生产动员大会发言稿6篇
在日常生活和工作中,我们可以使用发言稿的机会越来越多,好的发言稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。写起发言稿来就毫无头绪?以下是小编精心整理的生产动员大会发言稿,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
x月x日上午,矿在第六会议室召开了20xx年春节收心会,会议由副矿长xx主持。矿副总以上领导,矿属各生产单位、机关各有关科室主要负责人参加了会议。会上,副矿长xx通报了春节放假停产检修情况,总结了节日期间的各项工作。矿长xx、书记xx先后讲话,为全矿干部职工家属送上了新年的祝福,重点对节后收心、恢复生产、确保安全等工作进行了强调和部署。
第一,要落实好矿xx年度工作部署。
年初,矿xx对各项工作进行了安排部署,确定了安全生产经营奋斗目标和党建工作任务,经过春节假期,各级组织以及广大干部职工要进一步振奋精神,全力抓好各项工作目标的贯彻落实,确保全年奋斗目标的实现。当前,要做好恢复生产前的各项准备工作,确保顺利复工生产,确保全年工作开好局、起好步。
第二,要提高班前会质量。
各单位,尤其是生产单位,要全面淡化节日氛围,把节日良好的祝福祝愿,转化为抓好安全生产工作的要求和动力。矿各包保小组,要连续参加包保单位班前会,集中抓好收心工作。各单位要在包挂组的指导下,高质量开好班前会。对各包挂点的活动开展情况,两办、纪委、组干科、安监处要跟踪调度。凡是没有参加区队包挂点班前会的,最低扣除安全抵押的10%。
第三,要严格执行工作日中午禁酒。
认真抓好工作日中午禁酒制度的执行检查,防止个别干部职工工作日中午饮酒影响正常工作。要加强请销假管理,各单位主要领导外出,必须向矿xx主要领导请假,否则,将视为脱岗。两办、纪委、组干科要严格监督检查,从严追究问责。
第四,要认真落实干部下井跟班制度。
X月x日早班要按照排定的路线组织检查。各生产区队要认真落实好下井跟班制度,重点抓好恢复生产的第一个班,确保在一个圆班内,班班有工区领导跟班。
第五,要提高后勤服务保障水平。
当前尚处于节日期间,周边餐馆饭店还未开门营业。因此,食堂、井口餐厅要确保职工吃上可口的饭菜,节日的水饺。由副矿长xx牵头,对食堂、井口餐厅的饭菜质量、人员留勤情况组织全面检查。
第六,要统筹安排好各项工作。
由于地面单位还在放假期间,走亲访友牵涉精力。所以,各单位一定要做到安全生产两不误,协调解决好各项工作的关系。要从严抓好班子成员分工,认真留好值班人员,统筹安排好各项工作,着力强化安全管理。同时,在诸多因素影响的情况下,各级管理人员要迅速沉下心来,集中精力投入到正常的工作中去。
第七,要认真抓好生产接续和地面安全管理。
各单位要严格按照年前排定的工作计划,认真抓好安全管理,确保各项工作有效推进。尤其要认真组织协调好xx工作面接续,此项工作由副总工程师xx、xx负责。要认真抓好矿井停产检修收尾工作,此项工作由副总工程师xx、xx负责。各掘进工区,以及涉及安全生产各系统的分管领导要切实负起责任,认真抓紧、抓好、抓出成效。对地面尚未恢复生产的单位,各分管领导要认真组织好现场监督检查。
第八,要齐心协力实现矿井新发展。
各级组织要认真落实责任,团结带领干部职工,迅速投入到紧张有序的工作中去,以实际行动抓好节后收心。矿党政坚信,在大家的共同努力下,各项工作一定会取得更好的发展,全年工作一定会取得更大的成绩。
尊敬的各位领导,亲爱的同事们:
大家上午好。
此时此刻,我感受更多的是今天是一个给将要出征奔赴战场的精英们召开的生产誓师动员大会!作为其中普通的一员,我感到无比的激动和自豪。
