管竞聘演讲稿

管竞聘演讲稿

　　演讲稿特别注重结构清楚，层次简明。在社会发展不断提速的今天，用到演讲稿的地方越来越多，你写演讲稿时总是没有新意？下面是小编为大家收集的管竞聘演讲稿，欢迎阅读与收藏。

管竞聘演讲稿1

尊敬的领导，亲爱的同事们：

　　大家好！

　　“一年一度秋风劲，不似春光，胜似春光！”在天高气爽的金秋时节，很高兴与大家相聚一堂。我的名字叫xx，喜欢运动，爱好读书，“勤奋、踏实、认真、积极”是我的处事态度，“没有比人更高的山，没有比脚更长的路”是我的人生格言！是一名销售员，我竞聘的职位是销售主管！

　　在竞聘之前，我不止一次考虑过——主管是什么；主管做什么；我，做主管，为什么；怎么做？首先，主管是什么？我觉得，销售主管，顾名思义就是以销售为主，协助管理。其次，主管做什么？主管，首先是一名优秀的销售员，自身销售能力过硬，业绩突出；其次，是销售经理的好帮手，严以律己，认真执行；再次，是销售同事的知心人，促进成交，创造佳绩！主管的职责简而言之就是：帮领导排难，为同事解忧，上情下达，下情上禀！协助领导使得销售团队亲密协作，销售战车隆隆向前。最后，我，做主管，为什么，怎么做？

　　高尔基曾经说：“一个人追求的目标越高，他的能力就发展的越快，对社会就越有益！”我不是给我阳光，我就想灿烂的那种人，但我相信：烈火才能炼真金！从20xx年初进入房地产行业，至今已经三年了，三年的风风雨雨，似乎早已应该习惯了波澜不惊，但我的梦想始终鲜活！每天醒来我都会对自己说：新的一天开始了！新的一天要有新的收获！

　　前进的道路并是一帆风顺的。三年来，在工作中，同大家一样，我曾经被误解，遭埋怨，委屈的泪水曾经不止一次流过！但甜蜜的是我是确实成交后的欢乐！留在心田深处的是客户满意的笑容和由衷的感谢！

　　因为，我爱生活，更热带自己的工作。坎坷与荆棘相伴，笑语与欢歌一路，在风雨中，禾苗茁壮成长，我成长成熟销售时，把客户当亲人；成交后，把客户当朋友，在客户的眼中，我不再是推销员，而是给他们帮忙，为他们提供便利的朋友！我尽己能，为他们排忧解难，“以心换心”，他们为我带来了更多新的朋友，我们一起分享成功的喜悦！

　　我庆幸自己属于这样一个上进、团结的集体，一个热情四溢的团队！如果我的愿望能够实现，我将和大家一道，在领导的英明指挥下，用自己的热情与汗水，创造更佳业绩，共创美好明天！谢谢大家！

　　当然，如果未能成功，我决不气馁，我将继续努力，以更大的热情投入工作中，我坚信：“机遇总是青睐有准备的人。”

管竞聘演讲稿2

各位领导、各位师傅、各位同事：

　　你们好！

　　社会飞速发展，在我们每一个人面前，机遇和挑战并存，竞争和压力同在，关键是我们如何把握，记得有一句话说得好：“当机会来临时你已经准备好了”。所以无论干什么，只要我们能够积极、认真、踏实，坚实地走好每一步，那么我们就会在机会面前从从容容，勇敢地面对竞争和挑战。

　　本次竞争企管处处长助理，我的竞争优势在于以下个方面：

　　务实、高效的工作作风，积极进取的敬业精神。

　　几年来，我在工作上认真、踏实，思想上积极要求进步，已经于年月日批准加入中国******，通过不断的政治学习，我的政治思想水平得到了很大的提高，思想上积极要求进步，体现在工作上就是务实、高效的工作作风，积极进取的敬业精神。曾经是这样，以后还会是这样。

　　我的具体工作且不说日常维持体系运行的文件管理、记录管理、内部审核、外审问题整改；版换版工作中，我们厂的质量管理手册编写的高效率和高质量，得到兄弟厂家和公司的认可，以及环境管理体系的建立过程中，我们的创新做法，被兄弟厂家借鉴，安卫体系的高效建立过程在兄弟厂家中名列前茅，这些工作和成绩也是需要我们深刻思考和扎实工作才能取得。

　　较高的理论水平，极具条理的工作方式，创新的思维和勇于创新的意志。

　　从事认证工作几年来，我从简单的文件管理工作做起，到现在策划并主要负责建立了我们厂的三大管理体系，以致帮助青岛啤酒徐州公司策划并建立环境管理体系，并进行现场审核确保其体系顺利通过认证，我感觉到不仅仅是自己的工作技能提高了，更主要的是自己的思想观念、思维能力、思考问题的方式和处理问题的方法都得到了提高和升华。

