职业健康达人个人事迹材料范文(通用6篇)
在学习、工作乃至生活中,大家对事迹都再熟悉不过了吧,从先进对象的形成和内涵上来分,事迹可分为在一个较长时间内形成的先进事迹的材料和在一时因突发事件而产生的先进事迹的材料。那么你真正懂得怎么写好事迹吗?以下是小编为大家收集的职业健康达人个人事迹材料范文(通用6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
我只是做好自己该做的事,为车间和班组做一点自己力所能及的事,离明星还差得远呢。xx获得过很多荣誉,每当大家笑称他是检车明星时,他总这样说。这个看上去憨厚老实的检车员到底有着怎样的过人之处呢?
业务好,是兄弟们眼里的故障克星
在检车工作中,他始终把安全两字放在心中最重的位置,有高度的安全责任意识。正是由于这份责任心,他从书本学、在现场练、用过他工作11年来的总结,积累了宝贵的检车经验和技巧。7月份的一个夜班,xx和李杰正在平行技检作业S400B次列车,当他们技检到机后23位车辆时,他突然停住,由于自己在脚蹬一侧,便对李杰说:你进台车看看,这个车的车轮有问题吗?李杰怀疑地钻下去一看,没什么呀!师傅,你怎么能说有问题啊?哪儿也没有断裂缺损的呀?太神了吧!李杰很惊奇。呵呵,我看到这个车轮和大多数车辆有所不同,所以这个轮位差肯定有问题,这可是列检第一起。xx给李杰解释道。
2012年,由于在保证车辆安全上表现尤为突出,xx被车间评为段先进个人。2012年8个月里,连续5次被评为优秀检车员,他继续展现标兵的特色,坚持标准化作业,发现车辆典型故障余800件,防止各类事故很多起,故障奖励拿到了4000多元,被评为车间百日安全之星。
意识强,是检车员中间的战斗先锋
从2012年8月份以来,xx是班组小工长,在工作中,他认真落实车间班组的各项制度,带领小组不折不扣地落实上级各项工作布署。每当遇到急难险重任务,他总是冲在最前面,遇到困难,他总是积极主动地去克服,带领大家迎难而上。针对现场生产环境存在的种种隐患,他组织组员克服人员少、时间紧、劳动强度大的困难,多次开展隐患整治义务活动。当工长以来,在他的带领下,所在班组共计清理6S管理区域8次,查处了单身宿舍12间,整改班组问题30多起,有效整治了生产和生活环境。由于班组工作开展得很出色,在车间6S评比三连冠第一,今年班组被评为了先进集体班组。
心肠热,是同事心中的勤劳大哥
在工作中,他最能体现任劳任怨,不记得失的特点,在下班时,他坚协助工长回收、整理、清理班组的废旧配件;发挥自己在电脑方面的特长,积极主动做好班组的关门车输入,车辆故障的录入、分析、上报等工作。在交接班时段,他一直保持早到晚走的习惯,坚持协助工长做好班组的交接班工具清点、卫生整理等工作。班组职工都说:只要琼哥在,我们的待检室、更衣室总是整齐干净的。
在同事眼里,xx吃得苦、耐得烦,但是对于家庭、对于孩子,xx的心中却藏着深深的亏欠。年幼的孩子总是用一双期盼的眼睛等待他能早早下班,带着他去逛逛,一起做游戏。可是xx知道作为一名新上任的工长,他应该带头奉献,虽然牺牲了个人与家人的时间,但是能为班组做更多的事,他觉得值得。
素质优,是班组管理的顶梁支柱
工作中,他积极协助工长做好班组的管理工作,对日常工作中发现同事安全思想松懈、作业简化他及时提醒,互控协作;对职工心中的一些疙瘩,他能从自身的角度去分析引导,做好职工的思想工作。他所在班组的工长经常说:xx去做职工的工作,职工还容易接受些。他对班组职工存在的困难,真心实意地予以帮助,对自己不能解决的问题,他就及时向班组和车间反映,并献计献策,寻求解决。自从当工长以来,针对班组新学员人员业务技能不强的问题,他发挥自己业务优势,主动配合班组开展岗位练兵,传授检车技能,教育安全常识,补强班组的安全短板,引导班组职工齐心协力保安全。
