煤矿优秀团干先进事迹(精选6篇)
他们热爱本职工作,爱岗敬业,不畏艰苦,永远身先士卒出现在最前线。下面是小编为大家整理的煤矿优秀团干先进事迹(精选6篇),欢迎阅读借鉴!
王锋,2002年7月来矿参加工作,2007年毕业于澄合技工学校,学习综采技术专业,中国共产党党员,现任综一队生产一班班长。
作为班长,王永峰深知,要带好队伍,不但要有过硬的业务素质、娴熟的操作本领,而且还要在工作中时刻发挥表率作用,为此他常常利用业余时间学习各种安全知识,知识使人聪慧,学习让人进步,让学习始终成为一种习惯,是他对人生、对工作的执着追求和不变的宗旨,同时虚心向老工人和专业技术人员请教不懂的问题,直至弄懂、弄通为止,自从参加工作以来,王永峰始终勤于学习,努力将学习融入到自己的实际工作之中,不断深化和丰富自己的专业理论知识,达到学以致用,不断促进工作顺利、有效开展。
在井下现场,他努力掌握采煤机,刮板输送机和乳化液泵等机械设备的工作原理和操作程序,在积极夯实工作技能的同时,他还积极提高自己的班组管理水平,借鉴先进班组的管理经验融入到自己的班组建设管理之中,逐渐形成一套有自己特色的班组管理模式。
工作上,他严格落实岗位达标工作,规范班组班前礼仪,每班工作安排切中要害,从安全操作注意事项到人员分工、动态联保等,都做细致布置;在现场安全管理上,他认真排查隐患、及时整改,对容易出现安全隐患的作业地点,坚持紧盯现场,同时要求班组职工相互之间及时监督违章行为,对班组个别职工在作业中,存在减少操作程序、降低标准走捷径的问题,他常常一边带着干,一边进行现场帮教,让工友既意识到安全的重要性,也意识到自己肩上所承担的一份责任,以此不断规范班组职工的操作行为。现在王永峰班职工“三违”现象明显减少,班组也没有发生一起轻伤以上事故。
在标准化工作上,他在坚持做好每班正常生产工作外,还严格按照区队标准化“班班安排,不断精细”的理念进行布置,工作面、两巷道逐一细化落实,责任到人。13523工作面也被局评为“精品采煤工作面”,多次接受上级领导的检查、验收,受到广泛的好评和赞誉。
为了更好的做好班组安全工作,他以“区队安全自主管理”为依托,以“六种行为”安全内容为载体,不断推动生产一班各项工作顺利实施,他始终认为,作为一名班长不仅仅要组织协调好当班工作,在困难的时候更要身先力行、率先垂范,把职工的工作积极性调动起来。 他用自己的一言一行去影响和带动班组的每一位职工,激活班组职工们的工作热情和干劲,通过在班前会、班后会现身说教,规范班中职工的操作行为,将远离“三违”作为搞好安全行为的重要内容,对于职工在生产中出现的不规范行为,他从不放过。一次,职工王宗旬在前端头作业过程中,在打完柱子时有两根防倒链未挂,他立即责令停止作业,要求补挂防倒链,王宗旬认为安排人员少顾不过来,王永峰耐心的从安全角度为他讲清利害关系,并列举了身边血的事故教训,使其认识到工作上不按规程、鲁莽作业的严重后果,从思想深处引起了他对待安全工作的重视。常常在工作上他带领班上党员积极发挥模范带头作用,引领全班职工共同提高、共同进步,班组也先后获得“金牌班组”、“先进班集体”、“先进班组”等荣誉,他个人也荣获“模范班组长”、“先进工作者”等荣誉。
在推进班组对标管理工作中,他处处要求班组职工以技能精湛的优秀员工为标杆,以同岗位练兵为锻炼平台,提升班组职工的作业技能,他自己每月坚持写学习笔记、工作感悟,不断丰富和熟悉自己的 作业安全知识,在每月区队组织的各工种技能考试中,他都取得很好的成绩,获得了区队的奖励。工作之余,他还组织班组职工开展修旧利废活动,动员职工利用一些丢弃的废料做一些创新项目,努力为区队节约材料费用,既节省成本,又提高生产效率。
