质检优秀员工事迹材料

质检优秀员工事迹材料

　　在我们平凡的日常里，要用到事迹的地方还是很多的，事迹具有触发力大、感染力强的特点。拟起事迹来就毫无头绪？下面是小编收集整理的质检优秀员工事迹材料，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　质检优秀员工事迹材料1

　　爱岗敬业、无私奉献是员工的职业操守。在湖北金叶襄阳复烤厂品质管理科，有这样一名质检员，十年如一日，在平凡的岗位上，用朴实、执着、无悔坚守着“质量第一”的原则，她就是普普通通的选叶巡检员刘春云。

　　刘春云从二零零二年七月进入襄阳复烤厂，就被分配到选叶巡检员这个岗位，选叶巡检工作表面上看是简单枯燥，但实际并非如此，这是一项复杂、辛苦、细致的工作。记得在没有成立原烟精选班之前，原烟精选质量检验工作由选叶巡检员负责，刚好每年的精选工作都在冬天进行，数九严寒，她每天一去仓库就是八九个小时，手脚冻木了，她却从无怨言，始终在精选现场严把质量关，要求员工在挑选过程中尽量轻拿轻放，落地烟叶勤打扫，减少人工造碎；挑选后的烟包尽快打包，避免水分散失，处处维护客户利益，她甘于吃苦、认真负责的态度赢得了领导和同事们的信任与尊重，也赢得了客户的满意。

　　工作中，她坚持“优质高效，求真务实”的工作理念，经常在生产现场认真巡查，对在线影响产品质量的因素进行重点防范，重点控制，对违反操作规程的人和事从不徇私舞弊，通过沟通、协调提高加工质量，为了搞好工作，她常说的一句话就是：“只要身勤、腿勤、嘴勤、心诚，没有办不好的事”。每次配方打叶，她总是在选叶工段配叶台上认真查看配方方案所要求的等级准确性，确保烟叶配方零误差。记得有一年新烤季开打后，在第一次配方打叶时，有一名新来的搬运工为了上烟包方便，不按配方方案操作。她当即向该搬运工说明了不按配方方案上台的危害性，晓之以理，动之以情，使该员工自觉按要求将符合等级的烟包上了配叶台，从而保证了配方打叶均质性以及稳定性的个性化需求。在质量检验过程中，她始终坚持"三不放过”原则，不停地查找原因，并与生产班的挡车工沟通，直到问题解决为止，尽量减少不合格品流入下道工序。正是她这种本着对公司负责、对客户负责的立场及务实的工作态度，增强了员工的质量意识，使生产过程得到了精准控制，为精益生产奠定了坚实的基础。

　　在现场管理工作中，她始终坚持“当时事，当时毕”的工作原则，对现场的设备跑冒滴漏及不合格事件，当场能解决的坚决当场解决，对当场不能解决的及时反映给当班班长和相关部门，并对解决办法和解决时间进行追踪，确保问题在最短时间得到解决。同时，她还在工作中向员工宣传安全知识，形成人人关注安全，人人关注质量的良好氛围。

　　十年过去了，她把美丽的青春献给了自己热爱的质检事业，在工作中，她任劳任怨，乐观开朗，让质量意识充满每个细节，以一颗平常心在平凡的岗位上践行着“两个至上”的行业价值观，展现出一名普通质检员朴素而又伟大的情怀，为我们树立了学习的标杆。

　　质检优秀员工事迹材料2

　　“巾帼不让须眉”，年仅33岁的，现任化纤有限公司质检中心副主任兼化纤工程技术研究中心主任。像在大集团中，这么年轻就做到中层领导岗位，是少之又少，更不用说还是一位女性。她从1999年大连工业大学毕业后进入公司工作。十多年来，在化纤工艺管理岗位上，以秦淮女子特有的细心和北方男子汉不服输的精神，她克服了一个又一个技术难关和挑战，使自己不断成长为一名技术尖兵，凭借她过硬的技术本领和突出的成绩，2005年被评定为“化纤工艺工程师”。连续5年被评为新建镇“优秀党员”，08年被评为新建镇“十佳科技标兵”和“市巾帼建功能手称号”、09年度荣获“宜兴市青年科技英才称号”和“宜兴市科技创新先进工作者称号”。

