企业青年岗位能手事迹材料

企业青年岗位能手事迹材料

　　企业的发展离不开员工的辛勤工作，鼓励青年有助于企业文化的形成。以下是小编收集的企业青年岗位能手事迹材料，欢迎阅读。

　　企业青年岗位能手事迹材料一

　　一位诗人曾说过：“生命和人交朋友，不过几十年，碌碌无为是一生，卑躬屈膝是一生;光明磊落，照耀千秋也是一生。”人生在世，虽不能轰轰烈烈、荣耀千古，但也应该光明磊落，生活上有所追求，事业上有所成就，只有这样，才能用辛勤、执着书写自己的人生华章，才能用一棵棵汗珠孕育自己的人生音符，谱写美丽的生命之曲。***就是这样的谱曲人。

　　***，男，35岁，中共党员，2006年任***厂系统主管，先后被公司授予**年度、2008年度“劳动模范”、2006年度“综合治理先进个人”、2007年度“安全生产管理标兵”等称号。

　　强化学习提素质

　　作为一名管理着三百来号人的系统主管，***深知：职务越高，接触的事情越多，就越要搞好学习，这样才能够更好的开展各项工作，才能不辜负领导和同志们的厚望。为此，一直以来他不论工作有多繁忙，从来没有中断过对政治理论、生产管理等方面的学习，进一步提高依法管理和科学生产的观念及驾驭全局的能力。同时，他还经常虚心向别人请教，取长补短。例如：他向主管生产的副厂长***强请教生产方法、向主管安全的副厂长***请教安全管理，并理论联系实际，将学到的知识充分运用到工作中去，收到极大的功效。此外，他还特别注意加强作风建设，一言一行都给职工做出良好的榜样。

　　严查隐患保安全

　　安全是企业生产的重中之重，没有安全做保障，就根本谈不上高效生产。作为生产一线，***厂***有着 “三多一大”( 人员多、岗位多、设备多、区域大)的特点，给安全管理带来一定的难度。因此如何抓好安全，就成为***经常思考的一个问题。根据分析、研究，他总结出一个经验：一线岗位安全生产的主要载体是人和作业现场，要做到安全管理，必须从“人”和“作业现场”两个方面做好源头防范工作，而“人”的预防犹为重要。为此，他经常利用班前、班后会为职工讲解安全知识、安技规程、操作要领以及上级有关安全的指示精神等等;他还从网上以及办公室存储的旧资料中选取洗煤行业相关岗位出现的事故案例汇编成册，并进行了细致的技术分析，提出了防范要点，发放到各工段组织职工进行学习和讨论，并要求每一名职工都要应知应会自己所操作设备的“三大规程”，充分调动了职工学安全、保安全的积极性，全面强化了职工队伍的安全防范意识，使自保、互保能力明显增强，实现了由“要我安全”到“我要安全”的转变。同时，借助开展“岗位描述、手指口述”活动的开展，进一步规范职工的操作，杜绝因操作不当带来的人员伤害。在推行方式上，根据***的情况，按照“以点带线、逐步扩展、循序渐进”的工作思路，选择***的仓下、中央泵房这两个地点作为试点，先行一步推行“手指口述”操作法。

　　总结经验之后，全面进行推广。而***在开展“岗位描述、手指口述”期间，每天都深入工地，为职工们讲解开展“岗位描述、手指口述”的意义，并为他们示范正确的“岗位描述、手指口述”演练模式，加深了职工们对“岗位描述、手指口述”的理解，促进了“岗位描述、手指口述”的推广。在作好上述工作的同时，他还积极改造工作环境，提高安全保障，营造良好安全氛围。他到岗位巡查的时候，经常征求各岗位操作工的意见，对他们提出的建议，他都一一做出记录，经过整理后，把自己内部能解决的任务交给相关工段限期完成，不能解决的'反映到厂里协调解决。2008年，***带领维修人员成功地改造了***系统过滤机长明灯、130#长明灯、油罐照明、楼顶照明，增设了浓缩池三角区平台、增高了128#、浮选机、浓缩池的护栏，并对各皮带机、减速机的护栏、护罩进行统一修护等等。正是通过***的这些努力，2008年***没有发生一起安全事故，顺利实现了安全生产“五个零”的目标管理。此外，***还非常重视对职工的法制教育与宣传，2008年对职工进行普法教育，学习有关法律、法规知识，先后五次，普法率达到97%以上，在今年普法教育考试中合格率达到100%，同时，加强重点人员的帮教工作，全年未出现一起打架斗殴、酒后闹事和集体上访、违法乱纪等综合治理案件，为***厂生产创造了良好的工作环境和工作秩序。

