车间好人好事事迹简述（精选13篇）

车间好人好事事迹简述（精选13篇）

　　在日常的学习、工作、生活中，要用到事迹的情况还是蛮多的，事迹有两种用途：一是宣传典型，二是评选先进。到底应如何拟定事迹呢？下面是小编为大家收集的车间好人好事事迹简述，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　车间好人好事事迹简述 篇1

　　xx，男，汉族，1985年出生，本科学历。这些年来，同志以他出色的工作能力、心系群众的高尚情操和无私奉献的精神，追求着自己的人生理想，践行着自己的入党誓言，赢得了领导、同事和广大居民群众的交口称赞。由于他出色的工作成绩，同志多次被评为出席本系统的先进工作者，并被市政府授予“市劳动模范”的荣誉称号。在领导的正确领导下，他充分发挥风险部在控制风险、清收、保全、压降等工作中的管理、组织、协调和指挥作用，以优化资产结构、防范控制风险、清收压降为主要工作目标，各项工作取得了较好的成绩。主要做了以下工作：

　　一、思想上积极进步，始终以公司利益为重。

　　在思想工作中，他始终拥护公司的政策方针，结合公司的生产经营计划，合理安排自己的工作内容，始终以公司的利益为重，坚决服从公司领导的指示和安排，勇于奉献个人时间，把主要精力放在工作中，通过对安全，综合管理，成本管理等知识的学习，提高自身的综合素质，加强自己的思想改造。同时，积极主动投入到生产现场，给班组长、员工提出一些合理的建议，团结工友们安全生产，认真完成各项工作任务。

　　二、强素质、重修养，公道正派。

　　他作为一名车间主任时刻注意自己约束，加强团结，热心助人，维护与领导、同事们之间的团结，树立本车间的整体形象，诚恳待人。但对原则性问题，却严格把关。经过不断学习、积累，具备很丰富的工作经验，能够从容地处理日常工作中出现的各类问题，保证了本岗位各项工作的正常运行，其组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和言语表达能力等方面，得到了领导和广大员工的高度认可和赞扬，是领导的得力助手，员工的好领导。

　　三、勤奋工作，扎实肯干，认真履行岗位职责

　　他热爱自己的工作，在工作中表现出了非常强的主动性和积极性，遇到困难的工作总是主动承担，从不推诿、从不拒绝，从不退缩;他能够以正确的态度对待各项工作任务，学习相关方针、政策并贯彻到实际工作中去。积极参加公司组织的业务培训，努力提高自身业务素质，具备较强的专业心，责任心。认真遵守各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，保障工作的正常开展。

　　他凭着踏实钻研业务的作风、执着的敬业精神和科学的工作方法，在岗位上取得了突出的成绩，充分发挥了一名车间主任的模范作用。他踏踏实实工作，勤勤恳恳做人，认真履行着一名车间主任的职责。真心诚意地对人，全心全意地工作，把做好本职工作作为自己最大的职责和最高的使命。在平凡的'工作岗位上默默奉献，在平凡的岗位上树立了良好形象。他始终认为“道虽通不行不至,事虽小不为不成”，“自己所负责的工作虽然普通而平凡，但每一件事都是公司整体运行的一部分，每一项工作都要认真做好”。

　　在工作中，他注意方法技巧，善于协调，顾全大局，善于调动员工们的积极性，形成合力。在生活中，他与人为善，坦诚相待，经常和同志们交流思想、畅谈感受。他幽默乐观的性格，总能在所到之处给同事们带去欢笑,努力营造积极乐观、团结向上的工作氛围，和同事们建立了深厚的感情和友谊。

　　工作中主动适应生产一线节奏快、任务重的特定工作环境，自己加压、奋力争先。在生产任务重、工期紧的时候，坚守生产一线，敢于吃苦，加班加点，主动放弃节假日休息，甘于奉献，认真履行岗位职责，积极完成各项工作任务。

　　四、注重学习，努力提高自身素质

　　他把“学习力是企业永恒的竞争力”这句话作为自己的信条，靠学习不断地指导思想解放，靠学习提高自身素质与能力，靠学习来解决工作难题，矢志不渝地做一名学习型干部。

　　他始终认为：学习是21世纪首选的生存策略，任何人都没有什么“老本”可吃，必须常“补钙”、常“健脑”、常“充电”。他不断提高学习能力，注意吸收各种知识，与时俱进，把理论和知识转化为生产力和创造力，更好地履行自己的岗位职能。

　　作为一名车间主任劳模事迹，他没有什么惊天动地的事迹，也没有什么豪言壮语，他所做的每一件事、所讲的每一句话既平凡又普通，他总是用自己的实际行动和工作态度去影响和感染每一个人。

　　车间好人好事事迹简述 篇2

　　xx现任电务车间xx综合工区工长。在工作中勇于创新、任劳任怨、乐于助人，得到了车间上下和兄弟单位的一致好评。08年，他在推进“6s”管理、qcd改善和信号设备安装、维护及抢修等工作中突出成绩。

　　以人为本、求真务实的班组管理

　　xx综合工区是电务车间08年推进“6s”管理和qcd改善的重点班组，结合实际，把学习到和借鉴到的先进理念和管理方法带回班组，带领班员进行扩大仓库、搭货架，开辟电动机检修工作间、搭雨蓬等一系列改善措施。科学实效地管理仓库，使班组面貌有了很大改善。

