环卫处创王亮式学习型班组事迹材料

环卫处创王亮式学习型班组事迹材料

　　在日常生活或是工作学习中，大家都有写事迹材料的经历，对事迹材料很是熟悉吧，借助事迹材料可以很好地体现先进对象的先进思想、精神，以及特定的时代特征。那么拟定事迹材料真的很难吗？下面是小编收集整理的环卫处创王亮式学习型班组事迹材料，欢迎大家分享。

　　在区环境卫生管理处，有这样一个特殊的班组，他们始终坚持任务就是命令，风里来雨里去，不分昼夜，没有节假日，却毫无怨言，用自己的汗水踏踏实实地实现了自己的承诺：“把环卫车队当家建，把环卫工作当事业干。”这就是环卫处下属的汽车维修所。这里共有十九名员工，担负着环卫处60余台车辆的维修护理工作。多年来，该所紧紧围绕安全生产这个中心，不断加强自身建设和内部管理，严格落实安全生产责任制，形成了一支维修技术超强的维修队伍，连年出色完成上级交给的各项任务。

　　一、争做王亮式学习型班组，争当王亮式知识型职工

　　在做好本职工作的同时，维修所全体工作人员平日认真钻研业务知识，认真学习十届五次全会和市总工会十四届五次、六次全委会精神，认真学习王亮的先进事迹，在工作中处处以王亮为榜样，以王亮精神武装自己，涌现出无数个王亮式的好职工。

　　被环卫处誉为维修故障处理的“维修大王”和“活字典”的田永国就是其中之一。云马牌垃圾车是由电脑控制的气动和液压的高级垃圾车，这种垃圾车在作业上十分先进，但是在维修上却成了环卫处维修所的大难题。田永国翻阅大量资料，虚心向生产专用车辆的厂家工程师学习，潜心钻研车辆的液压系统和电脑操控等专业知识，凭着自己多年来积累的液压维修技术，终于拿下了这一重大技术难题，并且成为了东北少数几个精通云马垃圾车维修技术的专家。与此同时，他还利用业余时间不断充实自己，并且获得了汽车维修工技师的职称。十年间，曾先后获得市-劳动模范称号；环境卫生先进工作者；在第一个环卫工人日被评为“感动十大环卫工人”；在辽宁省职工技术创新活动中成绩突出，被授予辽宁五一奖章荣誉称号。此时此刻，他又被选为环卫处维修所副所长，成为了维修所第一任临时工所长。

　　巧合的是，田永国的.弟弟田永华也是维修所的一名维修工人。在哥哥的光环之下的他也毫不示弱，暗地里和哥哥较劲，凭着年少气盛的闯劲和潜心苦学，几年下来，从一个初出茅庐的“小字辈”渐渐成为了与哥哥齐名的液压系统维护专家。被市团市委评为“十大外来务工青年”。

　　二、始终抓好安全这件头等大事

　　维修的工作环境是露天作业，克服因天气的变化、雨雪的侵蚀的同时，由于垃圾除运车辆体积较大，所以在维修过程中，稍不留神，容易造成人身伤害。因此，班组重点做好班前预防工作。要求职工必须正确穿戴劳保用品，例如在进行电气焊工作时，要带好防护面具；在汽车维修中，保证两人以上同时维修等等。通过一系列安全制度的实施，职工“安全第一”的思想提高了，安全意识增强了，安全防范也落实在实处，几年来，生产时无一例事故发生，无一人违反劳动纪律。

　　三、始终保持团结拼搏的精神，创一流业绩

　　维修所全体职工在所长付建华同志的带领下，团结拼搏，圆满地完成了一个又一个维修任务。特别是多次面临突击任务时，他们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在单位领导面前树立了“一支经得起考验的队伍”的良好形象。冬季，车队担负雪天融雪剂播撒任务，由于冬季气温过低，再加上数次暴风雪的侵袭，使车辆的受损率极高。期间，维修所的工作人员不怕脏累，不计个人得失，每天24小时待命，做到车辆随来随修，随修随走，保证除雪车辆及时上路工作，为市民雪中出行提供了安全保证。

　　与此同时，在工作中提倡“成本管理、人人有责”的思想，鼓励员工多提合理化建议、多搞技术创新，节约维修成本，为员工创造既抱西瓜又捡芝麻的氛围。仅此一项，就为单位节省了大量资金。

　　卓越的事业源于卓越的服务，卓越的服务源于卓越的员工。在环境卫生管理深化改革的进程中，无论是市场竞争还是内部改革进一步深化，他们将一直把自己融入到环卫的整体中去，与环卫融入与共，牢固树立主人翁和高度的责任感，时刻以王亮精神武装自己，充分发挥技术强、业务精、能吃苦、能奉献的特点,为建设“实力绿色和谐”的，做出自己应有的贡献。