敬业奉献校长先进事迹材料范文(精选10篇)
无论是在学校还是在社会中,大家对事迹材料都再熟悉不过了吧,事迹材料可以起到引导读者认识先进,学习先进的作用。那么事迹材料怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编帮大家整理的敬业奉献校长先进事迹材料范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
不忘初始心 且行且努力
人活着必须有追求,必须乐于奉献,不论是作为普通教师还是管理者,赵玉磊都深爱着教育事业,在这方沃土他勤奋耕耘了十六年,从教师、班主任、中层、分管校长、校长,不管干哪一项具体工作,他都尽心尽力做到最好,这一切,都是为了当初无怨无悔的选择,为了当地至亲至爱的乡亲。
真抓实干 爱学校如家
20xx年起,赵玉磊担任学校副校长,负责学校后勤管理工作,正好赶上全区学校标准化建设与义务教育发展基本均衡区创建,这一路走来,艰辛、汗水、泪水、喜悦时刻相伴。四年内,学校粉刷了墙面,修建了综合楼,铺设了水泥路面、道板,新建了篮球场、排球场,整理了操场、花坛,新建了塑胶操场。无论严寒酷暑、刮风下雨,还是正常上班、节假日,在工地上总能见到他的身影。特别是20xx年建综合楼和20xx年建塑胶操场期间,赵玉磊牺牲了两个暑假和所有的双休日,全程跟踪监督施工质量,同施工人员一起测量,一起把关,目的是确保每项工程都能保质保量。他说:回头想想,感觉确实对不起老婆孩子,根本没有时间照顾家里,内心有愧;可是看到学校面貌一天天在变化,在大家努力下,发展日新月异,内心真是感到无比自豪与骄傲;人生在世,还有什么比干成几件实事能更有价值?在抓好工程建设的同时,他带领后勤人员勤俭节约,钻研技术,改进措施,搞好日常维修,做到了吃苦在前。大到校舍房屋、门窗桌椅、教学仪器设备、供电供水,小到门锁抽屉,撮子拖把,他总是不厌其烦,诚恳服务。由于维修人员少,他通常都是亲自上阵,能自己修的坚决自己修,力所能及解决师生燃眉之急。因为他坚信:爱一行干一行,会挑挑拣拣;干一行爱一行,才能踏踏实实。几年下来,后勤工作为学校节省了大量资金。经过全校师生共同努力,学校各项工作更加突出,在全区广受好评。
追求卓越 把学校带好
在追求教育现代化的过程中,先进的教育思想是学校办学的灵魂,也是学校办学成功的关键。20xx年8月,赵玉磊担任学校校长,他深感身上的压力和重担,丝毫不敢懈怠,深入调研,广泛征求意见,结合实际提出了把"以人为本,和谐发展"作为办学理念。基于这种指导思想,他以质量为目标,从细节入手,以活动为抓手,努力构建和谐的人际关系;他主动深入到学科组、级部,与教师拉家常,谈工作、解决困难、处理矛盾、协调关系。在探索学校前进发展的过程中,赵玉磊深知学校特色建设的重要性。为此,他带领学校教师走特色发展之路,精心组织社团活动,开展学校排球联赛,学校排球队在历次举行的市排球联赛中均获得第一名,并代表泰安市参加省联赛获得第六名;摔跤队也一直在全市名列前茅;学校被授予山东省体育传统项目学校。
教学质量是一所学校的生命线,更是社会和家长衡量学校教学水平的重要标尺。赵玉磊与全校教职工坚持抓教学质量不动摇,学校教育教学成绩稳步提高,连续三年位居全区前六名,学校被评为山东省健康教育示范校,泰安市文明单位,连续三年被评为泰安市课程与教学工作先进单位。
不忘初心 守教学一线
好的领导,不仅要善于用语言打动人,更重要的是要用行动感召人。凡是要求班子成员和教职工遵守、执行的规章制度,赵玉磊首先遵守、执行,凡是要求班子成员和教职工做到的工作,他带头做好。赵玉磊1998年参加工作,还没有走上管理岗位的时候,他就一直担任语文学科教学和班主任工作,教学成绩和班级管理一直名列前茅,多次被评为市区优秀教师和优秀班主任。后来虽然职务变了,但教书育人的本色丝毫没有改变,他一直坚守在教学一线,担任八年级地理学科教学和班主任。如今,他坚持与普通教师一样教学,晚上还要坚持到班级辅导学生,以教师的身份做好各项教学工作。同时还积极投身于课改、教改,自觉参加学科组教研活动,带领教师推行三案课堂教学,并进行微课制作与翻转课堂探索。正是在这种勤奋务实、乐于追求敬业精神的感召下,全体教师纷纷投入到教研教改,教师团队团结奋进、作风优良、教学扎实、战斗力强,确保了教育教学质量的持续稳步提高。
爱在左,同情在右,走在生命路的两旁,随时撒种,随时开花,将这一径长途,点缀得花香弥漫。——冰心
也许是上天对这群特殊孩子格外宠爱,静静的灌河将江苏省第一所红十字博爱小学,轻轻地揽在臂弯里,犹如捧着手上爱在心头的"掌上明珠"。
走进响水县红十字博爱小学的大多是来自全县各乡镇、附近区县的社会孤儿、残疾人和单亲特困家庭的子女,他们贫困,他们孤单,他们自卑,就像一叶叶随波逐流的孤舟,找不到前行的方向和力量。走出响水县红十字博爱小学的大多是品学兼优的学生,他们博爱,他们阳光,他们向上,就像一朵朵芬芳鲜艳的花朵,自由幸福地尽情绽放。八年来,数百名孤特困儿童在这里放飞了人生的梦想。八年来,在这所充满爱心的校园里,演绎了一个又一个感人至深的真情故事。
2600多个日日夜夜,短暂而又漫长;630多双求知的明眸,清澈而明亮。为了让这些不幸的孩子完成人生角色的华丽转身,为了给这些不幸的孩子营造健康成长的环境氛围,林虎和他的教师团队不知走过多少曲折,付出多少艰辛,熬过多少通宵,流过多少汗水、泪水。
为教育融入爱心酵母
响水是苏北革命老区,受历史和自然条件的制约,经济处于后发状态,物质匮乏,经济薄弱,群众自身抵御天灾、病患、突发事故的能力极低。直到上世纪九十年代,仍有部分贫困户的的孩子不能正常入学,相当一部分社会孤儿随时都有辍学的可能。20xx年9月,全省实行教育布局调整,撤并部分乡村小学,孤特困儿童的学习、生活难题,随之更加凸显出来。
刚刚接任响水县第二实验小学校长的林虎,看在眼里,急在心头。这个出身乡村,不满18周岁就走上教育岗位的年轻人,谙熟"知识改变命运,教育成就未来"的个中要义,心头油然升起一种未曾有过的责任感和使命感。他心急如焚,如坐针毡,主动请缨,迎难而上,请求创办全国首家红十字博爱(孤儿)班,集中办学,集中管理,"用爱抚平创伤,用爱点燃希望,用爱矗起丰碑,用爱谱写永恒",以实际行动办好教育,造福孤儿,共建和谐,泽被后世。
博爱班创办伊始,面临诸多的困难,先前从没有例子,周边找不到样本,时间紧,任务重,压力大。林虎召集领导班子进行专题会商,在分析现状,准确定位的基础上,形成了共识:"办法多于困难,不等不靠不要,要做就做最好!"资金短缺,大伙垫上;缺床少铺,包干解决;没有教室,腾出办公场所。领导班子率先垂范,全体教工各尽所能。为了用好有限的办班经费,林虎与师生在课余时间,垦荒刨园,种瓜栽菜,腌制萝卜干,想方设法来改善学生的伙食。
