建筑单位抗疫先进集体事迹材料

建筑单位抗疫先进集体事迹材料（精选5篇）

　　在日常的学习、工作、生活中，大家都有写事迹的经历，对事迹很是熟悉吧，事迹是为了表扬先进、弘扬正气、推动工作，对工作、学习中涌现出来的先进集体、先进人物的优秀事迹如实记载和反映的书面材料。那么拟定事迹真的很难吗？下面是小编为大家收集的建筑单位抗疫先进集体事迹材料（精选5篇），欢迎阅读与收藏。

　　建筑单位抗疫先进集体事迹材料1

　　24天日夜奋战，为鄂州抢出25000平方米的防“疫”医院；响应号召，将项目部作为后勤保障点为抗“疫”人员提供住宿服务；267千米长的7条高速公路，他们24小时巡查坚守，为防疫通道畅行保驾护航；11个党支部、257名党员，全部下沉到240个社区和村委会；彰显国企担当，全体员工抗疫捐款175万余元，助力湖北各市州政府、慈善机构抗疫款物达342.5万余元……这是湖北省路桥集团在抗疫期间迎难而上拼出的抗疫力量写照。

　　榜样的力量，引领人前行。今日上午，湖北省路桥集团有限公司在湖北省抗击新冠肺炎疫情表彰大会上，被授予“湖北省抗击新冠肺炎疫情先进集体”光荣称号。

　　不辱使命 按期建成定点隔离医院

　　2月1日11时，一纸红头文件传到了联投湖北路桥集团，公司前期施工的梁子湖区人民医院工程被征用为定点医院，以收治鄂州市新型冠状病毒感染的肺炎病人，要求公司全力组织人力、物力、财力进行应急抢工，确保医院在2月25日前具备使用条件。

　　文件字数只有一页，但传达的内容却光荣艰巨、重于泰山。湖北省路桥集团迅速响应，该公司党委书记、执行董事周俊紧急召集党委班子召开视频会议，党委副书记、总经理刘祖雄当即安排市政和房建两个子公司的精锐团队前往鄂州梧桐湖新区，一场鏖战的序幕正式拉开。

　　为加快推进施工，湖北省路桥集团项目管理团队根据施工任务倒排工期计划，高峰时组织项目管理人员和劳务工人300余人，自2月2日起昼夜连续作业。

　　80座雨污水井修复，97间病房装修，200张床位铺设，1100立方米的弃土、垃圾转运，1300米的管道疏通，3000平方米的道路铺设，10800平方米的场地平整，12000平方米的住院楼装修，25000平方米的场地清扫……这一项项数据的背后，凝聚着湖北路桥建设者日夜拼搏的热血。

　　与时间赛跑，湖北路桥施工团队上足人员和60余台套机械设备，连续鏖战24个日夜，圆满完成病房装修、设备安装、道路铺装、停车场建设等各项施工任务。2月25日，这座能容纳200张床位的'防疫医院如期交付。

　　保畅通行 7条高速公路无惧风雪

　　全省高速公路是战“疫”期间应急物资和人员的重要通道，联投湖北路桥集团作为全省高速重要养护施工单位，下辖武汉绕城、汉洪、汉英、和左、青郑、硚孝、黄鄂等进出武汉和汉十、随岳、杭瑞等通行湖北的众多高速公路养护项目。自今年1月开始，湖北省路桥集团养护团队高效部署、全力投入、全速落实，确保高速公路的安全畅通，让抗疫物资、人员安全通行，全速抵达战“疫”一线。

　　1月25日至26日，天气预报显示，进出武汉高速公路区域将有雨雪天气。湖北路桥联投养护项目提早备好抗冰除雪物资和车辆，加强道路巡查频次，多段测量路面温度，全力确保战“疫”通道畅通；1月25日下午，项目人员将融雪剂送达各路段，凌晨12点至凌晨3点对7条高速全线布撒融雪剂，保证了7条高速没有一片雪花一滴雨水落地成冰、影响交通，为武汉战疫关键时期提供顺畅保护。

　　2月5日，湖北路桥汉十养护项目接到宁夏抗疫救援队通行需求。针对当晚大雪情况，项目应急指挥中心立即出击、高效作为，出动撒布车4台、铲雪车3台、小型工程车4台、人员36人次，连续奋战10小时、消耗融雪剂100余吨，顺利打通沿线积雪路段，确保宁夏抗疫救援队顺利通行。

