五型班组先进事迹4篇(合集)

五型班组先进事迹4篇(合集)

　　在平凡的学习、工作、生活中，大家都经常接触到事迹吧，根据范围的不同，事迹可分为集体事迹和个人事迹。那么相关的事迹到底怎么写呢？以下是小编帮大家整理的五型班组先进事迹，希望对大家有所帮助。

五型班组先进事迹1

　　xx班组，一支朝气蓬勃的年轻运行团队。现有员工12人，平均年龄只有30岁。团队始终以安全生产为目标，建立健全班组安全文化，从细节出发、从身边做起，树立零违章理念，坚持团结协作的工作作风，分工明确，责任到人，为公司的安全生产和班组建设做出榜样。

　　20xx年，xx班组开始着手创建“六型”管理示范班组，这是一个荣誉、压力和责任的肩负。运行一值以此为契机，加大班组建设工作,向科学化、精细化管理看齐。为了做好“六型”班组样板工作，运行一值在工作之余收集相关资料，多种渠道学习电力行业“六型”班组建设情况，汲取经验，掌握“六型”班组建设的重心。通过开展“六型”班组建设，运行一值的安全生产意识和安全生产能力和工作效率得到大幅提升，其班组建设经验更是得到了广泛的推广和借鉴之用。

　　一、力学笃行，跬步千里

　　在日常工作中，值内科学制定员工培训规划,积极开展“师带徒”活动，遵循“牢固基础，稳步提升，点面结合，侧重实际”的原则，循序渐进的深化培训工作，将培训工作常态化，广泛化，自觉化，充分营造“好学，善学”的氛围，由“让我学习”向“我要学习”转变，使培训人与被培训人形成了良好的互动,彼此之间形成既是良师又是益友的和谐氛围，有效的促进专业技能提升。为了规范专业技术管理,班组成立相关专业的技术小组,协调“专”和“全”的共同发展。聚焦现场案例，推动员工在专业知识不断提高的诉求。同时，积极开展技能交流活动，利用休息时间，到同类型发电企业进行技术学习。

　　二、勤学苦练，攻苦食淡

　　xx班组的青年职工们先后参与两台百万燃煤机组的倒送电、酸洗、吹管各阶段的工作，在调试及机组168小时试运行的过程中，xx班组人员不辞辛劳，发扬敢打硬仗的作风，加班加点克服启动调试过程中的各项困难。值长还获得了金陵电厂突出贡献奖。在做好本职工作的同时，他们主动参与电厂1030MW超超临界机组锅炉纵剖图、主再热蒸汽系统图、启动循环系统图、汽水系统图的绘制工作，这使他们对机组系统的理解更加透彻。良好的机遇、钻研的劲头，使他们在短短几年间，纷纷成为了岗位上的技术能手。

　　在这样良好的`学习环境下，运行一值取得了金陵电厂20xx年度安全知识竞赛个人第一名和团体第二名的好成绩。

　　三、创优争先，领异标新

　　xx班组在注重安全管理的同时，在技术创新上不断探索实践。20xx年，积极参与我厂真空管道改造，凝泵变频深度调节等科研项目，同时加强经济煤种掺烧，燃烧优化调整，努力提高机组负荷率，降低煤耗，取得了较好的经济和社会效益，目前，我们钻研电力发展技术，阅读各类电力期刊，紧跟时代脉络，掌握先进资讯，努力把我厂建设为一流标杆电厂。在运行一值全体人员共同努力下，在技术上刻苦钻研并结合理论知识和生产实际的基础上，值内多名同事在电力生产行业内的各类刊物中发表多篇具有创新意义的学术论文，其中更有三篇论文发表在电机工程学会的主要刊物上，对国内百万机组先进技术的传播和发展都具有深远的影响。

