首页 > 范文 > 事迹材料

优秀团队事迹范文

优秀团队事迹范文



优秀团队事迹范文

  在日常生活或是工作学习中,大家总免不了要接触或使用事迹吧,从先进对象的形成和内涵上来分,事迹可分为在一个较长时间内形成的先进事迹的材料和在一时因突发事件而产生的先进事迹的材料。那么拟定事迹真的很难吗?下面是小编收集整理的优秀团队事迹范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

优秀团队事迹范文1

  对于企业的营销部门来说,一个高素质的团队加一个坚定的信念可能等于一个高效的营销业绩,也可能等于若干个销售市场的开发和巩固,还可能等于更多的业绩。xx卷烟厂大力加强营销团队的建设,努力使种种“可能”变成现实。一个合适的销售目标+一年不懈的努力=一个崭新的超越xx卷烟厂市场开拓动员大会。目标的牵引作用不可小觑。一个切实可行而又具有一定挑战性的销售目标,能够激发营销团队更大的活力,充分挖掘他们的潜能,在目标的完成中营销团队的整体能力得到了提高。在今年年初召开的“营销团队训练活动总结大会”上,xx卷烟厂副厂长张力提出今年在营销上实现“四大突破”:“光明”品牌销量突破10万箱大关,销售收入突破20亿元大关,地产烟销量突破30万箱大关,三类烟以上比例突破50%大关。目标不算高。从销量上看,去年是29.7万箱,今年只比去年增加3000箱,其中“光明”品牌去年销量是7。5万箱,今年要突破10万箱;从结构上看,XX年三类以上卷烟为30%,XX年三类以上卷烟为43.7%,增长了13.7%,今年三类以上卷烟要达到50%,仅比去年增长6.3%。目标不太高,但难度不算小。一是难在省外,省外3万箱销售任务非常艰巨,如果省外完成不好,省内销售的计划指标将被削减,所以,省内也要关注省外,在品牌生产上、调拨上优先保证省外;二是难在相关因素制约,销售与生产不一样,受制约因素较多,对销售来说,时间就是金钱,春节期间三四类卷烟短缺,失去了一定的市场份额,所以,产品保障要引起重视。

  通过以上分析,xx卷烟厂今年的销售目标是切合实际的,加上全体销售人员的不懈努力,应该能够实现一个崭新的超越。一个好的精神状态+一个好的营销环境=提升营销水平的双翼营销就是竞争,竞争需要良好的精神状态。春节后xx卷烟厂安排“营销团队训练”,主要目的就是使营销团队调整好状态。具有活力的营销团队成员是构成健康营销组织的“细胞”,而现实中的营销团队都或多或少地存在团队老化问题。这种老化不仅表现在内部人员结构、平均年龄等客观因素方面,更多的是表现在整个团队的心态、干劲等主观因素方面。营销工作只有起点,没有终点,调整和保持良好的竞技状态是非常重要的。提到好的营销环境,首先是营销团队的内部环境,主要是增强团队意识、发扬团队精神、改进团队作风,搞好团结;二是企业环境,营销工作离不开各部门的支持和配合,营销人员应能够做到毫无抱怨、主动协调、主动沟通、争取支持;三是外部环境,主要是处理好与销区、经营户、消费者的关系。在良好的营销环境下,保持良好的精神状态,干工作才能事半功倍。营销团队良好的`精神状态及其所处的良好的营销环境犹如有力的双翼使营销水平得到不断提升。一个好的运行机制+一套好的管理制度=快捷、高效、畅通厂营销中心团队训练活动。xx卷烟厂实行流程式管理,营销中心处于重要地位,厂部对营销中心内设机构作了更科学的设置。营销中心下设综合办公室、市场部、国内营销部、省内营销部、国际贸易部,其中后三个部门撤销内勤人员,二线人员统一参加厂部组织的竞聘上岗,人员精简的同时体现了工作的满负荷,避免忙闲不均。调拨、统计信息、奖金考核、车辆及内部管理、文件收发等职能统一归至综合办,广告策划、市场信息、售后服务、终端促销等职能划归市场部,部门职能清晰,人员权责明确,整个营销队伍的协调能力进一步增强。营销中心实行以片区为中心的运行模式,一个片区就是一个作战单位,片区工作是全部工作的重心。

