生产车间优秀员工事迹
在平平淡淡的学习、工作、生活中,许多人都有过写事迹的经历,对事迹都不陌生吧,事迹具有触发力大、感染力强的特点。一般事迹是怎么起草的呢?下面是小编整理的生产车间优秀员工事迹,欢迎大家分享。
xx,钢结构分厂电焊班副班长。凭借精湛的焊接技术、扎实的`理论基础,多次完成急、难、重任务,得到了同事和领导的赞许,在分厂的生产中发挥了骨干作用。他依靠自身扎实的理论知识基础,主动带领班组成员攻坚克难,对制动架的焊接工艺进行研究。他从产品的'组焊工装入手展开攻关,对公司所有的棘轮类产品提出以高精度的工装保证产品质量,绘制了工装简图,与技术人员及其他人员一道论证后进行了实施,对工装的关键零部件亲自跟踪,严把质量,工装加工完成后,进行产品试制。由于产品焊缝密集,热变形量较大,从组焊的点焊,焊接顺序摸索研究,完成了棘轮制动架焊接顺序表,最大限度的减少了焊接变形,减少焊接缺陷,实施制定了焊接控制计划与技术交底。
通过自学在最短时间内熟练掌握激光切割机的编程方法和操作方法,并带领其他同志,使设备顺利的投入到车间生产中,很大程度上提高了车间的整体生产能力。他能熟练掌握焊接机器人基本编程方法、设备缺陷以及常见的故障维修等。由于环焊缝焊机焊接基座重量大,人工调节费时费力,为了较小劳动强度,他带领团队研究分析,最终通过在焊接基座上设计安装了减重装置,将焊接基座重量减轻了70%以上,极大的减轻了操作者的劳动强度,提高了生产效率。
xx,男,汉族,1985年出生,本科学历。这些年来,同志以他出色的工作能力、心系群众的高尚情操和无私奉献的精神,追求着自己的人生理想,践行着自己的入党誓言,赢得了领导、同事和广大居民群众的交口称赞。由于他出色的工作成绩,同志多次被评为出席本系统的先进工作者,并被市政府授予“市劳动模范”的荣誉称号。在领导的正确领导下,他充分发挥风险部在控制风险、清收、保全、压降等工作中的管理、组织、协调和指挥作用,以优化资产结构、防范控制风险、清收压降为主要工作目标,各项工作取得了较好的成绩。主要做了以下工作:
一、思想上积极进步,始终以公司利益为重。
在思想工作中,他始终拥护公司的`政策方针,结合公司的生产经营计划,合理安排自己的工作内容,始终以公司的利益为重,坚决服从公司领导的指示和安排,勇于奉献个人时间,把主要精力放在工作中,通过对安全,综合管理,成本管理等知识的学习,提高自身的综合素质,加强自己的思想改造。同时,积极主动投入到生产现场,给班组长、员工提出一些合理的建议,团结工友们安全生产,认真完成各项工作任务。
二、强素质、重修养,公道正派。
他作为一名车间主任时刻注意自我约束,加强团结,热心助人,维护与领导、同事们之间的团结,树立本车间的整体形象,诚恳待人。但对原则性问题,却严格把关。经过不断学习、积累,具备很丰富的工作经验,能够从容地处理日常工作中出现的各类问题,保证了本岗位各项工作的正常运行,其组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和言语表达能力等方面,得到了领导和广大员工的高度认可和赞扬,是领导的得力助手,员工的好领导。
三、勤奋工作,扎实肯干,认真履行岗位职责
他热爱自己的工作,在工作中表现出了非常强的主动性和积极性,遇到困难的工作总是主动承担,从不推诿、从不拒绝,从不退缩;他能够以正确的态度对待各项工作任务,学习相关方针、政策并贯彻到实际工作中去。积极参加公司组织的业务培训,努力提高自身业务素质,具备较强的专业心,责任心。认真遵守各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量,保障工作的正常开展。