　　扎扎实实开好班前会。每天早上召集全班人员一起分析昨天工作中出现的问题，及时解疑；不断激励员工的积极性和工作热情。对于当天工作中可能出现的技术和安全等问题，更是再三强调。在他的有效管理下，该班生产任务总能顺利完成，从未发生过安全和责任事故。

　　任劳任怨、一丝不苟的工作作风

　　xx综合工区包含多个工种，也是车间最大的班组。他这个班长所付出的自然要比班里其他员工多。今年夏天，帮助顾家岗工区对进站高柱信号机进行大修，没有现代化安装工具，完全靠人爬到十米高的机柱上换装百余斤的信号机构。任务紧、危险程度高，很多信号工都不愿干。他二话没说系上安全带爬上十米高的机柱，一干就是两个小时，任务圆满完成了，从机柱上下来的他却像水洗的一样。

　　精益求精、锐意进取的创新精神

　　他勇于钻研、善于用脑，问题越难钻得越起。多年来，就是靠着一股子钻劲，他搞出多项技术创新成果，对提升质量、降低成本和提高工效作出了突出贡献。电务车间因设备老化经常出现隐性故障，时好时坏，一般维修人员无法判断故障出原因。xx自己一连几天吃住在信号楼，反复观察设备运行状况，详细记录各种数据。直到查出设备故障原因。

　　今年8月，他对112dg轨道电路的'送受电端进行革新改造，对现场进行详细勘察后，发现我处铁路与路局接轨处夹角太小，规定位置内不能设置轨道箱。成立课题攻关，设计解决方案，彻底消除电压降低而引起的轨道电路故障。降低了维修人员日常保养与维修的劳动强度，故障处理更为方便快捷，大大提高了区段的使用效率和车站编组作业能力，使能源消耗和维修成本降。

　　11月车间更换电源屏任务下达，他利用休息时间在2米多的组合走线架上来回穿梭，复核、记录，并把有出入的做上记录，绘成施工图纸。为以后的标准化检修工作垫定了基础。

　　助人为乐、团结协作的高尚品质

　　不管什么时候，无论大事小情只要找到他，他都会伸出热情的手，他还经常帮有特殊情况的员工值班甚至连班，从来不记较个人得失。多次利用休息时间帮助其他工区处理故障。12月8日，张湾站更换四组道岔，xx带领班组的精兵强将，赶赴现场，通过四天的努力，圆满地完成了工作任务，受到兄弟班组的好评。

　　作为一个平凡的人，一个朴实的信号工，同志对待工作兢兢业业，对同志热情团结，在他的身上充分体现了共产党员的先进性，体现了铁路工人的责任感、事业心。

　　车间好人好事事迹简述 篇3

　　作为一名八八年进厂的老工人，在生产一线操作xq6135，始终作为铣床操作的质量尖子，一干近二十年。“我是一名铣工，这是我的本职工作。”xx总是用这句话鞭策自己。“当工人就要当个好工人，做出来的零件质量必须是一流的”，这是xx坚守的信念，他是这样想的，也是这样做的，所以，结果也是令人满意的。

　　钻研技术、增进才干

　　作为一名铣工，在生产中头脑必须有质量意识，质量第一的观念，手上必须有精湛的操作技能，这样加工出来的零件质量才能符合工艺图纸要求，有的技术不是从书本上可以学到的，而是在平时工作中不断边学习，边推敲，平时经常阅读些相关机械零件加工技术要点书籍。理论与实践相结合，向书本学知识，把实践视为提高自己业务水平的课堂，细细琢磨每个加工细节。他带着问题学，迎着困难上，从不回避加工难度大的工件，把加工难度大的工件当作自己提高技能，超越自己的机会。如：自制工装夹具；x6132、x6140悬梁齿条的加工；xka5032试制；自制工装芯棒等，这些超范围，加工难度大，要求高，由于时间紧迫，xx凭着过硬的技术，顽强的毅力，加班加点如期地完成了任务，不但时间快，而且加工的质量好，受到车间的好评。

　　勤肯工作、不畏劳苦

　　xx从事的工作技术性强，没有过硬的'本领是加工不出超难度的工件的。平时工作中主动做好“三自一控”，严格按照“三按”加工，对产品质量从不马虎。做一行，爱一行，做好这一行，为下道工序提供优质的服务。为了满足公司的生产经营需要，大件车间的生产节奏快、时间紧、任务重，调度员把难度大、技术含量高、急需加工的工件安排给他，他总是克服困难，想生产所想，急生产所急，服从车间安排。不计个人得失，出色完成了各类任务。攻克了一个又一个难关，积极为车间排忧解难，从不回避加工难度大的工件。有一次，遇到一个加工件，自己从未做过，而且加工精度高，为了完成任务，他就主动虚心请教老师傅，自己想方设法，充分发挥自己技能，功夫不负有心人，最终圆满完成了任务。

　　甘愿奉献、再攀高峰

　　xx，平时为人诚恳、工作勤奋、技术过硬，加工出来的`零件几乎免检，全年完成工时9646小时，加工工件质量合格率达99.6%，成为同工种中的佼佼者。在做好本职工作的同时，主动辅助青工，车间xq6135铣工都是他的门生。发展才是硬道理，技术精湛才能不断创新，与时俱进才能站稳脚跟。xx正是以这样的精神时刻勉励自己，把自己学到的技术，用于工作中，奉献给车间，为车间的产品质量，生产进度，公司的发展作出了较大的贡献。

