实用的会计竞聘演讲稿合集5篇
演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。在日新月异的现代社会中,演讲稿的使用越来越广泛,在写之前,可以先参考范文,以下是小编收集整理的会计竞聘演讲稿5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
尊敬的各位领导、评委,同志们:
大家好!
时值金秋9月,正是收获的季节,随着秦汉渠管理处机构和人事制度改革的全面推进,我也在这一年里迎来了新的机遇和挑战,今天我走上竞聘演讲台,心中百感交集,一是荣幸自己赶上了挑战自我、展示自我的大好时机;二是感谢各位领导多年来对我的教育和培养、感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。
我叫XXX,现年35岁,现任汉三所会计,于2XX1年7月毕业于西北农林科技大学函授财务会计专业,大专学历,2XX5年5月22日通过全国会计专业技术资格考试,取得助理会计师职称。今天我要竞聘的岗位是xx会计。
一、工作简历
我于XX年3月参加工作,现将我的工作经历简要介绍如下:XX年3月至XX年9月在xx担任出纳,2XX0年5月至20xx年4月在xx担任测水员,20xx年5月至20xx年6月在xx担任会计,20xx年7月至今在xx担任会计。
二、工作经验
工作16年来,我已担任过7年出纳,3年测水员,6年会计,有下列五点优势:
1、有较为丰富的基层工作经验,熟悉管理所的具体情况;
2、有较强的工作能力,在多年的会计工作中,我能够做到敬业爱岗、遵章办事、客观公正。我热爱财务工作,努力钻研业务,力争使自己的知识和技能适应所从事的工作的需要,严格按照会计法律、法规和国家统一的会计制度规定程序和要求进行会计工作,保证所提供的会计信息真实完整,能够运用自己所掌握的会计知识和会计方法为管理所的工作更上新台阶服务;
3、能够熟练运用财务会计软件;
4、具有强烈的事业心和高度的责任感;
5、具备良好的职业道德。
当然由于我年轻,在工作中还存在一些不足,还需要加强和改进,
1是有时学习时间安排不够合理,存在学习时紧时松、以干代学的现象;
2是在处理一些人际关系和工作问题时不够成熟,欠缺方式方法;
3是对当前的人事制度改革认识不足、理解不深,需要进一步学习理解和提高。
三、工作业绩
我在日常工作和生活中注意不断加强对专业知识和相关法律法规的学习,以“认认真真履责、扎扎实实搞好工作”为信条,言行与管理所保持高度一致,踏实肯干、诚实待人。
1、能够按照国家统一会计制度的规定建立健全各项总分类账和明细账,根据会计电算化的要求每月及时录入原始凭证信息,及时编制会计报表,做好原始凭证的粘贴整理工作。及时上传下达,为所领导提供准确无误的财务信息;2、对于报销的原始单据把好审核关,对不真实、不合法、手续不全的单据不予报销;同时加强预算观念,严格按计划开支,杜绝超计划开支情况的发生。
3、对于每笔水费的收缴及时做好登记工作,为准确统计水费收缴进度打好基础;
4、及时完成水费明白卡的开据任务,按时发放到各协会。
四、工作思路
我认为我完全能够胜任汉三所会计这一工作,如果我竞聘成功,我会认真做好以下几个方面的工作,真正当好所领导的左膀右臂。
1、加强学习,积极主动做好日常工作,努力提高服务质量。只有不断加强法律法规和管理处的各项管理制度以及相关业务知识地学习,不断充实自己,才能胜任岗位要求;
2、做好综合协助、协调工作,处理好与领导和同事的关系,工作上要摆正自己的位置,认真完成所领导安排的工作,井然有序地做好本所的各项工作;
3、加强财务基础工作,处理每笔业务都按照财务制度规定办理,做到会计工作规范化、标准化;
4、从自身做起,坚持原则、遵守职业道德、认真履行岗位职责,带头贯彻执行会计法律法规,行业规章制度以及各项业务操作规程,及时纠正不良行为,提高会计核算质量;
5、做好所领导交办的其他工作,确保不出现差错事故。
各位领导和评委,根据我目前的理论知识、业务水平和工作能力,已经具备了一个会计所必需的条件。我始终坚信,今天我是成功的参与者,明天我将成为参与的成功者!
尊敬的各位领导、评委,同志们:
大家好!