他凭着踏实钻研业务的作风、执着的敬业精神和科学的工作方法,在岗位上取得了突出的成绩,充分发挥了一名车间主任的模范作用。他踏踏实实工作,勤勤恳恳做人,认真履行着一名车间主任的职责。真心诚意地对人,全心全意地工作,把做好本职工作作为自己最大的职责和最高的使命。在平凡的工作岗位上默默奉献,在平凡的岗位上树立了良好形象。他始终认为“道虽通不行不至,事虽小不为不成”,“自己所负责的工作虽然普通而平凡,但每一件事都是公司整体运行的一部分,每一项工作都要认真做好”。
在工作中,他注意方法技巧,善于协调,顾全大局,善于调动员工们的积极性,形成合力。在生活中,他与人为善,坦诚相待,经常和同志们交流思想、畅谈感受。他幽默乐观的性格,总能在所到之处给同事们带去欢笑,努力营造积极乐观、团结向上的工作氛围,和同事们建立了深厚的感情和友谊。
工作中主动适应生产一线节奏快、任务重的特定工作环境,自我加压、奋力争先。在生产任务重、工期紧的时候,坚守生产一线,敢于吃苦,加班加点,主动放弃节假日休息,甘于奉献,认真履行岗位职责,积极完成各项工作任务。
四、注重学习,努力提高自身素质
他把“学习力是企业永恒的竞争力”这句话作为自己的信条,靠学习不断地指导思想解放,靠学习提高自身素质与能力,靠学习来解决工作难题,矢志不渝地做一名学习型干部。
他始终认为:学习是21世纪首选的生存策略,任何人都没有什么“老本”可吃,必须常“补钙”、常“健脑”、常“充电”。他不断提高学习能力,注意吸收各种知识,与时俱进,把理论和知识转化为生产力和创造力,更好地履行自己的岗位职能。
作为一名车间主任劳模事迹,他没有什么惊天动地的事迹,也没有什么豪言壮语,他所做的每一件事、所讲的每一句话既平凡又普通,他总是用自己的实际行动和工作态度去影响和感染每一个人。
我叫xx,现任市局集邮公司库管员。作为一名普通的邮政职工,我用我的热情与干劲,持之以恒、忠诚敬业地默默耕耘、辛勤工作,先后得到了领导和客户的一致肯定和好评。连续多年被评为市局“先进工作者”、“工会积极分子”等荣誉称号。今天,我有幸能被评为先进工作者,由衷感到高兴。同时,能得到各位领导的关注,我又感到真切的荣幸。
记得我上学时老师曾用登山来比喻学生的进步之路。那就是越往高处越难行,就好像一个学生从不及格到及格,从及格到良好,都会有突飞猛进的飞跃、发展。然而从良好到优秀,从优秀到更加优秀,都是艰难的。现在我拿这个比喻来形容我的工作历程和营销之路,是有切身的感悟和体会。从20xx年我参加邮政工作以来,我通过自己的努力,兢兢业业、努力工作,取得了一些成绩,也有一名退伍军人逐步实现了向劳务工、聘用工的转换。
在任集邮公司库管员的两年中,我个人一直对本职工作兢兢业业,库房管理、邮资票品出入库管理、业务台帐等工作日趋规范,在省公司、市局的视察检查中从未出现过纰漏。同时,在做好本职工作的同时,我还积极营销、积极创收,取得了可喜成绩,截至10月底,我个人创收营销积分4190分,在聘用工序列排名第三。
