采购优秀员工简短事迹材料

采购优秀员工简短事迹材料

　　在平凡的学习、工作、生活中，要用到事迹的情况还是蛮多的，事迹具有触发力大、感染力强的特点。事迹到底怎么拟定才正确呢？以下是小编整理的采购优秀员工简短事迹材料，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　采购优秀员工简短事迹材料1

　　小王，XX年XX月到干休所工作，负责采购工作。X年来，小王的工作越来越多，工作量不断增加，但工作标准一直保持不降，受到了广大工休人员的一致好评。

　　一、用细心细致的服务，让老首长感受到温暖。

　　用细心服务老干部，就是要周到细致，体贴入微，不论大事小情，都能想到细处，做到实处，用实实在在的服务，帮助老干部解决实际困难，让他们感受到温暖。干休所根据驻地情况，决定在院内建一个生活超市，解决老干部购物难和外出安全问题。经过综合考虑，决定由小王负责小超市的经营。为了给老首长们提供质优价廉的商品，小王骑着电动车跑遍了天津市内的各大批发市场寻找供货商，经过多方面比较才确定由2家信誉好、商品质量佳、货物齐全的批发商负责供货。为了尽快掌握老干部的需求和喜好，小王在货时，问一问老首长家里还缺什么，到厨房看一看米面油醋等食品调料还剩多少，是什么品牌，回来后一一记到小本上。时间长了，每个老干部家里米面调料的消耗都熟记于心。每当老首长家里的食品快用完了，小王都能及时给送到家。一次，给老首长家送货时，阿姨问：“小王，我没有要盐，你怎么多拿了一袋盐？”小王告诉她，她们家的盐应该用完了。阿姨到厨房一看，果然，放盐的调料盒见底了。

　　二、帮老干部之所需，让老首长在生活中没有困难。

　　用热心服务老干部，就是要急老干部之所急，想老干部之所想，帮老干部之所需，满怀热情，积极主动地帮助老干部解决生活中的困难和问题。很多老干部外出困难，买菜比较困难。自从负责食堂采购工作以来，小王主动帮助行动不便的老干部买菜。刚开始帮老干部买菜时，所领导都不知道。一次，会计看到她给老干部送菜，向所领导汇报了。大家才知道她又主动承担起了给老干部买菜的任务。一个战士说：“王姐是加量不加价。”为了给老首长买到价格便宜，质量又好的蔬菜。小王每天早晨五点钟起床，去早市买菜。特别是冬天，别人还躺在暖和的被窝里时，她已经骑上电动车，顶着凛冽的寒风去买菜了。在食堂订餐的老干部大多数行动不便，为了让他们能够按时吃上热菜热饭。小王坚持每天给老干部送完餐再吃饭。20xx年夏天那次暴雨过后，院内积水一米多深，很多人都劝她：积水那深，别去送饭了。小王告诉大家：“院里有积水，老首长出不了门，我不送过去，他们就只能饿肚子。”

　　三、精心调剂伙食，让工作人员吃饱吃好。

　　为管好伙食，保证干休所干部、战士、职工吃饱吃好，小王在这方面苦下工夫，精心调理。一是算好伙食账，每天食堂有多少人就餐，每天要用多少主副食品，多少调料，做好让精打细算，让大家吃饱不浪费；二是安排伙食有计划，根据不同季节，确定不同的花样品种，做到食谱多样，经常轮换，让大家吃好，吃营养；三是采购有窍门，多看多问多计算，找价廉物美的市场采购，早市便宜，宁杏少睡觉也在早市买，决不再其它时段买。她经常翻看泔水桶，看看哪些菜大家不喜欢吃；到餐桌前询问调查，征求意见，组织厨师召开研讨会，研究对饭菜的改进工艺和花样翻新，始终保持主副食品种数量，达到大家满意。

　　七年来，小王从不计较个人名利得失，始终站在干休所工作第一线，不管工作任务如何增加，都全身心的投入到为工休人员服务工作中，日复一日，年复一年，以一颗火热的心，默默地坚守着自己的工作岗位，并在倾情服务中体味人生的快乐和价值。