有爱就有希望。博爱班的成功创办,引起了媒体的广泛关注,得到了上级的高度肯定。20xx年4月23日,由境内外共同创建的江苏省第一所红十字博爱小学正式揭牌了。来自县内外的180多名孤特困儿童走进了向往已久、宽敞明亮的教室,开始书写他们人生的崭新一页。然而,他们哪里知道,林虎校长为了这一天的到来,已有几个月没有睡过一夜整觉了。更令人意想不到的是:揭牌仪式上,林校长的藏青西服、紫红领带居然是前一天夜里,同事敲门从一家朋友干洗店里借来的。
为教育融入爱心酵母,博爱园因此变得温暖而和煦。几年来,林虎始终以"教好一名学生,振兴一个家庭;办好一所学校,造福一方百姓"为办学宗旨,珍惜每一次参观学习、交流汇报的机会,举办爱心捐赠、汇报恳谈、节日祝贺等各式活动,精心创建博爱校园网站,就像燕子衔泥筑巢一般,向社区群众、企事业单位、社会有识之士,向响水、盐城、苏州、南京、上海、港澳的爱心人士,阐述教育理念,畅谈办学构想,展示教学成果,用自己对教育的独到理解、倾心投入,对孤特困学生赤诚的心、火热的情,赢得了师生之爱、为政之爱、企业之爱和社会大爱,促进了学校办学条件的迅速改善。
让校园奏响快乐音符
林虎的家庭并不富裕,年迈的父母住在农村,妻子没有固定工作,孩子远在外地读书,手头相对紧张,然而在博爱助学行动中,他始终走在前列。创办博爱班时,他带头捐款;日常生活中,他经常捐物;招募捐献造血干细胞者、进行无偿献血,他是第一个响应;每逢慈善捐赠活动,除了自己主动参与,还动员兄弟姐妹、亲朋好友慷慨解囊。他常对同事讲:"作为一名教师,贫困并不可怕,可怕的是缺少爱心,要尽己所能地关心帮助每一位孤特困儿童。"
博爱班的孩子大多是苦菜花,随意掐下一朵,就能挤出苦汁。每个孩子的背后,往往都有一个心酸的故事。陈家港镇的孤儿小富,很小的时候,出海捞鳗鱼的父母,遭遇狂风巨浪,船毁人亡,兄弟俩相依为命。每到夜深人静的时候,孤零零的小富常常哭爹叫娘。林虎知道后,骑车百里,心疼地为小富穿上新衣,将他接到博爱小学读书。连云港市灌云县鲁河乡的于兰兰,出生不久,母亲因病撒手人寰,留下年仅3岁的姐姐和嗷嗷待哺的她。她5岁时,父亲做工不小心摔伤了身体,丧失了劳动能力。姐妹俩的学习、生活雪上加霜。林虎接到邻居电话后,冒雨驱车前去。雨后的乡村土路泥泞不堪,当裤管沾满泥巴的林虎出现在于家门前时,身体孱弱的老于感动得老泪纵横。孤儿黄艳艳12岁生日那天,林虎一大早就为她做了生日蛋糕。中午11点半,生日蜡烛点起来了,"祝你生日快乐"的歌声唱起来了,从未见过这样场景的小艳艳笑着流下了幸福的泪水。应邀前来参加过生日的黄艳艳的祖父黄春发,更是泣不成声。
为了让每一个孩子健康、快乐、幸福地成长,林虎和他的团队为学生订阅多种报刊,进行心理咨询,开展"读书写字竞赛",举行中华经典名句诵读导行活动,印制《成长记录手册》,用一抹微笑、一句赞赏、一份理解、一缕温情,去叩响孩子们的心灵。
给生命增添亮丽色彩
"有多少执着,就有多少艰辛,既然选择了教育,我将风雨兼程,无怨无悔。"多年来,林虎把"推进素质教育,促进教育公平,共建和谐社会"作为自己的神圣使命,把教师、学生的需求,作为学校发展的第一要务,积极引导教师"增进爱生如亲的感情,增厚敬业乐教的底蕴,增强自我发展的意识,增长教书育人的才干",在"提高幸福指数,砥砺生命底色"上做足文章,在"提升办学内涵,践行科学发展"上狠下功夫,致力于以学生、教师的共同发展,促进学校的可持续发展。
跳出小学办教育。成人先于成才,习惯胜于分数。林虎要求全校教师"替学生一阵子着想",更"对学生一辈子负责",全力提高学生的思想道德水平。围绕"懂得感恩,学会反哺"这一主题,把养成教育贯穿在学习生活、待人接物和体育锻炼等各个细节之中。"走上讲台是教师,下了课堂是家长。"全体教师每人认领1名以上孤特困学生,当好"代理家长",尽好监护之责,全身心、全方位关爱学生。
着眼未来办教育。林虎常说:一个人无法选择自己的出生,却可以成就自己的未来。能力比知识重要,健康比成绩重要。知识只有转化能力为方可改变命运,教育只有提升了整体素质才能成就未来。树立全新的素质教育质量观,尊重学生的自主选择,尽可能地满足他们的多元发展需求。
立足实际办教育。学校严格遵守"五严"规定,开齐开足上好各类课程,推进有效教学,提高课堂效益,减轻不合理负担。坚持"因材施教,有教无类,教学相长",在提高文化课成绩的同时,实施"1加2"工程(即:每位学生至少学会1项艺术技能、2项体育技能)。
工作25年,林虎多年如一日,勤于学习,理念先进;勇于实践,创新创优;善于反思;务实求实,乐于奉献。博爱班学生每月放假一次,平时集中管理。无论春夏秋冬,不管平常节假日,他总是天刚亮骑车到校,察看校园的每一个角落,询问学生睡得是否踏实,了解学生饭菜是否合口。晚上,他经常待到学生入睡后,才匆匆离去。
在他的感召下,全校师生铭记"博爱、博学、成人、成才"的校训,思想共识,行为共约,教学共为,年年有进步,岁岁登台阶。先后有30多名教师获县级以上表彰与奖励,有200多名学生在县级以上活动中获奖。20xx年,孤儿张静当选"江苏省十佳少先队员",荣获"全国好少年"称号。20xx年,孤儿崔倩倩荣获"全国第九届宋庆龄奖学金"20xx年9月,"博爱妈妈"优秀教师群体事迹,曾代表全市参加全省教育系统"我与我的学生"师德演讲。学校先后被授予 "盐城市文明单位"、 "推进盐城教育科学发展十大先进集体"; "全省未成年人思想道德建设工作先进集体"、 "江苏省优秀家长学校"、"江苏省和谐教育实验基地"、 "江苏省首届和谐校园"、"江苏省中小学校先进基层党组织"等号。20xx年9月,学校荣获"全国教育系统先进集体"称号。国家和省市领导李源潮、彭珮云、梁保华、王国生、赵鹏、李强等多次接见师生。
博爱小学成功的办学经验和做法,得到上级部门的充分肯定,在省内外推广。20xx年5月,中国红十字会彭珮云会长为学校升格题写校名。《人民日报》(海外版)、中央电视台、中国红十字报、新华日报、江苏卫视等媒体多次报道学校办学事迹。
大爱无声,天道酬勤。林虎先后荣获 "江苏省优秀中小学班主任"、 "盐城市首批德育学科带头人"、 "江苏省红十字会系统支援抗震救灾优秀志愿者" 、"盐城市首届十佳文明市民"、"盐城市首届优秀校长"、"推进盐城教育科学发展十大先进个人"等称号。20xx年12月,《江苏教育》曾作推介。20xx年11、12月,选派赴英国学习、培训。
矢志教育,放飞希望;情系博爱,托起朝阳。最美的风景在路上!林虎,正带领他的团队,常怀感恩之心,常葆进取之志,常悟发展之道,常践科学之举,将博爱教育演绎得更加绚丽多姿!