　　对国际标准的学习和运用，还有助于提高人的逻辑思维能力，教会你极具条理的工作方式，因为整个标准体现了一种逻辑，而对每一个过程的管理也体现了一种逻辑思维。许多工作，也许我们不是专业，但从体系的角度考虑，都是可以管理好的。国际标准的每一个条款都有深刻的内涵，看你怎样理解，在不同时期，你的理解是不断升华的，这也体现了创新思维和体系持续改进的要求，因为只有你在理解标准的要求上有了更深的认识，才能有所改进和创新，我们的所有改进工作，万变不离其中，国际标准是一个永恒的坚实根基和指导。一名有价值的员工，尤其是一名优秀的管理者，他的工作不应该仅仅去重复，而应该有自己的创新思维。

　　对企业的生产经营状况有较全面的掌握，并能在实际工作中运用。

　　十年来工作的积累，以及三大管理体系的策划，日常的内部审核等工作，使我对企业的生产流程、质量管理、工艺技术、设备管理、计量管理、安全管理、环保工作，以及各部门的工作和职能都有较全面的了解；这一点，在日常的综合管理体系管理过程中已经得到体现。

　　系统的工作方法与较强的组织协调能力。

　　在日常工作中，我对工作、问题并不是割裂开来看，而是充分考虑工作的连带作用，对与之相关的各种因素通盘考虑，注重解决问题的实际；组织、协调各部门共同开展工作，采取和谐的工作方式，与各相关部门密切配合，保持与他们的双向沟通，了解其对问题的实际看法，并及时反馈各种信息，同时，也促进了各部门的协作和共同发展。

　　以上是我的竞争优势，如果我能竞争到企管处处长助理，下面是我的工作思考，包括两大块内容：

　　一、管理体系策划及认证工作，体系工作是企管处的主要工作，我将分个方面来说明：

　　1、调整体系管理工作的重心

　　管理体系建设，并非单纯的标准化问题，更不只是符合性的体系。不是说建立了一套体系，照着做，不出问题就行了，这实际上是“不求无功，但求无过”的做法。我们不能要求一点问题不出，虽然我们将进一步深入挖掘体系管理的潜力，随时改进、完善控制的方式方法，但如果工作的重点仍然停留在基础流程上，其所产生的效力将会越来越小。因此，我认为，体系管理应向“系统整体的有效性”上发展。其一，进行内部流程的再调整，使其运作更加顺畅，减少内部损耗，即要求从整体运作有效性方面考虑，解决一些系统性的问题。其二，提倡体系管理的价值导向。体系管理，也是企业管理的一个部分。管理，都应以价值为导向。体系管理的价值导向，主要是解决管理中的效率问题，减少重复劳动和不必要的低效环节，由单一流程的投入产出向多流程或子系统的投入产出发展，并采用先进的管理方式，如无纸化办公等，提高效率、降低损耗。其三，引入先进的管理方法。在全国质量管理奖标准的引领下，持续改进三大管理体系，关注信息、成本和经营结果，将国奖的要求，而三大管理体系没有关注到的部分也纳入体系管理，用体系的思想去规范并追求卓越，如信息管理、财务管理、企业文化、工会工作等，规划推广、应用δ、多元诊断等现代管理方法。

　　2、内部流程再调整体现简单化、精细化

　　内部流程调整体现

　　简单化，但对于每一个过程管理做到精细化，策划体现全厂各部门的体系管理流程图，明确各部门在三大管理体系中的位置和职能，以及各部门在三大体系过程中的接口和工作关系，明确沟通信息和渠道，同时策划体现各部门职能的子过程流程图，形成各部门的每一项职能过程的一个环，也就是一个管理环，各部门的每一项职能的管理环都是全厂过程系统的子环，最终体现全厂大过程的系统管理。

　　3、充分发挥内部审核员资源，深化内部审核的实效性。

　　继续坚持一年四次的内部审核工作，组织中层管理人员交叉审核，加大审核力度，提高中层管理人员的体系运作意识和技能，拓展审核方法和范围，细化审核，组织有针对性的专项审核。

　　4、继续充分整合三大管理体系文件，并将文件流程图化，整合、规范全厂在用记录。

　　文件流程图化，用流程图描绘文件内容，必要处做注释，但要言简意赅，便于文件持有者学习、使用。记录是体系运行的最直观证据，三大体系的.整合，记录的整合也是一个很重要的方面，因为我们的整合体系刚刚建立，记录的情况还较分散，记录的整合也是一项系统工程。