时值金秋9月,正是收获的季节,随着秦汉渠管理处机构和人事制度改革的全面推进,我也在这一年里迎来了新的机遇和挑战,今天我走上竞聘演讲台,心中百感交集,一是荣幸自己赶上了挑战自我、展示自我的大好时机;二是感谢各位领导多年来对我的教育和培养、感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。
我叫XXX,现年35岁,现任汉三所会计,于20xx年7月毕业于西北农林科技大学函授财务会计专业,大专学历,20xx年5月22日通过全国会计专业技术资格考试,取得助理会计师职称。今天我要竞聘的岗位是xx会计。
一、工作简历
我于1993年3月参加工作,现将我的工作经历简要介绍如下:1993年3月至1999年9月在xx担任出纳,20xx年5月至20xx年4月在xx担任测水员,20xx年5月至20xx年6月在xx担任会计,20xx年7月至今在xx担任会计。会计竞聘。
二、工作经验
工作16年来,我已担任过7年出纳,3年测水员,6年会计,有下列五点优势:1、有较为丰富的基层工作经验,熟悉管理所的具体情况;2、有较强的工作能力,在多年的会计工作中,我能够做到敬业爱岗、遵章办事、客观公正。我热爱财务工作,努力钻研业务,力争使自己的知识和技能适应所从事的工作的需要,严格按照会计法律、法规和国家统一的会计制度规定程序和要求进行会计工作,保证所提供的会计信息真实完整,能够运用自己所掌握的会计知识和会计方法为管理所的工作更上新台阶服务;3、能够熟练运用财务会计软件;4、具有强烈的事业心和高度的责任感;5、具备良好的职业道德。
当然由于我年轻,在工作中还存在一些不足,还需要加强和改进,1是有时学习时间安排不够合理,存在学习时紧时松、以
干代学的现象;2是在处理一些人际关系和工作问题时不够成熟,欠缺方式方法;3是对当前的人事制度改革认识不足、理解不深,需要进一步学习理解和提高。
三、工作业绩
我在日常工作和生活中注意不断加强对专业知识和相关法律法规的学习,以“认认真真履责、扎扎实实搞好工作”为信条,言行与管理所保持高度一致,踏实肯干、诚实待人。
1、能够按照国家统一会计制度的规定建立健全各项总分类账和明细账,根据会计电算化的要求每月及时录入原始凭证信息,及时编制会计报表,做好原始凭证的粘贴整理工作。及时上传下达,为所领导提供准确无误的财务信息;2、对于报销的原始单据把好审核关,对不真实、不合法、手续不全的单据不予报销;同时加强预算观念,严格按计划开支,杜绝超计划开支情况的发生。
3、对于每笔水费的收缴及时做好登记工作,为准确统计水费收缴进度打好基础;4、及时完成水费明白卡的开据任务,按时发放到各协会。
四、工作思路
我认为我完全能够胜任汉三所会计这一工作,如果我竞聘成功,我会认真做好以下几个方面的工作,真正当好所领导的左膀右臂。1、加强学习,积极主动做好日常工作,努力提高服务质量。只有不断加强法律法规和管理处的各项管理制度以及相关业务知识地学习,不断充实自己,才能胜任岗位要求;2、做好综合协助、协调工作,处理好与领导和同事的关系,工作上要摆正自己的位置,认真完成所领导安排的工作,井然有序地做好本所的各项工作;3、加强财务基础工作,处理每笔业务都按照财务制度规定办理,做到会计工作规范化、标准化;4、从自身做起,坚持原则、遵守职业道德、认真履行岗位职责,带头贯彻执行会计法律法规,行业规章制度以及各项业务操作规程,及时纠正不良行为,提高会计核算质量;5、做好所领导交办的其他工作,确保不出现差错事故。
各位领导和评委,根据我目前的理论知识、业务水平和工作能力,已经具备了一个会计所必需的条件。我始终坚信,今天我会计竞聘。会计竞聘。
是成功的参与者,明天我将成为参与的成功者!
尊敬的各位评委、各位同事:
大家好!