在关心职工生活方面,他处处留心,发现问题,及时跟进、想法解决,常常利用节假日深入到职工家里走访,了解职工家庭中的实际困难,为班组职工排忧解难。一次,他发现班上职工赵战峰,意志消沉,缺少干劲,上班老是迟到、早退,于是对他说服教育,让他安心上班,但效果不大。最后,跟他谈话得知:他父亲换糖尿病,缺少医疗费用,因而在工作中分心分神,当他了解到这个情况后,立即帮他凑齐了医疗费,解决了他的燃眉之急。
王永峰,用自己辛勤的汗水、过硬的技术和丰富的实践经验,一心一意做好安全生产工作,努力为矿区的幸福和谐发展贡献着自己的一份力量。
大力加强基层团组织建设,夯实团建基础工作,取得了很好的成效。一是建立团员意识教育活动长效机制,建立健全活动制度,在全矿集中开展团员民主评议活动。专门召开团员发展工作会议,严格团员的`发展和档案管理,开展团内生活行为规范活动;二是强化团干部队伍管理。定期对团干部进行业务培训,及时向党委推荐优秀团干部等。三是规范基层工作。矿团委使用团费作为基层团支部活动经费,按“有团员档案、有团员名册、有团干名册、有团内制度、有工作资料”的要求落实基础软件。
王庄煤矿团委紧扣企业安全重点,深入开展“青年志愿者”活动,组织“黑小伙”青年志愿者给井下职工送温暖、送文艺演出、安全有奖小问答、送清凉、嘱安全活动;组建10支青年突击队,开展突击活动13次,特别是井下平巷人行车突击劳动,为该矿节省开支约20万元,受到了党委矿部的一致好评;深入开展“祝你平安”青岗零点行动,全年青岗总岗组织查岗13次,共查出隐患230条,分岗共查出隐患430多条,整改率达94%,充分发挥了青安岗员的“安全哨兵”作用;开展“青年安全生产示范岗”创建活动,成功创建扬州市第二届“青年安全生产示范岗”1个,江苏省“青年安全生产示范岗”1个,促进了企业安全生产。同时,王庄煤矿团委还关注青年“焦点”,坚持每年开展优秀团干(团员)、五四红旗团支部为主体的青年典型及青年示范群体评比表彰活动,09年五四期间,发现和选树各类优秀青年典型19名,青年示范群体3个。主动对接社会“热点”,以践行社会主义荣辱观为主线,组织“我与祖国共奋进,我与企业同发展”主题教育活动,先后举办深入学习实践科学发展观大团课活动,邀请徐州矿务集团团委书记、共青团十六大代表张加春同志来矿授课;组织青年志愿者对采掘机运通八大工区广大职工开展了“甲型H1N1流感”防控知识宣传活动;组织27名青年志愿者到徐州市红十字会献血屋参加义务献血活动;积极响应团市委“希望·2009”爱心助学行动的号召,筹集爱心助学款2000元,帮助扬州市贫困家庭学生完成学业。
王庄煤矿团委注意将组织、制度、执行的力量整合起来,用共青团组织的执行力去团结、凝聚、动员、引领团员青年,实现了班子强、素质高、作风实、队伍硬,使团的各项活动“落地生根”,形成了层层抓创建、级级抓落实、上下闭合贯通的良好局面,09年,王庄煤矿团委荣获扬州市“五四红旗团委”荣誉称号。去年11月份,该矿团委被团市委确定为扬州市首批“基层团建示范点创建单位”。
刘志成同志今年33岁,现任爱和山煤矿团总支书记。自从他任团总支书记以来,狠抓团组织建设,将全矿团员、青工的资料进行归档管理,对全矿团员、青工的家庭住址、联系方法、政治生日等等都做到心中有数,有档可查。