　　采购优秀员工简短事迹材料2

　　酒店的利益高于一切，这是一个职业酒店工作人员必须具备的基本素质。众所周知，采购部是个“花钱大户”，在原计划经济转为市场经济的今天，酒店的采购部门已成为各类供应商追逐的目标。但采购班组始终遵守采购物品必须质量和价格优化的原则，按酒店的各项规章制度办事，严守工作规程，始终把酒店的利益放在第一位。采购主管小波深知自己的岗位与供应商的微妙关系，故而一直严于律已，从不放松对自己和部下的要求，认真做好市场调查及采购计划工作，保证物资供应及时准确。对于采购工作，按小波坚持的是“货比三家，价比三家”，坚持每天外出，了解商品行情，掌握第一手资料。在采购组的工作总结中集中了四点体会和四条经验，四点体会为：一要廉洁，二是灵活，三是有责任心，四是要勤劳；四条经验为：一是向使用部门学习，二是向专业人员学习，三是向厂家学习，四是学习民间经验并做有效积累。他认为，只有这样，才能增长对各类产品的认识，才能做好并提高自己的工作。在他的带动下，采购部员工形成了“好问、好学、好用”的良好工作风气。

　　在进行物品采购的过程中，采购部的工作责任不仅仅是买到物品，更重要的是想方设法地节约费用，可以说，这是他们工作的又一个重要内容。为了找到物美价廉的物品，他们不知道流了多少汗水，风里来，雨里去，有时一天他们也不知道跑了多少趟路。采购员沈文雄负责维修材料采购，为了配合工程部维修，往往购买一个配件就需往返跑几趟，经常用餐不准时，以至得了胃病，酒店领导劝他注意身体和适当休息，他腼腆地说：“因为使用部门很急用，材料买迟了不方便工作，我有时就不知不觉的忘记用餐时间。”没有什么豪言壮语，只有对工作的热情和敬业。酒店的不锈钢水龙头使用年限已久，经常出现故障，以往对之进行维修都是把整套水龙头更换掉，每套需人民币六百元左右，而损坏的仅是阀芯。沈文雄考虑是否可以更换坏损的配件，多次走访各配件商店并请教有关专业人士，功夫不负有心人，他终于找到厂家并订做了一批浴室水龙头阀芯等配件。该配件每套费用仅为二十八元，经过安装后，完全可以代替原有的阀芯使用。他的细心工作，为酒店节约成本，并为酒店一直倡导的“开源节流、细致工作”做出榜样，受到酒店的嘉奖。正如人们常说的：“成由勤俭，败由奢。”企业的兴旺，又何尝不是这样的员工点滴节省、努力细致工作的结果。

　　在酒店的'各个部门中，采购部的工作除了可计划的外还有临时地、突发的工作需要，因此，采购员加班加点已是常事，节假日返店工作也不新鲜。客房部和工程部随时需要购用品和材料，经常在他们休息的时候呼叫赶回酒店。他们从不怨言，长年累月义务加班，不记报酬。中秋节前的一个星期天，酒店订购回一批中秋月饼，领导交代采购班组到机场负责接运该批货。估计飞机晚上七点钟到达机场，他们顾不上吃晚饭，提前半个小时与成本主任一起赶到机场货运处准备接货。由于飞机误点八点钟才到达，等到办完交接手续时已经是晚上九点多钟，谁也不计较和埋怨，大家齐心协力，立刻动手搬运几十箱中秋饼往车里放。大家累得满头大汗，运回酒店已接近午夜。等到他们搬入客房内放置完毕，这时大家才觉得肚子饿，想起要吃饭时候，采购主管小波还跟大家搞笑说：“我们闻到这么香的月饼肚子早就饱了”。

　　xx年5月份，根据政府的统一安排，酒店共接待高考学生人数达167人。在这次接待工作中，学生的生活用品与学习用品主要由酒店负责采购。可以说任务突然、工作量大、要求较高。酒店采购部在小波的带动下，从酒店的利益及考生的需求出发，一直为考生所需的物品东奔西走。有时是水果，有时是肯德基或麦当劳，有时是笔有时是纸。虽然一次采购的量不大，但种类繁多，次数频繁，且很多需要采购的物品不能集中在一个市场内购买，给采购部工作带来了许多困难。他们为了更好地完成工作，提出了“随叫随到，随到随买”的工作原则，宁愿多跑也不耽误学生学习生活需要，一天去超市七八次，工作时间从早上八时一直延伸到晚上八时甚至更长。

