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竞聘队长的演讲稿

竞聘队长的演讲稿



竞聘队长的演讲稿范文

  演讲稿是在一定的场合,面对一定的听众,演讲人围绕着主题讲话的文稿。在当今社会生活中,越来越多人会去使用演讲稿,如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是小编整理的竞聘队长的演讲稿范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

竞聘队长的演讲稿范文1

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  感谢领导给予的这种机会让我们能够实现理想、体现价值。

  我认为担任保安主管竞聘报告一职我有以下优势:

  一、队伍管理能力

  由于长期在基层工作,非常熟悉保安勤务及班组管理,了解基层队员的思想动态,通过长期的基层班组管理工作实践摸索积累了一定的管理经验,在如何引导队员开展工作,如何协调与业主之间的关系等方面驾熟就轻。

  二、军事训练能力

  我是大队的培训骨干,有着良好的军事素质,熟练掌握军事教官的“会讲解、会示范、会纠正、会做思想工作”的四会标准,对组织班组训练,提高队员的军事素质有一定的水平。并成功的组织训练队员参加处技能大赛和大队的队列会操,均取得了优异的成绩。

  三、员工的培训能力

  在保安领班竞聘工作之余,我加强学习,不断的充实自己,学习小区内的突发事件的处理及安全生产知识等。再结合实际工作中发生的案例,采取互动形式,让队员参与其中,分析利弊,总结经验,让队员在轻松的环境中将职业知识牢记于心。随着人们生活水平的日益提高,业主对居住环境的幸福、平安指数要求也就越来越高。

  对保安服务的细节、质量、过程要求越来越细,如何服务好业主,全面提升保安形象,如果我能竞聘上副队长,我将从以下几个方面开展工作:

  一、协助中队长,做好日常管理工作,严格落实各项规章制度。不让制度仅仅停留在“规定有、写在纸上,制度有、贴在墙上”的表面化状态。加强纪律监督,提高员工的业务水平、职业素养,加大考核力度。

  二、将“勤恳务实,勇于创新”作为自己人生的信条,刻苦学习各种业务知识,工作中遇到困惑,及时向领导请示汇报,虚心向同事学习,这些都是我提高业务能力,综合协调能力,应急处置能力的坚实基础,通过不断地学习和实践,提高管理水平,创新工作方法,坚决完成各项工作任务。

  三、作为物业服务的形象窗口,必须不断提升服务质量,落实“责任物业”的服务理念,通过培训提高员工的服务意识,改变服务观念,提升企业形象,为业主提供热情周到的服务;另外,要处理好业主投诉的问题,不躲避、不推诿,能解决的及时解决,解决不了的要及时上报,以免激化矛盾。在执勤中要推广“五多服务”。

  四、要经常性深入到队员中去,用心感受她们的疾苦,体味她们的欢乐;帮她们解决问题;对其工作进行指点;掌握队员的思想动态,有针对性的开展工作。最后再一次感谢领导给我这次汇报和学习的机会,因为是竞聘演讲,我没有讲自己的缺点和不足,请大家理解。

  我也借此机会向各位领导、各位同事请教,希望你们能随时指出我的不足,帮助我不断进步,给我更多的支持和鼓励。

  我的竞争上岗演讲完毕,谢谢大家!

竞聘队长的演讲稿范文2

尊敬的各位领导,同事们:

  大家好!

  今天走上这个竞聘的讲台,首先感谢领导班子给我们创造了这次公平、公开、公正竞聘的机会,我十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。我相信凭着自己的执着追求、勇于进取的,加上领导的教导、同事的协助,我一定能胜任这个职务。

  户政管理是公安机关最贴近百姓的工作,是直接面对群众、服务群众的部门,是严格贯彻执行相关法规条例,做好户口管理,负责户口统计、户口迁出迁入和管理工作的职能部门,户证管理工作是治安工作的重要组成部分,影响着公安机关的形象。中队长一职更是使命在身,责任重大,工作中是要随时接受公安机关户口的管理和检查,他既是管理者,同时又是执行者,肩负着上传下达的重要使命,中队长要以服务百姓为出发点,以指导基层派出所户政工作为主线去展开工作,要增强责任意识和服务意识,强化管理措施,做好户政工作来服务经济建设、服务人民群众,维护社会稳定。

  在此我先汇报下本人基本情况:

