公司质检中心副主任事迹材料3篇

公司质检中心副主任事迹材料3篇

　　在日常学习、工作和生活中，大家对事迹材料都不陌生吧，事迹材料以先进对象的先进事迹为主要内容，以叙事为主要表达方式。事迹材料到底怎么拟定才正确呢？以下是小编收集整理的公司质检中心副主任事迹材料3篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

公司质检中心副主任事迹材料3篇1

　　从入行到现在，我一直把中行当我家，我是多么期盼看到自己的家园更加美丽更加辉煌。我愿意为你在我平凡的岗位上奉献我的青春和热血!

　　我始终保持着积极向上的心态，我从各方面严格要求自己，努力提高个人素质和业务水平。青春总是美丽而短暂的。作为一位新时代的金融工作者，我一直都在深思：应该怎样让我们的青春度过的无悔无怨?入行六年来，凭着对中国银行事业的满腔热忱、执着追求，我兢兢业业、勤勤恳恳、爱岗敬业，六年如一日在平凡的岗位上，努力和勤奋地做得不平凡。

　　先后在对公账户管理岗、国内结算和国际结算岗工作过。为了练就一手过硬的基本技能，我反复强记业务交易码、练习翻打传票;为了加强理论知识的学习，我自查自学了《人民银行账户管理实施细则》、《支付结算办法》、《会计结算制度汇编》、《票据法》等相关会计结算书籍，还认真学习国家最新的金融工作方针政策、我行的相关规章制度;娴熟的技能和扎实的理论知识，让我工作起来得心应手，为我支行两百多个单位结算户提供快速、准确的服务;多个岗位的工作使我积累了丰富经验，我成为了我行结算业务的骨干和典范。

　　除了快速准确进行账务处理以外，我本着"热情、礼貌、快捷"的服务承诺，对每一个客户的询问都能耐心解释、有问必答、贴心服务，真诚、周到的服务使我跟客户建立了良好的关系。我对这些平时培养的潜在客户展开了营销攻势，向他们详细的介绍了我行的电话银行、网上银行、pos结算等金融产品，并不惜在班后时间亲自上门解答疑难问题。

　　20xx年8月，凭着过硬的业务素质和端正积极的工作态度，我成功竞聘为支行营业部副主任。副主任岗位的转换，对于我来说责任更重，要求更高。

　　1、优化服务环境，规范服务行为。从服务仪表、服务态度、服务语言、服务规范等方面严格要求员工，推出工作质效考核细则;抓岗位培训，强员工素质。推出岗位练兵活动，对员工技能进行强化训练;强化内部管理，建立监督机制，员工自我与相互监督、管理者日常监督紧密结合。同时，建立例会制度总结不足，表扬先进，直接调动员工服务意识和主动意识。经过一年多的努力，员工的服务意识和服务质量有了一定的提高，营业环境有效改善，内部管理、规范操作、风险控制得到加强，有效地促进了服务工作的全面提高。

　　2、注重学习，恪守兢兢业业、踏踏实实的工作作风。作风踏实，严谨敬业，具有强烈的事业心和责任感，能够以身作则。工作扎实，任劳任怨，求真务实，是一个想干事业的勤政的基层员工。具有较强的敬业精神，一心扑在工作上。不管多晚，只要帐未平，员工还在加班，他是决不会离开的。另外不管干什么总是自己首先留下或冲锋在前，得到了员工的肯定和支持。平时能够积极思考，注重学习国家有关经济金融政策和和业务书籍，能够主动向周围同志取经，不断充实自身，以此提高自己理论知识和解决实际问题的能力。取得了afp，正在学习注册信贷分析师和cfp等。

　　3、诚实正直、坚持原则、团结同事，注重团队精神。经常与同事交流意见，相互探讨，取得同事们的理解和支持。平时严守行规行记，牢记领导的批评指正，坚持以中行的利益为衡量标准，客户的满意为评价尺度，忠于职守，廉洁奉公，具有良好的政治思想品质。

　　过去并不代表未来，勤奋才是真实的内涵。在取得各方面成绩的同时，我也紧记着"没有最好，只有更好!"。在这六年中，我在各个方面都获得了巨大的进步，综合素质得到了很大的提高。我要特别感谢行领导的培养，同事们的支持和帮助。今后我要更加严格的要求我自己，以求有更好的表现。"路漫漫兮其修远，吾将上下而求索"。在未来的生活中，我将以百倍的信心和万分的努力去迎接更大的挑战，用辛勤的汗水和默默的耕耘谱写美好的明天!相信中行会因我们的存在而更加美好!