李宁同志自xx年担任黑龙江省xx农场有限责任公司经理以来,十分重视环境保护和绿化植树造林工作,在他的带领下,使xx农场的自然资源管理水平不断提高,林业管理工作步入科学轨道,植树造林实现历史性突破,荒山造林和场区绿化工作成效显著,为加快农场造林绿化工作做出了突出贡献。
一、健全机制,加大管护力度
xx年1月,xx上任后,在调研中发现,xx农场的林业生产工作多年以来一直处于停滞不前的局面,他首先提出了植树造林,绿化家园的口号,并多次在经理办公会和全场生产工作会议上反复强调绿化造林的重要性,督促林业主管部门制定《xx农场林业发展规划》和《林业管理办法》,按照《林业管理办法》明确基层各单位的管护责任,与各单位签定《管护责任状》,每年投入4.2万元为各单位安排了专职护林员,同时各单位领导又与护林员签定《森林管护合同》。由于制度健全,责任到人,近年来未发生偷伐、盗伐林木现象,使林业管理水平不断提高。
二、加大投入,提高森林覆盖率
为了鼓励和提倡职工个人进行荒山荒地造林,在《xx农场林业管理办法》中明确规定个人实施荒山造林农场不收取土地使用费,造林费用由职工个人自理,承包期30年,经营原则谁栽树、谁拥有、谁管护、谁受益,采伐时林木收益职工个人与农场实行8:2分成。由于办法切合实际,得到职工群众的一致欢迎,既有利于提高职工个人荒山造林的积极性,又提高了职工个人的经济效益,同时,也改善了生态环境,提高了森林覆盖率。近三年来,农场为职工个人造林投入资金10余万元,实施荒山造林547.05亩,植树50000余株。森林覆盖率由原来的12.8%,提高到现在的15%,造林成活率达到93%以上,收到了良好的社会效益和生态效益。
三、科学规划,场区绿化显著
随着经济的快速发展,提高环境质量,改善居民生存环境,已成为新农村场区建设进程中迫切需要解决的问题,为了建造一个绿化、美化、香化的场区环境,xxx针对绿地少、树种单一的状况,在制定十一五林业规划时,从落实科学发展观的角度,按照社会主义新农村建设的要求,实行点线面相结合,提出了场区绿化整体设想,即场区逐步形成以街头绿色景观为点,道路两侧绿化带为线,居民小区庭院式,广场式为面的绿化格局。在绿化布局上,注重乔灌木,花草相结合的复层绿化模式。突出林荫型绿化主体为特色,给人以主体感,空间感,层次分明的感受。xx年为改善场区绿化美化状况,投入资金3万余元,栽植各种绿化树木15000株,建绿化带2处,庭院式、广场式景区4处,达到了绿化结构的创新和人居环境的更加合理,美观与和谐,取得了明显成效。
四、强化管理,退耕还林成果突出
xx农场退耕还林面积30x00亩,涉及造林职工13人,为了认真做好退耕还林技术服务工作,发展后续产业,他与林业部门的同志,经常深入退耕户职工家中,了解他们的思想状况和今后打算,帮助退耕还林职工积极想办法发展林中药材种植,使部分退耕还林职工在林地中种植上了板蓝根、沙棘、桔梗等,每年可增加收入3万余元。
同时,为加强林木管护,防治林木病虫害,每年春季秋季都印发管理技术资料,指导退耕还林户做好林木管护工作,加强护林防火,由于管护水平不断提高,退耕还林面积保存率达到100%。株数保存率达95%,且退耕还林内业档案规范齐全,在全省退耕还林回头看检查评比活动中取得了监狱系统退耕还林内业档案建设97分的好成绩。
xxx勇于实践,在环境保护和绿化植树造林工作上,以落实科学发展观为指导,制定科学可行,操作性较强的一系列林业管理办法,进一步改善辖区的生态环境和生产生活条件,为提高农场林业管理水平和绿化美化家园工作做出了突出成绩。
xx,男,市人,出生,毕业于学院,中共党员,现任处长。该同志从事工作十年来,常年奋战在绿化工作的第一线,不畏艰辛,全心投入,为创建和谐优美的绿色军营做出了突出贡献。xx年,荣获奖。
