总经理特别贡献奖事迹材料

总经理特别贡献奖事迹材料范文

　　特殊贡献奖是指由于员工为企业作出了特殊贡献，企业为了鼓励员工这种行为而支付的奖金。下面，小编为大家分享总经理特别贡献奖事迹材料，希望对大家有所帮助!

　　总经理特别贡献奖事迹材料

　　王同志，男，生于19XX年6月。从一名基层的市场部业务员做起的他，凭着从不言弃、认真钻研的精神，逐步被提拔为市场部经理、分管市场营销的副总经理，20XX年王同志被正式任为连云港远洋流体装卸设备有限总经理/党支部副书记。

　　在平凡的工作岗位上，他兢兢业业，任劳任怨，干出了许多令人称道的工作业绩。他有着朴实的工作作风，谦逊的学习态度，始终保持共产党员的优秀本色，始终牢记党的宗旨，正是因为为人正直无私，作风扎实过硬，工作成绩突出，受到上级领导和同事们的高度评价，并多次荣获连远公司"先进个人"、"文明职工"及"总经理特别贡献奖"等荣誉称号，并在20XX年、20XX年连续两年获得中散集团"四优"共产党员称号。

　　市场：困难与机遇同在

　　以销定产的经营模式决定了连远流体公司必须在接到订单后才能计划排产。从90年代末的初露锋芒，到20XX至20XX年间的快速发展，再到20XX年前后遇到的发展瓶颈，面对如此困难重重且机遇多多的市场环境，连远流体公司依旧雄心勃勃。

　　"古往今来，各行各业，天下大同。越是要做到最好，越要脚踏实地，越要成就世界一流，就越要回到销售的起源地——市场。"这是王选智同志从事15年市场营销工作的深切体会。"回归市场"就成为了他上任推行公司新市场营销策略的第一步。

　　20XX年上半年，他带领营销团队分片区开展了市场调研、客户走访及需求分析，他要求每个营销人员、项目团队认真开展每一次走访，认真准备每一次商谈，真诚对待每一位客户，同时也要求工作人员将心沉淀下来，回归到市场中去，更贴切地服务好客户。基于针对性的调研及科学性分析，他深入探索市场的现实需求与潜在需求，大力推行五大营销策略，提升公司创效能力。实施"产品差异化"策略，稳固传统产品市场，赢得市场主动权;实施"品牌"策略，开拓清洁能源装卸设备市场，扩大销售渠道;实施"产品竞价"策略，采取弹性价格报价机制，确保产品中标率;实施"大客户战略"策略，发展新鲜客户群，不断完善并拓宽销售网络与客户链;实施"绿色环保"策略，在清洁能源的使用、管理、装卸与传输上深入发展，全面履行社会责任。

　　正是在他的努力与带领下，公司营销团队从20XX年至20XX年，销售订单成绩节节升高，20XX年更是创造了公司历史新高。

　　管理：内控与文化并济

　　对于企业来说，管理也是生产力，更能创造巨大效益。王选智同志紧紧抓住每一个促进管理的契机，向同行对手、向集团兄弟单位学管理，只要是有利于公司管理的，兼容并蓄，为我所用。

　　20XX年，结合精细化管理活动和管理提升工作要求，王选智同志加大对公司内控管理力度，建立纵深管理体系，强化考核激励，深入普及推广，深化人才培养，同时依靠"企业文化"这一法宝，在"企业文化创建基地"的平台上，大力宣贯企业文化精神与理念，辅助公司更好地掌握并运用"管理"这一科学工具。

　　4月，开展了制度完善活动，20XX年全年共修订并制定了41项规章制度，完善了各岗位工作流程与工作标准，进一步健全了公司制度体系建设。

　　6月，加大"合理化建议"活动的开展力度，在生产制造、物资采购、质量控制、资源重组、制度细化等各方面不断挖掘创效潜力，降本增效。20XX年，公司收集合理化建议111条，()采纳83条，产生综合经济效益175100元。

　　7月，通过合并办公室/党工部与战略发展部、成立北京办事处、总计划调度室等，优化内部结构，合理配置资源，提升公司综合实力，分门类及且集中力量地做好各项工作。

　　10月，以"质量提升月"和"现场管理"活动为抓手，有效改进公司生产性工艺与工装，改善产品外观，提升产品形象，努力解决公司产品质量"同质化"问题。

　　12月，广泛开展"节能降耗，绿色发展"系列活动，面向全体员工发起节能降耗倡议书，制定《节能降耗管理办法》，张贴"节能降耗"温馨提示，号召大家争做节能降耗的倡导者、践行者和示范者，优化工作环境，改善办公习惯，让节能提升公司创效能力。

