供热公司优秀员工事迹材料范文（通用7篇）

供热公司优秀员工事迹材料范文（通用7篇）

　　在生活、工作和学习中，大家总免不了要接触或使用事迹吧，从先进对象的形成和内涵上来分，事迹可分为在一个较长时间内形成的先进事迹的材料和在一时因突发事件而产生的先进事迹的材料。那么事迹怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编帮大家整理的供热公司优秀员工事迹材料范文（通用7篇），欢迎阅读与收藏。

　　供热公司优秀员工事迹材料1

　　xxx自20xx年9月份任xx物业部维修中心副主任以来，把干好本职工作作为人生的崇高追求，干一行，爱一行，钻一行，精一行;勤奋努力，爱岗敬业，无私奉献，为东兴物业部“四保四供”工作任务的顺利完成做出了较大贡献。

　　一、创新管理、悉心钻研，确保冬季稳定供暖

　　维修中心担负着xx辖区供暖、上下水、供电系统的设备运行及管道维修工作，供暖工作又是每年工作的重中之重。xxx身为维修中心的副主任，他知道自己肩上的担子有多么重要。每年8、9月份，他就提早深入现场，细心了解太华交换站的设备运行参数及运行状况，认真查阅相关资料，就设备运行隐患，提出一系列整改措施，如：将补水系统改为双回路，以保证补水的稳定运行;对热交换器的冷凝水系统进行改造;在机房内增加换气扇、应急灯;对站内压力容器、安全阀进行校验等等，为太华站的正常运行做好了各项准备工作。

　　为了摸清整个生活区的管网、阀门以及私拉乱接情况，他亲自带队钻地沟、跑现场，全面掌握辖区管道、阀门的分布及完好情况，梳理问题，对腐蚀严重及薄弱管段组织人员提前进行内部检修，对辖区阀门进行保养更换，建立和完善了设备维修台帐，给管网的维护和检修工作提供了准确详实的第一手资料，并且相继出台了维修中心《内部检修方案》、《更换阀门方案》、《供暖补水方案》、《供暖应急预案》等，由于动手早，措施好，从而保证了整个供暖期稳定运行。

　　20xx年11月下旬，热平衡工作趋于稳定，供暖工作的主要问题集中在因堵塞造成部分管网循环不畅，个别单元、立厅暖气不热等方面。在他的倡导下，抽调精兵强将组建了热网消缺组，集中力量迅速解决暖气不热问题。xxx身先士卒，吃苦在前，带领消缺组经过20余天的昼夜奋战，共处理不热户180余户，换管200多米，打卡子280余处，更换阀门52个，解决了多起突发爆管事件，而且有效地解决了生活区一些住户多年不热的老大难问题，多次收到用户真诚的感谢信。优质、高效的服务得到了领导的高度评价，也赢得了用户的信任和认可。

　　二、忘我工作，默默奉献，做好挖潜增效工作

　　20xx年，受xxxx的影响，维修中心的可控费用大幅下降，而维修量比以前有所增大，针对这种情况，xxx能够引导职工充分认识到形势的.严峻性和任务的艰巨性，一方面加强材料管理，严格控制各项费用发生，另一方面同时要求班组加强日常巡检，及时发现和处理各种隐患，遇到突发性爆管时做到反应迅速、措施到位、尽量缩小停水范围;各班组在检修过程中尽量以修代换，充分利用边角料，杜绝浪费; 3月16日，曙光10栋中门上水支线管爆，DN80的铸铁上水管断裂，因铸铁管检修无法焊接，只能打铅口，难度大，费用高，以往均为外委项目，为了节省费用，xxx和大家一起蹲守在现场，查资料、想办法，首次采用哈夫节进行修复，短时间内恢复了供水，节省费用1000余元。经过大家齐心协力、共同奋战，1-8月份共处理各种漏点800余项，辖区水电暖设施重复维修次数比往年同期减少三分之一，维修材料费用消耗比去年同期节约20余万元，仅热网阀门维修一项，比去年同期减少了一半的工作量，节约费用两万余元。有效保障了辖区115栋住宅楼、9栋单身楼及诸多公用设施的供水、供暖需求，也为企业挖潜增效做出了应有的贡献。