　　5、策划并建立食品安全卫生管理体系。

　　食品安全卫生管理体系是食品行业与国际接轨的另一项重要标志，年将在公司的统一部署下，在三套体系改进的基础上，根据体系建立的经验，必然从整合的角度入手，把整合入我们的综合管理体系中，体现综合管理的又一专项要求。

　　二、第二大块，企管处其他工作

　　1、目标责任管理及考核

　　年度方针目标的管理考核，也是体系方针目标有效贯彻实施的一项重要内容，年我们将进一步细化、量化、优化考核指标，如将培训考核、小组考核、财务的预算管理考核纳入年度目标考核，加强目标管理考核体系的强化和细分，实施多目标的跟踪控制。在树立服务意识的基础上将考核的职能深化为帮助车间完成目标的重心上来，把全厂目标的完成作为所有部门的共同目标，体现系统的观点。

　　2、信息管理工作

　　信息管理是国奖标准的卓越要求，结合我们厂即将建设的办公自动化硬件系统，软件上增加信息交流和沟通的渠道，在工艺技术口推广应用统计技术，增强信息处理能力和手段，收集分析一定的数据，建立有效的预警系统和风险评价系统。

　　3、小组活动管理

　　小组活动是一种群众性的质量管理活动，应充分体现群众的参与意识，并使活动注重解决实际问题，带来一定的经济效益，年的小组活动，一方面加大奖励力度，鼓励员工积极参与，另一方面在目标责任书中增加小组活动的考核内容，在鼓励的同时，加大硬性推动力。

　　4、其他综合管理工作

　　在现场管理的基础上，推行管理，增加安全、服务、简单化，贯彻八项质量管理原则，或国奖的条核心价值观，在厂内拓宽它的管理思路。

　　加强部门内部建设，在厂学习型组织建设中建设学习型部门，在提高本部门人员素质的基础上，充分发挥人员的积极能动性，提高部门工作效率；部门人员应个个都是管理小专家，提供方式、方法、资料、流程调整等各方面的咨询，更好的与各部门交流与协作，树立服务意识，为顾客、尤其是内部顾客服务，把企管处作为管理体系的培训基地。

　　以上是我的工作打算，参加这次竞争，也是我将几年来工作的思考展现给大家，把从事认证工作的体会向大家做一下汇报，时代在变化，我们的观念也在不断更新，任何事情我们都不能默守陈规，我们应不断思考、思变、思改进、思提高，每一个人是这样，一个企业更应这样，相信这次机构调整会给青啤四厂带来一个生机盎然的崭新机构。

　　虽然我们在机会来临之前已经准备好了，但当机会一闪即逝时，我们也不应气馁，相信更广阔的天地会展现在我们面前。

　　谢谢大家！

管竞聘演讲稿3

各位领导、各位评委，大家好：

　　在决定参加这次职务竞聘之前，我也曾度德量力，思虑再三，因为中国传统的处世哲学就是“不与世人争”。倒是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试，响应组织号召，积极参与竞争，我不敢奢求什么，只想让大家更加认识我、了解我、帮助我，支持我。今天，我之所以参加这次中层领导职务的竞聘，是因为：一方面，表明我对局党组推行中层领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面，通过这次演讲，锻炼提高自己的综合能力，充分展现自己的才华，发掘潜力，并借此机会和同志们交流。同时，准备接受领导和同事们对自己优劣长短的评价，期待得到领导的挑选和信任。我相信，通过这次职务竞聘，必将使我在各方面得到检验，能力得到提高。

　　各位领导、各位评委，首先，我简要的向各位介绍我的经历。我现年__岁，中国共产党党员，大专文化程度，科员，药师专业技术职称。____年在合川市药品检验所参加工作，____年随着药品监督管理体制上划在某省市食品药品监督管理局合川分局市场监管科工作，于____年、____年担任我们市场监管科执法二组组长。本次拟聘任为分局市场监管科副科长一职。参加本科室副科长这个职位的竞聘，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。

　　我的第一个有利条件是：

　　我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。

　　要做好一个中层干部，必须先做好人。我在为人方面，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作，多年来没有和任何人当面红过脸，从不背后做损人利己的事。始终认为：“沉默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福”。

　　在个人修养方面，领会到一个人的高尚情操和修养不是与生俱来的，而是经过不断修炼学习培养而来的。所以，平时我只要有时间在不影响工作的前提下，积极钻研业务知识，增强对药品行业发展的动态了解，不断为自己充电，从不轻易让一天闲走虚过。特别是进入二十一世纪之后，这世界的变化既快又大，任何事物不断处在更新中，所以需要不断学习和反省，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。