首先感谢公司给我这个展示自我,营销自我的机会,使我抱着一种积极参与、激流勇进的心态参加设计公司总会计师竞聘。
我叫__,——年——月出生,——年——月毕业于——城市学院土木建筑系,——年——月进入__集团工作至今,工程师,国家二级注册建筑师。
光阴似箭,日月如梭,转眼间,我来__已十年了。十年来,我有幸见证了__集团从小到大,从弱到强,到现在发展成为__乃至湖南房地产业的一面旗帜。__“以人为本,用心营造”的企业文化,科学严谨的管理模式,至高至远的锦绣前程深深地吸引着我。十年来,在__这个学习氛围浓厚,有着良好互助精神的团队里,我得到了迅速的成长,从一名初出校门的业务新手成长为一名技术全面、业务娴熟的二级注册建筑师,从一名设计员成长为设计公司副总经理、代理总经理。是公司给了我一个“天高任鸟飞,海阔凭鱼跃”发展平台,是公司培养了我,我的每一个进步都倾注了公司领导的心血。借此机会,对多年来关心和支持我工作、学习的各位领导表示衷心的感谢,各位同仁表示衷心的感谢。下面我分三个方面来阐述我的竞聘演讲。
一 、过来一段时期,思想和工作小结
在政治思想上,我一贯遵守和法律,遵守公司的规章制度,认同和拥护公司的企业文化,努力贯彻执行集团董事局和公司全委会方针、决策,关心国家大事,热心公益事业,维护公司的形象和利益。
在业务工作上,我一贯重视专业理论知识的学习、更新和巩固,注重理论联系实际,用所学理论知识解决工程实际问题。通过自学和摸索熟练地掌握了PKPM系列工程设计软件,大大提高了工作效率,缩短了出图时间,使生产力得到了较大的解放,同时热心地指导其他同事学软件、用软件,解答他们的疑问。在长期设计工作中,我对建筑设计产生了浓厚的兴趣,自学了建筑学的专业理论课程,还考取了湖南大学建筑学专升本,并于去年6月顺利完成了学业。近年来我先后完成了世纪花园10#、14#建筑方案及施工图,世纪花园大门方案,湖南省安江农校图书馆建筑方案及施工图,河西__家居广场建筑方案,在水一方B、C、D栋建筑方案和建筑施工图设计,完成了__国际实验学校实验综合楼建筑方案及结构施工图,完成了湖天一色5#、7#、23#、24#楼结构施工图、湖天一色23#、29#楼的建筑方案,完成了顺天国际大厦和会同县人民影剧院建筑方案设计。
20xx年,获房产公司世纪花园户型方案竞赛第一名,20xx年获“市优秀设计”二等奖,两次获得“设计产值状元”。
在管理工作上,20xx年至20xx年,我担任设计公司总经理助理职务,20xx年先后担任了土建综合室主任和设计公司副总经理职务,20xx年3月底担任设计公司代理总经理。在完成生产任务的同时,积极参与设计公司的'各项管理工作。建立健全设计公司各项管理制度,制定岗位标准与考核制度,积极谋划公司发展规划,认真领会上级领导的精神,团结和带领同事完成领导交办的任务。1998、20xx、20xx年三次被评为优秀员工。
二、拟任职务的现状及分析
设计公司是集团公司的技术核心,肩负着房地产产品的开发和研究工作,为集团公司提供技术支撑和服务。近年来,设计公司在集团公司的正确领导下,依托主业,抢抓机遇,以质量求发展,抓管理促效益,取得了长足的进步,技术队伍和实力不断发展壮大,资质升为乙级,综合产值和利润逐年上台阶,为社会创作了一批较有影响的住宅小区、商业、办公、综合楼等建筑精品。员工收入和生活质量、工作环境得到了很大的改善。设计公司是一支年轻的团队,是集团公司百般呵护下的温室里的花朵,没有经受过市场经济的洗礼,没有领教过市场竞争的残酷,还没有完成由单一型“技术人”向复合型“社会人”的转变。设计公司的发展还存在许多不足,突出表现在不能满足集团公司主业迅速扩张的需要,在制度建设、设计水平、服务质量、管理水平、人才结构与贮备、市场竞争力等诸多方面暴露重重危机,具体表现在以下几个方面:
1、装饰、园林工程施工管理工作没有走上正规的轨道,极需建立一套完善的立项、招投标、签立合同的程序和管理办法。
2、设计水平和服务质量较往年有所下降,全面质量管理难以落实到位,项目前期参与不够,产品研发力量薄弱,重大项目管理不到位,导致一些项目边施工边修改,重大项目没有通盘考虑,顾此失彼,严重影响工程建设进度,浪费大量的人力、物力和时间。
