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住建局城市规划建设管理股的年度工作总结

住建局城市规划建设管理股的年度工作总结



住建局城市规划建设管理股的年度工作总结

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,不妨坐下来好好写写总结吧。你想知道总结怎么写吗?下面是小编收集整理的住建局城市规划建设管理股的年度工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

  一年来,我镇村镇规划建设管理工作在县委、县政府的领导及县城建局的指导支持下,以建设美丽乡村,加快城乡一体化进程为总体目标,不断强化规划管理,狠抓集镇环境和村容镇貌管理工作。镇党委、政府高度重视,根据年初下达的工作目标任务,结合我镇实际,深入开展集镇村庄环境综合整治,对街道进行了美化、亮化、绿化,切实加强了村镇建设和环境卫生管理,较好地完成了年初确定的各项目标任务,现将20xx年度镇村镇规划建设管理工作情况总结如下:

  一、加强领导,提高认识

  首先镇上成立了由镇长任组长、分管领导任副组长,相关站所负责人及各村村主任为成员的镇村镇规划建设管理工作领导小组,明确了责任,落实了措施,夯实了基础,确保了村镇规划建设管理工作顺利开展。其次我镇在一手继续抓完善发展的基础上,一手又在制定更高的目标,建设出更好的实绩,今年组织相关人员到外地参观学习2次,更大程度地拓宽了全镇广大干部群众的视野,进一步解放思想,增强超前意识,不断提高对抓好村镇规划建设管理工作重要意义的认识。通过学习参观,我们更清醒地认识到镇近几年的'建设,纵比有成绩,横比有差距,同时实践证明,抓好村镇规划建设管理工作,它不但标志着一个地方的文明建设程度和当地干部群众的精神风貌,而且能拉动其他各行各业的快速发展,同时又是促进经济快速增长的一个重要途径,因此镇党委、政府十分重视,千方百计统筹兼顾,通过多种形式,宣传发动,部署落实,制定目标,规划建设,多渠道筹措资金,建设美丽乡村,实施农村清洁工程,大力开展招商引资。全镇上下紧密配合,形成合力,各村、各单位各自履行职责,做到跟踪管理,热情服务,全方位的推进城镇化进程。

  二、各项工作开展情况

  村镇规划方面,今年我镇在县住建部门的指导下,启动村开展美丽乡村县级示范村建设规划编制工作,同时对《镇村庄及集镇建设规划》进行了修编,确定了村庄建设主要以自然村合并后的行政村及相关中心村为主,同时强化建管并重和公共基础设施的配套建设。

  村镇建设方面,我镇一是新建村20亩油用牡丹示范园,自3月份进行栽植,成活率达到90% ,目前规模已初显雏形;二是投资2.4亿元的西汉水余家河水利综合开发项目完成了前期勘探设计,完成投资850万元建成混泥土搅拌站1个,完成7.5公里沿江施工简易公路;三是完成村400亩水田引水渠道改造和1.5公里田间机耕路项目;四是葫芦头水电站库区综合效益恢复及土地资源开发项目一期工程计划投资1500万元,清理淤泥100万立方米,复垦土地75亩,目前一期工程已顺利完工。

  村镇管理方面,我镇一是特别注重抓建设管理不放松,尤其是各类建设必须按规划、按图建设,坚决反对随意性、任意改变规划;二是抓质量安全管理,抓好安全就是最大效益,抓好安全就是最大稳定,抓好安全就是对人民生命财产最大负责,抓好安全责任重于泰山,确保全年无一重大事故的出现;三是抓已建的各项配套设施管理,包括路灯、绿化、电力、自来水、污水管道等;四是抓好环境卫生管理,组建环卫队,提高环卫人员劳动待遇,做到有专人清洁打扫,配备相关设施设备,初步形成了村庄垃圾户定点、村收集、镇转运的运行模式。

  村庄人居环境调查和危房改造工作方面,根据略住建发〔20xx〕143号文件要求,我镇20xx年度危房改造任务中3户d级危房户的房屋已按计划完成修建并入住,农户信息已录入全国危房改造农户档案信息管理系统,危房改造纸质档案已按时向县农村危房改造领导小组办公室报送。我镇安排专人对村庄人居环境进行了调查,并对调查出的数据进行了网上录入,此项工作已按县上要求完成,共计录入5个村的村庄人居环境信息。

  相关工作方面,我镇成立了村镇规划建设管理办公室,通过制定《镇村镇规划建设管理办法》等管理制度,明确了村镇建设管理工作的职责分工,安排专门的工作人员负责村镇规划建设管理工作,按时填报村镇建设年报和各类村镇建设报表。

  三、强化队伍建设,提高服务意识

  今年,我镇的村镇规划建设管理工作应该说好于往年,无论是工作的管理规范程度,建设力度,包括处理各项矛盾纠纷,业务水平、服务意识均有明显好转。年初我们紧密围绕目标任务,结合我镇的实际情况,制定了管理目标,并与相关工作人员签订了年度目标责任书,进一步明确了各项工作制度和管理程序,确保工作的正常开展。我们在管理上、服务上狠下功夫,一是要强化宣传力度,依法建设、依法管理,提高全民守法意识;二是要抓好规划,扩大效果,大力开展招商引资,增长经济拉动发展,提高管理水平,确保管理百分之百的到位;三是热情服务,跟踪管理,用我们的热情态度、优质的服务、高速的工作效率感动建设者、留住投资者,促进更多更好的项目建设落成。四是继续抓好有关基础设施配套工作,积极建设美丽乡村,完善相关配套工程,保证所有投资者、建设者有一个良好的投资环境和生活环境,保持良好的可持续发展态势。

  四、存在问题及下一步打算

  (一)我镇属边远贫困地区,基础设施条件落后,道路交通条件较差,制约了经济发展,产业发展难度大,农民增收项目少,主要依靠传统种植业和劳务输出,收入很不稳定,经济发展后劲不足,导致镇级财力十分紧张,还有待上级重点倾斜关照。

  (二)村镇规划建设管理长效机制还有待加强,考核奖惩力度还不够,美丽乡村建设成果难巩固,部分群众对美丽乡村建设认识不足,传统陋习一时难以改变,精神文明水平仍然较低,法律意识淡溥,还有待在全民素质上下功夫,根治脏、乱、差现象的任务还很艰巨。

  在20xx年的村镇规划建设管理工作中我镇虽取得点滴成绩,但这都离不开住建、国土、财政等县直各部门的大力支持,存在的问题也将促使着我们真抓实干,尽快完成,让领导放心,让群众满意。明年我们将继续以打造集镇亮点为目标,狠抓周边环境和镇容镇貌的治理,着力解决各项遗留问题,积极完善各项工作,使镇的城镇化水平能迈上一个新的台阶。

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