一个平凡的女子,娇俏、瘦弱,
走进人群不会特别显眼;
一个执著的女子,
情深,意浓,
蕴藏着无穷的力量;
一个智慧的女子,
果敢、坚毅,
迸发出惊人的事业韧劲。
她是家长喜爱的老师
她刚走上工作岗位时,虚心地向老教师们学习,真诚地与同事们交流,满腔热情地上好每一节课。1994年在学校组织的“教师说课大赛”中获得全校第一名。1995年,参加市初中物理教学能手评选,获全市第一名。19XX年,撰写的论文在xx市论文评选中获得一等奖,并因此代表xx市参加了省里的目标教学研讨会。会议过程中,她发现了先进教学理念对教师的发展与影响,找到了今后工作的努力方向。她努力学习先进的教学方法和教学理论,深入探索,不断实践,极大地激发了学生的学习热情,提高了学习效率,创造了辉煌的中考成绩和竞赛成绩。而她也成为领导、同事、家长、学生心目中的好老师,包级主任们争相聘任她,很多学生家长都争先恐后地让她教自己的孩子。
她是一名优秀的教研员
19XX年市教育局公开招聘教研员,xx经过讲课、笔试、面试、答辩等环节,最终赢得了这个岗位。面试时考官问她:“你认为工作和家庭哪一个更重要?你准备怎样去做?”她说:“对我来说这两方面同样重要,因为他们是相互支撑相得益彰的。但是如果在以后的工作生活中两者发生冲突,我会权其重者而为之,必要时舍弃一些个人利益,为自己热爱的事业多付出一点也是理所当然的。”她真诚的回答赢得了评委们的认可,也成了她以后工作的真实写照。
她是一个优秀的教研员,她有扎实的业务、永不消褪的工作激情和强烈的责任心。她常说:“教学视导是了解学校教育教学真实现状的重要途径,是深入研究学校教育教学增长点的有效方法。”因此她对教学视导工作总是非常重视,经常与老师们一起讨论如何改善教学方法,她的理论和方法通常使老师们茅塞顿开、受益匪浅。视导时,她经常在乡镇一住就是一周甚至半月。她曾经感慨地说:“山区的夜晚出奇的黑暗,偶尔传来的狗叫声,让恐怖片中的一些情景变得真实起来,吓得我一整夜都睡不好。但长期的视导工作让我找到了一种用来抵御胆小非常奏效的方法,就是在长长的黑夜里整理白天的工作材料,写工作报告,直到眼皮打架、思维模糊、睡意十足为止,这样不仅避免了胡思乱想,可以一觉睡到大天亮,还提高了工作质量和工作效率,真是一件两全其美的事”。
她在担任物理教研员期间,努力搞好教育教学研究和指导工作,锻造了一支高素质的初中物理教师队伍,将学科教学提升到一个高水平、高层次上。当时,她面对全市物理教师教学水平参差不齐、整体授课方式相对落后、先进教育教学理论相对匮乏的现状,深入基层调查研究,并组织当时的骨干教师反复研讨,于xx年制定了《初中物理自学探究式活动教学实验方案》,并有计划有步骤的组织实施。先是在几个实验学校搞试点,组织其它学校的教师前来听课、评课,通过对实验的不断修正和完善,xx年将该课题推广普及到我市的每一个物理教师,然后以课题落实为抓手来提升教师们的教学理念、规范教师的教学行为。因此,为将这项实验课题落实到实处,她每学期要听无数次教师的课,并从中选出最具有典型性的课在全市课题研讨会上提供观摩。在保证每年举办两次全市大规模课题研讨会的基础上,辅助以偏远山区送课下乡的小型研讨会,通过以点带面、全员启动的活动和培训,全市初中物理教师的教育教学思想教育有了很大的转变,教学水平大幅度提高,研究的课题由此获得了省教科研成果二等奖,30多位教师在研讨会提供过观摩课,其中有20多位成为xx市级教学新秀和教学能手,有6位成为xx市级教学能手,有10位获得xx市优质课,有两位老师获得省优质课。在她的推动下,全市初中物理教师队伍整体素质得到了极大的提高,xx的教育教学质量稳步提升。在全国物理奥林匹克竞赛中,xx市有四位学生进入全省前十名,其中xx年xx中学的咸玉龙获得了全省第一名,xx学校的楚叶盟获全省第六名,全市有六位学生进入xx市前十名。
xx县xx镇中心校总校长xxx。有这样一个人:他的心中有一个梦,一个“办一批名校、兴一方教育、育一方栋梁”的绚丽的追求者之梦。而他的人生轨迹也清晰的昭示着一个执著的寻梦者的奋斗历程,多年来,他坚定的实践着自己的人生诺言,创造了一个又一个兴校、兴教的奇迹,用自己的青春和生命,点亮了一个执著的教育者五彩缤纷的梦的天空。这个人就是滦南县xx镇中心校总校长。xxx于1970年2月参加工作,从参加工作的第一天起,他的心中就编织着一个兴校、兴教的教育者之梦。多年来,他也为这个梦付出了自己的全部青春和爱。
1988年,他开始任xx镇初级中学校长,更是把自己的兴教之梦作为工作的动力和追求的目标,很快在几年间改变了镇中的面貌,使其成为一所全县闻名的窗口学校,但这还只是他实现自己梦想的第一步。1993年8月,x校长上任镇中心校总校长。十年来,他以与时俱进的超前教育理念,致力于全镇的教育教学改革,使全镇形成了以素质教育为基石,以德育教育为龙头,以创新教育和自主学习为主线,以心理健康教育为有益补充的教育教学新格局。全镇教育教学呈现出喜人的面貌:学生有多人次在各级各类比赛中获奖。教师业务水平不断提高,近年来有120人次在县级以上优质课、论文、课件评比中获各级奖励;电化教学和实验教学办出了特色,xx镇被确立为县电化实验教学窗口镇,两处中学和xx小学都被命名为市、县级电化实验教学先进校,仅20xx年就有40余人次获电教、实验方面的教研奖励;另外,x校长还亲自负责主持了省级心理教育实验课题的研究工作,并在全省心理教育经验交流会上作经验报告。
两所中学的中考成绩始终处在全县37所中学的前三名。并曾几次为全县举办素质教育现场会、电化实验教学现场会,连年被县教育局命名为先进学校及“五星级”学校;20xx年教育局在全县确立了5所初中为示范学校,该镇两所中学双双入选;在26所县级规范化小学中,该镇有5所小学榜上有名。尤其是镇中心小学近年来被命名为省电化教学先进单位、省心理教育实验校、市素质教育示范校。在致力于教育教学常规建设的同时,x校长更注重硬件建设,不断加快教育现代化进程,自1994年开始,筹措资金13万元为两处中学建成高标准视听语音室,开全市农村初中之先河。几年内,又多方筹措,在全镇12所中小学中安装计算机教室一个、多媒体教室3个、卫星地面接收站9个、各校配备计算机,打印机等办公设备。
目前,该镇电化教学设施的配备水平已经居全县一流。下大力改善办学条件,不断优化育人环境,x校长为此更是倾注了大量心血。近年来,全镇投资100万元,改造危旧房20xx余平米,购置花木10000余棵,植绿地5000平米,修建景点20余个。目前,该镇的12所学校都以实现了四季有绿色,花季鲜花盛开,校园环境幽雅,美丽怡人。几年间,创建县级花园式学校8所、市级校园环境建设示范校2所、省校园经济达标校1所。自1995年以来,xx镇三次代表县接受省“双基”检查验收,分别被评为省、市“双基”工作先进单位。正是由于这些令人瞩目的成绩,x校长多次获得省、市、县各级奖励,多次被评为优秀共产党员,人们说,他是当之无愧的。三十多年过去了,x校长真正把自己的青春和爱无私的奉献给了自己的教育之梦。
今天,当他自己苦苦追寻的梦终于变成了现实的时候,人们为他欣慰,为他折服,为他充满敬意,当然,更会有很多从教者会以他为示范,做一个虔诚的寻梦人,用自己的青春和热血,点亮自己梦的天空。这也正是他所希望看到的`。