在各项工作都有条不紊、工作成绩日趋进步的前提下,如何使工作再上新台阶,如何寻找发展新路径,是摆在我眼前最重要的问题。我认为首先应在新路子、新办法没有找到的情况下,坚持以往被实践验证正确的办法,巩固老客户,紧紧咬住“纵深”两个字,向纵深处发展。在这一点上,我一向以鲁迅先生的那句很能启发工作思路的话为座右铭,就是“时间是海绵里的水,只要挤,总还是有的`。”只不过换到我的工作上就是“机会是海绵里的水,只要挤,总还是有的。”只是要想挤出新的客户来,远比挤海绵里的水那样易如反掌的事困难千万倍。为此,我在今年年初就制定了个人营销计划。其中,光跑路子、找门子的活动就比以往翻上几倍,真好比往高处登山远比在低处费力几倍。有些时候成功只离我们一步之遥而我们却失望地退却了,还是“纵深”二字发挥效能了。只有向纵深处挖掘,才能争取到更多的用户。另外我想说的一点是,古人有句话说得好“江河不择细流,故能成其大”,我们邮政业务也要借鉴这句话的哲理。
我的另一个营销理念就是服务。优质的服务也是吸引客户的法宝。只有优质的服务,才能把费尽千辛万苦的已争取到的客户留住,而有了优质的服务,又能吸引来新的客户。尤其是当前的形势,需要我利用一切条件,抓住一切机遇,见缝插针。
在今后的工作中我将一如既往的努力工作,注重在以下方面提高自己:
1、端正态度,认真学习专业知识,不断丰富自己的学识,掌握更多、更熟练的营销技巧,为发展集邮业务奠定基础;
2、在做好本职工作的同时,积极营销,做客户走访和维护工作,每天制定相应的工作计划,及时总结交流,对现有客户要及时联系,做好邮品供应,满足客户需求,巩固集邮市场;
3、积极开展市场调查,做好新市场的开发工作,尤其是定向邮品和集团客户的开发,填补以往空白。
4、在做好本职工作的同时,积极参与公司的各项工作,服从领导安排,为集邮业务又好又快发展献计献策。
多年的历练,已使我深深懂得新事物在乍行于世的时候必然步步受阻,但是,我毫不气馁。我坚信,办法总比困难多。在我高涨的工作热情和持之以恒的工作态度下,今后,我的工作会取得更加辉煌的成绩。同时,我也我坚信,只要我们勤思考,多行动,奋力以争,就一定能顺应形势,做出成绩;只要我们全体邮政员工“开拓创新、勇争一流”,邮政事业一定能迎来属于我们的美好明天!
xx,自20xx年从事售后服务工作以来,参与郑西、沪宁、沪杭、京沪、昌九、京石、津秦、沪昆、郑徐、杭黄、汉十、等十余条线路售后服务工作,多次受到客户表扬,在京沪高铁(二工区)、沪昆(湖南段)、京张城际、鲁南西段四个项目收到客户赠送锦旗及感谢函。20xx年在担任保德利鲁南技术服务组副组长期间,xx主要负责布置鲁南项目预配车间场地,安装调试设备,建立工作制度,完善预配标准,健全与客户问题反馈整改制度,保质保量完成腕臂预配任务及管理工作,前期工作得到公司领导肯定及客户好评。
20xx年11月,腕臂材料陆续进入预配车间,他有序组织完成鲁南项目腕臂、定位、吊弦等产品的预配工作。鲁南项目技术服务组在他的.带领下冒严寒、战酷暑,以项目部数据为令,经过三百多个日夜的不懈努力圆满完成工厂化预配任务。解决质量问题二十多起、降本增效改进生产工艺8项、配件预紧128275件、腕臂预配11084组、定位预配11101组、斜拉线压接5800根、吊弦压接66008根。在鲁南西段腕臂预配期间,技术服务组先后受到项目部、济南供电段、三公司、电化局、华中指挥部、建设指挥部、标段监理、保德利公司等领导莅临车间检查指导,对于上级单位在检查期间提出的疑问,技术服务组用腕臂、定位、吊弦的预配成果,展示了实力,赢得了一致好评。