　　一个人的成功不是一触而就的，古希腊学者阿基米德说过：“给我一个支点，我将撬起整个地球！”。听起来很夸张，却很有道理，的'确，撬起地球需要支点，实现理想需要舞台，展现个人能力同时需要机遇和平台。就给了一个这样很好的平台，使她成就了自己的梦想，但是这也是与她自己的努力使分不开的。在十几年来，她始终坚持“精益求精，一丝不苟”的原则。具有很强的事业心、责任心，奋发进取，一心扑在工作上；每件小事都会当成大事来做；当天事当天完成，不拖拉；不计名利和得失。

　　一、苦练内功，成就技术新突破。

　　1999年她刚走上工作岗位接触到的是化纤生产工艺管理，虽说是专业对口，但是理论知识与实践化纤生产有着很大的差距。为了尽快补上这一课，胜任公司所赋予的岗位。她除了虚心地向师傅学习，向生产一线的技术工人学习了解日本8头纺卷绕设备的机械特性，同时利用业余时间学习《涤纶长丝生产》、《聚酯纤维科学与工程》、以及设备的结构图纸等，努力夯实专业业务基础。她坚持在学中干、干中学，每一次工艺调整，她都及时跟踪测试产品的相关数据和生产数据并记录下来，笔记本就用了几十本，不断总结、不断改进。

　　在20xx年，她参与了公司48位8头纺卷绕机的双饼改造项目，这种改造项目是国内从未有过的，是国内第一家改造，没有经验可鉴，全部工艺参数无从参考。在整个项目改造过程，卷绕丝路不规范、成品丝网络度及三不匀指标高等问题，产品质量得不到客户认可。愁在眉头，急在心里，她丈夫心疼地说：“你的嘴角都起泡了，还不休息一下”。她发火地说：“车间改造还没有成功，我怎么能去休息呢？”她凭着一种永不服输的精神，每天在高达30度的生产现场工作16小时以上。黄天不负有心人，她观察到丝束在热辊上间隙小且抖动大，相互摩擦起毛断头，通过减少绕辊圈数和调整热辊间的角度可以避免丝束件摩擦减少断头。双饼改造纺丝采用的分板技术，容易出现左右两个丝饼的纤度不匀，她提出在纺丝组件的粗砂和细砂之间加了一层过滤网的想法，改善了熔体的流动均匀性，同一喷丝板出来的两束丝的纤度偏差减小了。经过20多天的麓战，虽然辛苦点，但是看到生产逐渐正常、产品质量也逐步得到客户的认可，她露出了“久违”的笑容。这个项目改造成功后，理论产量在原有的基础上提高近80%，用电量大幅度下降，每天可以为公司多创收15000元，一年就是500多万元。

　　二、把工作当成人生事业来干，勇攀技术创新高峰。

　　20xx年，由于她技术突出，从切片纺FDY车间调入新投产的熔体直纺车间担任工艺员。卷绕设备是德国双胞胎20头纺设备，也是当时世界最先进的设备，新设备对车间技术人员来说具有极大的挑战性，在短时间内摸熟新设备的性能和熔体直纺的有关规律，有一定的压力。开车时生产不是很正常，主要表现在生头困难，中间断头多，废丝每天有100多吨，她和车间其他技术人员看在眼里，急在心里。她多天不回家吃住在生产现场，跟踪观察，分析总结，寻找问题的原因。在高达60度以上纺丝箱体上多次检测温度，她发现箱体的温度很低，总结和分析系生产负荷低，熔体流动慢导致熔体降解无法确保熔体粘度的稳定，最终导致生产不稳定。她大胆地提出对聚合提供的熔体采取低温输送，高温纺丝的想法，得到车间领导的支持。她将管道输送温度设在275℃左右（高于PET熔点15℃），大大减少了熔体的降解，较好地保证了熔体的质量，生产逐渐稳定了。

　　经过1-2月的摸索，直纺车间的生产逐渐步入正常的轨道，二期、三期的生产线不断投产，生产越来越顺利，各项指标均有大幅度的上升，消耗是零消耗，满卷率96%以上，这指标在化纤同行中处于领先水平。