　　在工作作风方面，能吃苦耐劳，认真负责，行胜于言。别人不愿做的事我愿做，要求别人做到的事，自己首先做到。我从来就不会揽功诿过，假公济私，争名夺利。领导布置的工作总是尽力去做，努力做好，更不会推诿了事，能够谦虚对待名誉，平静改变缺点，愉快接受批评，受到委屈也没说一句怨言。

　　我第二个有利条件是：

　　我具有较为全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。能够团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。在领导执法组工作的两年时间里，的的确确磨练了自己，使自己对工作的态度、对事物的理解以及对人生的感悟有了重新的认识和深刻的理解，也在同志们的大力帮助下取得了一定的成绩。

　　我第三个有利条件是：

　　熟悉本科室的具体业务，具有一定的药品和医疗器械监督管理的专业知识。参加工作_年来，从药品监督检验工作到具体的药品监督行政执法工作，从医院制剂室到药品检验所和现在的药品管理机关都有一定的工作经历，对本科室的业务和人员都很熟悉，而且都能轻松的应对自如，解决问题基本上应付自如。

　　第四个有利条件是：

　　具有较为活泼开朗外向的性格。活泼开朗性格是心理健康的重要标志，活泼是指具有高度的主动性和积极性，包括思维活跃，勇于探索，能够通过自己的活动获得新知识，新信息。开朗是指有较强的适应性，对周围的事情能够保持一种乐观的态度，对人非常热情，而且乐于与别人交往。我想在现在的开放的世界中，沟通是第一位的，只有通过积极的沟通协调，把各种所涉及的关系理顺以后，才能更好的开展工作。

　　诚然，金无足赤，人无完人，在肯定我的有利条件的同时，本人也非常清醒地认识到自己存在一些不足之处：

　　与领导、大家交心、交流思想不够。有时工作缺乏主动性，谨慎有余，泼辣不够。不过我有信心，有诚心，在以后的工作实践中，会在同志们的帮助下不断克服自身的不足，发扬自己的长处优点。

管竞聘演讲稿4

尊敬的各位领导、各位老师：

　　大家好！我叫竹文文，自毕业以后一直在浦口街道中心幼儿园任教，__年起担任园长一职，__年又调至五爱幼儿园，担任总务副主任，工作至今。曾被评为嵊州市优秀教师、嵊州市优秀干部、嵊州市教坛新秀等光荣称号。

　　站到这个竞聘台，我的心情格外激动。屈指算来，从事幼教工作已经16年了，回想这些年的成长历程，无论是成功的喜悦，还是失败的辛酸，此时都化为两个字：幸福！是的，能为孩子们创造一个温暖健康的成长环境，是我的幸福；能和大家一起为托起五爱幼儿园的未来而奋斗，是我的幸福！而今天，我来参与幼儿园总务副主任职务的竞聘，就是为了把这份幸福融入到幼儿教育工作中，给孩子一份温暖而幸福！

　　鉴于对总务副主任岗位的认识，结合我自身的工作经历，我自认在本次竞聘中有如下优势：

　　1、担任过8年的园长一职，有管理能力，善于沟通协调。多年为学生、家长及本园的领导、老师服务，我在工作中能做到以人为本，办事稳妥，处事严于律己，廉洁自律，遇事能与大家积极沟通，突发矛盾能及时妥善处理。

　　2、自20__年3月接受嵊州市中心幼儿园的筹建工作后，完成了新园区建设的准备工作，招标完成各项设施设备采购，为中心幼儿园的顺利开学打好基础。

　　如果我有幸当选为总务副主任一职，我将本着尽职尽责，服务学校、服务教学、服务广大师生的宗旨，做好以下几个方面工作：第一、有计划提前组织好办公、教学、维修等各种物品和设备的采购工作。 第二、立足本职，当好"服务员",恪尽职守，为学校各项工作的开展提供有力保障。同时做好学校基本建设、校舍的维修和校产清理、登记工作；做好学校的绿化、美化、净化工作，使学校有一个良好的教学环境和生活环境。五爱幼儿园的事业，是每个五爱人的事业。能为五爱出力，实现自己的教育理想，是一件很幸运的事，我希望并相信能拥有这个机会。我的演讲完了，谢谢大家！

管竞聘演讲稿5

　　各位领导下午好！

　　都说心静自然凉，但今天激动的心情让我怎么也凉不下来，还有点小紧张。首先感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争、展示自我的机会。

　　自我介绍一下：我叫高**，2011年5月入职，从事电梯管理员工作，同年7月调到导车班工作至今，经慎重考虑，决定参加楼层管理竞聘，希望能为公司增添一份力量。

　　我认为管理就是如何合理充分的利用手中的资源尽可能的创造效益。把我们的优势发挥得更有价值，并从劣势中找到突破口弥补或转换。与此同时楼层管理更注重的是处理好各种人际关系。