他热爱青年工作,以平易近人的态度,与全矿团员、青年打成一片,并和他们诚心交流思想,在团员、青年中有很好的亲和力和号召力,他对待工作勤勤恳恳,扎扎实实。
他将青安岗工作开展得卓有成效,一年来,爱和山煤矿青安岗工作坚持以抓生产与抓现场安全隐患相结合的原则,刘志成同志管理青安岗员的隐患汇报工作,青安岗汇报率达到了99。8%,有时青安岗员忘记了汇报,他就站在青安接待站门口提醒,并及时将汇报的安全隐患归类后送交主管领导审阅签字,再将领导意见反馈到相关连队或个人,以便及时整改安全隐患,爱和山煤矿去年实现安全年,其中也有他的一份辛劳。
做为党的助手和后备军,刘志成同志能够积极完成上级团组织交给的任务,各项活动更是丰富多彩、有声有色。春节期间的迎春园、三月“学雷锋为您服务”、组织青年女工“三·八”妇女节歌唱比赛、“4·15”向采掘工人献爱心等活动,他凭着自身的亲和力和良好的人际关系,组织团员、青年将活动开展得有声有色,得到了团员、青年和家属们的一致好评。
他热爱本职工作,爱岗敬业,不畏艰苦。在今年的抗冰救灾保井攻坚战中,他一直都身先士卒出现在抗冰救灾保井的最前线,带领团员、青工查水情,装沙袋、堵水坝,弄得满身泥浆和汗水。
监控队团支部是矿团委领导下的基层共青团组织,该支部共有22名团员。在过去的一年中,该团支部在团委的领导下,以科学发展观为指导,认真学习,贯彻集团公司抓“三基”精神,不断加强自身建设,大胆创新,支部全体团员积极学习,不断提高,大家在日常工作中劲往一处使,汗往一处流,群策群力,奋力拼搏,终于换来了骄人的业绩。
一、坚持理论引导,增强政治素质
我支部以提高素质促发展为目标,狠抓员工的政治学习,严格坚持政治学习制度,及时组织员工按照计划学习政治理论知识,认真组织团员青年学习党的方针政策及业务知识;还坚持每季度进行一次团员青年职工思想分析。每月开展一次读书学习交流活动,每月召开一次团员大会,团员们都能以主人翁的姿态参加支部生活,对支部工作定期进行民主评议,提出合理化建议。团员青年还约定每年的“5.4”青年节重温入团誓词,提醒自己树立正确的世界观、人生观、价值观,牢记团员责任和青年文明号使命,勤奋工作,保障安全,服务矿井。
二、注重安全工作,抓牢文明生产
首先,加强团员青年安全意识教育,并由党员、团员宣传、带动全队职工讲安全,保安全。打牢重视安全的思想基础,形成全员重视安全,真抓安全,真管安全的局面。其次,加强安全隐患的排查和整改,每周二组织团员青年参与青安岗隐患排查活动,并做好记录,要求责任班组限期内按要求整改,避免安全事故发生,确保全年安全生产目标实现。三是狠抓安全知识的学习,组织团员青年学习各类专业安全知识和各级安全文件,并根据不同岗位有针对性地提问操作规程和岗位责任制,使人人熟记于心,按章作业。同时加强危险源辨识的学习,提醒职工进行安全确认,防止安全事故发生。
三、健全完善的组织制度,推进工作再上新台阶
只有有了好的支委,才能顺利开展各项各项工作。每一年度,我们支部支委都公开公平地进行改选,民主选举出能真正负责,真正能带动支部发展的委员。本支部班子不仅健全,而且支部委员分工明确,认真负责,积极带领大家向党组织靠拢。每周一下午班后会后开展以团小组为单位的组织活动,为各班组排忧解难,送饮用水,并为职工讲解安全知识,三违帮教等爱心活动。支部还实行定期例会制度,每周开一次例会,从而更加了解团员思想动态,同时也及时总结前段时间的工作,并对即将开展的活动提出方案列出计划,收到良好的效果;支部坚持三会一课制度,团员民主会和团员民主推优制度健全、严格,先有团员大会提名,投票,最后由支委审核考虑各方面情况综合评定,积极为党组织推荐优秀团员作为培养对象。
