装载机司机优秀员工事迹材料(通用7篇)
在平凡的学习、工作、生活中,大家都经常接触到事迹材料吧,事迹材料是用于表扬先进、树立典型,使广大干部群众见贤思齐,有所效仿,从而尽心竭力地做好本职工作而如实记载和反映工作、学习中涌现出来的先进集体、先进人物的优秀事迹的书面材料。想拟事迹材料却不知道该请教谁?以下是小编整理的装载机司机优秀员工事迹材料(通用7篇),欢迎大家分享。
我叫小马,2015年参加工作,现担任东金路维修项目稳拌站站长,今天能够有机会站在这里发言,我感到很荣幸,同时也非常激动!此时此刻,我最想说的是:感谢!作为一名普通工人,我觉得我是非常幸运和幸福的,因为在这里工作,能够时时刻刻感受到领导和同事们对我的关心和爱护,以及信任、支持与帮助,让我觉得拥有广阔的天地,拥有无尽的平台可以施展着自己的才华;我每进步一点,领导和同志们都给了我极大的关注和鼓励,并给予了很高的荣誉。因此,在这里,我首先要衷心的感谢各位领导们,感谢同事们!
2020年东金路维修项目开启,时钟不停摆动,受疫情影响工期压缩,而交工结点不变,紧张气息席卷我们项目部每个人,水稳站作为成品料加工中心任务更是繁重,面临材料供应、安全、机械保养、人员配合等一系列问题。材料供应决定成品料数量,从2019年底开始就为水稳铺筑做准备,屯碎石、机制砂,但对于东金路的需求还远远不够。结合实际情况,材料供应由设材部授权稳拌站自行调配,由于料仓限制,地理条件限制等各方制约因素,供料没有地方储备,而且供量少,加之清傅项目对料仓占用,致使困难重重,应该怎么办?让人一头雾水,但在项目部这坚强后盾支持下,灵活运用当地资源,与供应商车队协商,吸纳当地车辆挑选队长,供应商车队长驻稳拌站随时掌握料仓情况配合协调,同时加强抽检对不合格地材进行清退,与供应商商定一种规格带动其他几种规格运转模式。另外地理条件限制,备料区需穿过村庄,使转料成本增加,但结合当地情况,充分利用当地水稳运输车辆进行低成本带料满足自给自足。
保证安全,才能保证有序生产。根据稳拌站制定管理办法,每天上下班进行安全教育,对装载机司机、罐车司机、翻斗车司机、搅拌机操作员、稳拌站普工都有配套管理,对所有车辆特殊要求编号进场,要求倒车喇叭倒车影像手续不全的,不能进场,对塞耳机怠工的直接退场处理。做到两家单位,既能维持秩序,又能保证安全。稳拌站地方狭小,安全安全问题值得深思,项目部经理无时无刻查看稳拌站安全问题,提出合理意见,两个站配备对讲机,制定区域负责,罐车、装载机、自卸车、水稳机、1000型搅拌机共计五个区,选出五个安全负责人每天上班前对前一天安全提出建议并汇总到站长处进行安全问题讲解,情节严重的按照稳拌站管理罚款处理。稳拌站组织安全例会,让与会人员看到不安全隐患并进行剖析说明,让稳拌站所有人受教育。
机械保养决定成品料质量与拌合速度,按照机械保养办法,对易损件进行申请库存,拌合时派人员巡查及时汇报处理,拌和完后先保养后下班,为明天铺筑做好准备工作。不断强化设备安全管理,全面加强设备管、用、修、养等全过程的综合管理,不断提高设备的完好率和利用率,进而提高经济效益。一是做到设备安全管理,层层签订安全生产责任状,落实安全责任,与每名操作员的经济利益挂钩,使安全工作形成了齐抓共管的良好局面。二是加强设备动态管理,根据每台设备的具体状况,制定出切实可行的维修保养计划,按计划进行保修,有效地保证了完好率和利用率。为各项工作顺利开展提供了可靠保证。
我能够评为2020年季度五环之星,我觉得归功于六个字:“信任、帮助、支持”。要感谢各位领导们及各部门领导及同志们对我的信任,让我有发挥自己才能的空间,有了你们的帮助和关爱,使我在政治思想和业务素质等方面逐渐走向成熟;我要真心的感谢张经理及我的同事,能有今天的进步与同事平日里的帮助、指导和支持是分不开的,同时也给了我很多锻炼的机会,使我各方面都得到了充分的锻炼和展示。非常的感谢我们团队,我觉得我们这一年合作的很开心,配合的很默契,我的心情也非常愉快!稳拌站所有同事们,感谢全体同事在日常工作、管理的相互支持、协作和配合,虽然,我被领导们推选2020年季度五环之星,但我觉得我不是做的好,我还做的很不够,还有许多很优秀的同事,在自己的工作岗位上认认真真,勤勤恳恳的工作着。