　　对于个人，我的优势是对工作认真负责，做人诚实守信讲原则，善于交际具有良好的团队精神，并在认真完成工作的同时积极参与公司活动有良好的表现力和上进心。劣势在于，没有楼层管理经验，具体的专业知识欠缺，但是多年的工作和社会经验使我更加的能了解消费者需要什么样的服务，我相信自己能充分发挥自己的优势有能力胜任这一工作。

　　如果我竞聘成功，我会从一点一滴做起，务实工作，并在工作中不断地积累，去弥补自己欠缺的东西。借鉴其他管理人员成功经验，引入新的观念。敢于提出自己的想法和对某些问题的见解，敢于尝试从外面看到、学到的经验运用到工作当中。

　　或许将来我们的青春会逝去，但在公司领导英明的带领下辉煌的业绩永远记录在历史的篇章，无论在哪个岗位我只希望为这份辉煌增添一份力量。或许有人会问我“你幸福吗”“在海信工作我很幸福”！

管竞聘演讲稿6

尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　感谢服饰公司为我们搭起了竞争上岗的 “平台”，给我们创造了“展示自我、挑战自我、推销自我”公平竞争的机会。竞争上岗其实是品德的竞争、才能的竞争、实力的竞争。今天，我们又一次迎来了公司一年一度的中高层管理岗位竞聘，面对这次竞争上岗的挑战，我决定参加综管部经理岗位的竞争，因为服饰公司的干部不是当官而是一种责任，自己作为一个共产党员，党性赋予自己的使命，理所当然地应该挑起重担、义无返顾、接受组织挑选。竞争综管部经理岗位，本人优势在：

　　第一，轻车熟路：本人毕业于江苏工学院企业管理专业，大专文化程度，经济师职称。参加工作29年，入党25年的党内生活，18个春秋的办公室综合管理工作，特别是舜天服饰公司综管部1年的经理助理、4年的副经理岗位工作，多年的实际工作磨练，走过了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过程。多年宝贵的办公室工作 实践，使我积累了丰富的办公室工作经验，总结出了一整套较为实用的工作方法，这是我竞争这个岗位的现实基础。

　　第二，吃苦耐劳：经过多年的工作历练，养成了我“能吃苦，能奉献”的品质，默默无闻的奉献精神。从参加工作至今，无论在哪个岗位，我都本着“只干不说，先干后说，干好了再说”的心态，作到了恪尽职守，不事张扬，无私奉献。领导交办的工作，总是想尽一切办法按质按量按时完成。我告诫自己，但凡做事，要做到上不愧于党 、不愧于组织，下不对不起同志，这是我竞争这个岗位的思想基础 。

　　第三，为人真诚：抱定一个“诚”字，会得到同事和员工的信认和拥护，这是我竞争这个岗位的人格基础 。

　　第四，身体健康：本人精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。

　　假若我能够竞争上岗，我将全力做好综管部的管理工作，认真履行岗位职责，打算从以下几个方 面进一步加强以提高本部门的综合管理水平：

　　1、科学规范地做好日常事务工作。综合管理部承担着文秘、人力资源、档案管理、宣传、接待、车辆管理、安全保卫、后勤保障等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为企业生产经营工作起辅助作用的综合部门，既要承担琐碎的事务，又要参与政务。要根据实际情况，对本部门人员进行合理分工，合理调度，认真落实岗位责任制，确保综合管理部事务性工作井然有序。

　　2、搞好综合协调，确保企业政令畅通。及时传达贯彻总经理室的决策，加强督办检查，促进总经理室各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、部门与部门之间的沟通协调工作，避免互相扯皮、推委，出现工作空档，确保企业以生产经营为中心，各方面通力合作，默契配合，步调一致，共同完成20xx年企业的目标任务。

　　3、当好参谋助手，服务总经理室决策。及时准确地掌握公司各方面的工作动态，及时地向领导反馈各方面的信息，注重调查研究，主动为领导献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。对外广泛宣传企业，提高知名度，树立良好形象。

　　4、加强个人修养，练好基本功。从事综合管理工作光荣而辛苦，需要有强烈的事业心和责任感，需要有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加强党性锻炼，坚决服从组织安排，言行与上级领导保持高度一致，自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律，顾全大局，维护公司领导班子团结，维护领导形象，调动综管部全体工作人员的积极性，团结本部门全体人员一道共同搞好工作，提高服务质量，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚合力。我有信心、有决心胜任工作。

　　各位领导、同事们，如果我没有被聘任，我将无条件地服从领导的安排，无论被安排到什么工作岗位上，都要兢兢业业地工作、本本分分地做人，愿与大家共创美好的未来，迎接舜天更加辉煌灿烂的明天。请各位领导和同事们支持我！