　　三、身先士卒，吃苦在先，树立党员形象

　　到维修中心三年来，xxx没有休息过一个双休日、一个节假日，每次发生爆管、停电等突发性事件，只要工作需要，他都亲临现场。三年来，他随时处于备战状态，中午吃不上饭是常事，一干就是一个通宵也成了家常便饭。

　　20xx年6月18日凌晨3时许，熟睡之中的xxx突然被电话铃声惊醒，接完电话，xxx披上衣服，立即跑出去，妻子焦急的问话他都来不及回答，原来是明辉14栋一住户家里上水爆管，室内地面积水约半尺，现场一片狼藉，情急之下xxx不顾腰间盘突出带来的疼痛，一人冲到楼门口，在没有任何工具的情况下，用手一点一点地挪动井盖，费了九牛二虎之力才揭开重约80公斤的盖板，跳入井内，麻利地关闭了主阀门。然后回到用户家，打开已堵塞的地漏，协助用户疏通积水，他又和随后赶来的管工一起更换管道，汗水流下来，用衣袖一抹，衣服湿透了，顾不上更换，一直忙碌到早上7点半，看到用户家恢复正常供水，xxx才松了一口气，拖着疲惫的身体赶赴工作岗位，开始了又一个紧张忙碌的工作日。

　　进入7月份，维修中心对生活区关键部位上水阀门的更换工作正式启动。中午1点半，大多数人还沉睡在午休当中，炽热的骄阳烘烤着大地，热浪滚滚，xxx因患重感冒连续两天发烧39度，医生建议他卧床休息，但是他深知此刻有多关键，这可关系到整个明辉区的正常供水，在身体极度虚弱的情况下，他依然坚持到现场，和大家一起作战，同事几次劝他回去休息，他想都不想，坚决地说：“战斗不结束，我是不会回去的”。

　　他的做法感动了在场的每位员工，在他的统一指挥下，整个阀门更换现场呈现出一派热火朝天、有条不紊的忙碌景象，不到4小时就成功更换了两个DN100的失控阀门。直到供水正常，他才去诊所输液。这是近年来东兴物业部停水范围最小、停水时间最短、更换用时最少的一次大会战。它不仅为夏季高峰供水工作做好了前期铺垫，也为今后降低供水能耗与生产成本提供了真实可靠的依据。类似这样的会战xxx成功组织了几十次，正是凭着这种对工作的敬业精神和牺牲精神，使得水电暖系统能正常有序运行，使维修中心的工作步入新的台阶。

　　供热公司优秀员工事迹材料2

　　2021年，该同志在公司党委、供热公司党支部的领导下,努力学习，勤奋工作，团结协作，积极发挥党员的先锋模范作用。

　　作为供热运行维护部的主任工程师，该同志时刻牢记自己的'职责，脚踏实地，根据公司安排和领导要求完成各项工作任务。积极响应政府、集团及公司的疫情防控指示与要求，筑牢安全防线；加强公司全网调度及外委入户服务维护管理；抓好非采暖季检修工作，从检修立项、“冬病夏治”到供暖各项准备，较好地控制了各主要生产环节，确保了热网安全稳定并较快投入稳定运行。同时，以管理促效益，多方面降低设备能耗，年度主要生产指标均有下降，经济效益显著。以公司综合效益为核心，以用户用热需求为目标，保证了整个供热的安全经济稳定运行。

　　供热公司优秀员工事迹材料3

　　作为一名共产党员，该同志积极参加党组织生活，认真学习贯彻党的理论知识，通过参加学习教育，更加坚定了理想信念。

　　作为热控一班的技术员，该同志严格遵守各项安全生产规章制度和操作规程，认真对待每一项工作任务。在#1机组小修、#2机组大修期间，主动加班加点，尽心尽责对设备进行检查和监护，并在机组解体之际，全面学习高中压缸的内外部结构，准确记录各元件的.位置及插入深度，圆满完成36支高中压缸元件换新工作。作为创新工作室的一员，该同志与班组其他成员在平日的消缺及机组检修过程中，针对机组设备存在的问题，打破惯性思维，积极寻找创新点，进行了优化脱硝逻辑等创新活动，拓宽了自身知识技能的广度，提升了团结协作的能力。