公司质检中心副主任事迹材料3篇2

　　“巾帼不让须眉”，年仅33岁的，现任化纤有限公司质检中心副主任兼化纤工程技术研究中心主任。像在大集团中，这么年轻就做到中层领导岗位，是少之又少，更不用说还是一位女性。她从1999年大连工业大学毕业后进入公司工作。十多年来，在化纤工艺管理岗位上，以秦淮女子特有的细心和北方男子汉不服输的.精神，她克服了一个又一个技术难关和挑战，使自己不断成长为一名技术尖兵，凭借她过硬的技术本领和突出的成绩，20xx年被评定为“化纤工艺工程师”。连续5年被评为新建镇“优秀党员”，08年被评为新建镇“十佳科技标兵”和“市巾帼建功能手称号”、09年度荣获“宜兴市青年科技英才称号”和“宜兴市科技创新先进工作者称号”。

　　一个人的成功不是一触而就的，古希腊学者阿基米德说过：“给我一个支点，我将撬起整个地球！”。听起来很夸张，却很有道理，的确，撬起地球需要支点，实现理想需要舞台，展现个人能力同时需要机遇和平台。就给了一个这样很好的平台，使她成就了自己的梦想，但是这也是与她自己的努力使分不开的。在十几年来，她始终坚持“精益求精，一丝不苟”的原则。具有很强的事业心、责任心，奋发进取，一心扑在工作上；每件小事都会当成大事来做；当天事当天完成，不拖拉；不计名利和得失。

　　一、苦练内功，成就技术新突破。

　　1999年她刚走上工作岗位接触到的是化纤生产工艺管理，虽说是专业对口，但是理论知识与实践化纤生产有着很大的差距。为了尽快补上这一课，胜任公司所赋予的岗位。她除了虚心地向师傅学习，向生产一线的技术工人学习了解日本8头纺卷绕设备的机械特性，同时利用业余时间学习《涤纶长丝生产》、《聚酯纤维科学与工程》、以及设备的结构图纸等，努力夯实专业业务基础。她坚持在学中干、干中学，每一次工艺调整，她都及时跟踪测试产品的相关数据和生产数据并记录下来，笔记本就用了几十本，不断总结、不断改进。

　　在20xx年，她参与了公司48位8头纺卷绕机的双饼改造项目，这种改造项目是国内从未有过的，是国内第一家改造，没有经验可鉴，全部工艺参数无从参考。在整个项目改造过程，卷绕丝路不规范、成品丝网络度及三不匀指标高等问题，产品质量得不到客户认可。愁在眉头，急在心里，她丈夫心疼地说：“你的嘴角都起泡了，还不休息一下”。她发火地说：“车间改造还没有成功，我怎么能去休息呢？”她凭着一种永不服输的精神，每天在高达30度的生产现场工作16小时以上。黄天不负有心人，她观察到丝束在热辊上间隙小且抖动大，相互摩擦起毛断头，通过减少绕辊圈数和调整热辊间的角度可以避免丝束件摩擦减少断头。双饼改造纺丝采用的分板技术，容易出现左右两个丝饼的纤度不匀，她提出在纺丝组件的粗砂和细砂之间加了一层过滤网的想法，改善了熔体的流动均匀性，同一喷丝板出来的两束丝的纤度偏差减小了。经过20多天的麓战，虽然辛苦点，但是看到生产逐渐正常、产品质量也逐步得到客户的认可，她露出了“久违”的笑容。这个项目改造成功后，理论产量在原有的基础上提高近80%，用电量大幅度下降，每天可以为公司多创收15000元，一年就是500多万元。

　　二、把工作当成人生事业来干，勇攀技术创新高峰。

　　20xx年，由于她技术突出，从切片纺FDY车间调入新投产的熔体直纺车间担任工艺员。卷绕设备是德国双胞胎20头纺设备，也是当时世界最先进的设备，新设备对车间技术人员来说具有极大的挑战性，在短时间内摸熟新设备的性能和熔体直纺的有关规律，有一定的压力。开车时生产不是很正常，主要表现在生头困难，中间断头多，废丝每天有100多吨，她和车间其他技术人员看在眼里，急在心里。她多天不回家吃住在生产现场，跟踪观察，分析总结，寻找问题的原因。在高达60度以上纺丝箱体上多次检测温度，她发现箱体的温度很低，总结和分析系生产负荷低，熔体流动慢导致熔体降解无法确保熔体粘度的稳定，最终导致生产不稳定。她大胆地提出对聚合提供的熔体采取低温输送，高温纺丝的想法，得到车间领导的支持。她将管道输送温度设在275℃左右（高于PET熔点15℃），大大减少了熔体的降解，较好地保证了熔体的质量，生产逐渐稳定了。

