办公室主任竞聘上岗演讲稿

办公室主任竞聘上岗演讲稿经典（3篇）

　　演讲稿是一种实用性比较强的文稿，是为演讲准备的书面材料。现如今，演讲稿在演讲中起到的作用越来越大，大家知道演讲稿的格式吗？以下是小编为大家收集的办公室主任竞聘上岗演讲稿，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

办公室主任竞聘上岗演讲稿1

尊敬的各位领导、各位评委：

　　大家好！非常感谢建行党委领导为我们提供这次公平竞争上岗的机会，也感谢领导和同事们对我此次参加竞聘的鼓励与支持。在建行这个温暖的大家庭中，我的工作能力和综合素质都得到了很大的提升，借此机会我要感谢单位多年来对我的培养。我今天竞职的岗位是建行办事处主任。

　　一、个人工作情况简介。

　　我叫xx，今年xx岁，高中毕业，现任北沟办事处客户经理。这次竞聘是一次难得的学习和锻炼的机会，也是展现自身价值的机会，希望得到大家的认可。

　　自1990年10月参加工作至今，我已经在咱们建行工作了二十多年。在这期间，我亲身经历了建行的巨变。在市场经济的大潮中，我们北沟办事处的全体干部职工，在行党委的正确领导下，群策群力，大胆创新，努力拼搏，取得了骄人的业绩。在北沟建行的.长期工作中，我与当地的群众和企事业单位建立了良好的关系，积累了丰富的工作经验。对北沟辖区详尽的了解是我这次竞聘的优势。一旦踏上新的工作岗位，我将在最短的时间内，以最快的速度投身到工作中去，把握机遇，迎接挑战。

　　二、假如有幸竞聘成功，以后的工作思路有：

　　1、提高自身素质，积极配合上级工作。

　　办事处副主任是我们建行工作在最前沿，最贴近职工，最贴近用户的基层干部，他要求我们具备很强的工作能力，丰富的工作经验，要有广泛的亲和力，和与时俱进的创新精神。所以在今后的工作中，我一定努力学习，掌握现代化的专业知识和业务技能，以及先进的管理经验，使自己的思想水平和业务水平永远保持较高水准。在工作中坚决做到服从上级的领导，全力配合正职的工作，维护集体利益，团结好每一个员工，起到承上启下的作用。同时虚心听取不同意见，坚持原则，凡事要掌握好一个“度“字。

　　2、倡导创造性服务，大力拓展新市场。

　　我们金融系统是一个非常重要的服务型行业，所以服务是我们的灵魂。只有靠优质的服务才能赢得客户，拥有市场，我们必须靠服务取胜。有人说“搞中间业务要靠关系单位，搞存款要靠亲戚朋友”。可是我认为这些潜力是有限的，而服务的潜力是无限的，我们只有抓住服务这个中心，把服务做到社会的每一个角落，让建行的品牌深入人心，真正和群众建立起“鱼和水”的关系，才能真正拓展新市场。巩固老市场，才能立于不败之地。同时，服务是要讲究方法的，每一件事情都有它的自身差异，都有它的独特性，这就要求我们在实际工作中，要有的放矢，开展卓有成效的创造性的工作，创新出效益，创新求发展。

　　北沟是蓬莱市的经济大镇，也是多家金融机构的必争之地。近几年来，许多金融单位都在北沟设立了分支机构和代办网点，竞争空前激烈。但是在挑战面前，我们也看到了机遇，蓬莱市西城开发区就座落在北沟沿海，良好的投资环境吸引了众多的企业。以来，就有30多家企业在开发区落户。其中外企一家，合资企业3家，总投资50多亿元。其中规模较大的青岛广源发投资6亿元，国电公司前期投入20多亿元。北沟经济日新月异的发展，为我们提供了巨大的市场空间。在今后的工作中，我将不失时机地抓住机会，采取灵活多样的工作方式，和他们开展业务关系，从而使办事处的各项业务再上新台阶。