　　车间好人好事事迹简述 篇4

　　我们每个人，都在分分秒秒里度过我们的一天。这样的一天，也许很忙碌，也许很悠闲。我们的生活，由很多很多个不一样的“一天”组成，因此我们的生活，才变得多姿多彩。而今天，我要为大家讲的这个人，他的“一天”简单而平凡。而就是这样简单到枯燥的“一天”，他重复了三十年。

　　这个人，就是车辆段检修车间的工人，xx师傅。

　　陈师傅给我最初的印象，就是他那一双眼睛。我们都说，眼睛是心灵的窗户。陈师傅的眼睛，笑起来会眯成一条缝。都说小眼睛的人精明，但从陈师傅这双眼睛中，你看不到一点的精明，有的只是淳朴，有的是他身为一个普通的铁路工人的实实在在。

　　每天，伴随着清晨的第一缕阳光，陈师傅开始了他一天的工作——检查车辆。大到车体尺寸，检修质量，小到配件的更换，陈师傅都力求做到事无巨细，不遗毫发。机车车辆的检修工作枯燥辛苦，与陈师傅每天打交道的，就只有那一堆冷冰冰的机车零件。为了检查车辆零件的质量性能，常常需要爬上爬下，弄得一身脏都是家常便饭的事儿。车间大型机器较多，安全问题必须时刻注意。在外人看来，这样的工作可真是“脏、乱、差”。但是在陈师傅看来，他的工作，有着非比寻常的责任与意义。他对我说：“这车辆安全，是最重要的。我们手底下一个小小的'细节，也许就牵扯着好多人的安危呢。所以我每天只要把车检好了，就很自豪啦！”

　　陈师傅告诉我，刚参加质检工作的时候，他负责检查了一个队规的车辆，由于仅按照规章检查了配件问题，他反而忽略了做基本简单的问题。队规时，问题被发现了。由于他的疏忽大意，他差点造成了车辆的安全隐患，他所在的车间也因此受到了影响。从那以后，陈师傅检车就小心再小心，认真再认真。因为他知道，自己肩上的责任很重，他肩负的，绝不只是他自己的安危与荣誉。

　　也许是因为早年的军旅生活，使得陈师傅比常人多了一份坚韧与执着。质检的工作，他一干就是三十年。寒来暑往，春露秋霜，检修车间里，总能听见陈师傅“叮叮当当”的敲车声。在陈师傅看来，检修的工作虽然枯燥，却让他觉得踏实。他说，工作光凭一腔热血远远不够，责任心和技术基础才是做好质检工作的前提。只有在打好知识基础和技术基础的前提下，以责任心为动力，才能驱使自己几十年如一日的认真完成工作。

　　就在去年，陈师傅还被评选为20xx年度包头西车辆段的“优秀共产党员”，同样身为一名共产党员，我为自己身边有这样的榜样而感到自豪。在不久的将来，我也要进入车间学习，而陈师傅的脚踏实地，成为了我学习做事的标准。希望我以后，也能像他一样，秉承一颗赤子初心，做人踏踏实实，做事认认真真。

　　车间好人好事事迹简述 篇5

　　xx一直在生产一线工作，在150挤出机台担任机长，为挤出机生产任务的完成做出了突出贡献。先后多次荣获九星控股集团“劳动模范”和“先进生产者”称号。

　　工人有技术才能更有力量。2000年，xx来到沈阳电缆公司生产设备车间工作。“初生牛犊不怕虎”，年轻的他就暗暗下决心，不懂技术仅会操作没出息。于是，他为自己制定了工作思路不仅要了解设备的性能，还要向经验丰富的师傅虚心学习，了解各种挤出机的生产原理和操作过程，不论炎热的夏天还是寒冷的冬天车间每一处角落都留下了他的身影，每一个操作关键部位都有他的足迹。功夫不负有心人，xx靠熟练的技术水平，成为交联车间挤出机的主操作手。在车间生产过程中，任何挤出机台都会出现他的身影，无论哪个岗位缺少人手，他就主动到哪个岗位上工作，从来没有计较过个人的利益得失。150挤出机台是生产电缆的最后一道工序，电缆表面质量的好坏是十分重要的，在这个机台是担任机长工作不是一件简单的事，在工作中，xx认真地研究生产工艺，不仅要把电缆的`护套做好，还要为企业节省原材料。生产电缆用的护套料每吨七千多，他在生产过程中，每个月都能节省出不少的原材料，为电缆产品成本的降低做出了贡献。

　　在实践中他渐渐明白了“知识就是力量”的深刻内涵。当别人在家庭、爱情中忙碌时，他在枯燥的宿舍、车间“两点一线”生活中坚持把学习挤出机生产知识当作自己的精神支柱，把自己满腔的热情投入到工作学习中，学理论、钻技术、结合车间实际反复推敲，在知识的海洋里进一步充实和提高自己，通过几年来的学习和实践，他的生产一线操作技能和业务水平得到了质的飞跃。也正是这种“拨开云雾见晴天”的深刻体会，使他在艰辛的工作学习过程中找到了快乐和自信。一份耕耘，一份收获。从一个普普通通的工人成长为九星控股集团的劳动模范。

