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集体五四青年奖章获得者事迹材料

集体五四青年奖章获得者事迹材料



集体五四青年奖章获得者事迹材料

  在平日的学习、工作和生活里,大家或多或少都会用到过事迹吧,事迹可以很好地体现和宣扬特定的时代精神。那么什么样的事迹才是规范的呢?下面是小编为大家整理的集体五四青年奖章获得者事迹材料,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

  集体五四青年奖章获得者事迹材料1

  xx社会工作服务中心自成立以来,在本行业领域内兢兢业业,提供专业社会工作服务,培养青年社工人才队伍,成员以20-35岁在xx工作的青年为主体,党组织、团组织在集体中发挥凝聚作用,形成有朝气、有操守、有理想的团结集体。

  用真心服务每颗“星”

  xx年8月,云南鲁甸发生6.3级地震,造成十多万人受灾,xx社工中心的社工杜婉茹追随社工支援团xx分队到灾区第一线,奔赴鲁甸地震灾区开展了为期20天的专业社会工作服务,“此次的鲁甸之行,让我深深地感觉到作为一名灾害社工,以谦卑之心陪伴受灾居民渡过悲伤期,为他们提供专业社工服务,增强他们能力,更好地适应未来生活是我们天生被赋予的责任,特别是在这样的时间和地点,能够为受灾居民做一些实事就是我来到这里最重要的意义。”这是杜婉茹在回忆支援鲁甸时写的。

  与志愿者不同,社工在后方支援方面更专业,更有技巧,他们运用自己的专业知识去服务需要帮扶的人群。

  不仅如此,xx社工中心还潜心打造“星·青年”青少年服务品牌,以“每一位青少年都是一颗闪亮的星”为口号,开展精神健康进校园、青少年兴趣社区打造、青少年社会参与实践等等系列服务,每年所有项目服务青少年超过1万人次,培育青少年义工超过1000人次。

  此外,禁毒社工、独居老人探访服务、单亲妈妈新春慰问、城市流动儿童服务与课题研究、四川地震灾区社工志愿服务、农村留守少年关爱项目……xx社工中心的服务视角并不只停留在广度上,更针对弱势群体开展深度服务。

  与爱同行的启明星

  社工服务、公益事业、志愿服务三者有着充分的共融性,xx社工中心在专业之外,也积极参与到志愿服务和公益事业当中,他们的家综项目每年共计培养社区义工志愿者、高校志愿者超过1000名。

  去年8月,xx社工中心在四川参与全国青联“缤纷夏日 快乐童年”青年社会组织服务留守儿童公益行活动,根据乐山市马边彝族自治县苏坝乡羊坝中心校提供的需求设计,以“陪伴留守儿童度过一段快乐有趣的时光”为主要目的,趣味类、成长类服务为主线,动静结合,丰富留守儿童的暑假生活,为大山里的孩子带去欢乐。

  xx社工中心的脚步并未停歇。xx年冬天,xx社工中心发起“温暖寒冬,关爱环卫”活动,在xx、xx、xx共九个项目点作为爱心休息站,为环卫工人们提供休息场所、饮用热水、食物加热等便利……在立足专业的同时,xx社工中心参与志愿活动,与爱同行,照亮每个需要被指引的`灵魂。

  集体五四青年奖章获得者事迹材料2

  有着“超级工程”之称的港珠澳大桥是中国建设史上里程最长、投资最多、施工难度最大的跨海桥梁项目。xxxx局港珠澳大桥岛隧工程项目部主要负责施工总营地、沉管预制厂土建工程以及2#线沉管预制生产工作,项目部现有职工71人,其中40周岁以下青年员工59人,作为一支年轻的战斗队伍,项目部始终致力于努力提升服务能力,积极引导全体员工奋力投身世纪工程建设,截至目前已顺利完成16个管节的预制、28个管节的一次舾装横移等工作,在港珠澳大桥工程各个工区的劳动竞赛中名列前茅。

  一、严抓现场安全质量,文明施工彰显成效

  项目部坚持以标准化管理为主线,切实推进沉管预制工厂6S管理工作。规范协作队伍各施工班组管理,每天召开班前会;规范现场管理,制定文明施工实施细则;建立HSE管理体系,签订《HSE目标责任书》,开展安全文明生产竞赛活动;加强入场人员安全教育,开设职工夜校、“牛头岛讲坛”等活动,提高员工安全文明意识和素养。