　　四、高效精干，倍道而进

　　xx班组高度重视班组安全文化建设工作，结合自身特点，经历了借鉴、探索、思考，逐步形成了符合自身特点的模式，提出“打造高绩效一流团队”的团队宗旨，“言必行、行必果，今日事、今日毕”的高效理念，以及“顾大局，讲协作，重服务”的团队精神，并采用多种形式，使其植入人心，得到全体员工的认同。运行一值全体人员共同努力提高机组负荷率，降低煤耗，取得了较好的经济和社会效益，多次在厂内小指标竞赛中，取得第一名的成绩。并在20xx年度班组绩效考评中获得第一名的好成绩，为安全运行和节能减排工作做出了实际贡献。

　　五、令行禁止，谋无遗策

　　20xx年以来，班组安全工作稳步推进，总结提出“一二三四五”的安全管理模式,持续推进“一站、二看、三核对”的现场管理理念。健全管理机制，提高现场执行力,通过组织安全培训，学习安全事故，提高员工的自我保护意识和危险分析能力，使安全意识深入人心。正是在这种安全理念下，运行一值在20xx年厂团委举办的青年安全知识竞赛中，取得个人第一名、团体第二名的的好成绩。

　　六、和谐友爱，风雨同舟

　　从20xx年开始，xx班组青年职工坚持开展“手拉手、助成长”青年志愿服务活动，他们在位于南京市城乡结合部的一所外来工子弟学校挂牌成立了青年志愿服务基地。在该校累计开展集体志愿服务9次，结对帮助12名贫困小朋友，多次为他们捐赠文具、书籍、电脑、自行车、防寒用品等。运行一值的青年志愿者们用他们的行动与爱心一次又一次的诠释了企业文化。

　　在日常生活中,值内及时给予班组人员无微不至的照顾。对于工作和生活中存在困难的班组成员，积极了解，主动帮助，发挥集体优势，齐心合力，解决难题。同时，加强值内人员彼此间的交流沟通，掌握思想动态，了解他们在想什么，有什么合理的建议，做到畅所欲言，平等客观理性的反映问题，积极疏导员工们的思想困惑，化解个体间产生的隔阂，维护班组人员心态和思想的相对稳定，共同寻找解决问题的方法，培养良好的工作氛围和人际关系。在凝聚人心的同时，依托丰富文体活动塑造健康人格。班组通过多种文体活动加强交流沟通，确定足球、篮球、羽毛球、登山、摄影、游泳为值内六大娱乐项目,号召全体成员广泛参与，以此培养协作能力，在愉悦的氛围中，增进了解，加深友谊，提高凝聚力和战斗力，进一步增强员工归属感和集体荣誉感，在锻炼健康体魄的同时，也潜移默化地培养着健康的人格。

　　几年来，xx班组始终坚持以人为本，深刻领会企业经营理念，紧跟企业发展步伐，结合自身，不断深化班组建设，通过扎实的基础工作，在班组建设上取得了令人瞩目的成绩，得到了领导和同事的认同和肯定。

　　xx班组积极进取，不断创新，经过几年的工作历练，逐步继承和发扬了工人阶级艰苦奋斗，爱岗敬业，开拓创新，勇于奉献的精神。运行一值全体员工将以更加饱满的激情，昂扬的斗志，坚定的决心，坚实的力量向着知识型、创新型、学习型、服务型的新时代工人不断努力，力求为企业发展做出更大的贡献！

五型班组先进事迹2

　　20xx年小车班网页从无到有，是谁让班组建设迈上一个台阶？是谁始终坚持任务就是命令，风里来雨里去，不分昼夜，没有节假日，却毫无怨言，用自己的汗水踏踏实实地实践了提出的“四个用心”？又是谁始终如一地以思想文明、语言文明、行为文明、仪表文明、生活文明作为自己的行动指针，很好地树起了企业的“门面”和“窗口”形象？