　　在20xx年，公司创建宜兴市化纤工程技术研究中心后，她又参与配合中心的新品开发工作，先后开发了13个新品，先后有5项产品通过省新产品鉴定和科技成果鉴定，其中有4项已被认定为省高新技术产品，如83dtex/18f有光钻石丝、75dtex/23f高伸长涤纶FDY丝、22dtex/18f超细旦涤纶牵伸丝等。新品的成功研发不但拓宽公司的产品结构，而且为公司增创不少利润。

　　她曾在自己的年终工作总结中写道：“一分耕耘、一分收获”，没有耕耘哪来的收获，只有先去耕耘才有收获的“季节”。作为一名技术人员，只有不断的学习、不断的进取，才会跟上时代发展的步伐。

　　如今一家三口早已成为名副其实的“新建人”，在新建这片沃土上，她正不断的挑战自己、经营自我、发挥自己的潜力和干劲，充分体现着自身的价值和无限的潜力，书写着自己飞扬的青春，为化纤的发展挥洒着汗水和热血，同时也为新建镇这个第二故乡默默奉献着自己的一切。

　　质检优秀员工事迹材料3

　　从1994年来到伊敏至今，现任伊敏煤电公司营销部副主任的尹金力，已经在发电运行和电力营销岗位上耕耘了17个春秋，从发电运行值班员、单元长、值长、总值长到电厂发电部主任，他从一个电力门外汉，逐渐成长为优秀的电力生产经营指挥员。

　　服从需要，茁壮成长

　　尹金力是服从需要、爱岗敬业的模范。在发电运行和电力营销岗位上一干就是17年。17年里，他胸怀为祖国少数民族边疆地区振兴发展贡献力量和建设呼伦贝尔大草原上美丽大煤电的理想志气，把青春和智慧无私地奉献给了飞转的机组、奔涌的电流；17年里，他以王进喜、许振超工人阶级楷模为榜样，立足岗位刻苦学习，孜孜不倦追求卓越，做到干一行、爱一行、干好一行，做到想干事、能干事、能干好事，在党的阳光雨露哺育下、在华能的关爱培养里，一步一个脚印奋斗、一步一块金牌前进，从战士成长为一名优秀的电力生产经营指挥员；17年里，他服从组织需要，党让干啥就干啥，时刻用党员标准严格要求自己，处处起模范带动作用，以极其敏锐的形势研判力和抓铁有痕的抢占先机力，创先争优电力营销，为伊敏煤电公司继续开拓跨省发电权交易、大用户直供电和向华北供电多元营销领域发挥了逢山开路、遇水架桥作用。

　　刻苦钻研，学以致用

　　尹金力是刻苦钻研、努力学习的模范。他从踏上伊敏河这片热土，就下定决心，做岗位能手。他理论联系实际，虚心向师傅请教，细心摸索俄罗斯生产制造50万千瓦超临界湿冷火力发电机组和国产60万千瓦亚临界湿冷火力发电机组性能和特点，和工友群策群力认真总结机组监盘、巡检、调峰、滑停、少油点火、次同步谐振和处理异常工作经验，积极参与机组检修、消缺作业，积极参与机组DCS热工系统、锅炉干排渣、热网系统优化、厂用蒸汽系统优化、三期机组脱硫脱硝同步投入等一系列机组主辅机设备系统技术革新和技术创新改造，满足了机组实际运行需要。

　　尹金力是专业带头人。他全面系统掌握了汽机、锅炉、电气、输煤、除灰、化学电力生产专业知识，能够有力指挥操作发电机组启、停和异常处理，帮助电厂努力争取和制定落实六台机组3400兆瓦装机最优最大运行方式，协助厂长确定什么时候运行哪台机组去创造最好效益。他悉心钻研电力营销业务知识，几十种电价的形成、各种政策透出的信息、每一时期影响机组出力运行的因素烂熟于心，这助力他为总经理洞察全局、决策营销、抢发电量提供了有力的依据。

　　创先争优，营销夺金

　　尹金力是勇挑重担、开拓进取的模范。2010年，全球后金融经济危机影响使电力生产存在许多不确定性，东北区域社会用电量回暖增长，但仍继续供大于求的局面;另由于电网机组容量的大幅增加和新能源建设的快速增长，使机组利用小时下降，给电量销售工作带来沉闷的气息。面对困难，在华能东北公司和呼伦贝尔公司的支持帮助下，尹金力带领营销团队，坚定信心，下定决心，开始了虎年艰苦的创先争优电力营销征程。