　　3、狠抓落实，实施现代化管理

　　首先在管理方面，树立“以人为本”的观念，想职工之所想，急职工所急，增强凝聚力，发扬团队精神，营造良好氛围。俗话说“人心齐，泰山移”，大家心往一处想，劲往一处使，就没有克服不了的困难。

　　第二，建立完善合理的激励制度，充份调动职工的工作积极性和劳动热情，使大家真正能够做到“笨鸟先行，快马加鞭”。

　　第三，工作制度是我们必须遵守的行为准则，它是几代人工作经验的积累，有的甚至是以生命和流血为代价的。所以在不断总结经验，完善制度的同时，落实更是关键。如果没有落实，再好的制度，再好的措施，都只是一纸空文，只有严格地落实工作制度，才能保证我们的工作安全顺利地完成，才能使我们的管理水平达到一个新的高度。

　　不管今天的竞聘结果如何，我都会认真服从单位领导的安排部署。我相信以我多年的工作经验和工作能力一定可以很好地胜任办事处，希望领导评委能够给我这次机会，我一定会认真踏实工作，为我们建行的进步贡献自己最大的力量！

　　谢谢大家！

办公室主任竞聘上岗演讲稿2

各位领导、各位同事：

　　大家上午好！

　　第二次走上这个竞聘演讲台，心情依然很激动，首先，我们应该感谢酒店领导培养人才的良苦用心，这次竞争上岗的目的是引入竞争机制，打破岗位终身制。上次的竞聘情形仿佛就在昨天发生，酒店用人的机制改革使我又获得了一次锻炼的机会，竞聘上岗演讲使我进步很快，我个人在胆量、口才、气质等方面都比以前有了明显的提高。我感觉比以前更自信、更稳重，我呼吁每一位员工都能珍惜这样的锻炼机会，勇敢地站在台上来参加竞聘演讲。相信我，不论成败，你都会收获很多。

　　本人陈辉，经过上次的竞聘演讲，我想大家对我已有了一个大概的了解，如果我还滔滔不绝地再来介绍自己，就浪费大家的宝贵时间了，如果你还不认识我，不了解我，那我们私下多沟通，好，言归正传，今天我竞聘的岗位是酒店办公室主任。

　　首先谈谈我对办公室工作的几点看法：

　　我们常说的总办其实是一个重要的综合协调部门，通俗来讲：总办主任就是酒店王国的“不管部长”，别人不管的他要管，别人管的他还要插上一手。总办工作既是“垃圾桶”，又得招人厌，看起来好像很麻烦。而这正好说明了总办工作的重要性，它是酒店管理的桥梁和纽带，是企业文化的催化剂，是部门之间的润滑剂。要做好办公室主任最重要的工作方法就是“协调与沟通”。过去说办公室主任是耍笔杆子的，能写出点xx就行了。而新形势下的办公室主任不但要有过硬的文字功底，还得具备先进的现代酒店管理理念及管理能力。上要为酒店领导分忧解难，出谋划策，下要以员工的利益为重，为员工服务，“想员工所想，急员工所急”，真正地体现现代酒店管理服务理念：总经理为经理服务，经理为员工服务，二线为一线服务，员工为顾客服务。另外办公室主任还必需具备较强的对外公关能力。尽管办公室工作纷繁复杂，但只要抓住重点，理清思路，所谓的难题我想也会迎刃而解的。七年的工作经历使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力以及较强文字表达能力和沟通能力，而我的这些长处正好是作为一个办公室主任所必须的。

　　如果我能竞选成功，我的工作思路如下：

　　一、做好内部协调工作

　　为领导分忧解难，出谋划策，及时、准确为领导提供各种信息，以便做出正确的`判断和决策；当个好参谋，比如领导提出了一个好的思路，就得多分析，勤琢磨，完善细节，为领导献计献策。