　　念好“安全经”，确保安全行车。行车二班的工作性质是长年累月都在外面跑，真是“手握方向，心系万家”。交通安全工作是驾驶员重中之重的大事。因此，他时刻紧绷安全这根弦，始终如一地贯彻“安全第一，预防为主”的方针。在每周的安全日活动中，认真消化有关安全规定和上级文件精神，以及班前五分钟安全经验分享、事故案例分析等，多层次、多方面、多渠道地进行安全学习。并对一些不安全事例举一反三，吸取教训。他常常根据自己多年的行车经验，按道路、季节、车况、任务等情况，对危险点进行预控分析，提出许多安全小建议，使大家在行车中做到心中有数。他常常利用休息时间熟悉道路及交通状况，为安全行车打下基础。特别是以季节性的安全大检查为契机，他本着自己的'职责，班长认真组织安排活动时间、计划，有条不紊地实施自查，每每整改一次，班组的安全水平都上一个台阶。由于他在安全方面的出色表现，去年被运输服部评为“安全先进班组”。

　　——精心维护，爱车如爱自己的眼睛。空闲的时候，或每每用车回来，他总是把车擦洗得干干净净，有条件的话，再把车晾干，打上蜡，以延长车辆寿命。车子有了哪怕一点点小毛病，他都搁在心上，非得修好才踏实。他常说：“天不怕，地不怕，就怕车子坏在路途中，耽误了领导的时间又堵塞了交通。”因此，他从不带“病车”上路，让交通安全可控在控。他勤思考、勤动手，在车辆的维护和保养工作中，当好“医生”和“美容师”的双重角色。对于车辆的外送维修、故障原因等，他都一字不漏地体现在记录上，每一部车的健康状况在他的脑子里形成一个无形的档案。

　　——用心工作，做诚信。作为我部行车二班的司机，作为我部对外服务的“门面”和“窗口”之一，他十分重视驾驶员的职业道德，讲风格，讲礼让，对外树立良好的企业形象。行车时遇到横冲直撞的行人或车辆，他总是宁停三分，并时常提醒他们注意安全。此外，他还处处做好事，时时急他人所急，想他人所想。 ——召之即来，坚持任务即命令。他平时虚心求教，不耻下问，不断提升自己为人民服务的本领。他把每一次出车作为锻炼自己的良好机会。本着这种良好的心态，因此他都能坚持365天微笑服务。

　　——主动投入班组建，有一分光，发一分热。班组创一流工作是企业发展的需要，是市场经济中竞争生存的需要。班组是企业的细胞，班组建设是企业提升基础管理的有效手段。看到班组建设工作还有一定的差距，他决心挑起班组网页制作的重任，以前他从来没有涉及过此项工作，只是摸着石头过河。从网页的设计、编排、材料收集到输入，他请教过多少人，加过多少班已记不清了……可他总是笑着说：“年轻人多学些总是好的，成为多面手正是竞争生存的需要”。“一分耕耘，一分收获”，经过一段时间的努力，他终于胜任了这一工作，小车班的网页独具特色，内容丰富。为此，还得到了工会领导、部门领导的首肯。“学习、学习、再学习”是他孜孜不倦的追求，“勤学习、勤思考、勤动手”是他应对挑战的唯一战略。就是这样，他不断地锤炼，不辞劳苦，不怕连续作战，不断提升自己为人民服务的本领。也为古田溪服务岗位上的同事们留下一个榜样。

五型班组先进事迹3

　　本着“五型”班组，技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型班组的精神，我班全体员工严于律己，爱岗敬业，团结互助，上下一心，一切以安全生产为主。

　　我班全年安全工作的重心放在了加强人的安全意识上，目的是想以此杜绝人的不安全行为、环境的不安全因素、物的不安全状态，以避免安全事故的发生，为此，班组开展了形式多样的安全活动，让组员广泛的亲身参与：组织了读安全文章、写安全心得、隐患自查互查。班组所有新员工100%进行了安全教育，同时不断创新安全教育艺术。