　　科技：创造与人才齐抓

　　"制造行业的核心竞争力是技术创新，如果说创业之初我们是在借鉴与模仿，那么经过20年来的市场开拓与发展瓶颈，我们应尽快摆脱目前依然不够高端、不够精细、不够系统的市场竞争模式，技术创新与人才培养同行并济则是我们深入市场的第一步。"王选智同志说。

　　作为国内最大的专业生产危险品码头液体化工输运设备的供应商之一，连远流体公司始终遵循"设计高起点、技术高水平、制造高质量、开发高速度"的技术创新原则，将经济实用与绿色环保相结合，技术改进与科研开发相结合，自主研发与高校科研院所挂钩联合开发相结合，力争走出一条独特的技术创新之路。20XX年，以传统产品技术为跳板，王选智同志与他的工作团队开始深入开发研制清洁能源装卸与传输技术，成功研制出LNG系列新产品，并形成了订单销售。20XX年，公司还将继续拓展产品领域，加速现有产品的升级换代工作，增强公司的市场竞争能力。

　　20XX年6月，在他的带领下，连远流体公司成立了"创新基金",制定了创新基金管理规定，并设立了"发明创造榜",目的就是要鼓励员工重视并着力做好公司产品和技术创新工作，并在这个过程中发现人才、培养人才。目前，公司已发布了2次"产品技术创新项目榜",共17个创新项目，其中8个项目已经被揭榜，4个项目完成了专家评定。同时，针对创新项目榜以外的技术难题，员工还自发开展课题研究。通过建章立制、规范创新奖励机制等途径，为公司人才搭建技术创新工作平台，适时提出创新项目研发课题的同时，积极引导、鼓励大家跨部门、跨岗位、跨专业地进行群众性产品技术创新工作，用市场反馈和经济效益衡量创新成果价值，使技术研发工作走向基层、走向现场、走向职工，稳步推动公司的技术和产品创新工作。

　　前进的道路，没有休止符

　　他说：我们要为企业打造一把攻取市场的'"长弓",从技术工艺优化到原材料把控到生产过程监控以及最后质量检验这一道道工序，不断深化、细化，最终确立行业高品质标准。

　　他说：我们要让企业更好地服务市场、服务客户，将优质服务与技术设计、产品制造、设备安装等集成化运行，延伸产业链，提升公司整体竞争力，捍卫远洋品牌。

　　他说：我们要与国际"巨人"同行，千方百计"走出去",我们甘做绿叶，甘当配角，吸取世界先进技术，活用国外智力成果，借势发展。

　　前行之路上总会有风有浪，但风险是危机，也是机遇，是强者勇攀高峰的垫脚石，也是勇者发展壮大的战场，谁也无法阻挡我们前进的步伐。王选智同志，时刻牢记自己是一名党员领导干部，在平凡的岗位上展示出连远流体公司管理者的全新形象，实实在在为公司创造更丰盛的经济效益，无怨无悔为远洋事业的发展奋斗着!

　　拓展阅读：突出贡献奖申报材料

　　核心景区渔业整治工作，在县委、县政府的正确领导下，各责任乡（镇）、包干单位和指挥部各工作组坚定信心、克服困难、创新观念、开拓思路、攻坚破解，在较短的时间内，取得了突破性进展，在清理整治非法网具、规范渔业生产秩序、保护渔业资源、保护一江清水上做了大量卓有成效的工作，为我县创建国家4A级旅游景区创造了必要的条件，赢得了宝贵时间。现将有关情况汇报如下：

　　一、决策英明，精心策划

　　核心景区范围内有渔民79户，由于过去管理工作没有跟上，导致整个湖面遍布“天罗地网”，据统计，现有各类网箱1755个，定置网、地网等非法网具分别为73套总长20329米、75套面积58666平方米。长期以来，遍布在整个湖面的网具不但给旅游船舶及渔船的航行带来了重大安全隐患，还给的渔业资源、水质资源带来了严重破坏，已经到了非整治不可的地步。

　　渔业整治自2002年以来，由于涉及人数众多，大多数又是原来库区移民，虽经数次整治、几度规范，但成效都不明显，反而越整越多，越整越乱。渔业整治历史遗留问题多，难度大，见效慢，要投入大量人力财力物力。但是，县委、政府站在更高层面，为了保护好江的一江清水，保护生态环境和水生生物资源，确保城乡饮用水的安全，稳步推进创建4A级景区，造福子孙后代，今年毅然作出了开展核心景区渔业整治的英明决策。

