五型班组先进事迹材料优秀

五型班组先进事迹材料优秀

　　无论是在学校还是在社会中，大家都不可避免地要接触到事迹材料吧，事迹材料是用于表扬先进、树立典型，使广大干部群众见贤思齐，有所效仿，从而尽心竭力地做好本职工作而如实记载和反映工作、学习中涌现出来的先进集体、先进人物的优秀事迹的书面材料。写事迹材料的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编精心整理的五型班组先进事迹材料优秀，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

五型班组先进事迹材料优秀1

　　XXX班组由14人组成，主要负责公司XX的收、发、存工作。自创建“五型班组”活动开展以来，XXX组用实际行动积极响应，在全体员工的共同努力下，克服了设备老化、缺陷较多，人员少等多种困难，圆满地完成了公司领导安排的各项任务。20xx年荣获XXX公司授予的“五型班组优秀班组”荣誉称号。

　　一、立足岗位、学以致用，争创“学习型”班组

　　围绕XXX公司“五型”班组创建活动的总体要求，XXX班组制定了——“学习型”班组创建标准，制定班组学习计划，并结合工作情况，坚持以工作现场为课堂，以应知应会为重点，利用XXX时间及XXX完毕后进行岗位职责、反违章六条禁令、X岗位应知应会知识等内容的学习培训，使班组员工熟知本岗位各项工作制度及要求。同时积极开展岗位练兵，迎检汇报制演练、竞赛，及互帮互助学习活动。对新老员工全理分配，对新上岗和工作时间短的员工，由工作年限长、业务经验丰富的同志进行“传、帮、带”，对XXX操作耐心讲解，对XXX操作流程进行反复操作学习。通过“每日一题”学习，每月进行一次考核，全面提升班组的专业知识水平。做到“精一岗，会两岗，懂三岗”。积极参加公司及油库组织的各类培训和各类知识答卷，班组人员参加培训率、合格率达到百分之百。同时，班组人员通过多种方式，认真学习下发的各类文件、书籍、通知及事故通报，提高了班组人员的综合素质，也带动了班组员工的学习热情和工作积极性。

　　二、增强安全意识，争做“安全型”员工。

　　在争创“安全型”班组的过程中XXX组首先从思想上着手，组织班组员工认真学习公司关于安全生产等会议精神和要求，所有员工自觉讲安全，安全思想深入人心。在工作中把安全工作落在实处，坚决杜绝岗位违章行为和事故发生。同时积极参加公司开展的各项安全活动及预案演练，组织学习反违章六条禁令、事故通报、岗位职责等规章制度。每月进行一次岗位突发事件的消防演练，按时检查控制中心输油泵房的消防器材，并做好记录。开展“三违”检查及辩识，与精细化管理工作相结合，为确保装油安全，要求控制中心人员对现场装油车辆加强巡检，他们克服因户外工作天气多变等种种影响，对每辆入库装油车辆认真复查卸油阀门、防火罩、导电线、静电夹、灭火器等相关设备，还要时刻提醒和监督驾驶员规范操作，做好每一项安全工作。

　　三、构建整洁的工作环境，作“清洁型”班组的典范

　　在争创“清洁型”班组的过程中，XXX组人员首先做到自身容貌整洁，上岗时着装整齐，行为规范得体。室内室外清扫干净，保养擦拭设备干净整洁完好。在工作中要求每天把发油台场地及发油台设备打扫的干干净净，输油泵房擦拭一尘不染。同时，多次参加单位及油库组织的义务劳动，如灌区拔草，清理油库林带垃圾，菜地除草翻地等。受到领导的表扬。在全班人员的.共同努力下，XXX组周围工作环境焕然一新，给TAREN创造了干净整洁的装油环境，为公司树立了良好的企业形象。

　　四、精细化管理，强化班组人员节约意识

　　在争创“节约型”班组的过程中，XXX组根据岗位实际情况，在设备维护上下功夫，修旧利废，减少设备维修费用。做好日常维护，减少设备损坏率，降低设备购置费用。在装油过程中，合理调整运行时间，节约用电量，减少电费。同时，班组对办公用品的使用也有严格的规定，在工作中对记录纸张严格控制，做到打印不出错少出错，节约每一张纸。在使用清扫工具方面也是做到能用尽量用，能修理使用的尽量不领用新工具，历行节约人人有责，做到常年坚持不懈。