　　未雨绸缪，提前作为。2月15日中午，武汉市开始下雪，湖北路桥汉蔡养护项目巡查应急小组第一时间就在路上进行全线巡查，全线融雪剂布撒；遇见道路有积雪结冰征兆，立刻安排扫雪除冰机上前清理。天气预报显示当晚温度将在零度以下，为了确保道路不出现结冰打滑现象，项目部15日当晚至16日凌晨全线不间断巡查，对易结冰段落再次进行了针对性的撒布融雪剂工作，保证汉蔡高速公路的正常通行。

　　硬核驰援 充实各地基层防疫力量

　　疫情无情，“路桥”有爱；各地有难，“路桥”相助。此前，湖北省路桥集团全面调动各方资源，倡议激发员工、家属、协作单位保家爱国热情，号召党员干部实地参与社区防疫工作，筑牢基层防控一线。

　　通力筹措抗疫紧缺物资，助力当地打赢抗疫攻坚战。抗疫期间，联投湖北路桥集团曾向武汉、鄂州、黄冈、荆州等地“疫”线和湖北偏远县乡薄弱地区驰援，累计向荆楚各地捐赠防疫物资342.5万余元。

　　疫情大考，重在基层，也难在基层。社区是疫情联防联控的第一线，也是外防输入、内防扩散的第一线。2月11日，湖北省路桥集团党委积极组织全体党员与居住地社区取得联系，到相应社区报到，当天晚上报到率达到100%。2月12日起，有127名党员干部实地参与了社区防疫工作。

　　3月5日，湖北省路桥集团党委再次结合实际情况，研究部署党员下沉防疫一线相关工作。257名党员干部下沉社区、编入网格，充实社区防控力量。他们服从安排、冲锋在前，吃苦耐劳、无私奉献，用行动诠释国企责任担当、用汗水保障广大居民的安全幸福。

　　现如今，疫情防控工作进入常态化，联投湖北路桥集团继续响应省委省政府号召，组织党员干部服务队与社区互助共建，在疫情防控、防汛抢险、武汉文明城市创建、社区综合治理等方面积极作为，全面充实社区基层服务力量。

　　此前，湖北省建筑业协会对抗击疫情中表现突出的单位及个人进行表彰，湖北省路桥集团荣获“先进集体”称号，刘辉、骆建君、张威、柳志鹏、王毅飞五名同志荣获“先进个人”称号。武汉建筑业协会也授予湖北省路桥集团抗击疫情“先进企业”称号。

　　建筑单位抗疫先进集体事迹材料2

　　新冠肺炎疫情发生以来，陕西建工第六建设集团有限公司积极响应党和政府号召，扛起国企担当，践行社会责任，攻坚克难，积极投入到抗击疫情战斗中，为全力打赢疫情防控阻击战汇聚起磅礴的六建力量。

　　逆向前行，6天完成抗疫应急项目施工。

　　1月25日大年初一晚上23:00点，项目部接到了西安市中心医院糖坊街院区的紧急任务：因新冠肺炎疫情在全国爆发，西安市中心医院塘坊街院区被定为市级定点隔离观察区，2月1日开始接诊，门诊楼室外强弱电、消防、喷淋、暖通、给排水管网要提前联通并完成调试，项目部必须在1月31日（正月初七）完成室外管网施工。26日早上6:40，项目部正式打响了对院区改造工程进行施工的发令枪，由于正值春节和疫情突发的非常时期，材料无处购买,六建集团紧急对西安、咸阳等周边地区的所有在建项目库存进行盘点并统一调配，无条件保障糖坊街院区项目的材料供应。经过6天的鏖战，项目部于1月31日，在规定时间内，完成了门诊楼北侧综合管沟土建施工，医用气体、暖通、消防、喷淋、给水管道施工以及电缆敷设等施工任务，为医院尽快投入使用争取了时间。当天上午，西安市委相关领导到西安市中心医院糖坊街院区督导检查疫情防控工作，对项目部短期内出色完成施工任务给予了充分肯定。

　　捐资捐物，凝聚抗击疫情强大合力。

　　六建集团1703名党员干部职工踊跃捐款，向咸阳市渭城区红十字会捐赠了25万元，支援渭城区的疫情防控，另有101名职工自发向慈善机构或医疗单位捐款共计4.82万元。在全国防疫物资十分紧缺的情况下，六建集团积极寻求相关资源，拓宽采购渠道，加强人力和运输保障，想方设法筹措防疫物资助力抗疫，分别向西安市雁塔区红十字会、西安市高陵区机关事务服务中心、咸阳市渭城区红十字会、西咸新区秦汉新城、洛南县疾病预防控制中心和汉中市城投公司6家慈善机构或相关单位捐赠了包含各类医用口罩、防护服、酒精、消毒液等在内总价77.89万元的防疫物资。