经过前面四个多月的汗水的洗礼,我们即将迎来一个新的榨季,这是一个新的开始,也是xx桂下一个十年的奠基石。面对新的挑战,也许我们会遇到困难,但是历史取得的成绩证明,任何困难都不能阻挡我们前进的步伐。因为困难一次次考验了我们,也一次次磨练了我们,使我们的队伍成为了一支来之能战、战之能胜的钢铁队伍,有了这样一支队伍,我们完全有信心、有决心面对任何挑战,取得新的更大的成绩。
做为一线员工,我们要做的就是在本职岗位上尽职尽责,兢兢业业,用我们的双手酿造xx桂甜蜜的事业。
今年,集团董事局给我们下达了榨蔗量为95万吨,产糖率为12.5%的生产指标,这是摆在我们面前的一块试金石,是激励我们奋勇拼搏的催化剂,是展现我们人生价值的大舞台。
各位领导,亲爱的员工们: 大家好!很荣幸下面由我来宣读获奖人员名单 。
春节即将来临,我们事业部有很多的员工都是外地人,绝大部分已经一年没有回家和亲人团聚,也都企盼着能早点回家和家人团团圆圆过春节。同时,集团公司为了能让员工安心生产,积极主动的给员工代购车票。但当员工知道如果回去了,那么生产根本无法满足订单的要求的时候,都主动的留了下来。由此可见,“用户至上、用心服务”的宗旨已经深入到微电机每个员工的心中。大家为了共同的利益拧成一股绳,劲往一处使。 对于我们来说顾客就是上帝,是我们赖以生存的根本。顾客就存在于实实在在的人群,需要实实在在的感觉,而这种感觉就来自于我们实实在在的服务。我们只有牢牢的掌握这些顾客,及时的把产品送到他们的手中,才能最大限度的征服他们,给我们事业部带来更大的利益。 市场竞争是激烈的,也是残酷的,这也加大了我们做好做大我们的产品的难度。这也就更加需要我们积极主动的寻找客户,并保质按时的将产品送到客户的手中,随时和客户保持联络。 我们晨迎日出,暮送日落,忙忙碌碌在微电机这个大家庭里,同时我们也以高度的敬业精神、奉献精神,建设并改变着我们的事业部。 拧在一起,我们就是一道闪电,一束火绳! 聚在一块,我们就是整个太阳,整个星空! 站在一处,我们就是用心灵结成的信念不倒的墙! 最后,预祝大家春节快乐! 谢谢!
今年是我厂投产的第四个年头,也注定将成为我厂历史上极不寻常的一年。正当全厂上下满怀信心为实现“争创年”各项目标任务而努力奋斗的时候,5.13事故和6.7事故彻底打破了我们宁静的生活,对我们全厂全体员工给了沉重的一击,几个鲜活的生命转瞬间离我们而去,温馨的家庭因此而残缺,至今,还有几个同志躺在医院承受着身心的痛苦。血的教训令人刻骨铭心,更使我们猛醒。
回顾谷电走过的历程,我们经历了六十年代创业时期的奋斗与奉献,我们经历了面临关停的失落与彷徨,我们经历了谋求发展的艰辛跋涉,我们经历了基建时期的千辛万苦,最终迎来了双机投产,迎来了浴火重生的欢庆与喜悦,一楼展柜里展示着我们往昔的辉煌。5.13和6.7事故迫使我们重新回到了起点,惨痛的教训,失去亲人的哭声,叩击着每一个员工的心灵。痛定思痛,我们必须认真反思,为什么过去在那样艰苦的条件下,我们能实现由1.2万到33万的跨越,为什么我们的职工能舍小家、顾大家,两度搬迁,无怨无悔,
克服重重困难,按期双投,工期质量全国领先,而现在我们在投产运行了四个年头之后,却不能给我们的员工一个安全的生产环境?装备的更新换代,只是我们万里长征走完的第一步,迈向真正本质安全、管理一流企业的道路还很漫长。我们面临的是更加艰巨的任务和挑战。