　　十年来，他在平凡的岗位上默默奉献着自己的青春和热血，用创造性的实践和丰富的智慧谱写着新时期劳动者之歌。工人伟大，劳动光荣。xx一如既往地沿着“岗位成才”之路，扎根一线，不断地向着新的目标迈进。

　　车间好人好事事迹简述 篇6

　　xx，1997年参加工作，历任车间成缆班长。十几年来，工作中，他严以律己，兢兢业业，任劳任怨，以高度的工作责任心积极完成各项生产任务，在平凡的岗位上无私奉献着自己的青春。由于成绩突出，他多次被集团评为“先进个人称号”。

　　在工作生产中，xx凭着一贯扎实的工作作风和过硬的自身素质，被上级领导任命为车间机长。在自己的工作岗位上，面对重重困难，他没有丝毫退缩，而是把压力变动力，全身心扑在工作上，积极与职工谈心交流思想，积极配合领导工作，充分发挥自身先锋模范带头作用。引领职工思想积极向上，勤奋作业。身为机长，他清醒地认识到：打铁还需自身硬，规章制度他带头遵守，难活累活他身先士卒。他积极协助上级领导从强化管理入手，在内强素质、狠下功夫，顶着巨大压力，不畏强险，克服重重困难，坚定不依的推行各项制度改革，积极推进工作程序化、管理规范化、产品质量化。工作中他切实做到奖优罚劣、奖勤罚懒、奖罚分明。同时他还积极鼓励职工认真学好专业知识、苦练业务技能。xx在实践工作中，深刻意识到：机长是各班组工作的组织者和当家人，有责任对业务相关的疑难问题进行妥善处理。他在工作中不怕得罪人，严格落实各项规章制度。一次工作中，他发现一名本班职工责任心差，完成质量不好，他当即对其提出批评，并晓之以厉害关系，要求其重新返工。他缜密和严厉的工作态度影响着每一名职工。在他的严格管理下，1.6米成缆的质量和效率日益提高，较好地展现了身为一名机长自身的重大责任。 用真诚的态度创造新的业绩，用满腔的热情奉献火红的青春。没有豪言壮语，也没有惊人创举，平凡的xx用他不平凡的事迹在机长岗位上谱写了一曲动人的青春凯歌。

　　在公司的车间生产中，战斗着许多勇于奉献、甘于吃苦、不计名利的员工，他们在企业的生产制造活动中发挥着不可或缺的重要作用，沈阳电缆公司生产车间维修钳工孟宪礼同志就是其中一位。作为维修班班长，孟宪礼同志处处以身作则，时时以严格的标准率先垂范，团结班子，第一时间完成设备维修工作。

　　由于修理工是公司最脏、最累、且没人愿意干的一个岗位，因为工作岗位的需要，公司几次招聘修理工，但都是到车间干干就跳槽，可孟宪礼同志在这个岗位上从无半点怨言。刚来时，车间一点设备加工能力都没有，一切都是从零开始。从新机床、新设备的安装、调试，都是在他的带领下，一步步建立完善起来的。设备安装好后，新工人进来了，他们对设备的维护和修理不熟悉。孟宪礼同志就着手开展了对新工人的教育和培训，用自己多年的工作经验和丰富知识，对车间的年青员工进行“传、帮、带”，发挥了一个先进模范作用。使维修中心在很短时间内就具备了对电缆各种生产设备维修的能力。为维修中心车间的工作走向正轨做出了巨大的贡献，在困难面前，他总是冲在最前面，以单位为家，每天早来晚走，特别是今年国庆、中秋双节期间，他主动放弃与家人团聚的机会，每天早早来到生产车间，无论白天晚上，在车间现场总能看到他忙碌的身影。为了提高自己，他以身作则树榜样，将自己锻炼成为德才兼备的管理者，树立自己在职工中的良好威信，孟宪礼同志还把学习视为自己的.“第二工作，他虚心向其他同志学习，积极发挥自己的作用，做好职工的带头人。

　　他在修理工作岗位上不怕苦、不怕累，任劳任怨，不计报酬，一干就是十年，他三伏顶烈日、三九冒严寒，风里来雨里去，起早贪黑、加班加点，默默无闻的为公司的发展贡献着，岗位虽然是平凡的，真诚确是火热的，孟宪礼同志凭着一颗质朴、善良的心，一股火一样的热情，一种勇敢无畏的精神，以兢兢业业、勇于创新的作风，谱写着他如歌的人生。

　　车间好人好事事迹简述 篇7

　　xx是我们常温一车间罐头工段的检质员。一年来，她在其工作中，认真落实本工段的质量安全生产工作要求，在工段中树立了牢固的食品安全生产意识，辅助工段长使现场各项管理工作都能保质保量完成，为本车间的食品安全生产管理工作做出了很大贡献。

　　一是热爱本职工作，认真履行岗位职责，模范遵守现场质量各项工作要求。作为工段的质检员，对现场的.质量把控行为规范及日常车间要求的执行均起到表率作用，在其工作岗位上，带头和带领本工段人员认真完成质量专业线相关工作、严格监控现场产品质量，认真完成工段内的各项工作，严格按照生产工艺及相关要求并能很好的辅助工段长工作。