　　谢谢大家！

管竞聘演讲稿7

尊敬的各位领导、亲爱的同志们：

　　大家好！

　　第一次站在这个别开生面的演讲台上参加竞聘，我感到既激动又忐忑，这对于我来说既是一次挑战，又是一次对以往工作的检验，更是一次学习交流的机会。我衷心感谢组织给予我这样一个展示自我、提高自我的平台！感恩三年来在工作道路上一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导和在座的同事们！是你们让我充满了工作的激情，是你们陪伴我取得了一次次成绩，是你们给了我参加竞聘的勇气和力量。我将珍惜这次机会，用我的奉献之心和爱岗之情，接受大家的评判和组织的挑选。 这次机构改革，终止了信息中心挂靠股室的历史

　　，成立了征管和信息股，我今天要竞聘的岗位是征管和信息股副股长，竞聘这一岗位我认为我有如下优势。

　　一是有信息化工作经验。我出身科班，大学中我的专业是计算机应用专业，有较强的专业技术能力。自从2007年进入县局，我就一直具体负责实施着信息化工作。从软、硬件管理、网络维护、系统运维、文件上报、资料归档、信息调研、耗材配发、技术支持多方面一手担负起了全局信息化工作。2008年我参加全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试，获得了网络工程师资格。今年11月，我参与了县局办公楼网络布线工程，通过此次网络和机房建设，不但使我学到了弥足珍贵的实践经验，也使我对税务部门信息化建设有了更加系统的认识。三年来从无到有，从生疏到熟练，使我对此项工作有了更加深刻的认识，也建立了自己对信息化工作的想法和看法。

　　二是忠于地税事业，乐于岗位奉献。都说女人是水，但我的性格成分中却有着一种永不言败、永不服输的个性，我用我的个性书写地税人生。一是工作面前有干劲。在实际工作中，不管领导交给的工作任务轻重与否，我从不讨价还价，从不拈轻怕重，从不敷衍塞责，总是以愉快的心情去接受任务，以最大的努力去克服困难，以拼搏的精神去履行职责。每一点成绩，每一次进步，都为自己的苦干实干而感到欣慰；尽管自己有时对工作的效果不太满意，但尽力而为了，也问心无愧。这三年来我担负的工作是繁杂的，但我一直在工作中体会着实现自我价值的乐趣，始终对工作保持着充沛的热情。二是困难压力面前有韧劲。平时我的个性随和而开朗，而作为一名女性，我又具备着女性独有的柔韧性。工作中，有时会碰到这样或那样的困难，无论遇到什么样的困难和挫折，我都能保持乐观的心态，以坚忍不拔的毅力和韧劲去正确对待。而也正因为一次次的困难和挫折，使我在工作中一点一点进步。三是业务面前有钻劲。还记得每接受一项工作的时候，面对难题，总是不会就学，不懂就问，向领导学，向同事们学，向书本，学向实践学。要么不做，既然做了就要做到最好。敷衍塞责这个成语不会出现在我的人生字典里。正是这种业务上的钻劲，使我每踏上一个新的工作领域，都能很快进入角色，理清思路，胜任工作。

　　三是我年富力强，接受能力强。作为一个才二十几岁的年轻人，我思想解放，勇

　　于探索，富有改革和创新精神。特别是近几年的学习和实践，使我拓宽了思路、开阔了眼界，增强了大局观念，丰富了管理经验，提高了分析、综合、决策能力，组织协调能力也有了一定程度的提高。我相信，拥有强烈的事业心、责任感和旺盛的精力，使我一定能胜任我竞聘的工作。

　　四是工作中形成了严谨的工作作风和良好的道德修养。长期从事计划财务工作的经历，养成了我办事认真仔细，一丝不苟，有条不紊，沉着冷静，吃苦耐劳，任劳任怨的工作作风。无论是生活还是工作，我都能把握好做人的基本原则。坦坦荡荡，清清白白做事，诚诚恳恳，实实在在待人。不利于团结的话不说，有损于团结的事不做，既保持青春与活力，更坚持原则和分寸，真正做到心底无私天地宽。

　　以上这些有利条件，使我能更快、更好地进入工作角色，顺利地开展工作。如果能给我一个机会，我将以优异的工作成绩向领导和同事们交一份满意的答卷。

　　千里之行，始于足下。我将通过以下四个方面的努力，认真履行岗位职责，争取成为一名合格的中层副职干部。

　　一是转变角色，我认为：中层副职领导应当既是通晓某项业务的骨干，又是能为主要领导献计献策推动全面工作的得力助手；既是推进业务进程的组织者指挥者，又是积极投入实际工作的参与者；既要明确职责，协调好与正职领导的工作关系，当好参谋助手，又要通过沟通和调节处理好与部门与下属的关系，成为桥梁与纽带；总之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台；要摆正位置，当好配角；胸怀大局，当好参谋；服从领导，当好助手。