　　在整个决策过程中，县委、县政府主要领导、分管领导，运筹帷幄，多次深入调研、数次现场调度，组织外出考察，征求群众意见，争取上级支持，整个决策过程历时数月，相关政策进行了数十次研讨，反复修改，最终，赢得了广大群众理解和支持。

　　二、精心组织，措施得力

　　为全面准确掌握江各大水库县区域内的渔业设施情况，确保江各大水库未经许可不新增任何渔业设施，按照属地管理原则，由库区乡各（镇）、畜牧水产局等相关单位人员组成5个工作组，对县区域和南河湖所有渔业设施进行了登记造册、固定证据，为全面开展整治工作做好了充分的前期准备。

　　县委、县政府没有急于出台补偿标准，而是贯彻“依法整治、区别对待”的原则，突出先整后理，以降低渔民心理预期为工作目标，积极加大政策宣传攻势，先行打击非法网具，在社会上形成浓厚的氛围，树立了正气压倒邪气、合法与非法有本质区别强有力的工作态势，从而降低业主心理预期，降低了业主期望值。

　　三、方法得当，行动迅速

　　将核心景区渔业整治工作列入重点工程“百日会战”第二阶段的工作重点以来，县里统一抽调了涉及各相关乡（镇）、村和几十个包干单位的一百多位工作人员实施该项工作，实行指挥部办公室统一办公，确保了人力、物力、财力。

　　为防止业主抱团，降低工作难度，按照分步实施，分段整治工作思路，将核心景区79户渔民，分三步实施转产搬迁上岸。

　　自指挥部10月11日在陡水集中办公以来，各责任乡（镇）、包干责任单位及指挥部工作人员都能按照指挥部要求，及时到岗到位，迅速进入工作状态。坚持每天到指挥部办公室签到，放弃双休时间，不少责任乡（镇）、包干责任单位的主要领导还亲力亲为，为了赶进度，争时间，做到不等不靠，在补偿方案还未正式出台情况下顺利完成了第1批12户渔民协议的签订、拆除搬迁工作。

　　四、形成合力，成效显著

　　渔业整治工作开展以来，按照县委、政府工作部署，坚持以乡镇为主、部门包干、工作组配合工作方式，二个多月以来，各乡（镇）、包干单位、工作组共120多人围绕“宣传法律法规，降低业主心里预期”的工作思路，充分利用“五加二”、“白加黑”和“雨加晴”工作方法开展工作。通过前期工作，摸清了渔民的基本情况和主要诉求，在降低渔民心理预期方面取得了良好效果，得到了广大渔民的理解和支持，形成了较好的工作氛围。

　　按照工作部署，指挥部现在的工作重点是核心景区4A创建过程中79户渔民转产上岸、主航道违规渔具清理工作。根据“分步实施、稳步推进”的工作原则，各责任乡（镇）、包干单位以及指挥部办公室全体工作人员同心协力，密切配合，保证工作时间，克服在水上公务诸多困难，第一批12户渔民转产上岸从11月15日签订协议到11月30日渔棚及渔业设施拆除上岸，仅用了15天时间。第二批31户渔民转产上岸签订协议从12月5日开始到12月15日全部完成，目前，已签订协议的渔户正在拆除渔棚及渔业设施，25日前可全面完成。第三批36户渔民转产上岸到12月23日已签订协议13户，预计到12月底可全面完成。

　　困难重重的此项工作能顺利实施，再次证明在县委、县政府强有力的领导下，在广大干部群众的积极支持参与下，再大的困难都能迎刃而解。

　　渔业整治是一项系统工程，是造福子孙后代的一项正义事业，目前，该项工作开局良好，相信在县委、县政府的正确领导下，在广大干部群众的理解与支持下，渔业整治工作一定能整治到位。

　　突出贡献好榜样事迹材料

　　一滴水可以折射出太阳的光辉，一粒沙同样可以凝聚成塔底的基石。XXX自2013年9月进入XX乡政府工作以来，始终把自己定位于服务好全乡工作大局的一份子，甘于俯首筑基、不求安逸舒适，一直以来默默付出，尤其在脱贫攻坚热潮中，舍小家、顾大局、做表率，圆满完成乡党委政府交办的各项工作任务，发扬了基层一线青年干部代表的先锋模范作用。先后获得XX县“优秀共产党员”、上饶市“青年岗位能手”、XX县脱贫摘帽“先进帮扶干部”等荣誉称号。通过时间的淬炼，该同志各方面能力得到了全面的提升，为我乡广大青年干部树立了榜样引领作用。