　　经过1-2月的摸索，直纺车间的生产逐渐步入正常的轨道，二期、三期的生产线不断投产，生产越来越顺利，各项指标均有大幅度的上升，消耗是零消耗，满卷率96%以上，这指标在化纤同行中处于领先水平。

　　在20xx年，公司创建宜兴市化纤工程技术研究中心后，她又参与配合中心的新品开发工作，先后开发了13个新品，先后有5项产品通过省新产品鉴定和科技成果鉴定，其中有4项已被认定为省高新技术产品，如83dtex/18f有光钻石丝、75dtex/23f高伸长涤纶FDY丝、22dtex/18f超细旦涤纶牵伸丝等。新品的成功研发不但拓宽公司的产品结构，而且为公司增创不少利润。

　　她曾在自己的年终工作总结中写道：“一分耕耘、一分收获”，没有耕耘哪来的收获，只有先去耕耘才有收获的“季节”。作为一名技术人员，只有不断的学习、不断的进取，才会跟上时代发展的步伐。

　　如今一家三口早已成为名副其实的“新建人”，在新建这片沃土上，她正不断的挑战自己、经营自我、发挥自己的潜力和干劲，充分体现着自身的价值和无限的潜力，书写着自己飞扬的青春，为化纤的发展挥洒着汗水和热血，同时也为新建镇这个第二故乡默默奉献着自己的一切。

公司质检中心副主任事迹材料3篇3

　　从1994年来到伊敏至今，现任伊敏煤电公司营销部副主任的尹金力，已经在发电运行和电力营销岗位上耕耘了17个春秋，从发电运行值班员、单元长、值长、总值长到电厂发电部主任，他从一个电力门外汉，逐渐成长为优秀的电力生产经营指挥员。

　　服从需要，茁壮成长

　　尹金力是服从需要、爱岗敬业的模范。在发电运行和电力营销岗位上一干就是17年。17年里，他胸怀为祖国少数民族边疆地区振兴发展贡献力量和建设呼伦贝尔大草原上美丽大煤电的理想志气，把青春和智慧无私地奉献给了飞转的机组、奔涌的电流；17年里，他以王进喜、许振超工人阶级楷模为榜样，立足岗位刻苦学习，孜孜不倦追求卓越，做到干一行、爱一行、干好一行，做到想干事、能干事、能干好事，在党的阳光雨露哺育下、在华能的关爱培养里，一步一个脚印奋斗、一步一块金牌前进，从战士成长为一名优秀的电力生产经营指挥员；17年里，他服从组织需要，党让干啥就干啥，时刻用党员标准严格要求自己，处处起模范带动作用，以极其敏锐的形势研判力和抓铁有痕的抢占先机力，创先争优电力营销，为伊敏煤电公司继续开拓跨省发电权交易、大用户直供电和向华北供电多元营销领域发挥了逢山开路、遇水架桥作用。

　　刻苦钻研，学以致用

　　尹金力是刻苦钻研、努力学习的模范。他从踏上伊敏河这片热土，就下定决心，做岗位能手。他理论联系实际，虚心向师傅请教，细心摸索俄罗斯生产制造50万千瓦超临界湿冷火力发电机组和国产60万千瓦亚临界湿冷火力发电机组性能和特点，和工友群策群力认真总结机组监盘、巡检、调峰、滑停、少油点火、次同步谐振和处理异常工作经验，积极参与机组检修、消缺作业，积极参与机组DCS热工系统、锅炉干排渣、热网系统优化、厂用蒸汽系统优化、三期机组脱硫脱硝同步投入等一系列机组主辅机设备系统技术革新和技术创新改造，满足了机组实际运行需要。

　　尹金力是专业带头人。他全面系统掌握了汽机、锅炉、电气、输煤、除灰、化学电力生产专业知识，能够有力指挥操作发电机组启、停和异常处理，帮助电厂努力争取和制定落实六台机组3400兆瓦装机最优最大运行方式，协助厂长确定什么时候运行哪台机组去创造最好效益。他悉心钻研电力营销业务知识，几十种电价的形成、各种政策透出的信息、每一时期影响机组出力运行的因素烂熟于心，这助力他为总经理洞察全局、决策营销、抢发电量提供了有力的依据。