　　二是要找准自己定位，尽快上手工作。这次机构改革改革涉及到了股室职能的重新划分，新的机构设置必然会带来一些新情况、新问题，信息化与征管进行合并也说明对税收管理工作提出了新的要求。而以我本身来看我的业务知识还有欠缺，税收征管对于我来说是一个全新的领域，我要尽快熟悉业务，找准自己的定位，制定工作计划，扎扎实实地开展工作，做好自己所负责的工作任务。

　　三是坚持学习不放松，提高自身素质。一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是身在业务股室，更应不断充实完善，加强业务知识学习，具备较强的业务素养，使自己更加胜任本职工作。我将以虚心的态度向同志们学习，向身边人学习，取人之长，补己之短，使自己尽快适应工作需要。

　　四是处理好做人与做事的关系。一是要老老实实做人。一方面更要严以律己，以党员标准，时时做到自重、自省、自警、自励，经得起考验；另一方面要团结同事、宽以待人，与人为善，取人之长，容人之短，互相理解、互相支持。二是要踏踏实实做事。把心思花在谋事上，把精力用在干事上，真正做到想干事，能办大事，会办难事，敢办新事。

　　如果说这次我能有幸竞聘成功，那么我将为自己准备两支笔。一支笔写快乐，一支笔记烦恼。我期盼快乐，但不害怕烦恼，因为战胜烦恼才能孕育新的快乐。一支笔写成功，一支笔记失败。我渴望成功，因为成功是对自己能力的最好证明。但我也知道失败乃成功之母的道理。一支笔写他人，一支笔记自己。任何一份成功都不可能源于一人，所以，在人生这本书上，不仅该记有自己的梦想与辉煌，也不该忘记他人的价值与奉献。

　　谢谢大家！

管竞聘演讲稿8

尊敬的各位领导、同志们：

　　在这激情夏日，我满怀信心走上了质管科科长的讲台，我叫***，今年**岁，本科学历，已经在***工作10多年了，亲身经历了从医院的一个科室发展到如今辖*县*市，年收入近400万的独立单位。在此期间，作为***的一份子，经历了很多事情，也学到了很多东西，对***的深厚感情难以用语言来表达。我相信在座的很多同志都和我有共同的想法，这也是我为什么来竞聘质管科科长的原因。

　　下面我简单的介绍一下我对质管科的认识和我竞聘质管科科长的优势：

　　第一，随着新的《***管理办法》的出台，国家对***的质量管理提出了新的要求。特别提出了今年是“质量年”，质管科科长配合站领导做好质量管理工作，也自然成为今年***工作重点之一。

　　第二，我来竞聘质管科科长一职，主要考虑到我在***工作的时间比较长，在***多个业务科室都工作过，对各个岗位的工作都比较熟悉。

　　第三，尤其是到质管科任副科长以来，直接参与质管科的管理工作，与科长***配合默契，圆满完成了领导交办的各项工作任务。所有说我能胜任质管科科长这一重担。

　　如果得到领导和同志们的信任和支持，让我担任质管科科长，我将无条件的完成质管科的工作目标和领导交办的其他工作任务。

　　下面是如何完成工作目标的具体措施：

　　1、经常与管理者代表沟通，汇报本单位质量体系的运行状况，写出汇总报告，提供一些有参考价值的数据和材料；

　　2、针对现有的质量方针与目标，结合本次部门的重组与调整，按ISO9000的要求，对本单位现行的质量手册、程序文件、标准操作程序等受控文件进行重新编制、审核、发放，确保各部门在采供血活动过程中有法可依、有章可循，保证质量体系的正常运行。

　　3、按质量手册要求，每年制定管理评审、内部审核各一次，若发现问题及时改正，保证体系运行的适宜性、有效性。

　　4、对涉及输血安全的过程如：血液采集、制备、分离、检验和发放等要严格执行***体系文件进行全过程质量控制，确保发往临床的**及**制品100％符合要求。

　　5、质管科对**、原辅材料、工艺卫生和仪器设备的质控工作已取得了很好的效果，极大的提高了**质量。今后在保证完成以上工作任务的同时进一步开展一些新的项目：如热原检测、疑难血型鉴定、抗体筛选等新项目。

　　6、按有关规定制定职工任职要求。每月至少组织一次业务学习，结合工作需要采取请本单位有才华的职工和聘请专家来站授课的形式。

　　7、建立抱怨处理制度（也就是投诉制度），并协同相关部门进行调查，二个工作日内要向顾客反馈调查及处理结果。

　　8、要经常性深入到各用**单位与***工作人员、临床医生沟通。宣传***与临床相关的政策和制度。为****提供有关安全****的资料，以利于提高各***单位的业务水平。