我将把过去的成绩作为新的工作起点,以更高的标准严格要求自己,虚心学习他人的长处,使自己的综合素质和业务水平不断提高和完善,我会继续认真履行岗位职责,踏实地做好本职工作,积极协助项目部领导,把场站各项工作开展的更加有声有色,以此来回报领导和同志们的.鼓励和期待。
小印,严于律己的技能大师,踏实奉献的一线“战士”。严守规章是他的工作作风,效益最大化是他秉持的信念,他以实际行动彰显出了港口技术工人的人生价值,成为新时代港口工人的一面旗帜。
多年来,他在操作过程中以“快、准、稳”和“0”失误成为单位众口皆碑的装载机操作技能大师。20xx年6月,马港集团以他命名的“小印高技能人才创新工作室”成立了。通过团队协作,工作室先后完成了降低“尼龙柱销联轴器故障率”课题(三等奖)、“ZL50型装载机水渣专用铲斗扩容增效”课题(三等奖)、“ZL50型装载机灯光系故障率降低”课题(三等奖);“ZL50装载机前主传动安装专用工具”获得国家实用新型专利产权、“窥孔式弹性柱销联轴器”获得国家实用新型专利产权。以“小印高技能人才创新工作室”为平台,他积极参与一公司皮带运输机、装载机发动机、变矩器、主传动及装载机液压系统等200余次大小维修项目,节省维修材料费等80余万元。
勤学苦干出成绩,小印先后获得长航系统“技术能手”、马鞍山市“五一劳动奖章”、全国“交通技术能手”、“装载机操作技能大师”等多项荣誉称号,赢得了业内上下一致好评。
小熊是昌黎公司通勤车司机,主要负责公司职工上下班通勤工作。他工作中严格按照规定路线进行作业,一年四季无论刮风雨雪,几乎全年无休,恪尽职守。每天工作中他准时准点、态度和蔼、热情周到,做到车内外整洁,为公司职工上下班提供优质服务。
他努力树立“安全第一”的服务意识,发现故障及时汇报、及时维修,并利用自己多年从事司机工作的专业知识,有效采取自主维修,降低车辆使用费,确保每次安全出车,文明驾驶。2月,他积极学习《道路安全法》及公司的《车辆安全管理制度》,增强自身的安全意识,工作中做到零事故。
小刘是天津公司生产设备部输送巡检。2月,正值冬季熟料接卸高峰时期,为提高卸车效率,他凭借以往卸车经验,主动参与卸车坑篦子进行改造,实现将熟料通过篦子直接卸至坑内,避免二次推铲,大大提高了卸车效率,使得天津公司冬储熟料卸车速度达到6分钟/车,接卸熟料量达到6000吨/天以上。
在春节期间,他主动放弃春节休假,始终坚守在熟料输送岗位,为保证熟料车辆的卸车顺畅,细心指挥熟料车辆进出熟料大棚,维护待卸车辆秩序,现场指导司机进出熟料大棚时,主动帮助司机开关堆积门,保障堆积门开关门及时、顺畅,为天津公司完成全年生产任务打下了坚实的基础。
小姜于20xx年加入浩信集团,担任装载机司机一职,负责铸造车间大炉上料工作。
在炉料运输期间,他及时沟通大炉班长及配料员,合理有序的运送大炉熔炼所需要的生铁、废钢等原物料,最大限度的减少了炉前物料场地存放的压力,节省了空间,提高了目视化管理质量。
20xx年,他担任工业园区车辆运输队长,负责毛坯及成品公司内的流转,在产品运输同时,他积极配合上级主管安排车辆工作,利用工作空余时间,了解了各分厂每天各时段生产需求情况,结合车辆自身运输吨位的不同,将车辆加以合理划分,使车辆有序的运输产品,保证了加工车间的原料供应。
在安全生产方面,他每天组织运输司机对车辆进行自查,并定期对车辆保养,随时讲解运输司机在安全驾驶及车辆维修保养方面的知识,使车辆运输得以有序进行。
安全行车工作法就是“三先、五严”。“三先”即先了解计划,先超前准备,先半小时进场;“五严”即组织严密,态度严肃,作业严谨,管理严格,违章严处……
“三勤”工作法,就是对车辆做到勤检查、勤保养、勤检修。在作业中做到眼勤,随时观察各个仪表、指示器的读数是否正常;耳勤,注意辨别机械及传动部件有无异声;鼻勤,时刻留意车内有无异味……
安全作业“望闻问切听”工作法。望,即检查保养是否达标,检查刹车片的磨损程度,检查油路是否畅通;闻,即检查是否有电线被烧焦以及刹车片摩擦的异味;问,即向交班的同事询问机械状况;切,即对机械部件逐一进行检查;听,即在装载机运行中仔细听其有无异声……
说起装载机,本不善言辞的小刘一下打开了话匣子,如数家珍般向我讲起了他和装载机的故事。