  我叫xxx,1965年出生,1992年参加工作,先后在派出所,国保大队,治安大队工作,中共党员,本科学历,1999年12月调入公安分局治安大队户政管理中队工作至今。

  我具备以下有利条件和优势:

  一、具有多岗位的锻炼和基层工作经验。参加工作6年来,我先后在多岗位的锻炼使我积累了丰富的工作经验。长期扎根在基层我积累了一套独特的工作经验,培养了我求真务实的工作作风,我的组织协调能力得到了充分锻炼和发挥,创造性开展了各项工作。

  二、具有爱岗敬业的奉献精神和谦虚谨慎的处事态度。我热爱工作,我敢于负责,恪尽职守,始终把事业当作自己的人生目标去追求。我热爱生活,生活中我谦虚谨慎、诚恳待人,我建立了和谐良好的人际关系。

  三、具有良好的知识储备和较强组织管理能力。我良好的知识储备加上扎实的知识使我能够迅速适应各种工作环境,在处理纷繁复杂的事务中始终能做到了得心应手。我根据不同的岗位结合实际采取不同的方法,不断创新,工作中以独立处事原则发扬团结协作精神,处处以大局为重,发挥自身组织领导能力。

  岗位优化,竞聘上岗带来的是机遇也是挑战,我如果竞聘成功将有以下工作思路和设想:

  一、加强理论学习,强化工作实践,提高自身综合素质。当今社会是飞速发展的年代,知识层次、理论架构必须要不断更新,要做到与时俱进,积极适应工作的实际需求,夯实政治理论知识,把理论知识学习作为一项政治任务去落实,在工作实践中强化它,培养过硬的工作作风,尽心尽力做好本职工作。

  二、强化领导责任,提升工作水平。要在公安局治安大队户政中队现有工作环境的基础上,规范各项建设,要做到工作规范,制度严谨、责任分明。要塑造的户政管理中队整体形象,因为团队建设直接关系到团队的创造力、凝聚力和战斗力,要培养开拓创新,求真务实的工作作风,要以身作则,身先士卒,把这种优良作风融入到各项工作中去,提升工作水平。

  三、以重点事项为纽带,带动全县户政管理规范建设。要根据上级指导思想、指示精神紧紧围绕户政管理发展工作。积极宣传推行“阳光”户政,在警务公开栏内公开户政业务办理程序、时限、收费等项目,公开接受群众和社会监督,增加透明度。严格按照《贵州省公安机关户政窗口建设标准》的要求,加强“户籍室”规范化建设,便民措施具体落实到位,辐射蔓延带动全局各项工作顺利展开。

  四、深入基层,联系群众,牢固树立为民服务的思想。作为户政管理者要想人民所想,急人民所急,为群众多办实事,多为群众跑路子。要立足工作实际,创新思维,创优服务,开展预约、上门、延时、留办等服务,采取特殊群体特殊办理的程序,密切警民关系。扎实开展户政管理专项整治,发现问题及时解决,建立回访,服务评价等制度切实做到让群众满意,定期开展户籍民警评选活动,调动工作干劲、提升服务水平。培养他们实事求是、廉洁奉公,勤于政务,甘当人民的好公仆,不辜负党和人民赋予的使命。

  五、团结领导班子、团结同事,努力创造和谐队伍。要牢固树立

  “团结是稳定的基础,是干事的保证,是发展的动力”这种思想。讲团结是坚持政治和组织原则的团结,是以干事为目的的团结,只有团结的机关才有凝聚力,才有战斗力,在工作中要相互促进、互相配合,加强班子成员之间的沟通和了解,互相信任,相互支持,站在政治的大局考虑问题,解决问题,任何事情要从人民共同利益出发,加强户政民警的培训,力求打造成为“政治好、业务精、工作实、能力强”的优秀民警,积极创造一个奋进和谐机关队伍。

  六、认清自我,摆正位置,协调好上下级关系。作为中队长我要认清自我,摆正位置,当好领导的好参谋、好助手,在认真贯彻上级指导精神下,根据工作实际情况制定明确的工作规划;同时要调查了解下属的意见和建议,准确及时的向领导反馈他们的呼声,有效化解基层矛盾;要协调好上下级内外部关系,为机关发展营造良好的运营环境、人文环境与舆论环境。

  各位领导、同事们!这次如果我能竞聘成功,我会全力以赴,快速转换角色进入工作状态,会以一种崭新的视觉看待问题,解决问题,如果这次竞聘失败,我也不会气馁,说明我还有一定的距离,这将促使我在以后的工作中更加努力,同样为机关发展尽力!希望你们能够支持我,我一定不会让你们感到失望的。

  谢谢大家!