勤奋钻研,当好营区绿化的设计师。多年来,同志始终立足提高保障力的高度来认识营区绿化工作。一方面,他注重理论知识和实践经验的积累,通过博览绿化丛书、请教地方园林专家,掌握适合地质、气候特征的各种树木、花草的生长规律和绿化效果,打牢绿化技术业务基础。另一方面,他坚持把创建一流营房与建设一流生态营区捆在一起抓,会同地方园林、规划专家实地考察、反复论证,精心设计了、、等所有新建、改造营区的绿化总体规划,为建设环境优美的绿色营区做了大量扎实有效的基础性工作。
身先士卒,争做播撒绿色的领头雁。在长期的工作实践中,同志充分认识到:营区绿化工作需要官兵长期不懈的努力,一朝一夕、一人一力不可能出成效。为此,他经常利用各种集训、下部队蹲点等机会,积极向基层官兵宣传绿化工作的重要意义,传授植树育苗技术,指导部队制定营区绿化规划。
十多年来,他走遍了基层营区的每一个角落,掌握了部队营区环境条件和绿化现状的'第一手资料,摸索并推广了一套适合部队林木种植的栽培方法。去年在指导争创绿色营区活动中,为解决部队绿化面积大、树种花草品种多、浇水困难的问题,他在一呆就是十来天,手把手地指导官兵因地制宜建起了一套自动喷灌系统。为确保种植成活率,每一棵树、每一片草坪,他都要亲自到现场查看埋土是否密实,施肥是否得当,树种是否搭设了遮阳棚,用实际行动在部队掀起了人人参与绿化的热潮。
注重效益,当好绿化工作的红管家。面对部队绿化资金紧缺、技术力量薄弱的现状,同志知难而进,积极配合基层单位争取地方政府支持,发动官兵自力更生培育树木。近年来,在他的推动下,共争取地方绿化经费近百万元;在利用空闲地、开发荒坡地亩作为三圃基地,并定期举力绿化技术骨干培训班,仅此一项每年就节省苗木购置、养护费用数十万元。同时,他和财务部门的同志一道,加强每项绿化经费管理,做到事先预算,严格把关,力求少花钱多办事,把有限的经费用在刀刃上。
科学管理,当好绿色营区的守护神。为确保绿化质量和美化效果,同志把建立绿化管理长效机制作为突破口,在绿化委员会的领导下,建立了干部任期绿化目标责任制,在部队层层签定绿化责任书,把绿化工作与单位全面建设评比、与单位领导考核挂钩,做到绿化管理责任到人。制定了《绿化承包管理实施办法》,实行包栽、包活、包管理,定任务、定责任、定人的三包四定管理制度,明显提高了营区绿化管理效益。如今,全部队营区绿化覆盖率达70%以上。被全国绿化委员会评为全国绿化模范单位,、先后被总部、湖南省政府评为绿色营区和园林式单位。
时光荏苒,已然年终。又是化肥厂一年一度的优秀员工评选时,合成车间在一年的正常高效生产过程中,涌现出许许多多的先进分子。其中维修班长郑xx,兢兢业业工作,默默无闻奉献,成为维修班优秀队伍里的优秀之花。
一副线在生产中起着重要的的作用,但是在日常运行维护中发现这里问题频频。今年某月某日,大雨滂沱,电闪雷鸣,一副线突然发生泄漏。在这个关键时刻,如果不立即采取措施,作消漏处理,泄漏引发的后果将无法想象,不仅危及生产,在合成氨车间这个高危岗位,一丁点错都不允许的。情况如此危急,经车间研究决定,由维修班长郑xx带队处理,冒雨抢修。为生产也为肩头那一份责任,大家有条不紊的,小心翼翼的处理露点,雨水顺着脸颊流下,时间一分一秒过去,终于漏点都被成功处理了。能肩挑重担,才是男人本色,他们完成的是自己的任务,赢得的确是大家油然而起的尊敬。
氨分泄露事例回放。2013年八月某天由于净化车间某部位阻力过大,情况实属异常,在没有办法的情况下,全厂做出停车检修的决定。此次检修泄压后,合成车间根据自己实际情况,及时对氨分法兰进行了更换。本以为事情进行的很顺利,很完美,但是开车后,突然发现新更换的法兰出现泄漏,这种情况是谁也没有想到的。由于情况发生的很突然,也很出乎意料,而且氨泄漏非同寻常,所以大家都束手无策。在这个关键时刻郑xx再一次提出创造性建议,在不停车的情况下,保证安全的情况下, 能够完全处理氨分法兰泄漏,并且亲