　　在拼搏的20xx年度我班多次参与全厂清管收发球作业，为集输气干线的运行正常打下坚实的基础；多次参与应急演练，贯彻居安思危的'思想，以备不时之需；清理冻堵机泵，在巡检过程中，及时发现问题及时处理，确保正常的工作平稳有序进行；启停甲醇回收，确保产出高浓度甲醇，以备脱油脱水装置注醇使用；闪停后的流程确认恢复，在突然停电断电后，不慌乱不盲目，各岗位能迅速检查并确认本岗位流程，并互相配合齐心协力直至全厂恢复正常；积极完成上级委任的工作，这些再普通不过的工作体现的不仅仅是一个班级的专业技术，更多的体现出的是整个班组甚至是全厂的精神面貌，谈不上任劳任怨，可是我们都怀着一颗爱岗敬业、勤勤恳恳的心。

　　进入年底，全厂提产这个关键的阶段，我班积极配合调整气量，为完成四千六百万吨添砖加瓦。

　　班组是企业生产经营活动的基层组织，是企业一切工作的落脚点，“五型”体现了新时期班组建设的基本目标和发展方向，这也正是我班全体员工民之所意，心之所向。

　　大事如此，小事上亦是如此。为配合生产能力提升，我班与维修大班共同完成合成管线改造，配合大班日常预防性维修和生产线维护以及部分工位器具的改造。

　　同时，为了班组的提升，我班在制度、民主、技能方面制定了相应的制度跟相应的要求。

　　一、制度完善方面，围绕精益创建的含盖内容，建立健全班组各项管理制度，形成班组制度文件汇编，在生产、质量、工艺、培训、安全、设备组织建设等方面不断创新、改善，设定明确的质量、安全目标和班级考核制度。

　　二、民主管理方面，班组推行班委负责制，用团队的智慧进行班组管理。晨会进行“大家谈、再总结”的方法，鼓励人人发表意见，以提高班委的工作和服务水平，做到上传下达，上下一心。

　　三、技能水平方面，要求班组成员明晰工艺流程，并开展在岗期间的定期培训，加强巩固专业技能的同时也是对生命安全的一种负责任的态度。

　　20xx年即将过去，我班将怀着斗志昂扬的姿态，跟着开发苏里格建设大气田的步伐，迎接20xx年全新的挑战。

五型班组先进事迹4

　　公司20xx年以来，始终紧紧围绕安全生产、控亏增盈、管理创新、创建和谐班组等开展工作，使作业区的各项工作均排在分厂前列。作业区自20xx年成立以来，曾先后获得过公司标兵作业区、劳模作业区、卓越“五型”班组，市模范“五型”班组、“学习型”示范班组、青年安全生产示范岗，全国有色金属工业“创建节约型企业”先进班组，全国“安康杯”竞赛优秀班组、全国工人先锋号、“工人先锋号”等荣誉称号。

　　以创建“安全型”班组为契机，严格管理、狠抓落实，确保安全生产。作业区始终严格按照公司“严、细、实、新、恒、齐”的管理理念，强化、细化管理。建立和健全班组安全生产规章制度，安全生产责任制，并严格落实安全生产责任制，认真执行各项安全操作规程。认真组织好每周的安全活动，不搞过场，不走形式，仔细分析上周的安全问题，详细做好本周的安全部署。正是这种对安全管理的常抓不懈，才使得作业区全年无一起轻伤及以上事故发生。

　　作业区以创建“学习型”示范班组为契机，大力开展职工技能培训、技能练兵、和技能竞赛活动，通过开展“三技”活动，极大的提高了职工的综合技术素质，为作业区创造优异的`生产指标打下了良好基础。

　　作业区尊重每位员工，促进和谐班组建设。电解生产操作工，在公司内部属于环境最艰苦，劳动强度最大的岗位，在工作中难免发生一定的失误或者不到位，但是，作业区从来没有做出有损个人人格和尊严方面的言语和行为，而是以耐心教导的方法，使员工充分认识到此项工作的重要性，一方面使员工提高了生产技能，顺利完成工作，另一方面又不使员工的自尊心受到伤害。即团结了员工队伍，又调动了大家的工作热情和积极性，使得作业区的各项工作都能够顺利开展。一年来，作业区在区长的带领下，通过作业区全体员工的努力，各项生产指标均处于分厂前列，人员稳定及班组建设等工作均得到了大家的一致肯定。