　　复工复产，为经济社会发展做贡献。

　　六建集团按照中、省、市关于疫情防控和复工复产的相关部署，一手精准有力抗疫情，一手安全有序促复工，在做好疫情防控的前提下，蓄势而谋，及早吹响复工复产的“集结号”。自二月中旬以来，六建集团各在建重点项目相继复工复产，正开足马力，把受疫情影响而推后的时间和效益“抢回来”，全力促进企业快速平稳步入生产经营正轨。西安火车站北广场改造项目作为陕西省重点项目，六建集团在接到复工批复后，立即组织了100多名劳务人员及40多台大型机械设备，按照24小时三班倒的施工计划，进行土方开挖、止水帷幕和土方外运等工作，并从省外引进了五轴和三轴搅拌桩进场施工，大大提高了工作效率；在省重点项目西安宝能新能源汽车产业园项目，六建集团与建设单位、监理单位组成了三方联合防疫工作小组，加强疫情防控，为项目复工复产做好安全保障；在西咸新区重点项目秦汉中心医院项目，六建集团通过与各地相关部门沟通协调，于2月25日包了3辆大巴前往陕南接回了100余名具有当地村镇14天健康居家隔离证明、无重点疫区旅行史证明、身体健康证明等相关证明资料的劳务人员。为了保证返岗人员安全，项目部设置了隔离区，所有初进场人员都严格登记信息并暂时隔离，由医务人员核酸检测结果显示正常后才正式上岗。

　　在这次抗击新冠肺炎疫情的战斗中，陕建六建集团下好抗疫“先手棋”，擦亮复工“发令枪”，按下复产“快进键”，用行动践行初心，把责任扛在肩上，用国有企业的担当，团结协作、恪尽职守，全力以赴为打赢疫情防控攻坚战，助力国家经济发展贡献积极力量。

　　建筑单位抗疫先进集体事迹材料3

　　“这次医院的建设不仅仅是湖北武汉的事，更是全中国、全民族的事，作为一名普通党员，能够参与进来，我深感自豪！”说这句话的正是朱晓东。20年来，他坚持献血超过7000毫升，也被亲切地称为“热血书记”。

　　1月23日晚上7点多，刚刚驱车赶到上海和家人团聚的朱晓东就接到了中南公司党群部主任蒋琼的电话，“朱书记，火神山建设急需有经验的老书记，不知您是否能够前来应战？”接到电话的朱晓东顾不得刚刚抵达上海的疲惫，接下了这个艰巨的任务，次日凌晨四点半，朱晓东就告别刚刚团聚的家人，前往武汉。经过近10个小时的路程，朱晓东终于抵达武汉，他顾不得休息，直接奔往项目现场，投入到自己的工作岗位，他也成为了第一批到达火神山投身建设的中南人。

　　不管是在火神山还是后来转战的雷神山，朱晓东每天都凌晨三四点下班，早上七点到岗，为了能够将项目后勤保障做好，朱晓东每天只睡三四个小时。从管理人员、现场工人的住宿安排，到协调现场工人监控体温，从收货区的保洁和垃圾清及6个生活区的巡视和监督到监督物资的发放，他都事无巨细，力求将事情做到最好。由于项目后勤人员短缺，大量物资不能及时卸货，朱晓东便发挥出那股“热血书记”式的感召，让更多的管理人员加入进来，及时完成卸货任务。朱晓东说：“看到这样一个团结互助的集体，我相信我们肯定能赢！”

　　在雷神山医院的建设过程中，一位工友出现了身体不适的情况，由于忌惮于疫情的严重性，很多人不敢上前去处理这件事，作为主管工友住宿工作的朱晓东挺身而出，承担起了责任。他和负责安全工作的张志刚全副武装好来到酒店，为身体不适的工友安排到单独的房间进行隔离，并对工友住过的房间进行了全面的消毒。不仅是在自己的本职工作上冲锋在前，朱晓东对待在雷神山朝夕相处的同事上也是尽心尽力。武汉作为疫情最严重的城市，很多同事在工作的时候都会有顾虑，朱晓东在帮助他们做好防护的同时也会对他们进行心理疏导，帮助他们全身心投入工作。同样在雷神山医院负责后勤工作的童梦说到：“朱书记是一个很实在的人，乐于助人又很主动，有他在项目上我们都干得很有力量。”