　　一、坚定信念、狠抓落实，全力脱贫攻坚

　　习近平总书记在十九大报告中指出，坚决打赢脱贫攻坚战。要动员全党全国全社会力量，坚持精准扶贫、精准脱贫，确保到2020年我国现行标准下农村贫困人口实现脱贫，贫困县全部摘帽，解决区域性整体贫困，做到脱真贫、真脱贫。在习近平总书记关于扶贫工作重要论述的精神指引下，在县委县政府的正确领导下，在乡党委政府的精心组织下，该同志全身心投入到万千脱贫攻坚的大军之中，带着恒心、怀着信心、抱着决心，立下了决胜脱贫攻坚的“军令状”。高昂的工作热情深深影响了身边的干部群众，为我乡脱贫攻坚增添了必胜信心。

　　二、聚焦主业，敢于担当，细耕“责任田”

　　1、规划管理，居有所安。安居工程、易地搬迁工作是打赢脱贫攻坚战的“当头炮”，是帮助“一方水土养不起一方人”的脱贫致富的治本之策，作为我乡规划员，XXX对这项工作十分用心。一是及时跟进，亲力亲为。根据每周五召开的脱贫攻坚周例会会议精神要求，该同志每周对全乡203户安居工程对象、17户易地搬迁对象实施不间断跟进，一户一户的过，实时掌握施工情况，督促施工进度，严把施工质量，让每一户贫困家庭按时交房入住，将危房改造、易地搬迁资金一户不差、一分不少的补助到户，缓解贫困户建房资金的燃眉之急。二是调研分析，及时反馈。对于全乡五个村存在的部分贫困户房子没有达到危房改造标准又存在维修必要的情况，他一一查看，分析研判，及时报告乡党委政府，第一时间成立了XX乡关爱基金，各帮扶单位积极出资出力，及时化解全乡困难群众住房没保障、不安全的现状，得到了老百姓的一致“点赞”。

　　2、绩效考核，示范引领。通过实施绩效考核不仅搅动了机关干部的思想，提高了待遇，激发了担当作为的动力，而且推动了各项工作发展，产生了良好的效应，为全面做好乡村工作注入“催化剂”。作为绩效办副主任，该同志日复一日坚持做到每天最后一个离岗，每天对考勤情况进行登记统计，对全乡干部去向了如指掌。每周例会上，对一周以来考勤情况进行通报，使干部纪律作风有了长足进步。每月月初，认真准备“月对账”资料，并将一个月来考勤情况进行认真梳理，整理归档成册，以便随时迎接考核检查。严谨的工作作风保障了我乡绩效考核工作顺利推进，在广大乡村干部中树立了良好的榜样作用。

　　三、真抓实干，把握规律，把好“方向盘”

　　“该出手时就出手”，该同志时常给予别人力所能及的帮助。在结对帮扶的时间里，该同志始终立足服务群众，在群众的需求中丈量脱贫致富的步子、寻求精准扶贫的办法。一是拉近干群关系。他每周利用休息时间去结对贫困户及网格化包片非贫困户家中嘘寒问暖，看有没有什么需要自己帮忙的，不论是办理医保卡、慢病证甚至是换一盏节能灯，他都会代为细心办理。二是合理制定帮扶措施。结合贫困户致贫原因，合理安排帮扶措施，从跟本上解决后顾之忧。贫困户XXX，家有6口人，儿子工作不稳定，自己和老伴年纪也大了，还有两个在上学的孙子，查出儿媳患有甲状腺癌后，愁坏了一家人，该同志看在眼里急在心里，他明白如果解决不好，XXX父子很有可能自暴自弃，破罐子破摔，为此他经常到XXX家讲解目前的扶贫政策，一站式医疗报销比例可达90%，并积极申报低保等扶贫济困政策，有效缓解了医疗负担。三是扶贫先扶志。一有空，该同志就到贫困户家中坐会，向他们讲解国家政策，筑牢帮扶纽带，鼓励他们靠自己勤劳致富，国家政策照顾只是杯水车薪，自己双手创造的财富才是源头活水，源源不断。

　　乡村工作繁重而琐碎，XXX始终保持着良好的工作积极性，不畏艰难，勇挑重担，埋头苦干，不断增强党的观念，加强党性修养，牢记使命，把每一位老党员、优秀党员当作自己的折射镜，树立自我的人格魅力，无论是工作还是生活中都力求率先垂范，发挥着一名共产党员应有的先锋模范作用，践行着一个共产党员“为人民服务”的誓言，成为我乡广大青年干部学习的榜样。