  各部门都要为片区服务,把片区放在突出的位置上,为片区工作的开展创造有利条件。营销管理体系是确保营销工作规范化的基础保障系统。没有这个体系的存在或者这个体系本身具有很多问题,那么即使是拥有再强干的营销团队,也难以创造优良的业绩。建立和完善营销管理体系就要对营销管理制度进行修订、完善,按制度要求去做,实现靠制度管理。在制度修订方面,按管理性、程度性、激励性、监控性进行分类,注重方便快捷的效果。高效的运行机制和简捷的管理制度有机结合,就实现了流程简化、效率提高、信息畅通。一套科学的工作方法+一支规范的高素质的营销队伍=更多优秀的业绩优秀业绩的背后是一个具有较高营销管理水平、协作良好的营销团队。不论项目的推广、产品的战略规划还是营销战术的具体执行,高效运作的营销管理团队总能够在具体实施的过程中,寻求到较为合理的契合点和平台去发展事业。营销中心继厂部全员竞聘上岗后,于今年六月进行了区域划分和人员整合。在组织结构和队伍身具有很多问题,那么即使是拥有再强干的营销团队,也难以创造优良的业绩。建立和完善营销管理体系就要对营销管理制度进行修订、完善,按制度要求去做,实现靠制度管理。在制度修订方面,按管理性、程度性、激励性、监控性进行分类,注重方便快捷的效果。高效的运行机制和简捷的管理制度有机结合,就实现了流程简化、效率提高、信息畅通。一套科学的工作方法+一支规范的高素质的营销队伍=更多优秀的业绩优秀业绩的背后是一个具有较高营销管理水平、协作良好的营销团队。不论项目的推广、产品的战略规划还是营销战术的具体执行,高效运作的营销管理团队总能够在具体实施的过程中,寻求到较为合理的契合点和平台去发展事业。营销中心继厂部全员竞聘上岗后,于今年六月进行了区域划分和人员整合。在组织结构和队伍建设上,根据“中烟工业公司团队建设实施意见”构建新型营销模式,逐步实施“品牌营销+地区销售”模式。在省外重点市场,每个地市组建1个营销分队,同时从地理位置和实际销售情况出发,考虑将重点市场周边的地市也合并归入重点市场加以管理;在省外的非重点市场,跨若干地市设立1个分队,共组建了25个分队。按照销售区域,跨省设立了6个团队,取代了原来的16个片区。6个团队管辖16个分队,另外9个分队独立设置,由国内部直接管理。这是团队组织结构建设的第一步。第二步计划在第一步平稳实施的基础上,整合9个独立分队。第三步则对所有团队进行再整合,以达到合理布局、突出重点、务求实效的目的。在人员配置上,以现有业务人员为基础,以确定的15家重点市场为中心,抽调政治素质高、业务能力强、工作有进取心、有一定知识水平的人员,严格按照团队、分队建设规定,进行人员组合,做到重点地区重点突破。对于当前和下一步开展省外销售工作,张力副厂长提出要围绕“规范、集聚、提升、支持”八个字开展,这八个字也是对营销团队的要求。“规范”+“集聚”=前提和方法,“提升”+“支持”=团队的凝聚力。

  “规范”是前提,规范工作的重点在省外,所有的营销人员都要了解和严格执行国家局、省中烟公司以及厂里的规定。抓规范要落实好责任制,要在规范的前提下抓好营销工作。“集聚”是营销工作的工作方法,包括市场集聚、品牌集聚和客户集聚。市场集聚就是选择好重点市场、次重点市场和普通市场。品牌集聚要把“新时代光明”、“红三环”以及一个四类烟品牌作为重点。客户集聚的重点在于终端,即抓住20%的重点零售户。“提升”是对国内部营销队伍的要求,要求国内部根据新的营销模式提高管理水平,适应新的变化,同时各营销人员要不断提高业务水平以适应新的形势。“支持”是对二线工作人员的要求,要求市场部和综合办的工作重点特别是宣传促销工作的重点向省外转移。孙子曰:“上下同欲者胜。”企业如同一部机器,它有很多齿轮需要啮合,而后一同转动。只有大家同心同德,为着共同的目标而努力,一份份热情相加,一颗颗汗水凝聚,方能成就企业的宏伟基业。

优秀团队事迹范文2

  为了弘扬我公司的企业精神,展现我公司优秀员工的风采,形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,同时也为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策,经公司研究决定,充分挖掘XX年度工作表现优异的员工和优秀事迹,进行XX年度先进集体及优秀员工评选活动。