xx,总装分厂铸锻装配班班长。20xx年,他积极配合,精心组织,合理安排,保质保量完成了车间下达的各项生产任务,顺利完成了拉林、以色列、川南、牡佳 、磨万、城铁等多条线路生产任务。20xx年1月,公司下达4000多套棘轮生产任务,接到任务后,作为主持工作的班长他立即行动起来,带领全班人员连续加班。以质量为第一,合理调配人员,确保每道工序质量有保证,1月棘轮产量再创新高。NCC系统运行以来,认真请教学习新知识,根据系统设置要求调整工作方法。依据供货时间节点要求,倒推筹划生产安排,确保按时完成装配。
20xx年,分厂承担了公司的两项科研项目,在产品包装方案的设计过程中,他积极配合分厂技术人员完成了对产品的梳理以及产品包装方案的优化,尤其在可调矩形定位器的包装方法提出了根据矩形定位器的规格制作专用的塑料泡沫,通过调整可调定位器的方向以及泡沫的规格来完成对定位器的包装,以及提出了对小件产品包装的过程中采用了覆膜纸箱代替普通瓦楞纸箱的想法,有效避免了在产品包装运输过程中遇水后纸箱极烂掉,导致产品遗失的`情况,并且其纸箱外包装表面覆膜后纸箱的承重能力相对于原有的纸箱增强了2倍,大大增强产品运输过程中的表面质量。
xx,锻造分厂锻工班班长。在他的带领班组顺利完成集通、南崇、咸铜、广大、格库、中兰、北京、上海、广州、深圳、成都等城市多条地铁线路模锻件的生产任务,参与并配合技术人员完成线夹本体冲模、接触线电连接线夹等10余种模具、冲模的改进工作。针对长定位双环本体抱箍锻造出现氧化皮垫坑和六方尖角位置填充不足的.缺陷,他凭借自己多年经验,提出改进预锻模腔,改善润滑脱模工艺的方案,方案实施后消除了垫坑和填充不足的缺陷,班产量由原1500件提升为2500件,且模具寿命提高了近40%。
中兰铁路的特型定位器管因煨弯后需手工打磨,去除煨弯时变弯部分的表面橘皮,工期紧、任务重,他主动请缨,带领工班人员加班加点赶工期,一周内完成了生产供货要求的1094件特型定位器管的打磨工作,保证了后续工序的时间节点。20xx年公司生产系统迭代,生产流程管控由ERP系统变更为NCC系统,在新的环境下,为保证线下物流与线上信息流的一致,他每天仔细核对生产进度,及时对每一工序都进行维护。作为锻工班班长,锻造分厂所有生产任务的第一步——领料都要由他们工班进行,新系统运行初期,员工还未熟悉流程,每次领料时都是由他亲自带领下料工序人员,一边讲解新系统流程,一边核对数量、材质等信息,确保生产用料无误。
xx,铸造事业部低压工区铸造工。利用工作之余努力学习低压铸造工艺,了解低压铸造的原理和特性,通过实际操作总结经验,保证铸件的生产连续性及外观质量。20xx年春节期间,事业部接到棘轮生产任务,因供应需求量大,时间紧、任务重,他主动申请提前复工复产,保质保量完成任务。纵梁新模具试模阶段,他积极参与,通过技术人员指导结合自己实践经验,实现毛坯生产成品率由原来的80%提高至98%。
20xx年6月,事业部接到副车架纵梁3000套/月的任务,在当时仅有四台铸机的情况下,意味着要将日产量由每班生产12件提高至25件,他在保证质量的前提下第一个班就提高到23件。20xx年底,他积极主动参与到产业园设备装机调试中,认真记录设备厂家所交代的`程序操作及维护保养,生产过程中遇到突发故障能够及时与厂家保持联系和沟通,最终将设备调试到最佳生产状态,纵梁从之前的25件提升到60件。
版权声明:此文自动收集于网络,若有来源错误或者侵犯您的合法权益,您可通过邮箱与我们取得联系,我们将及时进行处理。
本文地址:https://www.gunzhua.com/fanwen/shijicailiao/205302.html