男,1973年11月出生,1992年毕业于师范学校,小学高级教师,中共党员,先后在县中心小学、县第一小学、镇中心小学担任过班主任、少先队辅导员、教导处副主任、语文教研员、副校长,现任黄埠镇中心小学副校长,分管学校教学和日常管理工作。参加工作以来,该同志先后被县委县政府、县教育局、团县委表彰为“优秀教师”、“优秀共产党员”、“优秀党务工作者”、“优秀教育工作者”、“‘十佳’少先队辅导员”。
重视教师专业化发展,打造高素质教师队伍
要提高学校的教育教学质量,首先就必须拥有一支师德高尚、业务精湛的高素质的教师队伍,同志深谙这一点,因此,他高度重视学校教师的专业化发展,想方设法提高教师的业务素质。他通过开展新教师亮相课、微型课、“生本课堂”优质课竞赛、教师硬笔书法比赛等校本教研活动和与黄埠初中联合举办中小学教学衔接研讨会,尽量让教师外出参加各种培训等措施,转变教师的教育教学观念,努力提高学校教师的课堂教学效率和教学水平,提升教师的专业素养,促进青年教师形成自己的教学特色,促进教师的专业化成长。他的努力没有白费,本学年,该校温冬妹、刘茂华、刘静三位老师在参加县、市优质课竞赛中分别获得二等奖,其他教师参加各级论文、课件、征文评比等有四十多人次获奖。学校三个课题分别获得省、市立项,打破了学校在课题研究中没有省级立项的记录。
细化教学管理,提高教育教学质量
常言道:“教学质量是一所学校的生命线。”而黄埠镇中心小学面临的质量压力非同小可。同志从抓实教学常规和课堂常规入手,完善教学管理制度,制订了教学常规量化评估细则、听课评课制度,实行教学常规月查制度,注重过程管理,提高教师的工作积极性,采取对各年级各学科进行教学质量抽测等措施,努力高学校的教育教学质量。本学年,该校五年级在县非毕业班教学质量监测中获得了本考评组学校的第一名。
推行素质教育,促进学生全面发展
在保证学校教学质量的同时,同志牢记学校办学宗旨,树立“一切为了学生发展”的质量观,严格按照上级要求开齐课程,开足课时,根据该校实际组织开展了冬季运动会、元旦文艺汇演等课外艺术、体育活动,组织学生参加数学、书法、绘画、征文等各类特长比赛,促进学生全面、健康发展。本学年,学生参加各类竞赛有200多人次获奖。
加强学习、严于律己
同志能全面贯彻党和国家的教育方针,依法治校、立德树人;有较强的事业心、责任感和奉献精神,树立终身学习的理念,加强理论知识的学习,提高政治觉悟和道德素养。同时树立为师生服务的思想,在工作中努力做到身体力行,严于律己,注重自身廉洁,公私分清,自觉遵守廉洁自律的有关规定,在师生中树立良好的形象。
走进临高实验小学的校园,你会经常看见一个忙碌的身影,他就是我校的校长——陈冠诗。作为一名教育工作者,他情注教育,作为一位校长,他率先垂范。他给自我定下的座右铭是:以勤精业,辛勤耕耘。为此,陈校长在2010至2011年度中工作成绩突出,被中X共临高县委评为“优秀共产党员”。
一个好的校长就是一所好的学校。大家有目共睹,正是陈校长在实小一年的时光里,学校发生了令人惊喜的变化。
一、以身作则,做行动楷模
一年来,作为校长,他要求教师做到的,他首先做到,教师做不到的,他也努力坚持做到。寒来暑往,风雨无阻,他披星戴月,每一天到校最早的老师也能看到他在校园内巡视的身影。为了预防学生发生安全事故,不论值班与否,他几乎每一天课间时光都在操场上巡查。值日教师们在他的影响下也都认真负责地做好此项工作,致使我校一年来没有发生过安全事故。陈校长以校为家,时刻惦记着这个家。当他那身有重病的老母亲瘫痪在床,他就把老母亲托负给了妻子照顾,从返校园工作。母亲过逝后,他又化悲伤为力量,全身心地投入工作,深得老师们敬偑。
二、创新方法,科学管理,彰显人文关怀
一位教育家说过:一个好的校长,就应在如何调动教师的用心性上做好工作。陈校长在这方面做得很好,一年来,在陈校长的领导下,制定了自我一套的工作管理方案,彻底打破教师干多干少一个样,干好干差一个样的局面,每到年末评优评先的时候,把各方面量化分数一核算,教师的名次就出来了。工作中陈校长在处处按章办事遵循原则的同时,又时时对师生们彰显人文关怀。一年来,陈校长对我校教师大都十分了解,谁家有困难,陈校长都会十分关心,并尽可能的带给帮忙和照顾。去年,我校钟又进教导和李干保老师,因病住院,陈校长明白后,打电话对他们表示关心,并亲自带去看望,还号召全体师生向这俩位重病的老师捐献爱心。陈校长在工作中不断创新,在效率上不断提高,在管理上日趋科学规范、精细化,并处处彰显人文性,受到大家的一致肯定。
三、规范学校管理,以质量为目标。
陈校长上任以来,注重建立健全学校各项制度,并认真实施,使学校管理规范化,制度化。充分发挥教代会的作用,实现决策科学化和民主化。加强常规管理,落实课程计划,开全开足各科课程,促进学生全面发展。加强对教学工作全过程的管理,着重抓好备课、上课、作业批改的管理,优化课堂教学,提高教学质量。
陈校长十分重视新课程的实施和教师专业化发展,透过多种方法,手段提高教师的科研文化业务素质。组织教师参加省、县各级培训、听课活动,营造关注教学科研,参与新课改的深厚氛围。在这一年,在陈校长的的带领下,我们赴琼山一小、湖南师范附中、屯昌思源小学跟踪学习,返校后陈校长立刻把学习的精华处用到教学管理上,取得显注的效果。教学质量是学校的生命线,是学校工作永恒的主题。为此,陈校长深入到课堂中听课,和老师共同进行研讨。陈校长还经常开展教学研讨课,每一次县举办公开课比赛,他都高度重视,并组织学校里各教研员共同研讨,使老师的教学水平明显提高,在刚刚结束小学毕业考中,我校取得很好的成绩。老师的成绩也硕果累累,在全县思想品德优质课中,我校符晓英老师荣获一等奖。王小花老师获得第三届全国中小学公开课电视展示活动中,荣获一等奖,陈校长也在这次活动荣获优秀校长奖。
四、注重班子建设,坚持以诚用人。
在学校领导班子的建设中,陈校长一再强调要增强职责意识,每一位领导要认识到自我所肩负的职责,认识到当前教育改革的重要性、必要性和紧迫性。加强对领导的教育基本理论的学习,深入实际,调查研究,尊重科学,提高领导的决策潜力。学校逐步构成了一个讲正气,讲团结,讲民主,讲奉献,重实绩的领导群众,深受教师们的支持和拥护,有很强的号召力和凝聚力。
五、注重德育实效,以活动育学生。
陈校长对学生的教育力求实效,把教会学生做人作为教育的最高理想。学校每学期都根据各个节日、纪念日的主题,开展学生喜闻乐见的活动,对学生进行爱国主义,群众主义和树立远大理想的教育,均取得良好的效果。如这次为了庆祝建党90周年,我校举办了“童心向党”的班际歌咏比赛,校园四周都响起了嘹亮的红歌,取得了很好的效果。学校一方面认真组织贯穿学期始终的学生日常行为量化评比活动,另一方面开展《礼貌礼仪伴我行》主题教育活动,利用国旗下的讲话、主题班会等形式倡导道德自律。引导学生自觉遵守各项行为规范、讲礼貌礼仪。自觉养成珍惜自我、关爱他人、维护社会的良好习惯。为了我校学生能够在县团委举办的“庆建党90周年争当四好少年”鼓号队比赛中取得好成绩,在陈校长的组织及带领下,我校的辅导老师们及学生刻苦训练,经一番努力最后获得这次大赛的一等奖。
六、注重校园环境建设,做到以校为家
他自上任以来,正是学校面临困难最大的时期,围墙开裂,室内教室除了有桌椅和黑板外,什么也没有,可谓是白纸一张。更为困难的是资金短缺,人员紧张,真可谓困难重重。应对这一切的困难,他并没有因此而却步,而是千方百计想办法,上上下下,方方面面寻求帮忙,经过不懈努力,最终得到了上级领导在各方面个性是资金上的大力支持和帮忙,于是对学校进行重建围墙,教学楼改善。为将学校建设成为传播先进文化的阵地,他重视校园文化建设,在校园内开辟了主题不一样,形式多样的文化长廊,国旗、名人名言、古诗词也进了课室。
