人，他一定会考虑：我要怎样把手里的接力棒递出去，可以方便地、顺利地让我的队友接到。同时，准备接棒的人也一定会主动把自己的手伸出去接棒。只有每个队员在每一次交棒中完美地合作，才有赢的可能。其实，我们每个人，每个部门，就好比是这个队伍中的一员。而我们酒店，就好比是站在接力赛跑道上的参赛队，谁合作得好，接得稳，跑得快，谁才能拿第一!目前，我们部门间的合作与沟通是一个比较大的问题。既然我们为了一个共同的梦想选择走到了一起。那么，我希望，我们每个人、每个部门在合作时，都能站在一个共同的立场来思考和解决

　　问题。如果在合作中意见不统一，发生了不愉快或小摩擦;我希望，我们都能有一颗宽容之心。

　　此外，还有很重要的一点，就是执行力!这是目前现代企业界里一个很流行的词。那什么叫执行力呢?我认为，执行力就是把企业战略转化成行动的能力，这一点我认为中国人民解决军做得最好。执行力不是仅靠聪明就可以做到的，它必须是贯彻到点点滴滴的细节上，贯彻到执行的速度上。

　　我要告诉大家，酒店行业是一个日趋成熟和规范的行业。也就是说，我们的客户越来越成熟，我们的竞争对手越来越成熟。这就意味着酒店的利润会越来越低，我们只有不断的开拓创新，才能在今后的激烈市场竞争中取得更好的成绩。

　　20xx年的成绩已经成为历史，20xx年又是充满希望和挑战的一年。我相信，只要我们大家众志成城，群策群力，我们的目标一定会实现，我们的梦想总有一天也将变成现实。

　　谢谢大家!并祝大家新年愉快!身体健康!家庭幸福!万事如意!。

会议领班演讲稿范文4

　　非常感谢集团公司和酒店领导给我这个机会参加今天的酒店餐饮部领班的职位竞聘，这对我来说，是机遇，更是挑战。我将非常珍惜这次展示自已、锻炼自已的难得机会。同时我也将勇敢地接受大家的评判.

　　我叫_xx__，今年xx 岁，xx 年xx 月我加入xx酒店这个团结奋进的大家庭，在酒店一线岗位上工作了x年，在领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我有幸学到了不少东西，我曾多次获得酒店的（自己获得的奖项）等奖项，因表现突出， 年，被外派到南方酒店做管理，并获得了外派学习的机会。这系列经历使我取得了很大的进步，在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢！正是你们的支持和厚爱，才使我有信心走上这个竞选的舞台。6年的酒店工作经历，使我对酒店服务行业有了较为深刻的理解，特别对餐饮部工作有了较为全面的认识。多年的一线工作经历，养成了我严谨细致的工作作风，也造就了我敢于面对困难的坚毅品格。而丰富的从业经验，扎实的业务能力和认真细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和尊重。我相信这些经历会在今后的工作中对我有很大的帮助，要想成为一名合格的餐饮部领班，它不仅要有一定的专业水平、综合素质、心理素质，还要有良好的人际沟通能力，尽管我有很多的不足之处，但是我会不断加强业务学习，在工作中总结经验。假如这次我能荣幸竞聘成功，我的工作计划和设想是：

　　一、当好“协助员”。协助经理做好主管的助手，带领本班人员按质按量完成上级交办的各项任务。

　　二、当好“服务员”。餐饮部的领班，除了为领导和同事们服务，更重要的是为顾客服务，提升餐饮部的接待能力. 当好“协调员”。餐饮部工作分工细，环节多，一项工作的完成有赖于各部门之间的协调合作。 餐饮部领班就是这个“协调员”。一是与厨房做好沟通联系，协调酒店服务与厨房之间的联系，调解进餐中各种矛盾和纠纷。二是做好与服务员的沟通联系，充分发挥一个集体，一个团队的重要因素。

　　三、是做好与顾客的沟通联系，认真听取顾客意见，不断改进服务工作，

　　四、当好“管理员”。酒店现场管理是首要工作。首先注重企业文化内涵，与其说客人到酒店是去住宿、吃饭，还不如说去寻求一种精神上的享受。所以在管理过程中注入更多的情感要素，并通过“身教”强化管理效果。我想，当好管理员，首先应管理好自己，只有这样，才会树立坚定的工作信念，形成良好的工作风格，同时，也才会更好地有利于自身的成长。作为这次竞聘的积极参与者，我渴望在竞聘中成功，是我绝不会回避失败，不管最后结果如何，我都将 “堂堂正正做人，兢兢业业做事”。谢谢！