　　朱晓东把号召别人献血的“热血”精神投入到了武汉雷神山的建设中，为武汉战胜疫情增添了一股别样的阳光和希望。

　　建筑单位抗疫先进集体事迹材料4

　　岁末年初，一场突如其来的疫情，摧枯拉朽般席卷武汉全城。1月23日下午，武汉市城建局紧急召开专题会议，决定由中建三局牵头，参照非典期间北京小汤山模式，在蔡甸区火速筹建一所可容纳1000个床位的医院。他们为这座医院取了一个颇有象征意义的名字——火神山医院。

　　1月23日17时，接到上级指令的中建三局第一时间召开应急医院施工筹备会，在汉单位纷纷请战，即刻调配资源，连夜进行基础施工。三局领导班子组织专题会议，紧锣密鼓筹划部署，连夜赶赴施工现场，召开抗肺炎应急工程建设领导小组第一次会议，即时成立现场指挥部，总承包公司领衔，二公司、三公司、基建投公司、绿投公司、安装公司等在汉单位协同作战、责任到人。总承包公司紧急调配 305名管理人员，其中党员105人，负责项目总承包管理和2号住院楼建设任务；二公司到场管理人员223名，其中党员101名，负责1号住院楼I区约9000平方米建设任务；三公司到场管理人员227名，其中党员112名，负责1号住院楼II区建设任务；基建投公司调配60名管理人员，其中党员23人，负责场地平整，环形道路，蓄水池及化粪池开挖及电缆沟砌筑施工；绿投公司61名管理人员参建，其中党员31人，负责污水处理、绿色环保施工；安装公司调配32名管理人员参建，其中党员22人，负责2F区室外管网、各类井道、电缆、室外路灯、一体化提升泵站施工，场区雨水调蓄箱涵、化粪池施工及其他厂区室外雨、污水、电气专业的工程物资材料供应。

　　按照规划，医院建筑面积3.39万平方米，包括基础工程、土建及装饰工程、给排水及消防系统、供配电系统（不含外部线路）、照明与监控、通风空调系统、通信弱电、医用气体工程、净化工程、室外及市政配套、污水处理设施等。功能主要为病房、接诊室、ICU、医技部、网络机房、供应库房、垃圾暂存间、救护车消洗间等。

　　1月24日上午，中建三局成立武汉市抗肺炎应急工程建设工作领导小组，局党委书记、董事长陈华元，局党委副书记、总经理陈卫国任组长，局领导张琨、唐浩、魏德胜、李勇任副组长，指挥中枢正式形成。当日，项目入场挖机95台，推土机33台，压路机5台，自卸车160台，160名管理人员和240名工人集结完毕，并组建起2000人的后备梯队，除夕夜，项目现场机器轰鸣、人声鼎沸，一座小土山被连夜铲平。1月25日，在设计图纸尚不确定的情况下，建设者们不等不靠，提前进场施工，完成大部分地面平整及碎石铺设、细沙回填；26日，防渗层施工全面展开，开始底板钢筋绑扎；27日，大面开始基础钢筋及混凝土施工，首批箱式集装箱板房吊装搭建；28日，1栋双层病房区钢结构初具规模；29日，板房安装完成20%，水电暖用、机电设备同步作业；30日，集装箱板房进场、改装、吊装快速推进；31日，基础混凝土浇筑全面完成；2月1日，活动板房全部安装完成，机电安装完成70%，道路、医疗配套设施施工全面推进；2日，火神山医院正式交付。高峰期，中建三局动员管理人员800余人，作业工人4000余人，调配大型机械设备、车辆近千台。现场作业实行两班轮班制，24小时不间断施工。

　　1月27日上午，李克强总理来到项目现场视察慰问，勉励建设者“跟时间赛跑，尽快把医院按时建起来投入使用”。现场建设者誓言铮铮，一声铿锵有力的“能”请总理放心。

　　1月29日，国务院国资委党委书记、主任郝鹏视频连线武汉火神山医院建设工地现场，慰问春节期间坚守奋战在抗击疫情阻击战一线的建设者，极大振奋了建设者的必胜信心。2月1日，中国建筑党组书记、董事长周乃翔调研项目，对项目建设给予高度评价，认为项目建设者克服人员、材料、设备调度等前所未有的困难，创造了新的中国速度。2月2日上午，武汉市市长周先旺和联勤保障部队白忠斌副司令员在武汉火神山医院签署互换交接文件，标志着火神山医院正式交付人民军队医务工作者。