竞聘队长的演讲稿范文3

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  记得美国著名政治家富兰克林有句名言:“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。”今天,我正是为继续推动我无比热爱的事业而来。我希望带给大家的是一个真诚、理性、执著和勇于接受挑战的我。

  公司这次机构调整改革,对车队队长采用公开招聘的方式,为全体职工提供了一个公平竞争的机会,我非常拥护,并积极参与竞争。下面,我分三部分向各位领导、评委、同事汇报我今天竞聘车队队长的竞聘情况。

  第一部分,我个人基本情况

  第二部分,我竞聘的优势

  今天,我之所以参加公司车队队长的竞争,并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所激励,更主要的是觉得作为一名有理想抱负和责任感的当代青年,一名有志于为事业的.改革与发展建功立业的青年,我应该义不容辞地站出来,接受领导和同志们的挑选。

  古人讲:“天生我材必有用”,我不敢声称自己有多高的才能,只是客观地权衡分析了一番,觉得自己竞聘公司车队队长具备以下优势和有利条件。

  一是热爱驾驶工作,具有丰富的工作经验。

  我从1997年参加工作以来,一直从事驾驶工作。5年中,积累了丰富的工作经验,能较好的完成公司领导下达的各项任务。可以说,五年来,我的大部分时间都是在车上度过,我已深深爱上了驾驶工作。并且,我愿意把我毕生的青春年华都献给(驾驶)事业。

  二是我具有较扎实的理论知识。

  我知道,要做好公司的各项工作,没有扎实的理论知识是不行的。所以工作中,我时刻注重加强自身素质的提高。经常购买一些专业类的书籍。我想通过循环渐进的方式,使自己在教育认识上、管理水平上都有所了解和掌握,时刻为我们公司的发展贡献自己的力量。

  三是我具有较全面的组织、协调管理工作的素质和能力。

  工作中,我识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。在兼管车队的工作中,能正确的处理好各种事故。在与上下关系处理上,我也没有出现过大失误。所以,就综合协调、管理能力上而言,我将无愧与组织和领导的信任。

  四是我年轻,精力充沛,能更好的投入到工作中。

  我今年28岁,作为青年人,我思想解放,勇于探索,富有改革和创新精神。特别是兼管车队以来,使我拓宽了思路、开阔了眼界,增强了大局观念,丰富了工作经验。我相信,拥有强烈的事业心、责任感和旺盛的精力,我一定能够全身心地投入到今后的工作中。

  第三部分,工作设想

  如果领导们信任我,让我走上车队队长的工作岗位,我将不负重托,不辱使命,勤奋工作,开拓创新。在这10分钟之内,我实在无法向各位领导汇报各项具体工作怎样组织。我想如果竞聘成功,我将做到:

  第一、真诚讲团结。多年的工作经验告诉我,同事之间团结比什么都重要。在团结方面,一定要摆正位置,正确认识和看待自己,胸怀全局,当好主角。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到说真话,办实事,求实效。尤其注意那些与自己有不同看法的同志,团结他们一道工作。

  第二、做好车队人员管理。在管理上,我将做到严格要求,严密制度,严守纪律,要以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,办事讲效率,用人不疑。用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分的尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。

  第二、做好安全管理与设备维护工作。车队的工作无大小,特别是设备安全问题,如果做不好,后果将不堪设想。所以,我将加强对设备维护及安全管理方面的管理力度。对出现的问题及时处理,做到绝有问题及时处理,处理不了的,及时汇报领导。协助领导一并解决。

  第三、不断提高全体员工健康、交通安全意识,使员工自我保护和管理能力明显加强。为此,我将勤于思考,开动脑筋,广泛开展培训和宣传《交通安全条例》,坚持“预防为主,确保重点,结合中心,安全第一”的工作方针,坚决高度重视行车安全工作,进一步落实交通安全责任制,全面提高全体员工的安全意识和技能,遵章守纪,规范行为。

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