3、内部管理急待加强。特别是项目进度和项目综合管理没有很好贯彻执行,定额设计工作还停留在初步阶段。
4、人才结构极不合理,技术人员中新手所占比例过大,技术力量薄弱。规划、建筑等人才缺乏,方案设计水平急需提高,对外组织方案竞标的实力较弱。内部项目也出现安排不下去或安排的项目不能按时完成,严重影响建设方的工程进度,损害公司形象。
5、外部市场丢失殆尽,在业界的知名度、影响力较低。设计人员接触的建筑类型单一,且没有经受市场的洗礼,成长缓慢,不利于设计公司长远的发展。
各位领导、同志们:
首先我要感谢各位领导能够给我提供这样一个展示自我的机会,其次要感谢同志们对我的信任和支持。如果我当选会计科长,我要从以下几方面入手,来全面提升我单位的财会工作水平。
一、严格执行《会计法》,不断完善会计制度《会计法》是会计人员开展会计业务的法律依据,会计制度是保证会计工作高质高效运行的前提条件,单位性质不同,会计制度也会有所不同。会计人员除了要严格执行《会计法》外,还要遵守本单位的会计制度。上任后,我要认真研究现有的会计制度,找到缺点和漏洞,并结合我单位的实际,不断加以完善,为会计工作提供良好的制度保障。
二、合理分工,健全内部监督机制
从事会计工作的人一定都知道“会计回避”的意义所在,但“会计回避”做到了并不代表会计分工的合理,合理的会计分工不仅要“回避”,还要实现监督的职能。上任后,我要对会计科的人员进行分工调整,并健全内部监督机制,保证我单位的会计工作合法合理地运行。
三、加强会计电算化工作,提高工作效率
众所周知,现在的时代是信息时代,不会使用电脑就等于“文盲”。虽然我单位的会计电算化工作起步比较早,但大家对财会软件的应用还不够熟练,会计软件还有很大的开发空间。上任后,我要对我们目前使用的会计软件实行二次开发,充分发挥会计软件方便、准确、快捷的特点,不断提高工作效率。
四、定期开展业务培训,提高会计人员业务素质
会计法规和会计制度日新月异、不断更新,所以会计是一个必须终身学习的职业,从我们当会计的那一天开始,我们就承担了学习的义务和责任。上任后,我要时刻关注国内外会计制度的变迁,了解会计学科的前沿知识,定期组织会计人员开展各种形式的业务培训,让会计人员不断汲取新知识,不断提高自身的业务素质。
五、树立服务意识,简化报销手续
目前国外的一些理论学者已经把会计行业定位为服务行业,会计所提供的会计核算和会计监督就是一种服务。上任后,我要在会计科内搞一次会计职业道德大讨论,通过大讨论使大家牢固树立服务意识。在此基础上,我还要结合会计制度的完善,在不违反原则的前提下,简化报销手续。
六、科学整理会计数据,给领导提供及时准确的会计信息
有人说:“会计就是看钱、记账的管家,只要不把钱看丢,不把账记错就是好会计”。其实不然,我认为会计所从事的工作不仅是核算工作,更重要的是管理工作,他担负着为领导提供决策依据的重任。我上任后,要在每月提供基础报表的基础上,依据会计管理的有关原则,科学整理会计数据,给领导提供及时准确的会计信息,做好领导决策的参谋和助手。
七、主动与上级财政部门沟通,努力争取上级财政补助
自从国家实行事业单位“收支两条线”管理后,我单位的收入完全依靠上级财政拨款,所有行政事业性收费均要如数上缴财政,而财政按进度拨款在一定程度上影响了一些季节性业务和临时业务的开展。上任后,我要加强与上级财政部门沟通,尽可能地争取财政能够根据我单位的实际情况灵活机动拨款,并努力争取上级财政部门的资金扶持。
八、合理编制会计预算,削减不必要的支出
在全国轰轰烈烈创建节约型社会的大前提下,“增收节支”成为每个企事业单位必须面对的重要课题。作为事业单位,会计预算就成为我们节约开支的突破口。上任后,我要根据业务需要,合理编制会计预算,尽量削减不必要的开支,真正做到“花小钱,办大事”。
以上就是我对我们单位财会工作的几点设想。如果我能够有幸当选会计科长,我将全力以赴投入到工作中去,实现我的设想,全面提升我单位的财会工作水平,以回报领导和同志们对我的信任;如果我落选,说明我离大家心目中的会计科长还有一定差距,我会一如既往地努力工作,不断学习,不断完善自我。
尊敬的各位评委、各位同事:
大家好!