　　工作的忙碌不可避免的影响了他对家庭的照顾，小波上有双亲需要赡养，下有幼子需要哺育，记得六月初的某一个星期天，采购主管小波的父亲要作眼白内障手术，正当他送老人家上手术台时，他的手机响了，客房部打来电话说有一位省外借读隔离的考生想吃肯德基，要求酒店帮忙购买，这时他的思想有些矛盾，今天是休息日，父亲的眼睛手术还没作完，成功与失败还是个未知数。而作为儿子在这关键时刻，不在身边陪伴他老人家，如果手术出意外他肯定会后悔的。可他一想到过两天就要参加高考，学生的情绪不能受此影响，酒店在接待考生时提出了“尽量满足学生的要求，从生活上关心他们，给他们家的温暖，让他们安心复习，实现人生的理想”。他交代了弟弟，好好照顾父亲，并随时保持与他的联系，及时将父亲手术的有关情况随时通知他。随即从医院骑车赶回酒店，按学生的要求购买食品与用品。当他忙完工作赶回医院时父亲已做完手术成功。他感到有些内疚，但更感欣慰是能满足莘莘学子在住店期间的需要，保证正常的生活学习。

　　接近20天的考生接待工作中，有些考生喜欢吃海南的鲜菠萝，这种水果味道鲜美可口，易引起人的食欲，但是吃后容易诱发腹泻，尤其是在夏日季节。小波认真地向客房服务中心强调说此类水果不能购买，万一学生有不适应的症状，将会严重影响学生的考试，并请客房服务中心向学生解释清楚，同时建议选用其他有特色的海南地方水果，在采购部的积极、主动、认真负责以及密切配合下，酒店的接待工作得到学生和家长的一致好评。有云：“满足客人的需要是我们工作的宗旨”，客人的需要一定是正确的吗？一定合理吗？从上面的例子我们可以得出答案。但关爱客人却永远没有错，它是我们工作的一种境界，它升华了某种东西，在相互不认识的人里，一种让人熟悉的温情在滋生。如果可以套用“距离产生美”的句子，我想小波的行为可是“拒绝产生美”。

　　采购优秀员工简短事迹材料3

　　他叫xx，1957年出生在xx市，在一公司一直从事物资采购工作。20xx年6月来到xx新城，奋勇开拓，敢打敢拼。凭着对物质工作的一腔忠诚，他默默无闻的在物资采购岗位上书写着勤奋、廉洁。

　　在xx项目部这段时间里，xx始终把勤政、廉政要求放在首位，为了推动部门的廉洁自律，增强工作的透明度，xx推崇定期在党务公开简报上公布物资设备采购情况，包括物资设备采购的品种、数量和质量指标、参与供货的客户和价格等信息，使企业的采购程序、采购决策、采购结果置于项目部同事监督之下，又能使广大同事及领导们充分发表意见，为采购行为提供了良好的环境。

　　他兢兢业业，不敢有丝毫放松，在工程材料、设备采购中，他严格遵照项目及公司质量体系文件规定程序进行。切实保证过程受控、质量一流，杜绝不规范操作的发生。避免了采购中产品质量不满足要求、价钱不合理、财务手续不规范甚至上当受骗等常见弊端的发生。

　　他常在河边走，就是不湿鞋。在许多人眼里，物资部是个肥部门，拿点回扣，捞点好处是天经地义的事情。可是，这样的观点在xx身上却行不通。在担任物资部主任的这段时间里，他一次次拒绝物资供应商的红包，一回网回推掉送料老板的宴请。他经常对物资供货商说：“你们把材料数量满足，质量合格，就是送给我的最“大”的礼物”。

　　目前，xx项目部处在轰轰烈烈的大干当中。只要天气好每天都要几千吨的沥青混合料要拉到施工现场摊铺。然而物资部门进的`各种粒径的碎石直接影响到沥青混合料的质量，为此他更是加大力度，严格控制，对每车都报给工地试验室，不合格的料绝不进场。

　　xx城建设任重道远，今后的物资采购的路还很长，但xx始终以一个共产党员的身份更加严格要求，力争把工作做得更好，更完善。