　　创先争优，营销夺金

　　尹金力是勇挑重担、开拓进取的模范。20xx年，全球后金融经济危机影响使电力生产存在许多不确定性，东北区域社会用电量回暖增长，但仍继续供大于求的局面;另由于电网机组容量的大幅增加和新能源建设的快速增长，使机组利用小时下降，给电量销售工作带来沉闷的气息。面对困难，在华能东北公司和呼伦贝尔公司的支持帮助下，尹金力带领营销团队，坚定信心，下定决心，开始了虎年艰苦的创先争优电力营销征程。

　　20xx年初，电网下达给伊敏发电厂的上网电量计划为79.57亿千瓦时，折合发电量84亿千瓦时，机组平均利用小时为3818小时。而集团公司下达给伊敏发电厂的年发电计划为120亿千瓦时。围绕这个相差实际悬殊的发电奋斗目标，尹金力带领营销团队同志讨论可行措施与切入口，决心从发挥伊敏煤电一体化优势去开拓局面、寻找机遇，根据东北电网的运行状况，及时改变电力营销策略，积极争取电力市场的发电空间。为了保证计划电量的完成，营销部千方百计，积极协调电网相关部门做大开机方式，尤其在7、8月份东北区域较往年降雨充沛而水电大发时际，紧盯机组运行方式，结合值长“在线营销”工作，协调电网合理避让伊敏送出通道，保证伊敏电厂机组运行方式积极抢发电量。据统计，由于协调及时，全年抢回电量约4亿千瓦时，确保了计划内电量的完成。

　　由于东北电网上网电量结算有原来的计划发展部改为交易中心，按交易中心的结算原则是按全年机组平均利用小时对每台机组结算，按此计算，一期机组上网电量只能有36亿千瓦时按批复电价结算，无法实现47亿千瓦时基数电量的全部结算，这样全年将有8000万元的电费损失。针对这一问题，尹金力带领全体营销人员，与电网相关部门进行了多次协商，耐心解释，最终达成一致意见，基数电量按47亿千瓦时结清，为公司直接增收8000万元。

　　激情营销，创新制胜

　　尹金力是奋发作为、一心工作的模范。尹金力带领营销团队，抓住电力营销这个经营创效龙头踏实进取，为企业“十一五”实现发电连增做出了积极贡献。

　　营销决定生产，生产决定效益，效益是企业的生命线。20xx年，华尔街次贷危机卷起了全球金融风暴，使东北电网最远的电源点、位于呼伦贝尔草原深处的伊敏煤电公司和国内发电企业一样感受到了“蝴蝶效应”的撼动！在社会用电量下滑使发电企业展开效益底线保卫战的严峻局势面前;在全年落实的发电量使机组的利用小时不到4000小时，产能富余，使机组发电能力得不到有效发挥，完成全年生产经营任务面临严峻考验面前，尹金力营销团队，深刻领会华能集团公司和呼伦贝尔公司对形势的研判，众志成城贯彻落实华能集团公司和呼伦贝尔公司攻坚克难、扭转局面战略部署，洞察全局、保持清醒头脑，确定以煤电一体科学高效优势应对市场煤价波动对火力发电厂成本影响去抢占先机，以循环经济、清洁生产优势去彰显国家倡导的可持续发展实力，以度电必争、不言放弃、时刻听从东北电网网调安排的韧劲去争取多发电量，以奋发作为、锐意进取的精神去开拓发电空间......这奋勇的努力，得到了支持，结出了完成任务、经营绩效创优的累累硕果。

　　特别值得一书的是尹金力带领营销团队，奋发作为、锐意进取的精神开拓了发电空间。20xx年11月5日在沈阳东北电网公司与大庆华能新华发电公司在区域电力市场交易平台上成功签署了我国首个跨省发电权交易合同;11月16日，在沈阳东北电网公司交易中心与抚顺铝业公司签订了我国首个电力用户与发电企业直接交易大用户直购电合同。这是中国电力工业史上两件具有开创意义的大事。20xx年12月22号，又代表发电企业参加东北电网公司举行的东北送华北年度电量挂牌交易启动仪式，积极参与了我国电力市场向市场化方向迈进的电力市场化改革实践。

　　尹金力以工作为重，哪里需要就奋斗在哪里；他以事业为重，关键时刻冲锋在前。他在公司市场营销部工作，常时间在外奔波，顾不上上学的女儿，把培育孩子、侍候父母和一大堆家务事全交给了从事运输工作的妻子。

　　“激情营销，创新制胜”的辛勤操劳，霜染了谁的双鬓，煤电职工看在眼里，但更看到头雁和营销团队战士们留有疲倦痕迹的面容里闪射出远望的目光，让我们充满自信; “激情营销，创新制胜”，是压力迸发出的动力，是坚冰下的奋力游动，是团队向着太阳长征，让我们斗志昂扬！