秘书办公室季度工作总结

秘书办公室季度工作总结

　　总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，为此我们要做好回顾，写好总结。那么如何把总结写出新花样呢？以下是小编整理的秘书办公室季度工作总结，希望对大家有所帮助。

　　秘书办公室季度工作总结 篇1

　　岗位调整后，我来到了办公室，理解了办公室文秘工作。这是我职业生涯的一个新起点，我对此也非常珍惜，尽最大努力去适应这一岗位。透过这段时间以来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入了办公室这个气氛中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的缺乏之处，但就应说付出了不少，但也收获了许多，我感到渐渐成熟了。此刻就这段时间以来的工作状况做下总结：

　　一、以踏实的工作看法，适应办公室工作特点

　　办公室是单位运转的一个重要枢纽部门，对单位内外的很多工作进展协调、沟通，做到上情下达，这就确定了办公室工作繁杂但重要的特点。每一天除了本职工作外，还经常有打算之外的事情须要临时处理，而且通常比拟紧急，这时就须要自己协调好时间，这样，就渐渐加速了自己办事的效率和迅捷的思维。

　　办公室工作量大，信息量多，特性是单位会务、活动、出差

　　等，都须要部门同事团结协作。来办公室这段时间，遇到各类活动和会议，我都专心协作做好工作，与部门同事同心协力，为单位其他同事铺好路，尽力把事情圆满解决。

　　办公室是效劳性质的部门，我谨慎做好各项工作，以保障工作的正常开展。遇到其他同事来办事或者外来人员来询问，我都会刚好谨慎的答复，尽量第一时间解答和解决。以一颗真诚的心去为大家效劳。]

　　二、尽心尽责，做好本职工作

　　这段时间以来，我主要完成了以下的工作：

　　1、文秘工作

　　(1)依据领导的要求，负责工作材料的撰写、汇总，做到谨慎撰写，谨慎修改，尽量尽力写好各种工作资料。

　　(2)负责本局会议及各级有关工作会议材料的草拟和修改，拟写有关文件材料;同时负责会议等记录，以及各类活动会议通知的拟写。

　　2、信息工作

　　此刻是信息化沟通的社会，是信息化高速开展，信息化是现代联通生活、社会的纽带。所以，做好局信息化工作，是我重要的职责所在。

　　(1)随时关注时事热点，关注开发区管委会和我局在网络上的动态，做好传播，刚好发觉并制止各不当言论。

　　(2)向开发区每月至少带给一篇我局信息，使我局的工作状态

　　时刻更新，让我局动态透亮化、群众化。

　　3、固定资产的管理

　　我负责单位的固定资产实物登记和管理;各种办公用品的更新和运用记录、联系各修理站、局电脑、打印机等的修理和保养、购置所缺的办公用材。

　　4、负责领导支配的.工作

　　我的岗位是一个联通上下，上情下达的岗位，所以就须要我在工作中细致、耐性，谨慎完成领导交办的各种事务。

　　这段时间以来，无论在思想相识上还是工作潜力上都有了较大的进步，但差距和缺乏还是存在的：比方工作总体思路不清楚，对自己的工作还不够钻，工作热忱和主动性还不够，有些事情没有专心主动地去投入太多精力而造成了工作上的被动。

　　应对目前的工作，我就应以更加专心主动的看法，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。

　　秘书办公室季度工作总结 篇2

　　按照20xx年xx广电站(中心)副站长(副主任)岗位招聘标书要求和xx广电站(中心)班子成员分工，我分管办公室工作。今年以来，我主要督促检查“三办一协调”，即办文、办会、办事和综合协调等行政、后勤工作，努力学会“搭台唱戏”，用好用活办公室这支力量，让办公室充分发挥作用，不断提高办公室服务水平。现小结如下

　　一、重视“点戏”，使办公室大事挑大梁。

　　1、为文稿起草导好向。加强同秘书人员的交流，并根据领导集体和讲话人的意见，结合自己掌握的情况，揭示秘书人员从哪些方面去思考，如何收集材料，帮助开拓思维，必要时还主持召开有关会议多方征求意见，组织集体修改，从而使文稿质量和工作效率都得到了提高。

　　2、为调查研究定好题。结合基层站年度百分考核，事先设定若干个调研题目，结果梳理出12个方面的共性问题及建议，为新一轮xx工作决策提供了依据。

　　3、为深层服务搭好台。让秘书人员有更多机会阅读重要文件，参加大型、重要会议，随同领导深入基层，使他们更多地接触和了解实际情况，进一步开阔视野。积极提供锻炼成长的平台，大力举荐办公室人员参与一线工作，使他们在实践中得到全面历练，提高他们的组织协调能力、办事处事能力和实际工作本领，为办公室更好地协助领导工作打好基础。及时上报各类信息，每月出一期《工作动态》，不定期开辟图片宣传栏，为Xx当前工作摇旗呐喊。

　　二、重视“管戏”，使办公室小事无小误。

　　1、建立制度体系。专门制订了《办公室工作人员行为规范》，内容包括服务口号、工作职责、工作措施等5个方面，实行主要工作督查制度、工作失误备案制度、逐级考核制度和例会制度。

　　2、规范工作流程。修订办公室日常工作流程，从电话接听到基层站年度考核共24方面，人手一份。

　　3、完善激励机制。对工作创新、业绩突出的同志进行口头表扬或加分奖励。专门设立兼职驾驶员考评奖，每月100元，每季度考评一次，其结果作为年度评比优秀驾驶员的依据。

　　三、重视“参戏”，使办公室实事有实效。

　　1、勤于学习带好头。注重五种能力的培养，就是激励的能力、控制情绪的能力、幽默的能力、演讲的能力和倾听的能力。在抓好自身学习的同时，定期组织办公室开展有关学习活动，带动和促进工作人员崇学、勤学，着力打造肯干事、能干成事的'团队，不断提高办公室的战斗力。

　　2、奋发工作勤好政。主任室一旦对办公室部署了工作，总在第一时间作出安排，将工作任务进行分解，落实到具体责任人。遇到重要的工作事项，自始至终参与其中，同办公室人员交流看法，商讨对策，并且有的工作亲自动手，与大家一起合力将工作做好。比如，落实一年一度的总结表彰大会。

　　3、谦虚谨慎做好人。将办公室人员紧紧团结在自己周围，做到思想上同心、目标上同向、行动上同步。凡事讲公正、讲法度、讲原则，做一个有良知、有正气的人，树立务实、为民、清廉的良好形象。

　　今后三季度，我将按照上述思路，继续积极开展各项工作，为xx广电增光添彩。