　　二是始终把安全工作摆在工程管理的重要位置，强化安全责任，狠抓安全落实。作为工段的质检员，对食品安全生产重要性的认识水平直接影响着工段的食品安全管理水平。该同志能够熟练掌握各种工艺标准和相应的管理规定，并督促本工段人员认真学习掌握、在生产过程只能怪严格执行。要求本工段检品员认真检查，发现现场产品质量出现偏差立即指出问题，并进行现场整改。要求本工段人员对本职工作的相关内容达到熟练水平。每天对工段现场的食品安全都进行检查，确保了本工段食品安全的稳定。本管理范围内无食品安全事故发生，在德、能、勤三个方面表现突出。

　　三是积极配合并认真完成车间交办的各项工作任务，不断为提升车间食品安全管理水平而奋斗。不仅带领该工段人员积极做好职责范围内的工作，还要求和督促工段人员配合车间积极开展“食品安全生产月”、等丰富多彩的食品安全生产活动，并取得了良好的成绩。在食品安全活动中，不断的在为提升车间安全管理水平和员工的安全文化素养而积极努力。

　　车间好人好事事迹简述 篇8

　　xx是我们部门场地的管理员，一年来，他在其工作中，认真落实本部门工作要求，在场地管理中树立了牢固的安全生产意识，辅助销售部现场各项管理工作都能保质保量完成，为本部门的安全生产管理工作做出了很大贡献。

　　一是热爱本职工作，认真履行岗位职责，模范遵守现场各项工作要求。

　　作为一名场地的管理员，对现场的安全生产把控行为规范及日常要求的执行均起到表率作用，在其工作岗位上，带头和带领本部门人员认真完成场地相关工作、严格监控现场产品质量，认真完成装车，严格按照公司相关要求并能很好的.完成任务。

　　二是始终把安全工作摆在场地管理的重要位置，强化安全责任，狠抓安全落实。

　　作为场地的管理员，对安全生产重要性的认识水平直接影响着部门的安全管理水平。该同志能够熟练掌握车间的需求和相应的管理规定，并督促本部门人员认真学习掌握、在工作过程中严格执行。要求本部门人员认真检查，发现装车出现问题立即指出问题，并进行现场整改。要求本部门人员对本职工作的相关内容达到熟练水平。每天对现场进行都进行检查，确保了本部门安全的稳定。本年度管理范围内无安全事故发生，在德、能、勤三个方面表现突出。

　　三是积极配合并认真完成公司交办的各项工作任务

　　为提升车间安全管理水平而奋斗。带领该部门人员积极做好职责范围内的工作，不断的在为提升车间安全管理水平和员工的安全文化素养而积极努力。我公司销售量大，每天都在现象监督，焦炭上站时一直在站台监督，没有发生事故，也没有出现误差，他的工作能力是得到我们一致肯定的。

　　车间好人好事事迹简述 篇9

　　马xx是民勤实业有限公司红沙岗一号煤矿机电科供电队机修班的一名普通员工，他爱岗敬业，无私奉献，连续四年在机电科的评先争优活动中被评为优秀员工，他的工作作风和技术水平在民勤籍员工中堪称楷模，同时受到了各级领导的高度赞扬和一致好评，是机电科乃至全矿员工学习的榜样。

　　一、刻苦学习本岗位技术知识，不断提升自己的技术水平

　　他先后师从矿井维修钳工高级技师王善友、矿井高级泵工刘新生和高级起重工毋少勇，几乎干遍了除电工之外的机电科所有岗位，每到一个岗位，所在班队长都爱不释手，也因此伤了队长之间的“和气”，有的甚至想用两名员工换他一人！

　　马军营最大的优点就是肯付苦，虚心好学的工作热情让他的技术水平突飞猛进。俗话说“师傅领进门，修行在个人”，他在平时的工作中虚心接受师傅的中肯指导，业余时间在网上查阅资料，学习液压控制与制动、水泵、真空泵、主通风机等设备的结构与工作原理，反复地在理论与实践中对号入座，他深知：设备的安全运转源于精细的检修与查验工作，将事故消灭在萌芽状态，一名优秀的维修人员，必须熟练掌握设备的性能、结构、工作原理，根据设备的运行状况准确判断设备是否在工况下运行。多年的工作让他摸索出了一套“一听、二看、三摸”的设备巡检方法，并传授给新职工。即：一听设备运转声音是否正常，二看各种仪器、仪表监控系统是否正常，三摸轴承部位及电器温度是否正常，这套巡验法在机电科各队范围内进行了推广，收到了显著的效果。

　　二、强烈的事业心和责任感让他成为了员工中的佼佼者

　　他常说：一名合格的企业员工，除了有较强的事业心、职责感外，还务必有良好的主人翁精神，要与企业荣辱与共。近五年的矿井休眠期，让一矿在资金极度紧张的情况下艰难前行，机电设备的备品备件供应严重不足制约了矿井的安全运行；数月的工资拖欠问题导致员工队伍的极度不稳定，人员流失严重，多数员工左顾右盼，处于观望态势，个别员工迫于生计，请事假到外打零工赚钱养家，整个员工队伍的稳定性让人担忧。但马军营考虑的是矿井的未来，他坚信只要坚持，总会有好日子过，对待工作，就像居家过日子一样，秉持勤俭节约的精神，每次检修工作完成后，他都把现场收拾的干干净净，同事也曾劝他请假到外面谋外快，他却说：如果人人都这样做，那矿上的工作谁来做？我们不能只顾小家，不顾大家呀！参加工作以来，他一直坚持出勤，没有请过一天事假，在到处充满诱惑的现实中，他用行动印证了自己常说的那句话：我哪都不去，红一矿就是我的家，我的所作所为一定要无愧于关心照顾我的矿山。