为了我们的员工不再流血,我们必须牢牢铭记这一惨痛教训,我们必须永远树立“安全第一”的思想,为职工营造一个安全、舒适的工作环境,我们必须真正的落实各级人员的安全责任,全面地、扎扎实实地进行“百日安全大整顿”和“四查一改”,扎扎实实地进行设备治理、整顿,不留死角,不走过场,多干实事,真正实现本质安全;我们必须对标一流,争创一流,全面提升企业管理水平,以一流的业绩使谷电重新赢得应有的`荣誉与尊重,我们要大力加强员工培训,不断提高人员素质,不断提高工作质量与工作水平,我们要心系职工,关心关爱职工,千方百计改善员工的生产生活条件,我们要不断调动员工的积极性和主动性,增强员工的向心力、凝聚力和归属感;我们要开展员工的职业生涯设计,营造一个有利于员工成长成才的环境。
同志们:5.13和6.7事故已经过去,沉浸于痛苦的记忆,不如我们牢记教训,振奋精神,眼睛向前,直面挑战。我们将不忘前功,我们也不计前嫌,希望大家一定要放下包袱,轻装上阵,将压力变成动力,将机遇变成挑战。现在我厂的安全生产处于低谷,我们的经营形势也异常艰难,这些都是对全厂员工的考验,在困难面前我们不能失去信心,更不能垂头丧气,怨天尤人。只要我们不等不靠,自我解困,只要我们班子团结,率先垂范,只要我们干群一心,风雨同舟,只要我们横下一条心奋力拼搏,我们在哪里跌倒,就一定能在哪里爬起来。我坚信,有这么一支能打硬仗,吃苦耐劳的职工队伍,有几代谷电人传承的优良传统,有这么好的装备基础,不屈不挠的谷电人就一定能跨过这个坎,迎来谷电灿烂辉煌的明天!
强化安全基础是做好安全工作的必然要求。安全生产关系人民群众生命财产安全,关系公司发展、改革和稳定的大局。要实现安全生产,必须夯实安全基础,牢固的安全根基是保证公司安全稳定生产的前提和基础。
党的十八大报告明确提出,要强化企业安全生产基础建设,遏制重特大安全事故。这既充分体现了党中央对安全生产工作的高度重视,又明确指出了狠抓安全基础建设对安全生产工作的极端重要性。近年来,集团公司认真贯彻落实中、省关于加强安全生产工作的各项决策部署,切实落实企业各级安全主体责任,积极探索和实践安全预防与治本之策,安全生产基础进一步得到巩固:建立起了安全生产责任体系和监督体系,形成了较为完整的安全生产管理制度;我们全面推行标准化、程序化现场作业,扎实开展安全风险控制活动,加大安全隐患排查治理力度,公司安全生产形势持续稳定,安全管理水平得到显著提高。
安全工作只有起点,没有终点。我们虽然在筑牢安全基础方面做了大量的工作,安全生产也呈现出良好的发展势头。但是,我们要更加清醒地认识到,公司当前的安全生产工作与各级政府和监管部门的新要求仍有一定差距,安全生产基础还存在许多不足,在安全长周期运行后,安全管理思想意识有所松懈,安全规章制度的执行存在不严不细。针对这些问题和新的考验,我们必须增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感,下更大的决心,采取更加有力的措施,进一步加强安全生产管理,强化安全设备设施建设,持续不断地强化安全生产基础,确保公司安全稳定、员工健康快乐生活。
强化安全基础,首先要加强安全教育培训,要深入学习贯彻习近平总书记、李克强总理关于安全生产的系列指示指示精神和各级主管机关关于安全生产的系列文件要求,切实增强和提高全员安全意识和素质,提高安全风险辨识、控制能力;工作在一线员工的培训重在提高安全技能,防止和减少“三违”行为。其次要健全安全管理机构,依据新情况和新变化,再梳理安全责任,细化部门内安全责任,做到安全责任到岗到人。三是要修订和完善安全规章制度中与实际工作不衔接的部分,增强制度的操作性;加大制度执行的监督,增强制度的约束力。四是要着力开展安全生产标准化达标工作。对照安全生产标准化达标规范的内容,梳理安全工作存在的薄弱环节,改进和完善安全管理,强化安全基础建设,建立促进安全基础的激励约束机制,推进安全文化建设,增强员工工作的凝聚力,不让干实事的人吃亏,不让投机取巧者得利。