故事一:入行
“我是1991年进入装载机岗位的,在这一行干了近30年。装载机司机是个条件艰苦、技术含量较高的岗位。”小刘说,“一开始,我坚持利用休班时间和工作间隙学习理论,钻研业务,这些都为后来的技能提升奠定了坚实基础。”
每当遇到技术难题时,他都请教老师傅,查阅相关书籍,学习装载机的构造、操作的理论以及排除故障的方法,并到网上搜索资料,直到把难题彻底解决为止。
“虽然是装载机司机,但也要同时会维修保养啊!”由于装载机型号较多,操作维修技艺也有区别,小刘利用休息时间,跟着检修人员学习各种型号装载机维修和故障排除方法。
功夫不负有心人,经过多年的工作实践,他不但掌握了精湛的装载机操作技能,还对不同型号的装载机做到了会使用、会保养、会检查、会排除故障,终于成为一位名符其实的装载机“老司机”。
故事二:亮剑
后来,小刘担任了装载机班长。工作中,他从来都是吃苦耐劳在先,干起活来不怕脏不怕累,悉心钻研起技术来更是忘我地投入。
“近年来,由于生产形势变化,散装原煤作业比重加大,装载机成为主要作业机械,燃油消耗也成为主要成本支出项目。”作业时,小刘努力减小装车吨位误差,降低人力辅助作业强度,并取得显著成效。
9-10月份,在原有任务不变的情况下,增加了汽运原煤17500吨,相当于搬到任务增加了35000万吨。接到任务后,小刘采取人员夜班分解式,白班集中式操作法,经过连续多天作业,圆满完成精煤装车及原煤返装任务。
“1—10月份,我们装载机班实现了安全行车,并刷新了精煤搬倒120余万吨的历史记录……”说起这些,小刘掩饰不住的骄傲和自信。
故事三:传承
“今后,会有越来越多的人成为技能人才。我要做的,就是更好地发挥好带头作用,为企业发展贡献更大力量。”小刘说。
在对职工教育方面,他不断在岗位作业指导书的“学、练、考、比”上下功夫,并带动全班人员积极开展学技练功,在班组内形成了比学赶帮的浓厚氛围。
“我把各类职责内容录制成语音片段,存储在手机里,同志们利用休班时间,随时拿着手机播放,反复听。”把“看”规章变成“听”规章,有效提高了学习效果。说起这一招,小刘颇为洋洋自得。
“每周四,我们都要为装载机全车注油。这项制度已经坚持了十余年。”小刘告诉我,“机器和人是一样的,你把它喂饱了、维护好了,它才能好好地干活。”
作为一名老共产党员,小刘长期坚持工作在生产第一线,严要求、高标准来约束自我、规范自我、激励自我、鞭策自我,在广大干部群众中树立了良好的榜样。20xx年,他被任命为邯郸洗选厂集体企业公司装载机值班主任。
他曾荣获河南省五一劳动奖章、河南省技术能手、郑州铁路局技术能手、郑铁工匠、河南省铁路装卸系统装载机司机第一名等荣誉。而获得这些奖章对于长治北车站晋北装卸车间装载机司机小曹来说,是水到渠成,是天道酬勤。
小曹1986年4月1日入路。或许是因为父亲是铁路人的缘故,或许是成为铁路面向社会最后一批招工的“幸运儿”,他格外珍惜这份来之不易的工作。凭借勤学苦练的扎实功底和日积月累的工作经验,小曹找准了场地“越障碍”项目中“直角拐弯”的3厘米黄金距离,他用责任与努力诠释着对事业的热爱,梦想在他的拼搏中越来越清晰。
安全不保,地动山摇。他虽然只是一名货运一线的装卸机司机,但作为郑州局货运大站的一员,只有尽职做好工作,把牢安全关,车站才有更多的精力和时间去创造效益,职工才能共享车站发展的红利。在装卸作业中,他的“曹式精快稳准标准”(“精”主要是业务精、技术精;“快”是指装卸车速度快;“稳”是指装载过程平稳、制动稳、换挡平稳;“准”是指装卸货物落点准、到位准、估重准。)成为现场作业的一道标尺。
从业三十二年来,他由一名普通的操作工成长为技术娴熟的班组长。从简单的会操作机器,到主动对机器进行修理、养护,再到从工作中提炼工作法,他用埋头实干、敬业奉献实现着个人价值的超越。
人能尽其才则百事兴。小曹对待工作很“严”,他用负责认真主动守护着货运装载的第一道关;小曹对待岗位很“实”,他用实心实意实在成就着自己的装载人生;小曹对待朋友很“暖”,他用热心帮助凝聚起班组伙计们的心;小曹对待生活很“真”,他用积极乐观真性情点亮着自己的幸福生活。
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