在校园建设的一年中,一天一个样,一年大变样,就这样为了尽快给广大师生一个舒适优雅的学习、工作环境,他牺牲了几乎每一个休息日和节假日,真是把学校当成了自我的家。
一年多来他以先进的办学理念,卓有成效的管理方法,严谨务实的工作作风,勤政廉洁的行为,敬业高效的工作态度,为教育事业的发展做出了贡献,使实验小学成为局领导、教师、家长和学生满意的学校。
燕子去了,有再来的时候;杨柳枯了,有再春的时候;而岁月却是如流水一样,一去不复返。转眼间,我工作已有24个年头,在教育教学的路上,不断演绎着自己的教育教学故事,许多都已随着时日的流逝渐渐淡忘,但有一些如同树根一样深深地扎在了我的心上,历历在目,感人至深。
静下心来研教学
1996年9月,我从宣威师范毕业,怀揣着满腔热血,打算在自己的职业生涯上一展抱负的我,站在大海乡一个最偏远的小学校——泥得坪小学的大门口,我所有的激情都没了。看着眼前斑驳的校舍,破败的宿舍,我真恨不得扭头就走。我强迫自己冷静下来,告诉自己凡事都有另一面:兴许因为自己是男孩子,领导要好好磨砺一下自己也说不定,再说了,这儿没什么不好的,可以安安心心地干点自己喜欢的事,挺好的。就这样,我一面收拾东西,一面安慰着自己。
有几个小同学刚开始用怯生生的眼光盯着我,后来听别的老师说我是新分来的老师时,他们在那议论开了。有个胆子大一点的小男孩跑过来问我是不是新分来的老师时,看着他那期待的眼神,我情不自禁地摸了摸他的小脑袋:“是的,以后李老师就要和你们在一起学习、生活了,欢不欢迎呀?”小男孩笑了,那一瞬间仿佛定格在了我的脑海里,至今回想起来,都犹如昨天一样。
因为学校老师少,我一个人承担了四年级所有科目的教学工作,一天从早到晚地当着我的“孩子王”,带着他们在鲁迅的三味书屋里畅游,一起在数学王国里漫步,一起在那个简陋的操场上挥汗如雨……我所有的心思都扑在了教学上,每天晚上其他老师和学生都回去了,我一个人就静静地在灯下研究教育教学理念,遇到不懂的,我就又拿出学校里的教材来仔细琢磨,第二天再去向其他有经验的老师请教;碰到学习后进的学生,我比谁都着急,三五成群地,喊着他们来我宿舍一点一点地再讲给他们听,直到他说:“老师,我会了”。功夫不负有心人,经过一年的努力,我所任教的班级在全乡期末检测中,四科成绩均名列全乡第一名。其他老师都说:“小李老师的付出,当得起这样的成绩。”
领导的肯定,家长的信任,孩子们的努力,让初为人师的我自信、奋进。1998年9月,组织的信任,我调到大海乡二道坪小学担任校长。不知是谁,把这个消息告诉给了那些孩子们,在我回原学校收拾东西时,19名孩子眼巴巴地守在我的门口,不说话就这样看着我。在他们面前一直善谈的我也词穷了。不知是谁哭喊一声:“李老师,别走,我们舍不得你!”一下子,所有的孩子都哭了,我的眼眶也禁不止湿润了。几天后,我收到了19名同学联名写的信,他们哭诉了两年和我相处的点点滴滴,是呀,两年,我把最美好的青春年华播散在这里,这里也倾注了我最初的教育梦想,我心里也说不出的不舍。
不忘初心谋发展
2003年9月,我又调到大海乡武警春蕾希望小学担任校长,新的工作岗位,新的身份挑战,我依然选择沉下心来踏踏实实做事,认认真真育人。
武警春蕾希望小学是大海乡中心学校的“排头兵”,大海乡山高坡陡谷深,群众居住分散,很多家长常年外出打工,学生基本是留守儿童,中心学校经过多方协调调研,在全县范围内率先提出寄宿制办学模式,即把周边村委会的六年级同学集中到大海小学就读。至今,老校长朱龙照老师那语重心长的话语犹在耳边:“开顶,实行寄宿制集中办学,在全县是首创,没有现成的经验可借鉴,你一定要确保娃娃们进得来、留得住、吃得好、上得去。”带着领导的嘱托,带着老百姓的期望,我毅然决然地闯出了一条“大海特色”的办学道路。
“孩子别哭,我在。”这句话是我在春蕾希望小学对寄宿学生说得最多的一句。由于留守寄宿学生来自偏僻的山村,很少与外界接触,胆小、怕羞、性格孤僻,不愿和别人沟通。到校寄宿几天后,他们便开始想家了,有的学生还流下了眼泪。我带领学校班子成员来到孩子们中间,一边擦泪一边安慰,给孩子们讲故事,讲道理。为了照顾孩子们的情绪,我带头搬到学生宿舍,睡在门口的第一个床位,和同学们交心谈心,半夜有同学不敢上厕所,亲自陪同。有个胆子大点的孩子对我说:“李老师,你对我太好了!我爸妈估计也做不到你这样。”看着孩子们渐渐地适应了这种学校生活,安心上课,我觉得所有的付出都是值得的。
“爸爸,你放心在外面挣钱,我在学校一切都好,别牵挂我。”这句话是我为了解决寄宿学生“想家、思亲”问题而开通亲情热线时,孩子们在电话最后常说的一句话。学生通过电话给家人报平安;节日里,学生通过电话给亲人送去问候和祝福;想家时,同学们得到家人的安慰……当时有一个家长还激动地和我说过,这个亲情电话让他收获了孩子最真切的祝福和关心,他很感谢学校这么细腻而周到的服务。
“李老师,今年收成很不错,孩子们的餐桌上又可以加餐了。”这是学校总务主任常说的话。为了解决学校的经费紧张,我们大胆地提出勤工俭学策略,解决“就学难”问题。我带领学校老师学生劳动,开垦出了学校旁边的一片山坡作为勤工俭学基地。在基地栽种草乌、一枝蒿、玛卡等名贵中药材,每年纯收入7000元;种植洋芋、莲花白等每年可收5000公斤,价值5000元;建盖2间猪舍养猪,利用学生用餐后的剩菜剩饭、蔬菜边叶喂猪。每年出栏肥猪5-6头,价值1万余元;
所有勤工俭学收入用于救助贫困学生,真正最大限度地降低学生就学开支,使农村学生进得来,留得住,学得好,上得去。
“为了春蕾的绽放”,这是学校教师矢志不渝的初心和使命。2004年我被评为“云南省十佳春蕾园丁”。2008年,高峰副省长参观学校后说“这是出典型、出经验的地方”,省人大常委会副主任杨保建视察学校后说“这是贫困山区的一朵奇葩”……这些荣誉的背后,是我对这份事业的执着和追求。
励精图治谱新篇
2016年9月,我调到驾车乡中心学校担任校长。这是组织的重托,领导的信任,更是我个人的幸运,面对这份使命,我倾注了心血和追求,融入了甘苦和忧乐,写满了情感和寄托。我时刻保持“当一天校长就要造福一方教育”的责任感,“不进则退、慢进亦退”的危机感。不夸张的说,在驾车的每一天,我都把自己的心血和汗水、智慧和力量、激情和干劲倾注到驾车的各小学的发展中去,用脚步丈量了13所学校及周边的山山水水,用真情感悟了的全体师生的辛勤付出,用行动书写了驾车教育的发展答卷。
2019年暑假的一天,我们中心学校老师准备去迤石小学查看学校基础建设情况,可天公不作美,大雨倾盆而下,去还是不去?在场的所有老师异口同声地回答一定得去,那里的老师应该早已经翘首以盼我们的到来了。车行至半路时,就在我们前面大约5米处,“轰”地一声,山上的泥土因为滑坡垮塌了一大堆到公路上,好险啊,我们一车人差点就被这堆土掩埋了。路断了,只有步行去学校了,一行人踏着泥泞的山路前行着,时不时还要避开山上滚落的碎石,深一脚浅一脚,记不清自己多少年没有走过这样的路面了,但那天我们所有的老师,没有谁抱怨过,大家默默地在心里对自己说:“学校建设一定尽己所能做到最好,孩子们读书的路真太不容易了!”