　　及时与一线部门沟通，当好“后勤部长”。在旺季及人手缺少的情况下合理调配人手支援一线部门，同是一家人，不分你我，彼此友好合作，保证酒店运营工作正常进行。

　　在酒店对外公务事多车少的情况下，合理做好用车调度工作，主动询问各部门当天的用车情况，尽量保证各部门办事方便，不耽误正常工作。

　　以高度的热情尽快投入到办公室的工作当中，做好上下协调与沟通，上及时将领导的行政决策以公文的形式传达给全体员工，下做员工们的好朋友，经常与员工谈心，倾听员工对酒店的建议与牢骚，大家以后有任何烦心事都可以找我。比如我听到我们的员工最近在抱怨，洗澡不太方便，热水供应受到了限制，其实以往冬天酒店入住率低的情况下，员工的热水用量占了绝大部分，给酒店造成相当大一部分的油耗。酒店淡季经营状况不佳，开源节流非常有必要，我想只要解释清楚了，我们的员工会愿意与酒店一起克服困难，为酒店节约能源的。当然，我们也欢迎我们的员工出谋划策，提出合理化建议，我相信酒店领导班子也是很开明的，会为大家的洗澡方便着想，酒店领导始终都是以提高员工的待遇为出发点的，我们现在的工休从四天增加到六天，等于我们每个月多了两天的带薪假，一年我们就多了24天的带薪假，相当于比去年多发一个月工资。另外，酒店工资改革后员工工资待遇得到了切实的提高，作为酒店的每一个员工，难道我们不应该积极的响应“酒店爱我，我爱酒店”的口号，为酒店的发展贡献一份力量吗？

　　二、人力资源管理与督导培训

　　宾客入住酒店，留下深刻印象的一定是我们的员工，客人不会在意这个酒店的总经理是谁，客房部经理是谁，他在乎的是酒店的环境以及酒店员工能为他们提供怎样的服务。只有把招聘、培训、督导等每一个环节都做细做实，才能使我们的员工以最佳的工作状态为客人提供独具天湖特色优质服务。培训工作其实是给员工最大的福利，是酒店对社会担负的责任。

　　目前我们的员工可能对培训有抵触情绪，认为培训占用了大家的休息时间，不能去约会、去谈恋爱。其实，我们的员工没有真正认识到培训的意义，酒店培训工作是双赢的。酒店通过培训提高了员工的服务意识及工作效率，员工通过培训学到了一定的技能，为以后就业及人生规划打好了基础，比如说，刚进来是作保安，经过酒店培训及个人兴趣，他学习了电工知识，加入了工程部工作，考取了电工证，过几年后他就有能力开个家电维修部，可以个人自主创业了；客房、前台员工通过培训学习有可能因为工作表现突出，升至领班主管，进入酒店管理层；工作能力上了一个台阶，以后择业也会更自信，机会更多。古人曾说：“与人鱼不如授之以渔”，翻成现代文的意思就是：与其直接送给人鱼吃，不如教会他如何捕鱼。其实，酒店根据员工的不同情况，有针对性地培养员工一技之长，我觉得比多发员工一个月的工资更有意义。因为我们不能只看到今天，我们还有未来。因为年轻的生命不允许我们随意蹉跎。

　　当然作为酒店，在以后的培训工作中也将会采用先进的培训思想，多样的培训的方法，采用互动与趣味的培训，通过游戏竞赛、团体活动、业务操作比赛等理论联系实践的方法，使大家对培训产生兴趣，真正学到技能，为人生目标及未来发展做好铺垫。另外，应提倡换位思考，以培养员工的工作能力为出发点，提倡自我学习，自主管理，打开员工心锁，变被动为主动，从主动到卓越，使员工真切认识到只有通过不断的学习提高自己的能力，在机会来临时才不会错过。

　　关于督导的工作，我就以宿舍卫生为例，我们的员工可能比较烦酒店办公室定期检查卫生，其实这是酒店对大家身心健康的关心，住在一个空气不好，卫生糟糕的环境，对大家来说等于慢性自杀，走在外面，我们小伙子一个比一个帅，姑娘们也打扮的漂漂亮亮的，有时走在街上我都认不出来是我们酒店的员工。可我们也得做好宿舍卫生，不能一走进男生宿舍一堆臭袜子乱丢，卫生间里散发出浓浓的干海鲜味；女员工宿舍，衣服乱放，化妆品到处都是，丝袜经常堵塞厕所，等等等等。虽然我们实际上没有这么可怕，但以小见大，要想大家能更好的为宾客服务，我们就得从宿舍卫生抓起，通过辐射原理，从点到面，从局部到全局，员工宿舍卫生搞好了，楼道慢慢就干净了，酒店公共区域的卫生也慢慢变好，随后酒店范围内的卫生都搞好了，我们就会展现给客人一个优雅、舒适、卫生的环境。