  一、评选范围:

  1、公司总部及项目所有正式员工,总监级以下(时间截止至XX年XX月XX日);

  2、本年度无任何形式的违纪批评或处罚;

  3、具备出色的职业素养、专业能力、合作态度、服务意识、工作业绩以及良好的学习能力、创新精神和自律精神;

  4、严格遵守公司的各项规章制度,具有较强的集体荣誉感和企业忠诚度。

  二、评选原则:

  1、优秀员工人选以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;

  2、优秀员工人选应能够获得主管领导及多数员工的认同;

  3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证,本着公平、公正、公开原则;

  4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。

  三、评定委员会组成及职责:

  1、评定委员会组成:集团董事总经理、集团董事常务副总经理、集团董事副总经理、集团顾问、各中心总经理/副总经理。

  职责:负责评选经理含经理级以上推荐入选人员及各种奖项评议终审结果的评定、审核与审批。

  2、执行部门及监督机构:集团人力资源部

  职责:负责评选管理办法与具体方案的制定;负责各部门及项目部各奖项提名人员资格与材料的审核;负责组织集团年度评优评审会。

  四、奖项设置:

  公司个人15人,先进团队1个;项目个人14人,先进团队2个。

  公司:优秀员工14人(策划中心5人、推广中心4人、运营管理中心5人),经理1人,先进团队1个。

  项目:优秀员工12人及经理1人(含综合服务部及电话营销部),金牌销售员1人,先进团队2个。

  五、各奖项评选条件:

  号序

  奖项分类

  评选条件

  各奖项分配方案

  优秀经理奖

  1.能很好的根据战略部署,合理安排所管部门的具体工作,按计划完成年度目标;

  2.有较高的组织管理水平,有一套管理规范、行之有效的管理办法;

  3.带领本部门积极开拓进取,有创新意识,努力深入挖掘新体系或完善现有体系;

  4.在理顺与地方有关部门工作关系上有所突破,或在落实有关政策方面成效显著;

  5.作风民主、廉洁奉公,有良好的群众基础,有较高威信;

  6.积极参加公司组织的各项活动。

  优秀的经理人是工作能力超群,能高效的带领团队取得优异的业绩,并在团队建设上,在适应公司发展,理解企业战略上有重大贡献的部门经理级员工。

  3人(公司1人,项目1人)

  优秀员工奖

  1.超额或全部完成年度、月度工作目标;

  2.员工对本部门职能的实现和工作成效的贡献卓越;

  3.员工德才兼备,没有缺勤等情况出现;

  4.员工在平时工作中能结合公司以及本岗位的具体情况,结合先进思想提出创新理念或整理与完善相应的制度、体系;

  5.员工认同公司的企业价值观、受同事的尊敬与信赖;

  6.员工在工作与生活中能积极与团队的配合,并无私的做出贡献,做到个人和团队均有良好的业绩;

  7.积极参加公司组织的各项活动。

  优秀员工是工作能力超群、工作态度积极、工作业绩卓著,并为公司做出重大贡献的员工;

  25人(公司14人,项目12人)

  先进团队奖

  1.团队有较高的凝聚力和集体荣誉感;

  2.以团队的合作为主要的目标,而不应看重某个人的能力。部门业绩突出;

  3.为团队目标共同努力;

  4.保持良好的状态和工作效率,即使在最艰苦的时期,也保证良好的状态。员工精神状态良好;

  5.有效的沟通和适当的授权意识,与各部门对接流畅,获得其他部门的认可及好评;

  6.目标导向:能按时、高质量的'完成公司赋予的部门职能目标;

  7.以公司的发展为重,对公司的业绩负责;

  8.整体团队积极参加公司组织的各项活动。

  3个(公司1个,项目2个)

  金牌销售员

  按照员工销售业绩进行排比

  1人(项目)

  六、各奖项评选方式:

  A优秀员工评选方式

  1、各中心经理级含以上投票选出2N位侯选人(N代表最终评选出的人数)。

  2、各中心分别通过公开唱票的方式进行投票选出票数最高的N位,作为年度优秀员工。

  注:投票过程中应保证各部/各组之间评选结果均衡,项目及推广中心按名额提报名单即可。

 B优秀经理评选方式

  1、由各中心领导推荐一位侯选人名单,再由评定委员会投票选出2N位侯选人(N代表最终评选出的人数)。

  2、组织各经理级含以上人员统一通过公开唱票的方式进行投票选出票数最高的一位,作为年度优秀经理。

  3、名单后附。

  C金牌销售员评选方式(1人):