　　三、吃苦耐劳，甘于奉献，成为班组的中间力量

　　虽然矿井处于停产状态，但对于机电科来说，除了原煤运输系统外，其它诸如通风、供电、排水等各大系统仍要维持正常的安全运行，设备的年度、月份检修工作都要正常实施，使设备在良好的`运行环境下安全运行。为了保障设备的检修质量，他与队领导及技术人员一起研究检修方案、多次深入现场掌握一手资料，参与制定详细的检修方案，制定的集中检修和预防性检修计划，使各项设备的检修工作能够顺利完成。

　　他工作在一线，紧密结合供电队的工作实际，对主要设备的备件库存情况了如指掌，对机电设备的运行状况做到了心中有数，并把自己在巡视和检修中掌握的问题，准确及时地向主管队长汇报，积极配合班队完成变电所、水泵房、主通风机房、压风机房设备检修与维护工作。他积极带领新员工，发扬“特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献”的精神，知难而进，迎难而上。在工作中以身作则，与班组员工连成一家、打成一片，同甘苦，共患难，深受员工爱戴。

　　在公司和矿先进文化的熏陶下，通过一系列理论知识学习中，他觉得自己的思想充实许多，他热爱这份工作，更爱这支优良的团队，他为能加入这个团队而感到无比的自豪，在平凡的岗位上做了些应做的工作，取得了有目共睹的成绩，为红沙岗一号煤矿的发展做出自己的贡献。

　　车间好人好事事迹简述 篇10

　　五车间起重组，一直注重hse工作，数年如一日狠抓hse工作，取得了xx至今零事故的良好成绩。

　　xx年，五车间累计完成57台设备的制造任务，其中茂名石化11台，大都是20吨左右的，上海赛科4台，武汉分公司13台等等，有人不禁要问五车间起重组组长袁xx，你们起重组活干得不少，为什么会没有丝毫差错保持零事故的佳绩？

　　袁xx的回答很快，出人意料，他说：这个问题蛮复杂，但我早已归纳为5点。

　　一、思想上高度重视，袁xx始终把安全工作放在第一位，把它当做第一要务来抓。

　　袁xx讲：安全问题不抓好，夜里觉也困不好。其实，袁xx面对安全问题有一种如临深渊如履薄冰的感觉。袁xx还说：安全工作不做好，对不起企业，也不起职工兄弟，自己么，功劳没，苦劳也没，不敢掉以轻心。每周星期一的班务会，他不仅对上一周的安全生产作回顾和总结，而且总是苦口婆心反复强调。每天早晨的安全小会上要求小组人员在班组日志认真签上大名，起到一个增强安全意识的'作用，再简要讲讲目前安全生产的要点，并作必要的沟通。

　　二、加强沟通，增进团结，集思广益确保安全。

　　起重活是集体操作，如何干好？如何安全地干好？这里有个相互之间的配合问题，只有相互团结沟通良好，才会有默契的配合，才会确保安全生产；反之，沟通困难，往往会产生事故。起重组小组人员之间团结得如同一人似的。袁xx在大物件吊运和翻身前，总是前思后想，反复考虑，有没有安全问题？选用的钢丝绳是否够粗？和地面起重师傅一起探讨他的方案是否正确和完善？上面的行车工是否已经明了工作的过程？他经常会这样征求行车师傅：翻身时你要注意一二三若干问题，你这样翻身有问题吗？在得到各方一致肯定回答后才动工。谦虚谨慎、集思广益是他的工作作风。

　　三、确保安全生产，需要强烈的责任心。

　　袁xx说：自查是个良好的方法，自查分定期和不定期。在使用前，要检查一下，每周有空时，查一下，看看钢丝绳是否有伤口？看看吊具有没有问题？看看安全通道是否畅通？听听行车是否有异常的声音？坚决不让行车带病上岗。

　　四、富有条理的工作是确保安全生产一个重要手段。

　　干完活，总是要认真清理好场地，把钢丝绳吊具归类放置，确保安全通道畅通。袁xx说：如果懒惰，不清理好场地，下一次干活时，成了死角，万一有情况，连退路都没有，这些都是安全隐患。

　　五、养成眼观六路、耳听八面的习惯，小组成员之间相互友情提醒，是避免事故发生的真正的护身符。

　　五车间起重组在袁xx的带领下，安全工作始终处于稳定可控状态，全年零事故，成绩有目共睹。

　　车间好人好事事迹简述 篇11

　　邢xx，男，xx岁，20xx年参加工作，现任天成通安公司研发组组长一职，主要负责煤矿用风水联动等设备的研发及生产，在工作和生活中，处处、时时以一名工程技术人员的标准严格要求自己，爱岗敬业，踏实工作，默默奉献，争创一流，起到了很好的表率作用。