　　三、做好对外公关工作

　　由于我长期从事营销部外联工作，对外公关工作是我的强项，我将在日后的工作中继续发挥从事营销工作对外公关的优势，与消防、卫生、工商等管理部门处理好关系，并积极与上级管理部门及各相关单位处理好关系，及时了解国家政策对酒店经营的影响，采取积极应对措施。

　　对外公关工作的好坏能直接为酒店节约开支，减少负担。假如做不好对外公关的工作，消防部门、卫生管理部门、xx局，工商局任何一家都有借口使酒店关门，停业整顿。通过一定的公关手段请相关领导讲一下人情，酒店的经营工作就好做多了，与这些领导搞好关系，会为酒店节约很多不必要的开支，减少不必要的麻烦。

　　各位领导、各位同事，有人说从事办公室工作没什么大事，不像从事营销工作那样轰轰烈烈，也不象客房餐饮那样立竿见影。办公室主任是个无名英雄，我愿意做这个无名英雄，我对担当办公室主任这个角色充满信心，我坚信，只要有领导的关心和支持，同事们的帮助和配合，我一定不会辜负领导的信任和同事们的厚望，将办公室的工作做好。再次感谢各位领导及同事一直以来对我工作上的指导与帮助。

　　我的演讲到此结束，谢谢大家。

办公室主任竞聘上岗演讲稿3

尊敬的各位领导、评委和同志们：

　　首先请允许我自我介绍，名叫吴xx，汉族，系凌云县人，大学本科毕业，1956年11月出生，1974年5月在凌云县中学入党，同年8月参加工作，历任代课老师、村党支部书记、乡党委组织干事、县商业局政秘股股长、县食品公司经理、县税务局秘书股股长、副局长、百色地区国家税务局《百色国税》编辑、百色地区国家税务局调研宣传科副科长等职。国税系统机构改革，调研宣传科合并到办公室，《百色国税》和科研等工作也由办公室负责。编报纸和搞科研是我一生的梦想，我对写作有一种特殊的感情，有7年多的编审经验，论文近30篇，部分论文荣获全区国税系统优秀科研成果一、二、三等奖。因此，我志愿参加办公室副主任职位的竞选。

　　大家都知道，办公室是机关的信息中心、服务中心、参谋中心，这些职能的发挥要靠办公室的全体人员的共同努力，要在主任的统率下，积极完成分管的任务和交办的事项，如果竞聘副职成功，我会竭尽全力向主任献计献策，当好主任的参谋。

　　一、摆正位置当配角，正确处理好与主任的关系在办公室，副职只是偏裨之将，其权力、地位和作用都逊于正职。

　　但是，正职与副职又是相互依存的关系，只有副职支持、配合正职工作，才能形成完整的有战斗力的统一体。我坚持三条原则：

　　1、确立“绿叶意识”，不争。办公室是一个正常有效的运行系统，作为副职一定要树立和维护正职的权力和威望，不论在什么场合都要十分注意突出正职的地位和作用，不争“主角”，不抢“镜头”，甘当“绿叶”扶“红花”；即使对全盘工作胸有良策，也应十分注意政由“正”出，戒绝政出多门。

　　2、找准自己位置，不推。就全部工作而言，副职是配角；而就分管工作而言，副职又是主角，作为副职既要当好助手，同时又要具有主角的意识，才能在自己分管的工作上独当一面，承担起相应的责任，使自己分管的工作与全局工作合拍，在全局工作上要当好“二传手”，在自己分管工作上要当一名合格的“主攻手”。