　　尊敬的各位领导：以上是我对质管科今后工作的一些思路和看法，不足之处请各位领导、同志们批评指正。如果这次竞争成功，我一定要发扬爱岗敬业、一丝不苟的精神，兢兢业业、踏踏实实的把质管科工作做好，一定不会辜负各位领导、同志们的信任和期望。如果竞聘不成功，我也不气馁，以后无论在任何岗位，我都会一如既往地努力工作，为***的发展奉献自己的微薄力量。

管竞聘演讲稿9

尊敬的各位领导、各位评委:

　　大家好！

　　首先，感谢党委政府给了我们这样一个公开竞争的平台，使我有幸参与今天的竞聘，从而有一个展示自己知识与才能的良好机会。我叫。。，现年。。岁，。。学历，。。年从。。学校毕业分配到。。工作，。。年至。。年期间。。。。。

　　我竞聘的职位是协助村级财务管理，我竞聘的信心来源于以下三个方面：

　　本人思想进步，政治坚定。参加工作以来，我服从党的领导，听从组织安排，努力学习和贯彻党的路线方针、政策，能做到立场鲜明、政治坚定。在日常行为中严格要求自己，以积极向上的世界观、人生观指导自己的工作和学习，本份做人，踏实做事，力求做一个高尚、纯粹的人。

　　·本人虚心学习，精益求精。村级财务管理工作既有较强的政策性，同时具有较强的专业性。随着新农村建设的深入推进，众多强农惠农政策的出台，需要我们不断加强学习，努力创新工作方法，才能适应新时期农村工作的需要。这些年来，我从来不曾放松自己的学习，以空杯的心态不断汲取新知识，虚心向领导和同事学习，力求在政策上全面理解，业务上精益求精。在政策执行方面，我能在工作中较好的执行党在农村的各项政策，切实维护好村集体利益和农民的合法权益；在业务方面，我先后取得了会计从业资格和会计专业中级资格，。。年重回农经岗位后，通过全站一年多的努力，我镇。。年村的财务核算完全脱离了传统的手工记账，实现了电算化处理，有效地提高了工作效率；也赢得了主管局的肯定，。。。年我站被。。。评为先进单位，我本人被评为先进农经工作个人。

　　·本人敢于担当，注重团结。对于领导安排布置的每一项工作，我都能坚定不移的加以执行，绝不搞阳奉阴违，敷衍塞责。我深知任何一项工作成果的取得离不开领导、同事的关心与支技，在工作中我常怀感恩之心，注重尊重领导、团结同事；竭尽全力协助同事做好每一份工作。

　　村级财务管理工作开展得好一方面能维护好集体利益和农民权益，另一面也有利于农村社会的稳定。对于如何搞好我镇的村级财务管理工作，根据主管局的工作布署，结合我镇的实际情况，我有以下几点想法：

　　·加强“双代管”工作，促进“三资”管理上台阶。要进一步规范村级资金、账务的“双代管”服务，深入开展农村集体财务的规范化建设，着力加强内部监督管理，规范代理服务工作流程，防止截留、挪用集体资金、私设账外账逃避监管的行为发生；要着力推进农村集体“三资”制度化、规范化管理，建立依靠基层、加强指导、合力推动的工作机制，保障农民对集体“三资”的使用、收益、分配的知情权、决策权、管理权和监督权。

　　·开展审计和财务公开，促进基层组织党风廉政建设。要引导村级建立健全财务管理制度；要做好财务公开工作，要紧紧抓住群众最关心的问题来开展，在内容和方式上不断拓展和变化，保证公开内容真实、公正、可信；突出抓好对财务公开和民主管理“难点村”的治理，要加大对村干部任期经济责任审计的工作力度，重点对集体经济总量大、群众反映问题多的村进行审计，公开审计结果，接受群众监督。

　　·加强队伍建设，提高业务经办水平。农村财务如何管，管得好与坏，归根到底是人的因素。要进一步健全农村财务管理工作机构，加强财会人员培训，重点是抓好村级财务审批人、报账员及民主理财小组成员的政策和业务培训，造就一支素质高、能力强的村级财务管理队伍。

　　既然是竞争，就必然有优劣之分和成败之别。我坚信，只要是为追求正确的目标付出努力，既使没有达到理想的彼岸，也会问心无愧、无怨无悔。因此，不管我的竞聘能否成功，我都将不改初衷，一如既往地虚心学习，一如既往地追求进步！我也真诚地期望各位领导给我一个展示才能、实现理想的机会。

　　祝本次竞聘工作取得圆满成功！我的演讲完了，谢谢大家。