　　科学管理促洗煤增产

　　***负责的是原煤洗选工作。今年以来，由于受原煤市场进一步紧张等因素的制约，所进原煤的矿点较多，煤种杂，有时一个班要洗两种以上不同性质的煤，这就造成洗煤机的频繁调节，从而影响回收率，同时，煤质的参差不齐，且理论灰分较高(平均在30%左右)，给生产造成极大的阻力。如何能够顺利完成分厂布置的生产与质量任务，就成为***时刻思考的问题。他和管理人员一起抓管理、严考核，和生产骨干一起出主意、想办法，努力做好洗煤生产。根据多年的经验积累，***首先抓好了对洗煤机、浮选机等重点工艺岗位的人员的管理，他经常组织各工段的班段长、洗煤司机开展专业学习，探讨洗煤理论知识和技术，让理论技术知识为实际操作做后盾，不断积累洗煤经验，增强适应现在不断变化的煤种和煤质的能力。同时，洗煤司机责任心的大小也是影响质量波动的主要因素之一，为此，***加强对洗煤司机自身素质培养，并通过严格的生产考核机制，增进他们的责任心和大局观，减少因人的因素对生产的制约。

　　由于原煤质量严重下滑(公司理论收率为75%，但实际收率仅能达到60%多一点)，造成洗煤收率偏低。为了能够提高洗煤收率，***每天都是一大早就来到工地，在洗煤机等岗位一待就是好几个小时，时刻观察洗煤的变化。通过观察中***发现，在现有煤质的情况下，要想提高洗煤收率，降低矸石外排含煤量是一条行之有效的途径。为此，他加大了对矸石含煤的控制力度，对洗煤机的参数的调节和矸石段的排量都做出了严格的规定。同时增加化验次数，由班化验1次增至3次，做到及时、准确地指导生产，并经常要求他们对外排矸石大堆进行取样，以确保矸石含煤指标整体达标、稳定达标，通过努力，使北洗煤外排矸石含煤量稳定在3.5%，比公司规定的4%降低了0.5个百分点，有效提高了收率，减少了精煤的损失。此外，合理搭配煤种也是保证精煤合格的必要条件。为此，***在仓下放煤第一个关口做好工作，各种煤种、粗细粒度搭配均匀，煤种鉴别做到准确无误，还要不断为洗煤机提供煤种，煤质变化信息，其它岗位加强配合，避免不必要的开停机，为洗煤机提供一个稳定的连续的工作环境。2008年1～12月份，北洗煤完成入洗原煤641203吨，自洗精煤372018吨，综合收率58.01%，比去年同期提高了将近2个百分点。

　　精打细算降成本

　　市场竞争说到底是成本与效益的竞争，而效益的关键在成本。面对激烈的市场竞争，惟有强化内部管理，搞好目标成本管理，才是公司实现扭亏增盈的关键。在成本控制上，除将提高洗煤收率作为降本增效的一条有效途径外，***重点还是在对各种能耗指标的控制和材料费用的管理上面下力气、做工作。洗煤生产耗电量大，为能够有效降低电费支出，***加强了对生产效率的考核，以达到通过高效的生产降低能耗的目的。同时，根据每天来煤的情况，协调好生产调度，尽量避开两个用电高峰期，全年累计实现避峰生产800多个小时。此外，在岗位启用照明定时器管理，统一进行开关灯，杜绝非安全用长明灯。节水上，抓好对有清水岗位的管理，杜绝长流水现象，同时，加强对跑冒滴漏的检查力度，要求维修人员除做好日常检查外，每月进行一次跑冒滴漏专项检查。截止目前，共整改漏点7处。在材料费用使用上，严格执行分厂的规定的月标准，严防超支;建立材料出入库台帐，明确材料入库时间、数量及出库时间、数量、用途，严禁含糊不明;制定设备故障率、事故率考核制度，加大考核力度，出现设备事故，如是人为原因造成，按原价赔偿，因抢修而产生的各项加班费用，由事故责任人支付，以降低设备故障率和事故率;强化设备管理，保证设备完好率，延长大修周期，减少大修费用的发生。此外，大力开展修旧利废，提高材料利用率，累计节约材料费用十余万元。

　　硕果累累的金秋收获，离不开辛勤的春耘秋耕。而耕耘一片事业的热土，则更需要花费诚挚的心灵、超人的智慧和坚定的信念。人的一生应该有一种信念，为事业而奋斗的人，应该有一种精神。这种信念和精神体现在***身上，就是找准自己的位置，在默默的追求中去奉献。他为了***事业的发展，用踏实的工作和热情的服务，在挚爱的平凡的岗位上执着地奉献着……