另外支部团费收缴及时,并按时交纳矿团委,支部档案完善,且妥善保管。团支部委员是团支部的领导核心,团支部委员为每一位职工营造“家”的环境为目标,建立和健全团支部的组织和工作制度,取得了很多显著的成效
四、积极响应矿团委的号召,踊跃参与各项活动
支部书记积极参加我矿团委组织的定于周三的献爱心活动,准时、细致、周密地参与到活动中交给的各项工作,努力为职工身心健康做好服务,奉献爱心。周二青安岗上岗活动,支部书记都能积极参加,克服天气条件,严格要求自己准时准点投入到青工安全检查活动,为矿井的安全生产做贡献。
并且,团支部能积极组织青工在矿团委的领导下,为工业广场多处绿化区域进行花木移植、栽培,努力构建绿色和谐矿井,保证职工的身心健康,愉快工作,努力践行公司“创造好环境,生活在其中”的环境理念。
五,技术领先,敢于创新
一是在班长及副班长的带领下,团员青工齐参与,献计谋,完成了井下瓦斯监控系统升级,使监控系统的各监控探点更整齐有序;二是由青年技术员刘描等人设计了安全仪器(瓦斯便携仪)管理系统,获得了集团公司“五小”成果评比二等奖,实现了监控有效、断电可靠,为矿井安全生产提供了有效保障。三是青年骨干张传后、王磊磊总结发表了监控队师徒教会范例,提高了队内新分配工人的技能熟练度,其中张传后、张磊师徒多次获得矿内季度优秀师徒称号。
在2011年度集团公司青工比武大赛中,张传后、王磊磊分别获得瓦斯监测维修工种的优秀奖。
在上级领导的指导下和带领下,通过队内全体员工的共同努力,监控队实现了全年的安全生产。成绩只能代表过去,面对全新的机遇和更大的挑战,监控队更应以此次申报“先进团支部”为契机,组织和引导广大青年员工树立良好的职业道德和职业文明,立足本职、敬业奉献,树立与集团公司改革发展相适应的敬业精神、创业精神以及安全、竞争、创新等新观念,充分展示监控队青年才俊的精神风貌,为推动我矿的发展贡献智慧和力量!
交煤业公司综采一队沈合民班现有在册职工100人,其中大专学历52人,高级工12人,中专学历63人,技校学历22人,其中专科函授班在读2人。该班自2009年成立以来班组职工牢固树立“安全为天、质量至上”理念,认真开展好“班前危险预知”、井上下班前会等活动,始终坚持安全确认,是一支敢打敢拼、锐意进取、勇于创新的星级班组,自公司投产以来连续六年超额完成原煤生产任务,并杜绝了轻伤以上人身事故和一至三级非人身事故,安全生产周期突破了2155天,2010年实现原煤产量约1万吨。2010、2011、2012年度连续三年被公司评为优秀班组。
一、勇于进取、敢打敢拼迎挑战
沈合民班始终把安全生产放在重要位置,严明劳动纪律,突出“素质提升、一人多专”,提高技能水平。通过轮换工作岗位和工作地点,打造全能型职工,不断提高班组员工的技术水平。几年以来,班级形成了不怕任务重、不怕条件差,不怕苦累、敢打敢拼的工作作风。
1305综采工作面推进过程中时而遇到断裂带,工作面断层落差最大的达7.5米,对采煤机上下运行割煤带来了极大的难度。面对困难,沈合民班员工豪迈地说:“公司把这么先进的采煤设备给了我们,再大的困难我们也能克服,一定要让这先进的采煤设备发挥它先进的作用。”智慧来源于实践,该班采煤工针对工作面断层影响综机上下运行受阻这一实际,决定扩面法过断层,为综采机畅通无阻开辟运行通道。虽然又扩面又采煤,大大增加了劳动强度,但原煤产量却得到了有效保障。他们自豪地说,眼望着综采巨人在地层深处威武雄壮地挺进,我们心里就感到无比高兴。