　　班组是生产型企业的最小生产单位，班组管理是生产型企业管理中的基础，班组长作为连接中层管理与基层员工的桥梁，在企业组织中具有举足轻重的作用。优秀班组建设是企业提升管理效率的重要手段。他不但要管物、管事，还要管人。在实际工作中，经营层的决策做得再好，如果没有班组长的有力支持和密切配合，没有一批领导得力的班组长来组织开展工作，那么经营层的政策就很难落实。所以，越来越多的企业领导者意识到：班组长建设是提升企业管理水平的重要部分。一个优秀的班组长是企业不可或缺的人力资源。

　　作为一名组长，几年来积极响应车间领导的号召，带领班组内员工搞好班组建设、提高班组现场管理水平。主要做了以下几项工作：

　　一、自觉加强理论学习，提高个人素质

　　首先，自觉加强政治理论学习，认真学习和贯彻企业文化理念，树立社会主义荣辱观精神，进而提高自己的政治素质，保证自己在思想和行为上始终与“党”保持一致。其次，在业务知识学习方面，我虚心向上级领导和车间工程技术人员请教，通过多看多问多听多想和多做，使自己的业务水平更上一个新台阶。为了不断提高自己的理论水平，积极参与车间生产工艺和技术革新制定和修改，利用业余时间学习工业发酵理论知识，让理论更好地为实践服务。

　　二、踏实肯干，努力干好自己的本质工作

　　提高员工对加强班组生产现场管理重要性的认识。我认为，生产现场管理是企业管理的重要组成部分，是企业管理素质的集中表现。通过现场管理的好坏，即可判断出企业的广大员工的素质和管理水平，产品质量的`可信赖程度，企业可协作程度。而班组又是企业生产现场管理的前沿阵地，所以，提高企业的班组生产现场管理水平，是企业自身发展的需要。自从开展班组建设工作以来，我们的现场定置摆放有了和大的改观，在班组生产现场管理中，通过导入“5S”管理活动（整理、整顿、清扫、清洁、素养），形成以班组管理为活动平台，以人的素养为核心因素，以整理、整顿、清扫和清洁为环境因素，以安全、环保为目标因素的生产现场动态管理系统，从而为职工创造一个安全卫生舒适的工作环境。

　　三、加强民主管理

　　生产期间，应定期召开民主生活会，要求全职工都要积极提出一些合理化建议，充分发挥民主监督作用。对班组员工提出的合理化建议进行整改，如：员工提出在进行电焊操作时容易造成皮肤等得烫伤等，通过和领导沟通，购买了防护面罩，防护手套，以及防护皮靴，很大程度上解决了在进行电焊操作时遇到的问题。

　　四、建立现场管理制度和检查考评制度

　　对班组生产现场进行规范化管理，使班组工作进入有序管理的状态，包括：生产现场管理标准化、加强班组内部基础管理，建立各类基础管理台帐、报表制度及工序奖惩考核办法、建立健全班组生产现场管理规章制度。从班组实际出发，选择好突破口，有计划地解决现场管理中存在的突出问题；针对班组生产现场的各种作业进行分析，寻求到最经济、最有效的作业程序和作业方法，定期对实施结果进行评价，不断推动班组工作的步步深入。

　　五、加强对班组员工技术业务水平的培训

　　在生产中帮助新职工提高业务水平，让他们在生产的同时学到一定的技术和工作经验，并组织员工开展业务技能比武等活动，让员工能够相互切磋相互学习。我经常这样教育我班的员工：“干好工作，一要有责任心，二要有过硬的技术和丰富的工作经验。工作之中，我都会仔细分析生产流程，确保降尘设备的质量合格，和同事多交流工作经验努力提高班组整体的业务水平。

　　几年年以来，我在学习和工作中逐渐成长、成熟。我清楚自身还有许多不足之处，如组织管理能力不足，政治理论水平有待提高。

　　今后我将不断完善自我，努力做到以下几点：

　　1、自觉加强学习，向专业理论知识学习，向政治理论知识学习，向身边的同事学习，取长补短，逐步提高自己的理论水平和实际操作能力。

　　2、充分发挥自己的优势，不能只局限于自己技术的提高，还应组织好全组员工干好工作，同时还应担负起本工段所有技术业务工作，希望领导给予我这个舞台。

　　3、继续提高自身政治修养，强化为企业、为人民服务的意识，努力使自己成为一名更优秀的通安员工。

　　车间好人好事事迹简述 篇12

　　xx从进入钳工车间时，对各类设备基本不熟悉，为了尽快适应新的岗位，他一切从零开始学习，努力钻研维修技术和设备的调试，仅仅一年的多的时间，就从一个门外汉到现在能单独带领人员完成设备的维修工作，在工作期间不怕苦、不怕累、不怕脏，任劳任怨，不计报酬的完成领导安排的工作。

　　在工作中，“干就干好，干仔细”这是他常说的一句话，在维修中，他会把每一个工件、每一次检修都当作艺术品去精雕细琢。遇到困难，成分发挥自己的聪明才智，为了尽量不破坏难以维修设备的配件，自己动手做了许多工装工具，大大减少了配件的损坏率，为公司节约了成本。