促进安全发展是做好安全生产工作的内在要求。 安全发展关系到广大人民群众的切身利益,是在践行科学发展观。过去,我们注重安全生产,现在,我们在加强安全生产的同时,更要强调安全发展。安全发展体现了对科学发展观认识的不断深化和对经济社会发展客观规律的科学总结,体现了安全与经济社会发展一体化运行的现实要求。改进安全生产工作、保障职业安全健康权益,夯实安全生产基础,是集团公司履行社会责任的重要内容之一。公司的发展必须是在安全基础上的发展,必须是在员工职业健康安全前提下的发展,是全员安全的必然要求,是实现做大做强战略目标的根基。我们要正确处理公司发展与安全的关系,实现安全与发展的有机统一。
强化安全基础,促进安全发展,二者相辅相成,缺一不可。强化安全基础是前提,只有筑牢安全工作基础,才能促进公司的安全发展。安全发展是目的,只有强化安全基础,保持安全生产稳定,公司的本质安全水平才能提高,公司的发展才能有保证。我们要抓住这次活动的契机,制定详细的安全生产工作方案,认真开展安全生产各项活动。进一步夯实安全基础;梳理生产环节存在的安全风险,健全预控措施;开展事故警示、春节前消除和治理安全隐患等活动,营造浓厚的安全生产氛围;强化安全生产意识, 以活动促安全,为全年安全生产工作开好局。
大家上午好!
刚才,刘总已经从方方面面,前前后后,讲的很透彻,很是鼓舞人心。下面,我把技术服务部今年如何更好的配合生产,把订单顺利完成的工作重点介绍一下:
一、在产品设计方面:
通过去年的努力改进,我们的机床部分零部件已经标准化,通用化。大大的提供了生产效率,减少了管理的品种数量,也是一大成绩,值得肯定。今后,就是要加大力度,积累经验,听取各方面的意见和建议,持续改进,进一步扩大零部件的通用化和标准化,达到最大限度的互换性。这就要不断提高设计水平,不断推进设计标准化。在设计时,充分考虑工艺的可行性,坚持“设计参考工艺,工艺保证设计,工艺保证经济”的原则。努力在产品设计输出时就为高效率的生产提供足够的条件,我们就是要在源头上、根源上下大力气,做好工作,配合生产,提高效率。
二、在机床装配调试方面:
今年尽管订单多,工作量大,但是“不是萝卜快了不洗泥”而是萝卜快了也要洗好泥,洗干净泥。在产品质量上,不能含糊,不能打折。
尤其是在主轴装配时,要下大力气,做足功夫,认真再认真,提高再提高,确保装配质量,不能有侥幸心理,有问题及时解决,把隐患留在厂里消除,不让问题走到客户的手里,尤其是大的质量问题。因为存在质量问题,不仅影响我们公司的形象,也直接威胁我们今年生产任务的圆满完成。
在机床调试时,我们要加高机床运转的各项参数,开足马力,高负荷运行,有问题及早暴漏,及时处理,这样相对缩短试车时间,抽出人员,保证生产,加快进度。
三、在产品安装交付及技术服务方面:
在机床安装交付时认真做好安装调试和技术培训,帮助用户提高机床的维护水平,减少故障率,降低维修成本,同时也提高了客户的满意度。今年要真正提高技术服务的水平和质量,售后服务减少了,人员分散少了,就是对生产的大力帮助。做好信息反馈和信息管理工作,内同外联,及时沟通。要善于总结经验,把外面的先进工艺、先进技术化为我用,把有价值的信息及时反馈生产部门,形成良性循环,提高综合效率。
同志们!只要我们齐抓共管,真正实干,团结一致,通力合作,大家拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,今年的生产任务就会保质保量的顺利完成!