　　供热公司优秀员工事迹材料4

　　2021年，该同志坚持安全生产关口前移，立足岗位，秉持“有底线、守规矩、抓数据”工作理念，圆满完成了年度的各项安全生产任务。在#2机检修中主持处理了#2汽轮机低压转子末级叶片裂纹等重大缺陷，消除了“#2热网疏水调门摆动”、“#1机密封油位无法保持”等缺陷，既保证了机组的安全运行，又避免了深寒期#2机热网停运的风险。扎实开展隐患排查与整治、安全生产风险辨识与防控，日常工作从细节出发，统计近年来易发、频发缺陷进行数据跟踪、分析、总结，提前策划，利用机组停备、检修等时机，将隐患、风险消除在萌芽状态。作为公司高级内训师，制作了《正压式呼吸器的'使用和维护》课件进行培训，边讲解边实操练习，效果良好，使学员熟悉并掌握了相关急救技能。自研开发的《教你正确测量轴承振动》图文微课，以优异成绩获得2021（第七届）企业微课大赛全国总决赛的最佳图文奖项。

　　供热公司优秀员工事迹材料5

　　该同志爱岗敬业，诚挚奉献，积极投身客服工作十二年。

　　通过不断成长和磨练，积累了较为丰富的供热服务专业知识和管理经验。该同志凭着对工作、对客户的满腔热情，圆满完成了指标考核、风险管控、客户服务、沟通协调等各项工作。为保障热线接听率、服务满意率，热线座席由原来的'3部增至15部，本年度热线共计接听电话66505个，电话接通量增长了20.10%，服务满意率100%。为便于统一管理，完善了班组管理制度，同时从班组安全、服务礼仪、沟通技巧、政策文件等多方面展开培训，提升客服人员职业技能素养。为不断提升自身水平，该同志在工作中勤于思考，积极学习，不断丰富自己的专业技能，并把理论知识与工作实际联系起来，有效地解决工作中遇到的各种难题。先后荣获了建投集团职工职业技能大赛二等奖，“建投巾帼标兵”“公司高级内训师”等荣誉称号。

　　供热公司优秀员工事迹材料6

　　2021年5月，该同志正式成为一名预备党员。一年来，该同志不断加强思想道德建设，认真学习党的理论知识，积极参加公司党委、党支部组织的活动，努力发挥党员先锋模范带头作用。在工作中，该同志把为人民服务作为宗旨，贯穿工作始终。

　　供热工作是一项民生工程，做一位名供热人，该同志将守护每一户的温暖作为工作目标，努力做好保稳定，保安全的生产工作。在供热生产技术部的五年中，他不断学习专业技能知识，提升自身专业技术水平，认真对设备进行统计，分析及总结，发现问题及时消除。对设备进行现场摸底，建立健全基础设备台账，加强对设备的`管理。通过现场设备摸底，制定了2021年非采暖季供热设备设施检修计划，共计制定9项检修项目，涉及108座热力站、一网阀门井6座、一次管线12米，经过现场摸排详细制定了检修方案，为2021-2022年采暖季稳定供热打下牢固的基础。

　　供热公司优秀员工事迹材料7

　　xx，中厚板厂原料作业区切割工。12月，针对钢坯切割量不能满足轧制需求的问题，他提出缩短班别切割间隙的建议，即换班时当班提前为下轮班准备钢坯的作业方式，以减少下轮班准备时间。他还总结优化了钢坯热切精细流程，提出了“规范热切准备操作流程”的建议，即确认热切计划准备——判断自动切割机轨道稳定性——检查切割机燃气流量、压力——检查钢坯切割接痕。这一建议的实施和推广，使热送热装操作更加标准化，有效避免了因工作遗漏而无法热切的'问题，提升了热切工作效率。

　　当月，他所在班组的热装量达1.917万吨，在作业区排名第一。