　　企业青年岗位能手事迹材料二

　　##同志是2007年入厂的一名毕业生。在几年的工作和学习过程中，思考、书籍和社会实践使他不断走向成熟，对知识的渴望，对理想的追求，人际关系的扩展，思维方式的变更，造就了他不断完善的职业技能和日趋成熟的思想，培养了他务实进取、认真负责的工作作风和良好的团队精神。在各级领导的正确领导下，认真学习党的大政方针，深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，用心主动对班组各项工作进行有效管理，组织班组人员并带头用心参与厂、部门及小组工会等活动。认真做好班员思想工作，了解思想动态，团结班员，凝聚班组力量，及时完成上级交办的各项工作任务。

　　6年多来，他时刻严格要求自我，在厂领导、维修部门领导的统一领导下，在同事的指导下，始终牢固树立全心全意服务技术监督工作，充分发挥所学之长，以顽强的精神和坚韧的意志艰苦奋斗、扎根班组;同时用心认真比较及时地做好厂、部门交代的各项工作，努力做到不辜负领导的支持和信任，得到了同事的认可。在工作中，他经常向老同志请教、自我综合学习，工作中勤于总结，自我完善起来，不辜负各级领导的关心和爱护，作一名合格的水机技术监督人员。

　　作为工作班员，该同志在工作中用心主动，能及时发现和消除缺陷与隐患。组织参与了我厂2号机汛前B修，3号机汛前汛后C修，1台大坝渗漏泵大修，1台厂房渗漏泵大修，1台厂房检修泵大修，1台消防泵大修，2号机消缺处理，1、2、3、4、5弧门汛前试验和汛期操作，大坝门机防腐，起重设备维护保养等工作。在我厂3号机汛后C修中，参与技术供水漏水处理并取得明显效果;参与处理技术供水减压阀气蚀(该项目在###发电厂2011年QC成果发布会上获评一等奖)，代表###发电厂参加省QC办组织的QC发布赛，为机组安全发电运行带给了更加有力的保障;及时发现5号支洞排水管爆管并立刻联系安排进行处理，透过用心协调，合理安排，及时消除5号支洞排水问题，防止了一齐水淹厂房事故的发生;及时消除1、3号机剪断销缺陷，防止了水机事故;参与并安全完成了多台泵的大修工作，为我厂安全度汛带给了有力的技术保障;在弧门试验和操作中，合理协调，用心沟通，同时安排培训，在确保监护有力的状况下使新人员透过实际操作得到锻炼，既干好了工作又开展了技术实操培训，培养了后继人员。以上这些，都无疑为我厂安全生产带给了有力的技术支持和保障。

　　作为副班长和团员，该同志关心班员，团结同志，顾全大局，能有效与班员进行沟通，及时了解班员思想动态，引导班员思想向上，提高职工个人思想素质;该同志不计较个人得失，带头干好脏、苦、累活，搞好与兄弟班组的团结，做好与工作联系部门的沟通，处好与现场施工单位的关系，协调解决工作中遇到的难题，及时推进班组工作的顺利开展，进而用心推进部门及厂各项工作的开展。

　　学习上，他总利用聊天交谈的时机，和培训的机会，与大家交流学习心得，讨论好的方法，汲取好的经验，推行新工艺、新材料和新技术的掌握与运用。##同志努力钻研技术，不断提高自我技术水平。学技术是##同志的一大爱好，##同志干一行爱一行，爱一行专一行。他常说要干就要干好，常言说的好“打铁还需本事硬”，要想在工作中拿得起放得下，就务必精通岗位所需技术。##同志经常利用业余时光翻阅相关机械书籍，并学以致用，经常用废品为同事制作鞋架，台灯，烧烤炉，更甚至于为新生制作了学习PLC神器，在同事中间引起了不小轰动。

　　正是他身上这股子对工作不服输的韧劲和干劲，也为他带来了许多肯定和荣誉。2009年3月荣获###发电厂2008-2009年度先进工作者称号;2009年1月荣获2008年度电力行业。金属技术监督先进个人称号;2010年1月荣获2009年度电力行业水机技术监督先进个人称号;2012年1月荣获2011年度电力行业水机技术监督先进个人称号;2013年1月荣获2012年度电力行业水机技术监督先进个人称号。

　　##同志虽然参加工作短短七年不到，却已经成为了机械班副班长，目前代理班长一职。这是需要比常人付出多少倍的努力，才得到这天的荣誉啊。纵观这几年的就职经历，我们不难发现##同志的工作经验十分丰富。从2007年进入单位实习以来，##同志兢兢业业，脚踏实地，从维护工，工作负责人，班组工程师，到这天的副班长，##同志正用他对工作的热情和干劲，在他的职业生涯中树下了一个个坚实的里程碑。青年岗位能手事迹材料作为工会会员，该同志按时交纳工会会费，用心参加厂、部门和班组的各项文娱活动。先后参加了厂和部门元宵活动，安康杯篮球赛，羽毛球比赛，棋盘游戏和牌类比赛，卡拉OK比赛等多项活动并在一些项目活动不错的成绩;该同志还用心参加各级多项捐助和帮扶活动。