　　五、团结协作，构造和谐的理念

　　在争创“和谐班”组过程中，XXX组牢固树立以人为本、构造和谐的理念，每位员工都把班组当做一个大家庭，人人有参与管理的权利、集思广益、班务公开。生活上大家互相关心，互相帮助，班组人员相处亲如家人。

　　XXX组全体员工都非常珍惜自己的工作岗位，他们顶风雪、战酷暑，兢兢业业的做好本职工作，为了XXX的正常付出自己的辛劳，面对枯燥、重复的安全检查等工作，用责任心和爱岗敬业的精神出色的完成了每天的工作任务。在以后的工作中，XXX组将认真总结经验，把班组工作提高到一个新的水平，为公司的长远发展奉献自己的能量。

五型班组先进事迹材料优秀2

　　班组由14人组成，主要负责公司某某的收、发、存工作。自创建“五型班组”活动开展以来，组用实际行动积极响应，在全体员工的共同努力下，克服了设备老化、缺陷较多，人员少等多种困难，圆满地完成了公司领导安排的各项任务。20xx年荣获公司授予的“五型班组优秀班组”荣誉称号。

　　一、立足岗位、学以致用，争创“学习型”班组

　　围绕公司“五型”班组创建活动的总体要求，班组制定了——“学习型”班组创建标准，制定班组学习计划，并结合工作情况，坚持以工作现场为课堂，以应知应会为重点，利用时间及完毕后进行岗位职责、反违章六条禁令、X岗位应知应会知识等内容的学习培训，使班组员工熟知本岗位各项工作制度及要求。同时积极开展岗位练兵，迎检汇报制演练、竞赛，及互帮互助学习活动。对新老员工全理分配，对新上岗和工作时间短的员工，由工作年限长、业务经验丰富的同志进行“传、帮、带”，对操作耐心讲解，对操作流程进行反复操作学习。通过“每日一题”学习，每月进行一次考核，全面提升班组的专业知识水平。做到“精一岗，会两岗，懂三岗”。积极参加公司及油库组织的各类培训和各类知识答卷，班组人员参加培训率、合格率达到百分之百。同时，班组人员通过多种方式，认真学习下发的各类文件、书籍、通知及事故通报，提高了班组人员的综合素质，也带动了班组员工的学习热情和工作积极性。

　　二、增强安全意识，争做“安全型”员工。

　　在争创“安全型”班组的.过程中组首先从思想上着手，组织班组员工认真

　　学习公司关于安全生产等会议精神和要求，所有员工自觉讲安全，安全思想深入人心。在工作中把安全工作落在实处，坚决杜绝岗位违章行为和事故发生。同时积极参加公司开展的各项安全活动及预案演练，组织学习反违章六条禁令、事故通报、岗位职责等规章制度。每月进行一次岗位突发事件的消防演练，按时检查控制中心输油泵房的消防器材，并做好记录。开展“三违”检查及辩识，与精细化管理工作相结合，为确保装油安全，要求控制中心人员对现场装油车辆加强巡检，他们克服因户外工作天气多变等种种影响，对每辆入库装油车辆认真复查卸油阀门、防火罩、导电线、静电夹、灭火器等相关设备，还要时刻提醒和监督驾驶员规范操作，做好每一项安全工作。

　　三、构建整洁的工作环境，作“清洁型”班组的典范

　　在争创“清洁型”班组的过程中，组人员首先做到自身容貌整洁，上岗时着装整齐，行为规范得体。室内室外清扫干净，保养擦拭设备干净整洁完好。在工作中要求每天把发油台场地及发油台设备打扫的干干净净，输油泵房擦拭一尘不染。同时，多次参加单位及油库组织的义务劳动，如灌区拔草，清理油库林带垃圾，菜地除草翻地等。受到领导的表扬。在全班人员的共同努力下，组周围工作环境焕然一新，给TAREN创造了干净整洁的装油环境，为公司树立了良好的企业形象。