　　3、要当好正职的参谋。副职不能把自己等同于一般人员，工作上要更主动、更积极地为正职出主意、想办法、解难题。在正职处于矛盾焦点一时难以解脱时，副职要主动出面，勇于接触矛盾，承担责任，为正职“挡驾”，排忧解难。特别是副职在工作上对正职服从而不依赖，做到该请示汇报时，坚决请示汇报；该商量的一定一起商量；对自己分管的工作，属于责权范围内的事，则一定要果断处理，充分发挥自己的主观能动性和创造性，决不能当“传声筒”，等待、依赖，更不要遇到矛盾绕道走。

　　4、主动不越位。作为副职要积极完成好分管的工作和正职交办的任务，在自己分管的工作出了问题，要敢于负责，千万不能往正职身上推，要把烦事、琐事担当起来，使正职有更多的时间考虑大事。在工作中不该说的话坚决不说，不该表态的不能乱表态。

　　5、服从不偏位。正职是办公室的负责人，由此决定了正职在办公室工作中的主导作用和主角地位。副职是助手、参谋，是配角，在工作上这就要求副职既要有独立思考问题、处理问题的能力，又要把自己置身于服从、服务的位置，不能有任何偏位的思想。

　　6、副职一定要坚持“三要”。一要会揽事不揽权；二要会谋事不谋虚：三要会干事不误事。这就要求副职正确处理好整体与个人负责的关系。

　　7、团结一般人一道工作，作为副职在服从、服务于正职的同时，一定要与其他副职和下属搞好团结，对一些小事应采取不细究、不计较的态度，严于律己，宽以待人，谦和忍让，豁达大度。副职应经常与大家沟通思想，建立和谐的感情氛围。在工作上大家要团结协作，相互支持，相互尊重，相互学习，相互关心，同心同德，步调一致，才能较好地去完成工作任务，提高工作效率，充分体现团结就是力量的哲理。

　　二、发挥特长，开创工作新局面

　　如果主任让我分管《百色国税》和科研通讯工作，我会尽心尽力把分管工作做好，特别是《百色国税》和科研工作，因为我有办报和搞科研的爱好与兴趣，同时我又有七年多来的办报和搞科研的一些经验，所以我有决心和信心把两项工作做好。

　　1、把国税“窗口”建设好。《百色国税》是百色地区国税局的“窗口”，是宣传党的路线、方针、政策、税收法规、宣传国税重大决策、先进典型、纳税模范的阵地，此报办得好与不好代表着百色地区国税形象，因此，我要大胆负责，善于创新，不断提高质量，就要做到：一是深入基层采访，及时报道；二是加强通讯员队伍的建设和培训，提高稿件质量；三是完善和健全通讯考核办法，调动广大国税干部积极写稿投稿的积极性；四是丰富版面内容；五是加强业务学习，不断提高办报质量。

　　2、尽一切努力出色完成区局税研所每年下达的科研课题任务，有针对性地调研税收工作遇到的新问题、新情况，搞好调査研究，不断提高科研成果的`使用价值。特别是对百色地区国税系统加强物质文明和精神文明建设所取得的巨大成就进行总结推广，把百色地区的精神风貌和科研成果展现在全区国税系统面前。

　　3、努力抓好通讯报道工作。一是抓好通讯员的培训，提高他们的写作基础知识；二是充分发挥通讯员积极采写稿件的作用，定期完成《百色国税》、国税信息和《广西税务》上稿任务；三是我要抽出时间深入基层引导他们积极写稿，捕捉信息，使他们的稿件采用率不断提高，从而调动他们写稿的积极性；四是要不折不扣地完成《广西税务》杂志社下达的上稿、征订发行、广告等各项任务。

　　各位领导和同志们：我有决心和信心在办公室主任的带领下，竭尽全力去做好工作，完成领导交给的各项任务。总之，独木不成林，我一个人的能力是有限的，必须依靠办公室全体同志的支持、帮助，还有全局各科室的干部职工的鼎力相助，我分管的工作会有新的起色、新的进展、新的飞跃，请领导、主任和同志放心。谢谢！