  金牌销售员按照项目员工年度销售业绩排名进行评比;

  D先进团队奖评选方式(公司1个,项目2个):

  1、先进团队奖(公司):由评定委员会及各部经理投票选举产生,每人不能投给本部门,只能投其它部门,按照票数高低确定最终结果;

  2、先进团队奖(项目):集团总经理杜总、集团副总经理陶总、综合服务部经理及各项目经理级以上领导每人手中2票,不可投选本人所带项目或部门,不能重复投选1个项目或部门,按照票数高低确定最终结果。

  七、奖项设置:

  公司将给予个人价值5000元奖励;

  公司将给予团队价值8000元奖励。

  八、评选程序:

  1、集团各部及各项目将本部门/项目评定各奖项的提名人员,填写《优秀员工评审表》或《先进团队评审表》及优秀员工、先进团队生活照片以及介绍函,提交集团人力资源部;

  2、集团人力资源部对相关资料进行整理、审核、汇总。对评选资格进行复审;

  3、评审委员会将根据各奖项名额,确定获奖名单,并签署意见。

  九、推荐材料:

  1、提名个人(团队)彩色生活照片1张

  2、《优秀员工推荐表》、《先进团队推荐表》(见附件一、二)

  3、提名个人(团队)介绍函1份

  介绍函具体要求:

  字数:100——150字;

  内容:项目名称、职务、工作年限、突出业绩。

  十、评优表彰及其他事项

  1、公司将于XX年XX月XX日(拟定)举办XX年年度表彰大会,公开表彰奖励,并根据奖项的设置对其进行精神和物质奖励。

  2、各奖项人选评定后,将在优秀员工和团体中选取代表在表彰大会上发言,介绍先进工作经验和心得。

优秀团队事迹范文3

  xx社区以“奉献、友爱、互助、进步”为主题;以坚持自愿,量力而行,讲求实效,持之以恒为原则;以真情为他人,志愿献爱心的指导思想,建立了党员、计划生育、青年自愿者服务队伍,xx社区现在志愿者223名,自愿者服务在社区的领导下,紧紧的围绕群众关心的热点、难点问题,通过志愿服务为社区居民排忧解难,有力的促进和谐社区建设,推动社区三个文明建设、为实现“安全、文明、祥和”的奋斗目标作出了积极的贡献。

  计生协志愿者服务队围绕群众需求,坚持服务在社区,活动在小组,配合街计生协开展群众需求,坚持服务在社区,活动在小组,配合街计生协开展群众喜闻乐见的宣传教育活动。一是定期开展科普健康知识讲座,向广大育龄群众传授生殖保健知识,引导群众树立新型婚姻观念和科学优生理念。二是义务为群众开展生殖保健服务。自编了《万众一心抗非典》,《预防性病,区滋病》,自费复印成宣传单放到育龄妇女和流动人口手中,深受欢迎和好评。

  她们还开展了老年人健康长寿讲座,编写了《老年高血压的食疗方》、《老年贫血的食疗方》、《老年肥胖的食疗方》、《老年肥胖的食疗方》、《老年冠心病的预防和治疗法》等保健药方,自费复印三万多份,送到患者手中,她们还为行动不便的患者设立了家庭病床,为血压偏高的患者坚持每日监控血压338人次,据不完全统计,经过计生协志愿者服务队义诊的人数已达到8460人次。

  服务队队长xx本人在xx年被聘为xx青少年思想道德教育宣讲员,向青少年进行社会主义核心价值体系教育,几年来撰写了“认真贯彻落实十八大精神,做一名与时俱进的好学生”,“一颗感恩的心”,“用科学发展观塑造青少年心灵”、“学习实践科学发展观创新青少年思想政治工作”,“爱我中华”、“社会主义好”“共产党好”“做一个有道德的人”“青春期健康指导”等宣讲材料。每年都为全区的中小学校、高级职业技术学校宣传16余场。xx年7月撰写的“用科学发展观塑造青少年心灵”一文入选中共中央学校的《求实先锋》的理论卷中。