同志们:
今天,是我们春节后召开的第一个全体职工会议(农村乡镇纪委书记、城内街道办事处纪委书记列席了今天的会议),也叫收心会,目的就是为了使我们这支队伍的状态能不断地得到调整,以适应发展变化的新形势、新任务、新要求。通过这个收心会好让大家把在节日中已经玩散了的心收回来,以便静下心来思考和研究当前及今后一个时期我区纪检监察工作。为此,借此机会,对如何有效地推进区x年纪检监察工作,我再讲点原则性的意见。
方才,同志按照区纪委常委会的研究决定,公布了部分中层干部的调整意见,具体的情况我就不再重复了。但总的来说,这次调整充分体现了公正、合理、效能的原则。同时,在今天的收心会上,我们对去年一年实行常委分工负责制后每个班子成员的履职情况进行了测评,目的就是通过民意来检验一下常委分工负责制的运行成效。
下面,我再宣布一下班子成员的分工。为什么要调整班子成员的分工?在春节前,建新同志多次向我提出不想抓常务了,原因是压力太大,想超脱超脱。在这期间,我和同志多次交换了意见,但同志态度非常坚决,没有办法才对班子成员的分工做了部分调整。同志分管案件查办工作,主管检查一室、检查二室、执法监察室,指导纪工委开展好相应的业务工作;同志分管常务工作,主管办公室、审理室、协调案件管理工作,指导纪工委开展好相应的业务工作;其他副书记、常委、副局长的分工不变。希望会后,各位班子成员要按照各自的分工,对当前和今后一个时期的工作尽早谋划、尽早研究、尽早落实,区纪委全会后,我要专门听取这方面的情况,各位领导对此要引起高度重视。
今天,是正月十六,大年刚过。在此,我代表区纪委常委会向大家拜个晚年,祝大家在新的一年里事事顺意!x年,我们的全面工作和单项工作都进入了全市的先进行列。其表现为三个方面:
一是我们在中央、省市三级纪检监察系统开展的“双创一争”主题实践活动中,经过大家的共同努力,纪检监察工作取得了明显的成效,区纪委监察局被评为全省、全市的先进单位。此荣誉的取得来之不易,它也标明了我们区的纪检监察工作水平,又向前迈出了坚实的一步。
二是我们区纪委监察局承担的全省农村基层廉政建设现场推进会议和全市纪检监察信访举报暨规范化管理工作现场推进会议,得到了省、市纪委领导的高度认可。同时,它的意义也很重大,说其重大,是它使我们区纪检监察工作新风貌在更广阔的空间得以充分展现。
三是我们扎实推进了项目建设。去年,区纪委监察局在中央、省市推出的亮点工作和创新项目共计36个,其中自主创新的项目有23个,这些项目都受到了上级纪委的一致好评,有些项目还得到了宣传推广。廉政建设整体工作、信访举报规范化管理和领导干部社区监督工作分别被市纪委评为亮点工作和创新项目。
可以这样说,过去一年我们区纪检监察工作所取得的成绩是可喜可贺的,值得称道的,这是大家辛勤工作的结果。在这里,我再一次对大家所做出的不懈努力表示衷心的感谢!
在看到成绩的同时,也必须清醒地认识到我们纪检监察工作还存在着不容忽视的问题,其表现主要为“三个不”:一是工作进展不均衡。主要体现在分管领导之间的不平衡、城乡部门之间的不平衡、业务科室之间的不平衡。二是监督管理不规范。主要体现在该谋划的没有谋划到位、该监管的没有监管到位、该落实的没有落实到位。三是综合素质不够强。主要体现在思路缺乏能动性、措施缺乏创新力、要求缺乏高标准。其原因还是不讲学习、不思进取和不负责任。如果上述问题还得不到有效地解决,我们这支队伍就很难适应发展变化的新形势、新任务和新要求。
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