　　四、精细化管理，强化班组人员节约意识

　　在争创“节约型”班组的过程中，组根据岗位实际情况，在设备维护上下功夫，修旧利废，减少设备维修费用。做好日常维护，减少设备损坏率，降低设备购置费用。在装油过程中，合理调整运行时间，节约用电量，减少电费。同时，班组对办公用品的使用也有严格的规定，在工作中对记录纸张严格控制，做到打印不出错少出错，节约每一张纸。在使用清扫工具方面也是做到能用尽量用，能修理使用的尽量不领用新工具，历行节约人人有责，做到常年坚持不懈。

　　五、团结协作，构造和谐的理念

　　在争创“和谐班”组过程中，组牢固树立以人为本、构造和谐的理念，每位员工都把班组当做一个大家庭，人人有参与管理的权利、集思广益、班务公开。生活上大家互相关心，互相帮助，班组人员相处亲如家人。

　　组全体员工都非常珍惜自己的工作岗位，他们顶风雪、战酷暑，兢兢业业的做好本职工作，为了的正常付出自己的辛劳，面对枯燥、重复的安全检查等工作，用责任心和爱岗敬业的精神出色的完成了每天的工作任务。在以后的工作中，组将认真总结经验，把班组工作提高到一个新的水平，为公司的长远发展奉献自己的能量。

五型班组先进事迹材料优秀3

　　综合保障中心保全班组是一支技术过硬的年轻队伍。该班组自成立以来，始终坚持将创建“五型班组”作为夯实安全基础的落脚点，班组日常主要负责公司工艺设备的维护与维修以及厂房照明维修等工作。班组现有成员17人，平均年龄34岁，其中中共党员5人、技师2人、高级工15人。

　　从严从实保安全，创建安全型班组。在日常工作中，综合保障中心保全班组坚持提高“我要安全”的.觉悟、掌握“我会安全”的技能、履行“我管安全”的责任、完成“我保安全”的管理思路，强化班组安全生产。2023年积极开展公司级隐患排查工作，完成公司线路整改59处、电控箱整改132处、插座整改34处，完成设备故障维修136台次、完成设备微小缺陷整改793台次。全年，组织完成安全专项班前会40次、安全培训10次、班组级排查11次、安全应急演练6次，为公司各级安全工作打下了坚实基础，实现全年安全“零”事故。

　　勤奋进取提素质，创建学习型班组。在日常工作中，综合保障中心保全班组积极开展技能大讲堂活动，涉及员工104人次，不断提高员工技能水平，逐步把班组建设成勤学苦练、增强技能、提高素质的学习型班组。2023年班组广泛开展岗位练兵、技能大赛等工作，荣获全国、天津市员工职业技能大赛前十名 6人次，荣获国防工匠2人。

　　精细管理抓落实，创建高效型班组。为落实公司降本增效总体目标，综合保障中心保全班组将精细化管理分解到每一个岗位，把标准贯穿于每一项工作，把考核落实到每一个行为，2023年班组完成183份改善事例、完成6项QC活动、完成实用新型专利1项、完成设备保养项目SOP 5类、完成设备电气绝缘及线路外观检测312台，为顺利完成全年工作任务打下坚实的基础。

　　整理整顿保整洁，创建清洁型班组。在日常工作中，综合保障中心保全班组始终注重保护周边环境，对“三废”能按规定妥善处理。班组工作场所整洁有序，能够按照公司企业文化要求进行规范，做到物品摆放有序、整洁。班组成员注重个人卫生、注重仪容仪表，在公司内始终统一着装、整洁划一，时刻体现出公司的良好形象。

　　团结互助促融洽，创建和谐型班组。综合保障中心保全班组始终坚持以人为本，不断加强班组向心力。2023年班组成立“保全学雷锋志愿者维修服务队”，以实际行动践行“奉献、有爱、互助、进步”的志愿服务精神，对各单位报送、员工之家、员工食堂内每一件需要维修的设备进行仔细检查，认真维护，维修公司各单位办公桌椅类46件，维修电器类10件，维护保养健身器械45台，现已全部维修返还，维修率100%。