  xx年内xx加入了中国共产党。她的先进事迹入选人民画报《辉煌三十年一中国改革开放30周年纪念精英档案专辑》,她所做的好事不胜枚举,她那真情为民,无私奉献的精神充分体现了一名共产党员的优秀品质,老年人称她为不花钱的“保健医”,青少年称她“爱心老妈妈”。她先后接受人民日报、黑龙江、xx、xx电视台的多次专访。她撰写的“我以晚霞报党情”、“夕阳映红天边”、“信仰是保持共产党员的先进性基石”、“用科学发展观塑造青少年心灵”、“学习实践科学发展观创新青少年思想政治工作”、“坚持急党政所急,想青少年所需,尽我所能的重要意义和工作实践”、“共产党人的信仰、理想、信念”等文章,分别入选了xx市关心下一代《xx》丛书中,xx计生协的《协会风采录》、xxxx(省、市、区、县)《飘扬的旗帜》、《妇女风采录》等杂志中,还入选了《建党85周年中国优秀共产党经典纪录》、《中国领导管理艺术文库》一书中,入选中共中央党校的《求是先锋》理论篇和实践篇的两册书中。

  社区在组织自愿活动中为了培养青年一代的奉献精神,同时也为给同学们创造一个接触社会、奉献社会的机会。并且促使同学们更好地认识社会,了解国情,增强社会责任感和服务意识。将身边的天之骄子—电力职业技术学院的大学生组织起来,成立了青年志愿者服务队,让他们和自己一起用那无比的爱心投身到社会,利用学习的空余的时间报效祖国,通过组织一系列活动来为“创建文明城市,弘扬城市精神”做贡献。

  引导团员、青少年走进社区,参加社区志愿服务,三年来仅xx年参加活动学生人数达xx多人,时间长达1080小时。其中最大型的是清理路面积雪,xx年冬天的大雪,覆盖了社区中大大小小的道路,老人买菜不便了;上班族出行不便了;学生上学不便了……,正当我们一筹莫展之时,电力职业技术院校的青年志愿者们130多人来到了我们的面前,他们不畏冰雪严寒,挥锹抡镐,累得满头大汗,经过刻苦的努力,小区内道路上的积雪被清除,方便了社区居民的出行,受到广大居民的称赞。连续三年的冬天,他们毕业一届又换一届,青年志愿者始终坚持奋战在社区抗冰雪的第一线上。

  为了弘扬中华民族尊老爱老传统美德,为了给老年人寂寞的生活,增添些许乐趣,40多名爱心学子青年自愿者多次前往xx社区,开展以“真情连你我,暖手扶夕阳”为主题的文艺演出活动。伴随着午后明媚的.阳光,同学们本着义务的精神,怀着一颗感恩的心从学校出发,他们昂首挺胸,迈着整齐的步伐向xx社区走去,他们积极向上的精神面貌印证了他们尊老爱幼的情怀,他们奋发向上的积极态度诠释着甘心奉献的精神。同学们到达了目的地。在四位主持人精彩的主持下,文艺出演正式开始,作为演出的第一个节目,同学们以一首《感恩的心》让老人们眼前一亮,他们纯美的歌声回荡在老人们的耳边,用最真挚的祝福滋润着老人们的心。随后的节目更是精彩连连,有大气磅礴的武术表演,有韵道独特的诗歌朗诵,有精彩纷呈的魔术表演,有妙趣横生的相声表演,使老人笑声不断,将演出一次又一次推向高潮。同学们的真情表演和努力付出,是他们在自己青春的舞台上献出的一曲“携手扶老”的赞歌。面对同学们的精彩表演,老人们眼中涌现出一份感动,一份真情,一股温情充溢着演出现场。每次演出结束,社区负责人和老人纷纷送去热烈的掌声,投去恋恋不舍和感动的目光。企盼着下一次活动的开展。面对赞赏,同学们微笑着默默无声,因为他们得到了最大的欣慰——老人们的感动和体现出的家的温馨。同时在他们心中也拥有同一个名字——我们是青年志愿者,给老人们带来慰问和快乐是我们的心愿。

  除为老人演出之外青年志愿者还深入到敬老院和老人家中去帮助老人,从帮助老人理发、洗衣服做起,打扫卫生,切实做到关爱老年人生活,为老年人奉献真情。青年志愿者们说:“尊敬老人是我们中华民族的传统美德,现在的老人他们更需要关怀,我们志愿者应该用我们的一双手去温暖他们的一双手,用我们的一颗心去温暖他们的一颗心,使他们度过一个安乐祥和的晚年。