首先感谢公司给我这个展示自我,营销自我的机会,使我抱着一种积极参与、激流勇进的心态参加设计公司总会计师竞聘。
我叫xx,xx年xx月出生,xx年xx月毕业于xxx城市学院土木建筑系,xxx年xxx月进入xx集团工作至今,工程师,国家二级注册建筑师。
光阴似箭,日月如梭,转眼间,我来xx已十年了。十年来,我有幸见证了xx集团从小到大,从弱到强,到现在发展成为xx乃至湖南房地产业的一面旗帜。xx“以人为本,用心营造”的企业文化,科学严谨的管理模式,至高至远的锦绣前程深深地吸引着我。十年来,在xx这个学习氛围浓厚,有着良好互助精神的团队里,我得到了迅速的成长,从一名初出校门的业务新手成长为一名技术全面、业务娴熟的二级注册建筑师,从一名设计员成长为设计公司副总经理、代理总经理。是公司给了我一个“天高任鸟飞,海阔凭鱼跃”发展平台,是公司培养了我,我的每一个进步都倾注了公司领导的心血。借此机会,对多年来关心和支持我工作、学习的各位领导表示衷心的感谢,各位同仁表示衷心的感谢。下面我分三个方面来阐述我的竞聘演讲。
一、过来一段时期,思想和工作小结
在政治思想上,我一贯遵守宪法和法律,遵守公司的规章制度,认同和拥护公司的企业文化,努力贯彻执行集团董事局和公司全委会方针、决策,关心国家大事,热心公益事业,维护公司的形象和利益。
在业务工作上,我一贯重视专业理论知识的学习、更新和巩固,注重理论联系实际,用所学理论知识解决工程实际问题。通过自学和摸索熟练地掌握了工程设计软件,大大提高了工作效率,缩短了出图时间,使生产力得到了较大的解放,同时热心地指导其他同事学软件、用软件,解答他们的疑问。在长期设计工作中,我对建筑设计产生了浓厚的兴趣,自学了建筑学的专业理论课程,还考取了湖南大学建筑学专升本,并于去年6月顺利完成了学业。近年来我先后完成了世纪花园10#、14#建筑方案及施工图,世纪花园大门方案,湖南省安江农校图书馆建筑方案及施工图,河西xx家居广场建筑方案,在水一方B、C、D栋建筑方案和建筑施工图设计,完成了xx国际实验学校实验综合楼建筑方案及结构施工图,完成了湖天一色5#、7#、23#、24#楼结构施工图、湖天一色23#、29#楼的建筑方案,完成了顺天国际大厦和会同县人民影剧院建筑方案设计。
20xx年,获房产公司世纪花园户型方案竞赛第一名,20xx年获“市优秀设计”二等奖,两次获得“设计产值状元”。
在管理工作上,20xx年至20xx年,我担任设计公司总经理助理职务,20xx年先后担任了土建综合室主任和设计公司副总经理职务,20xx年3月底担任设计公司代理总经理。在完成生产任务的同时,积极参与设计公司的各项管理工作。建立健全设计公司各项管理制度,制定岗位标准与考核制度,积极谋划公司发展规划,认真领会上级领导的精神,团结和带领同事完成领导交办的任务。19xx、20xx、20xx年三次被评为优秀员工。
二、拟任职务的现状及分析
设计公司是集团公司的技术核心,肩负着房地产产品的开发和研究工作,为集团公司提供技术支撑和服务。近年来,设计公司在集团公司的正确领导下,依托主业,抢抓机遇,以质量求发展,抓管理促效益,取得了长足的进步,技术队伍和实力不断发展壮大,资质升为乙级,综合产值和利润逐年上台阶,为社会创作了一批较有影响的住宅小区、商业、办公、综合楼等建筑精品。员工收入和生活质量、工作环境得到了很大的改善。设计公司是一支年轻的团队,是集团公司百般呵护下的温室里的花朵,没有经受过市场经济的洗礼,没有领教过市场竞争的残酷,还没有完成由单一型“技术人”向复合型“社会人”的转变。设计公司的发展还存在许多不足,突出表现在不能满足集团公司主业迅速扩张的需要,在制度建设、设计水平、服务质量、管理水平、人才结构与贮备、市场竞争力等诸多方面暴露重重危机,具体表现在以下几个方面:
1、装饰、园林工程施工管理工作没有走上正规的轨道,极需建立一套完善的立项、招投标、签立合同的程序和管理办法。
2、设计水平和服务质量较往年有所下降,全面质量管理难以落实到位,项目前期参与不够,产品研发力量薄弱,重大项目管理不到位,导致一些项目边施工边修改,重大项目没有通盘考虑,顾此失彼,严重影响工程建设进度,浪费大量的人力、物力和时间。
3、内部管理急待加强。特别是项目进度和项目综合管理没有很好贯彻执行,定额设计工作还停留在初步阶段。
4、人才结构极不合理,技术人员中新手所占比例过大,技术力量薄弱。规划、建筑等人才缺乏,方案设计水平急需提高,对外组织方案竞标的实力较弱。内部项目也出现安排不下去或安排的项目不能按时完成,严重影响建设方的工程进度,损害公司形象。
5、外部市场丢失殆尽,在业界的知名度、影响力较低。设计人员接触的建筑类型单一,且没有经受市场的洗礼,成长缓慢,不利于设计公司长远的发展。
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