自带领四人小组在短时间内,迅速处理的法兰泄漏问题。这种敢于奉献,勇于付出的精神深深烙人们心里。
在关键时刻,每次郑xx都能一马当先,身先士卒。这不仅仅是因为他勇于奉献的精神,更是他精湛技艺以及把公司效益当己任的高尚情操决定的。所以不仅仅我们每个合成的员工要向他学习,全厂的人都应该学习郑xx所代表的企业文化,与xx人的精神。
在未来20xx年,全厂进入稳步生产时期。郑xx这种人才正是公司高效发展的中流砥柱。有这样一批人在公司是公司是安全的,公司的领导是可以放心的,公司的效益也是杠杠的。
随着标准化工作的持续跟进。我们公司下一步将进入精细化管理,在精细化管理范畴要求每个岗位必须将工作生产,安全生产做到完美,如果我们马虎行事,怎能面对公司,面对工友,如果每个人都能做到郑xx的标准一丝不苟,与企业同声同气,那么我们不必要推行精细化就可以进行精细化管理验收。
郑xx这种人才是走在公司建设之路上的先锋和代表。他们将发挥榜样的力量,带领我们xx有限公司的员工走向高尚,走向辉煌。忍不住,为xx公司的文化欢呼,因为正是丰富的文化才能孕育出伟大的人格,我们看到这样的员工在默默奉献,绝对有理由相信公司的未来将一片大好。
xxx,男,xx岁,中共党员,现任xx公司安全生产科科长,xx认真工作,做为一名党员,xxx深知安全生产的重要性,在生产工作中,他牢记岗位职责,推进企业安全生产工作,自xxx任职以来,xx公司三年来未出现重大安全生产事故,20xx年,xxx被公司授予xxx称号。
一、安全生产重要意义
在企业的社会生产活动中,安全就是形象、安全就是发展、安全就是需要、安全就是效益的观念正在被职工广泛接纳,被企业高度重视。如何坚持正确的引导教育,增强广大职工对安全生产的自愿、自需、自求意识,提高全员安全意识,是一个很值得探究的问题。xxx凭借多年的工作经验,感到解决这个问题就要以安全文化为切入点,他在公司积极营造安全文化氛围,为公司形成了正确良好的舆论导向,引导和提高了广大职工安全生产意识,树立了企业安全生产新形象。在实际工作中,xxx是从树立以人为本的理念入手,切实抓好广大职工的思想、行为、技能等方面。
使广大职工在思想认识上深入贯彻落实科学发展观,以改革创新精神加强公司的建设,增强公司的创造力、凝聚力和战斗力。20xx年,在xxx的建议下,公司全面推行党建工作质量管理体系,把党建工作融入到安全管理工作中来,结合实际工作靠制度管人,按程序办事按照四化、五精要求完成工作任务,做为基层生产一线的党员,xxx在工作中结合本单位实际,不论是遵守规章制度、业务学习、技术培训、按章操作和标准化作业中都做出表率,切实起到共产党员的先锋模范作用。
二、安全思想教育宣传员
xxx深入推进安全文化建设,利用各种形式在公司广泛开展安全宣传教育,不断增强和提高职工的安全生产意识。xxx首先把安全第一,预防为主的安全生产方针宣传到位、落实到位,他把上级制定的安全目标措施执行到位。在安全意识培训方面,xxx坚持不懈地进行安全文化理念引导和塑造,使保安全成为广大员工的共同追求与岗位的自觉实践,营造良好的安全文化氛围,形成了人人替安全着想,人人对安全负责、人人为安全努力的局面。再通过对员工相关安全知识多层次、多形式的安全教育、培训地长期进行,目的是促进员工的安全意识和综合技能的提高。
为了做好宣传教育工作,xxx积极熟悉本岗位的安全知识,从思想、行为上有效预防三违现象,减少事故的发生。加强安全文化宣传和企业思想政治工作。因为这些文化和思想都是以人为本,都是以尊重人、理解人、关心人、激励人为共同的出发点,力求在最大限度地调动职工的积极性和主动性。另外,他开好班前会,从而加强安全思想教育,通过这些方式,xxx成功的对当班人员进行了班前安全确认和班前安全教育、现场作业安全提醒,有效的促进公司日常的安全生产工作。xxx在职工中进行安全理念的宣灌、渗透,充当一名义务的安全宣传员。