到了迤石小学门口,老远的,就看到学校的校长带领全体教师站在大门口迎接我们,校长拉着我的手说:“李老师,这么大的雨,你们还能走路来来关心我们学校的建设,我们所有老师真是感动得很!”
面对建设资金紧缺的情况,我果断地召开会议研究,就地取材,依托本地资源——元宝石,打造一所“石文化”的特色小学校。于是,石头雕塑、石头小路、石头图案等变成了迤石小学的特色,尤其是那两个石头脚印,变成了孩子们最喜欢的校园一角,而这,也是我要告诉孩子们的:希望孩子们一辈子脚踏实地地走好每一步!
那个周末回到家,妻子不知从哪里听说我们这次下学校的事情,再加上我的脚那天崴了一下变得一瘸一拐的,就异常激动,似乎要把这么多年来为家庭付出所积攒的委屈统统释放出来一样。一个劲哭个不停,我和她好好地解释了我们此行的初衷和取得的成效,妻子本来就很通情达理,一说就全都明白了,但还是耿耿于怀,哭诉着我对工作的执着、对家庭的疏忽,我听了,心里也很不是滋味,但每每想到那些山区的孩子们能够因为我们的努力能在更好地环境里学习,我就无怨无悔了。
为了让老师们能更好地提高业务水平,我通过加强校际交流等形式,采取“走出去,请进来”的方式,组织完小校长及骨干教师,先后到昆明金康园小学、云波小学、县内的春晖小学,乐业中心学校参观学习;2018年从昆明请专家到学校进行2轮教师全员培训;争取与城区学校结对子活动,迤石小学、光头小学、钢厂小学分别与城区东风小学、驰宏小学、工农小学结成手拉手学校。功夫不负有心人。经过全体师生的共同努力,2017年毕业班教学质量检测名列同类地区第一名;2018年名列同类地区第四名;2019年列同类地区第三名。这些成绩的取得,是所有老师心往一处想,劲往一处使的真实写照。看着这些老师忘我地工作,试问:还有什么样的难关是无法攻克的呢?
在均衡发展工作最关键的时候,腰店小学的老师们为了使校园的墙壁更美观,晚上用投影照射在墙壁上勾图作画,因为都不是专业美术教师,他们只有用这样的“笨”办法绘图,59岁的杨国安老师,身体本来就不好,患有多种疾病,平时站一会儿腰就会疼,夜幕降临依然打着手电在那作画,一工作就是几个小时。在听说我要调任驰宏小学担任校长时,他拉着我的手说:“李老师啊,是你来到我们驾车后,驾车的教育才能取得这么好的成绩!每一所小学的校容校貌都发生了翻天覆地的变化,不光是我们老师,连老百姓都舍不得你走,希望你常回来看看。”我看着他,看着他身后的其他共事过的同仁,内心充满无限地感激,我真心地谢谢你们:是你们,让我在驾车的每一步都走得那么坚实有力。
诗人说,天空没有翅膀的痕迹,但我已经飞过。生命的意义不在固守,而是开拓。而今,我站在驰宏小学的大门口,看着崭新的校舍,看着整齐划一的多媒体办公设备,看着操场上那群快乐的孩子们……我知道,迎接我的挑战还有很多,但我内心很充实:踏踏实实做事,认认真真育人,我依然坚持我的初心,行走在教书育人的路上!
我秉承真抓实干的优良作风,坚持踏踏实实的做人态度。像一颗火种,播种“快乐”。在我的带领下,老师们都能焕发出工作的激情。我在所挚爱的教育热土上,播种“快乐”,放飞“梦想”,换来学校教学春色满园。
我一九九四年毕业于锦州第一师范学校。任教于凌海市第四小学。2000年被任命为凌海市第四小学大队辅导员,2010年担任教导主任,2012任育才学校教学副校长。但我是一个离不开课堂,离不开孩子的人,所以至今为止,除了教学管理工作,一直担任语文科的教学工作,26年如一日。一人双职,曾被评价我为“凌海教育第一人”,并成为了很多人效仿的样版。
在老师们的眼中,我是一个快乐的传播者,是个不知疲惫的“机器人”。每天都是那样开心。我说因为喜欢自己的工作所以快乐;因为爱孩子们所在喜欢课堂。所以每天忙完教学管理工作,又匆匆走进课堂。而且每一件事又都做的井井有条。
在语文教学中大胆探索,勇于创新。沿着课改的新思路走出了一条有自己特色的“快乐创新高效”教学模式。在锦州市“小荷杯”“创新杯”“新星杯”教学大赛中获得一等奖。先后被认命为“凌海市语文学科带头人”、“锦州市语文学科带头人”、“辽宁省语文学科带头人”。担任教学领导之后也一直担任一个班的语文教学工作,每周15课时的教学量。每学期为教师们做一次公开课。在进修学校做示范课。与教师们一起形成了学校的语文教学模式,并在凌海市语文组教学模式大赛中获奖。所教班级成绩一直名列年级前茅,在2008年锦州市统考中我校获凌海市第一名,所教六年两个班名列凌海市第三名。
在当大队辅导员的十年中,还一直担任班主任工作。这期间学校被评为“锦州市级红旗大队”,“辽宁省红旗大队”。我一手创建的“爱心永驻”——“大手拉小手”“与沈家台城乡手拉手”等系列活动受到了上级的好评并一直延续下来。我也先后被评为凌海市“优秀班主任”,锦州市“德育三项全能”班主任,锦州市“优秀中队辅导员”。参加“省百名师德标兵”演讲比赛。被评为“省师德标兵”。
从事教学管理工作以来,我明确自己的职责,当好校长的助手。我立足课程改革,创造性地开展本职工作。面对新形势,新要求,新观念我在不断加强自身建设的同时,我满腔热忱地为广大教师服务,全身心地指导和帮助年轻教师的教学工作,努力提高年轻教师的教育教学水平。当好教师的带头人,学生的引路人。我经常深入到教师中间,和他们共同探讨、研究如何备课、如何上好一节课。经常对教师进行跟踪听课,热心为教师导课、评课。每次听课后,都及时与教师交换意见,在充分肯定优点的同时,真诚地指出教学中的不足,和教师共同探讨改进教学的方法,使教师心悦诚服。近十年来在我的指导带动下,有四名老师获得锦州市学科教学大赛一、二等奖;每学年都有教师被选派在进修教研会上做示范课。在“一师一优课”的中,我校一人获全国优质课,三人获省优质课,多人获锦州市优质课。平台中我校教师参与人数,上传资源均在凌海市名列前茅。学校获一师一优课先进集体。在“抗疫线上教学中”我组织小学部全体教师进行线上直播教学、测试、活动。上传公众号视频四十余个,得到到家长的认可,真正做到了停课不停学。在今年“双杯”赛中,我校两人参加锦州市大赛,分获一二等奖。
我是一名科研型的业务校长,多年来,一直承担国家级、省级科研课题的研究工作,其中国家级课题《小学生数学素养评价研究》《语文教学课内和课外阅读与积累》已经结题。我的科研成果《《激情导趣,遨游书海》收录于《中小学教育教学管理创新与实践》《创新样本教研制度,享受教育幸福》收录于《辽宁省普教干训》期刊中。
2012年在高效课堂课程改革实验中,我校接受了上级教给我们的光荣而艰巨的任务。我作为学校课改小组领导成员,勇于更新教育教学观念,尝试新的教学方式,推动本校青年教师在课改实验中迅速成长。我身先士卒,不辞辛苦,认真撰写实验方案,制定计划,选定年级。并亲自己参加课改年级中,带头上公开课,示范课。二年多的实验,让育才小学部的课堂教学要实现三个转变,即从“以教定学”转变为“以学定教”,从“以教师为中心”转变为“以学生为中心”,从“以知识为中心”转变为“以能力为中心”。关注课堂,精心研究,强化措施,扎实推进。几年来,学校的课堂有了明显的转型。