　　总之，该同志始终能以健康向上的心态、用心努力的行动，任劳任怨，努力学习，克服困难，顾全大局，搞好班组生产管理，团结班组人员，围绕###发电厂安全生产的中心，开展落实好各项生产和服务工作，努力带动“快乐工作、开心生活”，为我厂安全生产作出贡献。

　　企业青年岗位能手事迹材料三

　　有人说，理想的实现与环境的优越与否并不成正比，在纪军平的身上就能证明这个结论。在双龙煤业工作10余年，他参与完成了多项关于掘进机技术革新及改造成果，累计为企业创造经济效益10多万元。并先后获得陕煤建司技技术比武电钳工第一名、双龙煤业优秀班组长、安全先进个人等多项荣誉。今年8月，他又获得铜川市“青年岗位能手”荣誉称号。应对荣誉，他微笑着说：“我只是做到了一名煤矿机电工人应尽的职责。”

　　善于钻研的岗位标兵

　　2008年7月，纪军平随着双龙煤业机械化改造从一名普通的机电维护工成为一名掘进队机电维护班长，由于双龙煤业刚开始使用综掘机，大多数职工都没有见过这个庞然大物，还不要说维护使用了，应对新的岗位、面临新的挑战，他开始与时光赛跑，把超多有关掘进机维护保养的书籍放在办公室和床头边，抓紧每一分每一秒进行有效学习。他一有时光就到掘进机司机那了解掘进机的使用状况及参数变化状况，掌握使用的每一个环节，合理优化每一天的运行参数，及时解决存在问题，不断吸取专业知识，弥补自身不足。

　　“人是保障安全的本质因素，也是维护安全，发现安全隐患的首要因素。”纪军平这样说道。作为班组长，在不断的思考实践中，他将设备巡检“望、闻、问、切”四步法运用到日常岗位巡检中，从而到达了及时发现处理隐患。不仅仅提高了掘进机的运行效率，确保了安全生产，而且减少了关键运行设备的故障发生率，年累计节约设备维护保养费用30余万元。

　　勤于动脑的技术能手

　　2012年5月，1503运顺掘进时掘进机机先后出现了油温升高，机器不行走，截个头伸缩不正常等不良反应，严重影响了正常掘进。此时正是凌晨3点，井下值班人员将电话打到队上，值班队领导真不想打扰这个一天还没吃上一吨热饭、十几个小时还没有休息的小伙子，可生产不能耽搁啊，想到那里值班队长拿起电话打过去，当纪军平接起电话后，二话没说穿起衣服、骑上摩托车来到队上，简单询问了状况后便下井了，他带领现场机电维护人员对综掘机进行全面“诊断”，透过检查纪军平断定综掘机减速箱损坏务必立即升井检修，经过升井后对减速箱的全面检查修理，发现减速箱轴承损坏需要立即更换，经过更换入井后并进行现场调试，掘进机运行正常，在场的工友看见机器转了，高兴的合不拢嘴，可大家没有看见纪军平，当大家在找我们的“纪技师”时发现他已躺在巷邦打起了呼噜，在场的工友吨时没有一个人说话了……

　　“工作要脚踏实地、真抓实干，只要有付出就会有回报”纪军平一向这样勉励着自我。几年来，他先后参与完善了综掘机伸缩部日常维护保养法、综掘机机组电流检查法、综掘机旋转台稳定控制操作法等十几技术革新及改造项目，为矿井降本增效做出了突出贡献。

　　虚心传授的青工技师

　　作为掘进队机电维护班长，做好“传帮带”工作是他平常工作的重要部分。据了解，纪军平每年都与新员工签订导师带徒协议，将掘进机的日常保养维护和日常问题处理进行分类归纳整理构成了2万字的工作笔记，并细化分类制定了严格日常传授培训方案，用心摸索新的操作方法，并编制成掘进机维护操作顺口溜，“综掘机不行走怎样办，检查电源和开关;综掘机工作漏油怎样办，先停机后换管;电机高速过流怎样办，检查电冷和状态;”在他的带领和影响下，矿多名青工在综掘机操作维护岗位上成绩突出，其中机电维护工孙双军在2012年7月陕煤建司技能比武中获得了电钳工第一名的成绩。纪军平本人还取得了双龙煤业电钳工操作技师的称号，并多次担任矿技能比武和技能鉴定考评员。

　　近日，双龙煤业采煤工作面的搬迁，纪军平又担负起了更加重要的任务，负责掘进面两台综掘机的升井检修安装，而且矿上要求务必在10天内结束检修并入井进行安装，此次工作时光紧任务重，他依然满怀豪情壮志，为心中的事业默默的付出和耕耘着，因为他相信“青春会在生命中闪耀”，这就是一名煤矿青工简单而朴素的情怀。