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仓库主管先进事迹

仓库主管先进事迹



仓库主管先进事迹

  在平凡的学习、工作、生活中,大家对事迹都不陌生吧,事迹是为了表扬先进、弘扬正气、推动工作,对工作、学习中涌现出来的先进集体、先进人物的优秀事迹如实记载和反映的书面材料。到底应如何拟定事迹呢?以下是小编为大家整理的仓库主管先进事迹,希望对大家有所帮助。

仓库主管先进事迹1

  仓库管理是保障物业服务不可缺少的重要组成部分。它对于抢、维修进度和经济效益起着举足轻重的作用。它的工作即繁锁又复杂,看似轻松却又繁重。因此,仓管员在工作中必须做到严格,认真,细致。李同志这个普通的仓库管理员她在自己的岗位上默默付出,争取将自己的工作做到最好。她兢兢业业,从不抱怨,从一点一滴做起,将仓库管理工作做到了程序化、系统化、条理化和流水化,是物业服务中心全体人员的典范。

  服务意识、贯穿全程:李凤鸣同志意识到了我们物业服务是公司的后勤保障单位,服务已经渗透到生活工作中的各个细节。她将自己的工作看成是一种服务,明确自己是为保障后勤生产服务的,服务的意识深扎心底。她秉承实实在在做人做事的理念,尽全力去满足每个细节的要求为物业服务中心提供便捷,高效,优质的服务。她感尽力做到还物业服务中心一个满意,她一如既往,希望做得更多,做得更好。

  严格把关,杜绝出错:李同志严格执行物业服务中心的仓库保管制度,杜绝收发材料中出现出错的情况。入库时,她对材料及时登帐,对于手续检验不合格物品,坚决不允许入库;出库时,手续不全不给发货,遇见特殊情况时,必须经有关领导签批,真正做到以矿区利益为重,爱护矿区财物,就如爱护自己的东西,从不监守自盗。她做到对供应商物料进仓数量和各班组领料数量都严格把关,保证了仓库材料的顺利运转。

  合理安排,有序存放:为了保证仓库库区的整洁,真正做到仓库管理的熟练开展,她在仓库入库时严格按照产品的.种类、规格、等级分区堆码,对产品进行标识,让人人一目了然,从不混合乱堆。她对仓库库位进行了有效的规划,保证空间的合理最大化利用,及时整改库存呆滞物品的积压,避免原材料的浪费,节约材料,处理部分呆滞物品,改善仓库物品和堆放紧缺的现象,还给耗材周转提供了合理空间。她真正掌握了物料进、出、存的工作流程,使得物品顺利周转,同时起到了物尽其用、人尽其才的作用。

  控制成本、加强管理:她视库房为己家,视工作为己任,时时刻刻本着节约意识,奉献在为控制成本,加强仓库管理的点点滴滴之上。她规范库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。她在原来的基础上细划物料成本的管理,加强对各班组物料使用管理,实实在在核算各班组所使用物料消耗,真实反映出各班组所产生的成本,为各部门物料使用管理提供参考依据。她认真执行开源节流,降本增效活动,进一步对加强与各班组成本控制基础工作的配合,合理使用各项物料,严格对物料消耗合理性进行审核,杜绝乱使用浪费等现象。

  李同志在她平凡的岗位上,做出了不平凡的业绩。她全心全意为矿区服务的意识,以及全心全意以矿区利益为重的意识,深深影响着物业服务中心的其他员工。她积极主动,她热情“服务”,她默默奉献,携手合作,开拓创新,务实高效,为物业服务中心能够保障新村小区的正常运营奠定了坚实的基础。

仓库主管先进事迹2

  仓储部是公司重要的财产保障部门,也是公司配送中心和成本控制部门,它连接着销售、采购与配送以及财务四个部门,在公司里起了一个纽带的作用。仓库主管全面负责本部门的工作,。仓库主管主要履行以下职责:

  1、全面掌握仓库各厂家、各系列产品库存情况,根据商场销售进度以及业务部的采购计划进度,确保产品正常进出库房以及产品的完整性。

  2、负责安排监督仓管员、搬运工人的日常工作,督促仓管员做好各类台帐,对产品进仓、验货等整理登记入帐工作(做到准确无误),以便统计和核查;

  3、及时与业务部沟通厂方到货情况,并组织人员做好接货准备。

  4、及时与业务部、仓管员核对产品出入库纪录,对物品的出入库要及时验收、登记帐簿,做到账物相符,发现问题及时向上级反馈;

  5、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查,发现帐、物不符时,找出原因予以调帐或上报公司领导处理;

  6、负责每日晨会培训、以及当天工作安排的有序进行,并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核。

  7、刻苦钻研业务知识,全面了解各厂家各系列产品,统筹分析,对库区的`工作作出相应的调整,达到有效管理仓库的目的。

  8、严格放行条的签发和使用,不得乱发乱签放行务;

  9、监督好所有物品的保管工作,所有进出仓库的物品均须有相关责任人签字;

  10、每周做好工作总结报告,如实反映工作情况和工作中遇到的问题,积极提出合理化建议;

  11、以身作则,用正确的工作方法,积极负责的态度处理仓库日常工作;

  12、关心、爱护、团结下属员工,解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神,发挥团队力量。带领下属员工做好仓库的工作;

  13、对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理;

  14、负责对仓库进行分区管理,各类物品要分区放置,摆放整齐,做好标识,井然有序;

  15、加强管理,搞好仓库安全(防火、防盗、防破坏)工作,防盗报警器的设防工作;

  16、对贬值、不完整和不合格产品向公司提出处理意见;

  17、定制订仓库管理制度,并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩;

  18、按照公司的发展规划拟定部门人员编制,报公司批准;

  19、配合公司其它部门开展工作,做好横向沟通;

  20、认真、仔细、负责做好配送中心的出样、送货提成统计明细;

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