在学校的管理工作中,我承担了学校教育、教学经验的总结工作。撰写了学校所有参评活动的上报材料。每年的学校总结、经验交流获得了教育局领导的好评。负责学校公众号的撰写、审核工作,把学校的教育教学活动及时上传,提升了学校知名度,得到了家长和社会的认可。
在各级领导和老师的指导和帮助下,取得了一些成绩。我先后被评为“全国优秀教师”“辽宁省骨干教师”、 “锦州市骨干教师” 、“凌海市骨干教师、”“凌海市优秀业务领导”;被凌海市政府评选为“巾帼岗位能手”、“凌海市优秀教师”;被锦州市政府评为“锦州市优秀教师”;“锦州市优秀青年教师”。等光荣称号。被锦州市总工会评为“锦州市劳动模范”。“凌海市优秀业务领导”。
幸福是奋斗出来的,回眸过去,每一个成绩的取得,都离不开领导和同事们的支持。在今后的工作中,我会继续保持我乐观的生活态度,“不驰于空想,不骛于虚声,逢山开路,遇水架桥。”成绩只属于过去,奋斗没有终点,未来可期,我会带着我的学生和老师一起幸福下去。
周,中共党员,临泉县第四中学校长。这位在教育战线上奋斗了几十年的校长,以其扎实的工作作风和出色的工作成绩,得到社会各界人士的一致好评,他以德育人的教育理念引导着一代又一代学生的成长。周校长走过的是一条执著追求、辛勤耕耘之路。他在几十年的校长的生涯中,救活了两个“薄弱学校”。
1990年周校长实现了人生价值的第一次突破,由同城中心小学副校长到同城中学当校长。当时的同城中学是全县有名的薄弱学校,是全县的“老大难”,每学期不到一半时间,所收的学杂费全部花光,连期中考试买纸的钱都没有了。校园环境也差,领导班子不团结,全校只有9个教学班,六、七百学生。周校长就是在这种情况下到任的,当时同城中学就有人怀疑一个小学副校长能当好中学校长吗?“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”周校长的一片苦心没有白费,出众的才华得到展示。同城中学的教学质量大幅度提高,1996年达到高峰,临泉一中招收平价生500人,同城中学一个学校就考取了43人,XX年考取省示范高中的人数是临泉县以西所有学校考取学生的总和,位居全县农村中学之首。受到各级领导的肯定,同城中学先后成为市级“先进单位”、“文明单位”、县级“花园式学校”、“综合治理先进单位”。
正是由于工作成绩突出,XX年8月,周校长又被调往另一个被称为谁有天大本事也救不活的全县更有名的“烂摊子学校”——临泉四中,这是他人生价值的第二次突破。当时的临泉四中简直让人不敢想象,门前是个大垃圾场,教室破破烂烂,校园内纸屑遍地,负债多达80多万元,而在校学生只有400多人,被群众称为“痞子学校”,眼看着这所学校就要破产,周校长就是在这么危难中上任的,真可谓“奉命于危难之间,受任于败军之际。”周校长依然靠惊人的毅力和奋发拼搏,开拓创新的精神,带领全体教职工励精图治、艰苦创业,经过五年的时间,打造出一片属于自己的蓝天。由XX年升入省示范高中0人到XX年的172人,升入市示范高中也由几人到四、五百人。临泉四中不再是原来的临泉四中,现有36个教学班,在校学生3600多人,师生精神面貌焕然一新,校风校纪成为全县一流的,确实让世人刮目相看。周校长的人生价值随着临泉四中的崛起再一次得到突破,个人才华再一次得到充分展示。周之所以能实现自己人生价值的两次突破,是因为得宜与他严格的管理、高尚的人格、模范的言行。
一、用严格的制度约束人
古人云:“不以规矩不能成方圆。”管理学校必须有一整套科学的管理制度才行。人常说人管人累死人,人管人气死人,只有用制度管人才是最科学的。在学校管理上周校长有一整套经验。他对领导班子的管理模式是“统一步调,分工协作、各司其职、各负其责”,他还拟订了一系列的管理制度,如引进竞争,实行聘任制,学校聘任班主任,班主任聘任课任教师,极大限度地调动了广大教师的工作积极性;实行量化考核制,制订《教职工七项考核细则》、《奖惩暂行条例》、《班主任考核细则》、《中学生行为规范量化考核办法》等;这些制度均是从群众中来到群众去,大家充分酝酿后形成条文执行的,所以执行起来大家没意见。如《教职工七项考核细则》对教职工从政治思想、任务完成、出勤、教案编写、作业批改、学生评议、教学成绩七个方面进行考核。考核结果作为评选先进、晋职晋级的重要依据。对班主任实行《班主任考核细则》,从学生纪律、学生成绩、大型活动、出勤、任务完成、公物保管、学生巩固率七个方面对班主任进行考核,考核结果作为评选优秀班主任的重要依据。另外,对在教学中,成绩突出的教师和学生学校将依据《奖惩暂行条例》进行物质奖励。实行学校领导值周和教师值周双轨制,领导检查教师上课、出勤情况,值周教师检查学生遵守纪律情况。在教学管理上尝试有利于培养学生的创新精神和实践能力的“探究式学习模式”,在德育工作管理上他能够处于高屋建瓴的势态,强调要有鲜明的时代性和符合儿童身心特点的实效性。周校长正是依靠这一套科学的管理经验,让两个薄弱学校奇迹般的起死回生。
制度容易订,执行难,到临泉四中上任后周校长公布了有关制度后,有位老师说,这些制度在临泉四中不可能执行下去,周校长就是不信这个邪,坚持制度面前人人平等,制度对事不对人的原则,克服种种阻力,在执行制度的过程中,多次挨骂,受威胁。有一次,一名教工家属到周校长家里把东西砸的一塌糊涂。但周校长坚持制度不让步,靠依法制校,把临泉四中从死亡线上拉回来,并成为蒸蒸日上的一所学校。
二、用人格魅力感召人
一个好校长就是一所好学校。一所出色的学校总是跟一个出色的校长联系在一起。1980年2月招生改革后的第一届师范毕业生周,带着对教育事业的一片赤诚,参加了工作,成为一名教师。周校长以扎实的工作作风和优秀的教学效果深受同事的好评和学生的爱戴。一年后,他被提拔为同城区中心小学副校长,学校管理工作更是出色,是同城中心小学成了许多小学生向往的学校。周在同城中学任校长后,要求老师做到的周校长首先做到,要求老师不做的他从来不做。几十年如一日,每天来得最早的是周校长,走得最晚仍是周校长。他身患高血压,医生劝他多休息,但他为了学校,为了学生一刻也不休息。别人上班他工作,别人休息他仍在校园内工作,师生都说周校长与校园形影不离。周母亲身患中风,长期瘫痪在床,作为儿子的他理应在母亲床前尽孝,但自古忠孝不能两全,学校的工作和几千师生离不开他,为了学校他只能让家人多多替自己尽孝了。当时的社会治安不太好,他带领全体领导班子每天坚持三次护送学生,风雨无阻,从不间断。节假日和寒暑假,他更是牵挂着学校的平安,一心扑在学校的工作上,用心血和汗水抒写着自己的工作业绩。周当了几十年的校长,他一天也没有离开讲台,有时开会就与其他老师调课,也不缺学生一节课。周校长无私奉献、艰苦奋斗、为人师表、开拓创新的精神和品质让他在校领导班子中产生出很强的向心力和凝聚力。