　　20xx年初，电网下达给伊敏发电厂的上网电量计划为79.57亿千瓦时，折合发电量84亿千瓦时，机组平均利用小时为3818小时。而集团公司下达给伊敏发电厂的年发电计划为120亿千瓦时。围绕这个相差实际悬殊的发电奋斗目标，尹金力带领营销团队同志讨论可行措施与切入口，决心从发挥伊敏煤电一体化优势去开拓局面、寻找机遇，根据东北电网的运行状况，及时改变电力营销策略，积极争取电力市场的发电空间。为了保证计划电量的完成，营销部千方百计，积极协调电网相关部门做大开机方式，尤其在7、8月份东北区域较往年降雨充沛而水电大发时际，紧盯机组运行方式，结合值长“在线营销”工作，协调电网合理避让伊敏送出通道，保证伊敏电厂机组运行方式积极抢发电量。据统计，由于协调及时，全年抢回电量约4亿千瓦时，确保了计划内电量的完成。

　　由于东北电网上网电量结算有原来的计划发展部改为交易中心，按交易中心的结算原则是按全年机组平均利用小时对每台机组结算，按此计算，一期机组上网电量只能有36亿千瓦时按批复电价结算，无法实现47亿千瓦时基数电量的全部结算，这样全年将有8000万元的电费损失。针对这一问题，尹金力带领全体营销人员，与电网相关部门进行了多次协商，耐心解释，最终达成一致意见，基数电量按47亿千瓦时结清，为公司直接增收8000万元。

　　激情营销，创新制胜

　　尹金力是奋发作为、一心工作的模范。尹金力带领营销团队，抓住电力营销这个经营创效龙头踏实进取，为企业“十一五”实现发电连增做出了积极贡献。

　　营销决定生产，生产决定效益，效益是企业的生命线。2008年，华尔街次贷危机卷起了全球金融风暴，使东北电网最远的电源点、位于呼伦贝尔草原深处的伊敏煤电公司和国内发电企业一样感受到了“蝴蝶效应”的撼动！在社会用电量下滑使发电企业展开效益底线保卫战的严峻局势面前;在全年落实的发电量使机组的利用小时不到4000小时，产能富余，使机组发电能力得不到有效发挥，完成全年生产经营任务面临严峻考验面前，尹金力营销团队，深刻领会华能集团公司和呼伦贝尔公司对形势的研判，众志成城贯彻落实华能集团公司和呼伦贝尔公司攻坚克难、扭转局面战略部署，洞察全局、保持清醒头脑，确定以煤电一体科学高效优势应对市场煤价波动对火力发电厂成本影响去抢占先机，以循环经济、清洁生产优势去彰显国家倡导的可持续发展实力，以度电必争、不言放弃、时刻听从东北电网网调安排的韧劲去争取多发电量，以奋发作为、锐意进取的精神去开拓发电空间......这奋勇的努力，得到了支持，结出了完成任务、经营绩效创优的累累硕果。

　　特别值得一书的是尹金力带领营销团队，奋发作为、锐意进取的精神开拓了发电空间。2009年11月5日在沈阳东北电网公司与大庆华能新华发电公司在区域电力市场交易平台上成功签署了我国首个跨省发电权交易合同;11月16日，在沈阳东北电网公司交易中心与抚顺铝业公司签订了我国首个电力用户与发电企业直接交易大用户直购电合同。这是中国电力工业史上两件具有开创意义的大事。2009年12月22号，又代表发电企业参加东北电网公司举行的东北送华北年度电量挂牌交易启动仪式，积极参与了我国电力市场向市场化方向迈进的电力市场化改革实践。

　　尹金力以工作为重，哪里需要就奋斗在哪里；他以事业为重，关键时刻冲锋在前。他在公司市场营销部工作，常时间在外奔波，顾不上上学的女儿，把培育孩子、侍候父母和一大堆家务事全交给了从事运输工作的妻子。

　　“激情营销，创新制胜”的辛勤操劳，霜染了谁的双鬓，煤电职工看在眼里，但更看到头雁和营销团队战士们留有疲倦痕迹的面容里闪射出远望的目光，让我们充满自信; “激情营销，创新制胜”，是压力迸发出的动力，是坚冰下的奋力游动，是团队向着太阳长征，让我们斗志昂扬！