二、精细管理、量化观念出成绩
沈合民班按照《新型班组建设条例》的规定对新型班组机构的要求增设了工资分配监督员、质量检查员等岗位。使班组监督机制更加民主完善。在人员安排上,该班根据“善于其位者谋其事”的原则安排人员上岗,并坚持班组岗位竞争机制,谁干的好就让谁上岗,谁干的好、干得多就多划工资。在工资分配上,严格根据圆班会规定、工作量划分工资,每班必须由工资分配监督员和工会小组长确认后才能向区队报账。班组坚持每周开一次班会,总结班内的情况,统一全班职工思想,并调查生活中、工作中出现困难的职工,号召全班职工伸出援手进行帮助。
这个班还建立物资材料领、用、管和经济核算制度及科学可靠的修旧利废具体措施,年度节能降耗措施及指标细化到工序、环节、岗位,检查考核责任到人,做到日统计、旬汇总、月分析,节能降耗达到内控指标以下。通过科学调度、统筹组织和优化工艺,不断提高劳动效率,资源回收率达到95%以上。
该班组每月组织一次岗位的小革新、小发明、小创造性质的合理化建议提出活动,并整理上报。每年组织实施两条以上有直接经济效益的合理化建议。每季组织开展一次岗位练兵、技术比武活动,做到以师带徒、以老带新和以新促老,三分之一以上的班组成员成为区队的岗位技术能手。他们还通过开展一系列学习型班组建设活动,使团队的凝聚力、战斗力和执行力得到空前提高,班组建设达到一个崭新的层次。
三、注重安全、强化意识筑屏障
沈合民班在班组管理中注重班组安全文化建设,始终坚持“抓当前与长远相结合,抓基础与抓管理相结合”的工作思路,从强化员工安全教育抓起,有力提高了班组的安全管理水平。一是利用“一三五教育”展开学习,强化安全宣传教育,及时向员工贯彻学习安全法律、法规,加强事故案例警示教育,使每一个员工都能够真正认识到“事故猛如虎”的危害,自上而下形成“我要安全”的良好氛围;二是按照精细化管理的要求,认真制定落实班组长安全生产责任制和员工岗位安全责任制,让干部员工共同承担抓好安全的责任;三是认真抓好规程、措施的学习和考试,使所有员工切实掌握现场安全生产的应知应会知识;四是提高班组、职工对安全工作的重视程度,有效控制盲目抢产量,忽视安全的违章行为,坚决做到“不安全不生产”;五是以培养本质安全型员工为目的,在抓好经常性安全教育的基础上,强化班组内部安全联保和责任追究,对安全责任人、联保人实行连带处罚,使每一个员工切实感受到自己承担的安全责任,进一步提高其自觉性和积极性。
四、团结互助、众志成城促和谐
为创建星级班组,为保证职工队伍稳定,班长沈合民通过培训学习,取得了“心理咨询师”证书,他经常深入班组职工家庭走访谈心,谁家有难事,哪个职工有情绪,他都了如指掌,并及时伸出援助之手。在工作上他们是团结一心的“战友”,大家积极签订“一帮一”帮扶对子,形成了师带徒进步,后进学前进的良好氛围。在生活中他们是相亲相爱的“兄弟”,生产骨干徐翔明上班途中因一次意外不小心伤了右腿,正当全家陷入困难之际,班组的“兄弟”们主动伸出温暖的手,班长个人捐款1000元,并积极向全班职工呼吁,积极为徐翔明募捐,在他的努力下全队上下共为徐翔明筹集资金5000余元,解了他的燃眉之急。班组的职工只要在工作上、生活上、思想上有困难都会及时得到班组的帮助。在困难面前他们众志成城不怕困难。真正做到了在工作中进步,在生活中成长!全班职工实现了“平平安安”工作,“快快乐乐”生活的和谐景象。