  一把小铲,一把刷子,一头汗水清理乱贴乱画,清洁了社区环境,也体现了一种精神,这也是青年志愿者志愿服务的一项。青年志愿者们经过几年的努力以其良好的形象,周到的服务受到了社区居民的好评。通过这些活动也使同学们走进了社会、融入了社区,通过志愿者活动倡导积极向上健康活泼的校外教育活动。推进社会主义精神文明建设和社会主义时代精神的弘扬和体现。

  老党员志愿者xx,一位平凡人,每一天都在做一些很平凡的事。她就是这样的人,她不知道什么叫做回报。多年来,她始终保持着一个共产党员具有的先进性,甘当义工,乐于奉献,主动把自己融入到社区,把支持社区各项工作看作自己为群众服务的机会,除积极协助社区居委会做好政策宣传,党小组的管理,党费的收缴,还义务的承担起了楼道的清扫,冬天楼前冰雪的清理,这些对于一个年近八十高龄,身体多病的老人来说是多么的难能可贵。

  作为一名社区主任,党员志愿者xx为社区和广大居民做了大量工作和奉献的同时,无论是工作调动,还是身患重病之时,七年来一直在帮扶一名单亲困难家庭的孩子。并带动周围党员都行动起来,自觉为群众服务做奉献,真正起到模范带头作用。

  热心社区服务,经常帮助困难人群渡难关,为弱势人群奉献爱心,助学助困助老助残爱老敬老在社区已形成良好的风气。在志愿者精神的浇灌下,xx社区处处散发着爱的芬芳。社区志愿者们的行动正是适应了社会主义时代精神的要求,献爱心,做奉献,倡导团结友爱、助人为乐、见义勇为的社会风气,体现了中华民族助人为乐、扶贫济困的传统美德,也有利于全社会树立奉献、友爱、互助、进步的时代风范。志愿者精神是人们希望在建立高度发达的物质文明的同旱,也渴望真情,渴望精神文明随之发展,社会风气不断好转,建立互助去爱、和谐融洽的人际关系。通过活动培养了志愿者的公民意识、奉献精神和服务能力,全面提高了志愿者的素质,相信我们的队伍因有更多的志愿者加入而焕发也更新的光彩。

优秀团队事迹范文4

  得到百姓信认和社会各界称赞,多次受到上级部门表彰:2022年、2022年被评为党员先锋岗;2022年被鄂尔多斯市评为市重点科室;从1951年起连年被评为院级先进科室、先进集体、标兵护理站。

  一视病人如亲人,一心扑在工作上旗医院属国家医院,产科为医院重点科室之一,作为产科护理工作带头人王玉珍护士长,多年来,团结全科同志,率先垂范,处处以身作则,改革创新,大胆工作,情系患者,服务质量不断提高,科室业务收入逐年递增,出色地完成了单位下达的各项任务。

  在全年实施科室综合目标管理上,始终围绕以病人为中心把社会效益放在首位,以人为本,狠抓内涵管理,全心全意为患者提供优质服务。她们情系患者,尤其对来自农村贫困家庭的病人更是倍加关心,就诊费用尽量减少,减轻患者的经济负担。

  科里同志劳累生病,她们总是体贴关照,多年来,每年度职工考核总是把评优名额让给其他同志。产科工作繁忙,接诊病人很多,护士长从来都是如此,来的最早回的最晚,节假日几乎都是在医院里度过,从无怨言。

  白天带领科内同志一道进行护理查房、接产、各项治疗、审查病历,下班回家经常没有很好休息,只要病人需要,她总是以病人利益为重,随叫随到,全力抢救病人。产科住院病人入院往往夜间比白天还要频繁。全科医护人员都是24小时不关机,随叫随到。2022年11月某天,晚上一位产妇分娩后子宫收缩不好,出血不止,马上呈休克状态,值班人员立即请示主任、护士长,她们迅速赶到参与了抢救,并立即召集科室其他人员。

  还请院内其他科室的`专家一起进行全院大抢救,从晚上到早上,又从早上到中午,全科医护人员不辞辛苦,又一次从死神手里挽救了一条生命;就是这样一个个普普通通的日子、平平常常的夜间,产科的医护人员们不分白天和黑夜地穿梭在病房与产房之间,用她们的双手迎接着一个个新生命,用她们精湛的技术挽救着一个个垂危的生命。当有人问她们累不累,她们说:我们是白衣天使,我们的职责是为患者服务,就必须全身心地投入到为病人服务中去。

相关内容

热门阅读
随机推荐