  项目部在工程建设过程中牢固树立“每一个节段都是第一个节段”的理念,从每道工序的源头层层把关施工质量,将标准化管理向协作队伍延伸,实现“事事有标准,人人讲标准,处处达标准”的目标,全面提高沉管预制施工工效。目前拥有工法6项,其中一项达到国际领先水平;申报专利52项。2015年获得全国优秀QC成果一等奖3篇,二等奖3篇;xx省优秀QC成果一等奖3篇,二等奖2篇。

  二、坚持创先争优,发挥党组织服务作用

  项目部党总支建立起整套党建工作管理制度,包括班子建设责任制、班子议事规则、民主生活会制度、综合管理制度、宣传报道工作制度等内容,加强党组织管理工作的标准化和规范化。项目积极探索党群工作新思路,通过党建带动工、团建,深入开展创先争优、劳动竞赛活动,努力实现“组织创先进、党员争优秀、企业上水平、员工提素质”的目标,并根据工程发展需要,制定“每周两小时学习”制度,利用员工讲坛、专题学习会、技术交底会等形式加强员工学习力度,提高员工自身文化素养及业务技能,切实做好党建工作服务于项目生产工作。此外,项目部严格落实党风廉政建设责任制,与项目领导班子、各部门负责人及关键岗位人员签订“廉政协议”,打造“阳光工程”。

  三、创新青年活动,建设“四型”团组织

  岛隧项目部团总支十分注重青年文化的引导和提炼,通过策划组织“微电影”大赛、“崇德向善,培育四心”交流会、“为民服务亮青春”活动,打造优秀的思想文化;通过广拓渠道、丰富平台,将互联网+融入工作,打造生动有力的宣传文化;同时,成立以员工兴趣为主题的诗书社、羽毛球协会等,丰富员工生活,更为工程建设助力。岛隧项目部团总支始终坚持以“学习型、创新型、奉献型、服务型”团组织为目标,践行

  “四心”理念,倡导“身心健康、快乐阳光”的生活态度,先后开展“岛隧小汇谈”、“我与岛隧共成长”读书会等系列活动,青年突击队深入现场一线,服务生产,服务工人。开工至今,项目管理能力持续提升,在港珠澳大桥各个工区中始终保持在先进行列。同时,项目部坚持融入青年内心,帮助解决青年婚恋问题,积极宣传、推广员工心理帮扶计划(EAP),关注青年员工心理健康。

  四、贴近融入青年,助力青年成才

  作为一项国际瞩目的高精尖工程,项目部在完成复杂艰巨的施工任务同时还肩负着带出一批国际一流的大型桥梁、沉管隧道施工管理技术人才的使命。在人才培养工作中,岛隧项目部积极参与青年员工成长成才计划,努力提升“导师带徒”工作成效,积极组织技术比武活动,提升青年业务技能,并成立青年员工技术梯队攻关小组,发挥青年技术创新先锋军作用。同时,项目部将“号、手、岗”相结合,通过“比学赶超”,多管齐下,培养了一批综合素质高、专业技能好的青年员工,逐渐形成技术创新和工艺改进的氛围。

  五、开展效能监察,做好节能增效

  项目部结合劳动竞赛和标准化建设,开展效能监察,提倡员工思维创新,利用“金点子工程”提升效率、节约成本,将节能增效作为常态性工作来抓,让员工树立“节约光荣、浪费可耻”的文明观念。如创新深浅坞系泊绞缆系统,使深坞坞门安装效率和质量极大提高。此外,工区还有多项“小技改带来大效益”的创新,如采用钢筋压接设备取代传统的钢筋套筒连接或焊接,消除常规焊接的缺点还能节约材料,仅此一项就节约成本2400多万元。

  项目全体建设者有着追求卓越、勇攀高峰的动力与勇气,累计荣获“全国工人先锋号”、“全国AAA级安全文明标准化工地”、“全国青年文明号”等集体荣誉40余项,荣获“全国五一劳动奖章”、“建设功臣”等个人荣誉200余项。

  “科学管理、规范施工,开拓进取,勇于创新,打造世界级精品工程”是项目部的承诺,全体员工已做好准备,一如既往地创出一流业绩,为世界最宏伟的港珠澳大桥工程建设贡献青春正能量。

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