　　“大江流日夜，慷慨歌未央。”在决胜疫情防控攻坚战中，三局人一直牢记使命、冲锋在前，打赢了一场硬仗！

　　建筑单位抗疫先进集体事迹材料5

　　程曦，男，汉族，1971年10月出生，中共党员，硕士研究生，1997年7月参加工作，现任武汉建工集团副总经理，高级工程师。新冠肺炎疫情以来，程曦在武汉建工集团党委的带领下，深入贯彻习近平总书记关于新冠肺炎疫情的重要指示精神，严格落实市委、市政府决策部署，率先垂范、主动请战，担任火神山医院医技楼、定点医院隔离病房改造等重大项目负责人，始终坚守抗击疫情最前线，为全市坚决打赢疫情防控总体战、阻击战作出突出贡献。

　　主动请战，打响全市援建抗疫“第一枪”。

　　1月22日，武汉建工集团接到市委、市政府紧急命令，承担部分医院隔离病房改造任务，确保医院收治更多病患。当天晚上，程曦带领骨干员工火速奔赴市四医院，与医院负责人碰头，研究制定改造方案，现场指挥作业，迅速组织材料及工人进场，以最快速度确定方案并展开接诊大厅及7—21层病房的改造工作。经过32小时连续不间断施工，于1月24日凌晨1:00，提前完成改造任务，顺利移交院方，极大缓解了院方收治病患压力，大量病人得到及时诊治，受到院方、病人和广大群众的一致称赞。

　　连续作战，圆满完成火神山医院建设。

　　1月24日，圆满完成医院隔离病房改造任务后，程曦顾不上休息，又自告奋勇参加武汉建工火神山医院项目建设，担任项目现场指挥部协调人和医技楼负责人，扎根项目现场直到施工任务全部结束。项目现场条件艰苦，他每天奔波于项目建设指挥部、会议中心、参建单位、市卫健委、监理单位等之间，每天步行超过3万步，频繁参加各种会议、协调各种事务，讨论确定方案、划分工作界面、确定每天的工作目标，及时传达指挥部精神，有力推动项目顺利推进。作为医技楼负责人，他下沉一线指挥，和员工一起进行艰苦卓绝、不眠不休的连续奋战。医技楼是火神山医院的核心，CT室、手术室、生化检验室血库等重要功能区均布置在里面，功能繁杂而又非常重要。但是医技楼施工场地土方工程量巨大，在他的指挥下，各项工作有序进行，确保了在1月28日下午6点具备基础施工条件。从当晚开始，程曦又接续工作，全面组织了该栋楼的砼基础、主体钢结构、围护结构和内隔墙、室内装饰装修、给排水、电气、暖通等工作内容的施工，至2月7日全部完工交付使用，仅用10天时间就建成了一栋综合医疗建筑物，为火神山医院早日收治病患赢得了宝贵时间。火神山医院投入使用后，程曦又作为维修保障组副组长，冒着被感染的风险，留守医院组织开展维修维护工作。在程曦的指挥和协调下，武汉建工承建的医技楼、ICU楼及7号病房楼，运行一切正常，工程质量及维修保障配合度得到军方领导及市城建局领导的高度认可。

　　伉俪齐心，并肩奋战抗击疫情最前线。

　　程曦的妻子胡淑芳是汉口医院的一名医生，自1月中旬起，胡淑芳就以医院为家，昼夜奋战在抗疫一线，在救治病患过程中不幸感染新冠肺炎，1月28日开始发烧，1月29日确诊住院。程曦非常担心妻子的安慰，但火神山医院建设任务更加急迫，无暇看望和照顾妻子。为了稳定军心，不影响工作，他没有向组织提及妻子的病情，只能嘱咐妻子的同事们代为照顾，自己依然坚守工地、不下火线。自1月24日开始，他就没有回过家，火神山医院建设期间，一直吃住在工地上，进入维保阶段后，他住在项目部临时办公室，每天往返于集团和火神山医院之间，及时处理项目上出现的各种急难险重问题和突发状况，有力保障了火神山医院的顺利交付和平稳运行。

　　在这场疫情防控斗争中，程曦挺身而出、扎实工作，经受住了考验，切实做到了守土有责、守土担责、守土尽责，也表现出优秀的政治素质、宗旨意识、全局观念、驾驭能力、担当精神，充分展现出一名共产党员的先锋模范带头作用。