XX年11月的一天下午,周校长因查看班级下楼时,一不小心摔倒在地,导致右脚踝受重伤,无法行走。医生建议他在家休息,但他心系工作,心系学生,所以他在家休息了一天,第二天就上班了。手撑着栏杆艰难的登上二楼为学生上课,一直坚持了一个多月,全校师生无不为之感动,学生们感动得流泪,都争着要搀扶周校长上下楼。
在学校管理上,周校长能做到以身作则,率先垂范。有一次,周校长由于向领导汇报工作而例会迟到了,学校教师都不以为然,可他却在考勤本上登记,并在教师例会上公开道歉。学期结束时,按制度扣了自己钱。正是周校长这种严于律己的做法,感召着学校的全体师生。
三、用模范的行为影响人
在廉政方面他严格要求自己,从不利用职权为自己或家人谋私利。例如:我校在职称评优、评选先进时实行公开、公平、公正,按照资历和平时的考核分数累加排出名次,从高到低依次确定,并进行张榜公布。周校长不但不向荣誉伸手,还多次把荣誉让给其他同志。这样以来,其他没有评上的同志更无话可说,大家更敬佩周校长了。
周校长身为一校之长,不但不摆架子,待人处事公正民主,宽厚仁和,而且关心教师,乐意为教师排忧解难。情系师生,乐于助人,是对周校长的真实写照。对教师的困难疾苦,更是热情帮助,关怀备至。在生活上,周校长更是给教师们一个无微不至的关怀。有一次,数学教师张老师身患重病入住蚌埠肿瘤医院,周校长带头捐款,师生共捐一万四千多元,他不顾劳累亲身驱车几百地前往医院探望,问寒问暖,把捐款亲自送到张老师手中,上海下放的知青厦老师的小孩身患尿毒症,需要换肾,周校长带领全体师生捐款一万六千多元寄往上海。某个冬天夜晚,一位教师发烧,周校长知道后,马上穿上衣服把他送到医院,待到回家时已经是深夜2时多了。还有……类似例子真是太多了,容不一一枚举。
周校长对学生也倾注了无尽的爱。哪个学生家庭有困难,他总会热心帮助;哪个学生在纪律上有不良表现,他总会耐心教育。学校几位学生家庭十分困难,周校长了解情况后,给学生们申请了困难补助,找到了辅助对象,使这些学生的家长解决了燃眉之急,使学生继续在学校安心学习。
从而周校长贏得了广大师生和家长的信任和好评,贏得了领导教育教学工作的主动权。使全校呈现出一派校风正、学风浓、乐于助人、勤奋好学的良好风气,逐步实现了由应试教育到素质教育的转化,从传统教学到现代教学的跨越,从粗放管理到依法治校科学管理的迈进。
四、用良好的环境陶冶人
学校的财务历来是热点问题,周校长每到一处都注意节支开源,严格财经纪律,并模范遵守。他和学校领导班子成员从来在没有外事活动的情况下用过餐,把招待费压缩到一个学期一千多元。有一次,一位中心学校的校长星期天前来学习,中午用餐后,周校长自己掏起了腰包,这位校长身有感触地说:“今天,我学到了真经。”周校长在公务活动中,做到合理开支,手续清楚。为了做到财务公开,学校还专门成立了“经济审核小组”,每学期对学校的账目审核一次,并把审核结果向全体教职工公布。作为校长能主动接受群众监督,这一点确实难能可贵。他历来主张,以较少的钱办较多的事,把省下来的钱,用来改善办学条件,美化环境,用优美的环境来陶冶师生的情操。
身体力行事事亲躬
中等身材,肤色白净,总喜欢西装笔挺,全身透着儒雅之气,语气总是那么温文尔雅。四十大几的他,就是xx年秋季期新任xx初中校长。
校长在xx初中任校长期间,倾力打造的“模式”,成为了博白县教育系统中的一个神话。
他的事迹,我只是耳闻,他的形象,我只是旁听。未曾想到,本学期,竟然能在他的领导下工作,真的是出乎我的意料之外。
与校长相处近一个学期,耳闻目睹他的工作作风,聆听他的谆谆教诲。我不得不承认这样一个事实:好校长成就名学校。下面,我把自己对校长的印象罗列一二,以飨读者。
思路清晰、责任心强
开学伊始,校长未雨绸缪,对xx初中的历史背景、管理体制、师生性格、教学质量做了一个全面深入的了解,为自己本学期的规划奠定了基础。
果不其然,做为一名初来乍到的新校长,在行政会议上就能把班主任人选落实得如此干净利落,而且实至名归。也许,正是他在十年磨砺,让他形成了一套独创的思维模式和管理体制。从行政例会到职工例会,从科组长例会到班主任例会,从教学管理到后勤保障,他都能做得井井有条,思路异常清晰。
行政会上,来得最早的是他;职工会上,来得最早的也是他;科组长和班主任会上,来得最早的还是他。清晨,起床铃还没有响,他早已冒着凜冽的寒风晨跑。起床铃响后,整个校园充满了他那激励和表扬的话语,在他那声声激励和表扬下,学生起床迅速了,内务整理了,出操集队迅速了,校园干净整洁了,好人好事多了,教师到位齐了,科组听课正常了。因为他以校为家,每天早中晚,都与班主任一起检查学生的内务,都上教学楼检查学生的到位和卫生情况,都去聆听教师们的上课并参加科组的评课活动,并且主动参与段、期考的评卷工作。凡事预则立,身先事卒领好头,这在校长的思想中早已根深蒂固,并且内化为他的自觉行动。
管理规范,量化明确
“人冶”还是“制冶”,在校长的心里早就有了一杆称。近一个学期来,他所有的管理都指向一个“量”。他要求每个处室、科组,都要量化到人,用数说话。因此,本学期,从教务到政教,从值日到科组,从成绩到效绩,方方面面,凡是与利益挂沟的都有相应的制度规范,文落实。这就有效地杜绝了在绩效和评优方面的意见分歧。比如,本学期有四个安全方面的优秀班主任名额,政教处由于量化工作做得充分,便能够很快地拿出具体的量化数,按高分到低分排序评优,结果没有任何异议,减少了许多不必要的纷争。
后勤给力,育人增效
要管理好一所学校,就要为师生们排忧解难。校长急生之所急,在短短的一个学期,他启用了电热能热水器,有效解决了寄宿生冷天用热水难的问题;起用了食堂二楼的餐厅,建起了新的简易餐厅,订购了一批新的餐桌,解决了学生就餐难的问题;同时,还给每一个教室安装上电风扇,有效缓解了师生在夏季上课时饱受的酷热之苦。在他身体力行的管理之下,教师乐教,学生乐学的氛围已经形成。在本年度即将结束之际,该校成功举办了一场“庆xx年元旦晚会”,充分展示了校长领导下的校园风貌。
校长,每天坚持写一篇日记,每次集会讲一个主题,每次例会读一篇文章。他总能以那飞扬的文采去打动每一位老师,总能以那激砺的主题去感化每一位学生,总能以他的行动去带领全体师生认认真真、脚踏实地地做好每一件事。
他正是以他的实干精神,以他对党的教育事业的无限热忱,谱写着xx初中的腾飞之歌。
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