保运一区一队,是我区技术含量相对较高的班组。该班组肩负着我矿老副井、新副井、主井三个提升井口日常检修安全及维护工作,同时还负责了我矿两个抽风井的维护任务。尽管该班组所肩负的任务巨大,但是该班组成员从未叫苦叫累,而是以乐观积极的心态,坚忍不拔的精神,一次又一次地完成了矿及区所下达的各项任务。
该班组在2010年度工作中表现突出,各项工作圆满完成,得到了我区领导班子一致赞扬。尤其是在反浪费,厉行节约资源方面更是尤为突出。
以前该班组日常检修时遇到设备损坏,轴承出现异常等情况时,首先想到的不是去修而是去换。因此很多刚换上去不就的设备材料,却因某种原因出现故障再一次被“检修工”当作问题部件给淘汰,再一次换上了新设备。这不仅造成了设备资源浪费,还加重了我区材料费用的负担。从而使这个班组的“检修工”被周围同事戏称为“换机工”
然而最近几年随着整个班组素质与业务水平的提高,该班组成员节约意识也相应提高。为了反对浪费,厉行节约,该班组制定相关奖罚措施,进一步强化班组管理,加大处罚力度,力争从源头上降低生产过程中的各种浪费。使班组成员的思想由“坏了就领新的”想法转变成了“省下了就是挣到”的理念。从小事做起,一个轴承、一颗螺丝乃至一根铁丝,都要利用或及时回收返库,以旧换新,对一些坏的滚动罐耳、丝杆、油缸、齿轮泵等进行修复再利用。该班组在2010年紧在滚动罐耳修旧修旧利废这一方面就为我区节省了近八万的材料费用,整个班组成员默默地尽着自己的一份努力,从源头上,从行动上杜绝了浪费现象,在节能降耗这一反面为我区做出了巨大贡献。
几年来,一队以安全、质量、“五好一准确”优秀班组创建活动为契机,对员工奖罚分明,极大地提高了员工对班组管理的参与意识,全面提升了员工对于质量、安全、成本、诚信意识,调动了员工的积极性和创造性,增强了员工集体荣誉感和团队精神,提高了职工队伍的整体素质,促进了生产的发展。通过以上工作,一队成功的打造了优秀的团队文化。
燃运公司'工人先锋号'创建以来,认真组织开展活动,活动效果突出。员工队伍主人翁责任意识增强,具有良好的职业道德,在实际工作中,能够做到文明生产,成绩突出,效果显著,无人身伤害事故和设备财产损失责任事故,为电厂的正常发电做出了突出贡献。
燃运公司'工人先锋号'的创建都远离电厂厂区,无论是三公里还是杏花,基本上属于常年野外作业。炎炎夏季,30多度的高温作业使人汗流浃背,眩晕和恶心;数九寒冬,零下近30度的低温,即使采取再厚、再严密的保暖措施,举手投足间也会令人感到寒冷刺骨。多年来,燃运公司创建'工人先锋号'的员工们就是在这样一种特殊的、艰苦的工作条件下,为了保证电厂正常的发电供煤,顶烈日,战酷暑,风雨无阻;迎寒风,冒冰雪,奋战严冬,克服了常人难以忍受艰难困苦,为保质保量的供应好发电用煤顽强地拼搏着、奋斗着。
为了确保发电供煤任务,三公里、杏花的全体员工常年没有节假日,没有休息日,平均每天工作都在12小时以上,时常因为燃料的紧张而需要连续奋战。尤其是在每年开展冬季储煤会战的五月至十月期间,天天披着月儿走,戴着星而归,为电厂稳定发电奠定了坚实的基础。燃运公司的员工们就这样一直默默地工作着,奉献着,没有人能说得清他们究竟奉献了多少自己的休息时间。他们为电厂的发电供煤事业,甘愿奉献着自己的一切。
在'工人先锋号'的创建过程中,燃运公司一线员工一直表现着良好的集体精神,互相学习,互相勉励,互帮互助、积极进步,明确工作目标,各负其责,扎实的开展创建活动,有效的推动了发电用煤的正常供应工作和发电用煤储备工作。
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