他通过理念的灌输,让大家知道:
1、安全是一种观念。观念决定行动,观念指导行动。没有安全观念的人就没有安全忧患意识,就会遭受事故的袭击。
2、安全是一种态度。态度影响安全,态度促进安全,有的人对安全态度不端正,心存侥幸,忽视安全制度,认为没有那么严重,事故不会发生,对安全生产监管部门的整改要求,态度消极,能拖则拖,能敷衍则敷衍。要知道,一个小小的差错就是巨大的隐患,一个小小的疏忽,就能让生命处于险境。只有始终灌输安全第一的思想,做到严、勤、细、实,严格按安全规程办事,对安全生产的每一个环节都检查到位,不漏过一个疑点,不放过一个死角,不疏忽一个细节,才可以消除安全隐患,避免事故的发生。
3、安全是一种责任。这种责任源自于父母不厌其烦的唠叨,源自于妻儿深情的期盼,源自于领导再三的叮嘱,源自于同事友情的提醒,源自于企业的发展与兴旺。有了这个责任才能认真地做好每一项工作,才能不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害,才能真正的理解责任重于泰山的深刻内涵。
xxx从事设备工作近二十年,一直担任公司设备技术员。说他是个大忙人,是因为他不仅在公司负责设备管理,还兼任安全员,协助主管抓安全。
我公司大多数员工为设备操作员为了安全起见,公司领导决定由xxx来主管生产车间安全这项重要工作。这样,他除了每天要带着修理工对全厂设备进行巡检外,生产车间的安全也在他的巡视之内。
因为他是设备技术员,懂机械设备,还懂电器设备,因为他是干了20多年的电工,在机械方面和电器方面,他是内行,他非常清楚这方面管理在安全这个天平上的份量,所以,在对车间设备及电器的检修过程中,他都要求修理人员要细之又细。每次安全检查,他都亲自带队,发现隐患立即整改。
在工作中他认真研究安全方面的问题,比如有的岗位用蒸汽混合器,但在开启蒸汽混合器时,汽阀很不容易控制,有时刚刚调好,就又变大了。经常会因为汽流大了,将水管顶的咔咔作响,让人心惊。有时汽流还会将连接的胶管鼓开,冲出一股热汽,虽未伤及到人,却让操作人员心有余悸。xxx这时又开始琢磨了,阀门前装上一个带孔的小小铁片便把这个问题解决了。他把这铁片叫做蒸汽截流阀。从那以后车间里也再也没有听到水管咔咔作响的声音,也有效的避免了事故的发生。
他每天都在生产车间,检查设备的运行情况,检查防护装置的安全可靠性,检查操作工的操作是否正确,有错误他都及时的指出,在安全隐患整改方面,无论是上级领导提出的,公司自己检查出的还是员工提出的,他都带领修理人员迅速的进行整改,达到要求为止,公司有重大危险的工作,他都配合好领导,采取各种安全措施,参加的人员都进行那些内容的安全教育及注意事项,分工明确,确保危险工作安全顺利的完成。
要保证安全,首先要提高防范意识,提高操作技能。为了能给大家宣传好有关安全方面的法律法规,他认真学习有关的法律法规,并结合实际给大家讲解,通俗易懂。在每次的全厂性的安全教育时,xxx除了及时传达上级安全生产部门的文件、通知要求外,还要结合不同岗位安全生产的实际,给大家讲解设备安全操作规程。在安全教育时一个是讲安全知识,同时还要讲平时在工作中发现的安全问题,有针对性的提出来,提示员工在设备操作,电器设备的操作和使用,化学危险品的使用防护用品的使用注意事等相结合进行。
正是由于xxx这种对工作尽职尽责的态度,2008年公司没有发生一起安全生产事故。为公司2008年度生产任务的顺利完成奠定了坚实基础,受到公司领导的好评。
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