　　爱岗敬业，甘于吃苦，是大家给与他的评价。车间的许多工作都是需要克服高空、高温环境来完成。他从来不畏惧，设备运行中出了问题需要抢修，他总是冲在最前面，带领着他的班组，认真排查故障原因，尽快在最短的时间里解决问题。铁面无私，公平待人。平时的他总是乐哈哈的。但是对员工工作时非常严格，他总是说“维修这个工作马虎不得，一马虎就会出事”。安全无小事，平时，他总是严格要求维修人员正确佩戴劳保用品和正确使用维修工具，正因为这样，虽然维修工作，总是在最危险的地方，但是他所带领的班组从来没有出现过安全事故。这与他的严格要求是分不开的.。乐于助人，积极创新，有许多维修人员技能掌握不全面，他总是认真的教导，无私的把自己的知识分享，尤其新的员工，他总是主动帮扶，使新员工能够在最短的时间里熟练掌握维修技能和工作职责。他还主动参与车间的创新工作，并提出多项改革和创新，得到了领导的一致好评。

　　从入厂以来，他坚持以提高自身素养和能力为基础，“兢兢业业做事，老老实实做人”为己任，尽职尽责，积极探索，大胆创新，使他的工作呈现了新的局面。我们相信，在以后的日子里，他会用自己的坚韧和执着，带领着他的班组开拓进取，为鑫泰发展奉献着自己的力量，取得更好的成绩。

　　车间好人好事事迹简述 篇13

　　xxxx公司车身1车间车架段现有员工209人，主要负责车身底盘焊接工作。车身1车间车架段是一个以年轻人为主体的具有很强凝聚力的团队，他们把“健康、快乐、向上”的精神融入到日常工作中，塑造出一支素质强、纪律好、作风硬的精品员工队伍。

　　一、群策群力，全面确保各项生产指标的完成

　　生产为企业日常工作中的第一重点，完成生产任务需要多方面的配合。车身1车间车架段群策群力，严把质量管理，从设备管理、物料管理等多方面入手，确保生产任务的顺利完成。同时针对制约产能提升的瓶颈点，与相关部门共同研究制定解决方案，提升产能效率，并对执行效果进行后续跟踪，20xx年共完成生产任务93188车次，合格率达到99.99%。

　　二、加强安全工作的督促和教育，确保生产安全。

　　安全为日常生产中重中之重，一旦发生安全事故会给员工本人及相关负责人带来很多严重的`影响。车身1车间车架段建立起一整套完善的安全生产制度，同时在日常安全生产工作中推广嘴快、腿快、手快的“三快”原则，嘴快即部署各项安全工作要说到、说详、说细、说清、说明；腿快即认真落实安全制度，对生产办公区域进行不间断的巡回检查，注重细节、不留死角；手快即发现问题，尽量做到现场处理，处理不了的要及时汇报主管领导。

　　车身1车间车架段在不断完善安全制度的同时，日常工作中利用各种教育手段及安全活动开展形式多样的教育培训及安全活动，加大普及安全生产知识的力度，增强员工的安全生产及自我防范意识，为安全生产工作的开展打下了坚实的基础。

　　三、大力倡导和推进精细化管理，管理过程突出精、准、细、严的原则

　　细化考核办法，大力倡导和推进精细化管理，管理过程突出精、准、细、严的原则，推行“五个三”法则，夯实管理基础：即三勤、三细、三到位、三不少、三必谈。

　　所谓“三勤”是指：勤动脑、勤汇报、勤沟通；“三细”就是：思考问题细、安排工作细、抓工作质量细；“三到位”是：布置工作到位、检查工作到位、安全隐患防范和处理到位；“三不少”即：班前交接不能少、班上落实不能少、班后跟踪不能少；“三必谈”为：当员工情绪不佳时必谈、员工绩效成绩出现异常波动时必谈、每月必须召开一次班组内的谈心会。导入“五个三”日常管理模式后实现了班组内部工作经验的共享，便于及时发现日常管理工作中存在的问题和不足之处并加以改进，有利于营造和谐、团结、高效的班组文化氛围，提高工作效率。

　　四、 注重人才储备、培养，打造精品员工团队

　　车身1车间车架段制定了一整套完整的员工培训方案。一是新员工上岗前必须经过工艺、质量、设备操作、安全、劳动纪律等相关内容的理论与实际相结合的培训，培训后经考试合格才可上岗作业；实行师徒协议，新员工上岗3个月内出现问题师傅将接受相关规定的惩罚，3个月后进行理论与实际相结合的考试，考试合格者的师傅将得到嘉奖。二是对员工进行多技能培训。要求每名员工至少达到熟练完成3个工位的作业，每月将考核排名公示，作为今后员工晋升的依据。三是重视骨干力量的培养和保有。定期对质量关键岗位、安全重点工位、设备操作岗位进行专项培训，做好后备人员的储备。

　　五、创建和谐型班组，增强班组团队凝聚力

　　为贯彻执行公司以人为本的管理理念，车身1车间车架段从实处和细处着眼，为员工办好事、办实事。密切关注员工思想动向，主动与员工沟通，了解员工困难，及时协助解决。同时以班组为单位，坚持每月至少召开一次交流会。班组成员共享工作经验，反思存在的问题和不足，相互学习、相互促进、取长补短、共同提高。有效增强员工粘性，增强班组团队凝聚力。