绿化工作总结报告
今年以来,***局根据市委、市政府统一部署,按照市三城联创工作总体要求,紧紧围绕创建全国园林城市目标,抢抓春季绿化的黄金时机,采取有力措施,认真开展了单位绿化工作,单位整体绿化水平得到极大提升。
一、主要做法
1、领导重视,组织完善
为确保做好单位绿化工作,***局及时成立了以局长为组长的绿化工作领导组,并指派一名班子成员具体负责,抽调专门人员组成工作组,确保绿化的每个环节都有专人负责。
2、科学设计,精心实施
为做好具体绿化提升工作,***局结合单位实际,制定了《***局春季绿化工作方案》,为做好春季绿化各项工作提供了指导意见和实施办法。同时,按照“高标准设计、高效率实施、高水平管护”的原则,从方案的设计到树种的选择,从树苗的栽植到栽后的管护都坚持高规格、严要求,确保了绿化档次和树木成活率。
二、下一步打算
下一步,***局将在做好当前绿化各项工作的同时,认真做好树木的栽后管护,及时做好树木浇水、修剪和防虫防病,确保栽一棵活一棵成一棵,切实提升整体单位绿化水平,为全市创建国家级园林城市做好努力。
本人自04年7月参加工作以来,认真工作,对自己的岗位一直尽忠职守,锻炼吃苦耐劳的精神,不断提高自己的专业知识和操作的能力,在各位前辈和师傅们的指导下,在领导及同事们的帮助下,通过自身的努力,使我在敬业精神、思想境界、业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩已成长为一个具有较强业务能力的技术人员, 数年来我一直从事景观工程绿化施工以及后期养护管理工作。累计完成景观工程绿化面积近10万平米,栽植乔、灌木合计10余万株。对各个阶段的工作均有一定体会和心得,现将本人数年以来的工作、学习情况汇报如下:
1、施工前期准备工作
1-1、现场勘查工作。现场勘查是非常重要的,最好要会同甲方工程部相关领导进行现场勘查工作,界定施工范围,了解施工区域室外管网分布情况。
1-2、审查施工图纸。体会设计意图,审核施工图纸,征求上级领导意见。多次与设计师、甲方工程部主管领导、进行沟通,并提出修改意见,审查图纸一定要详尽,遇到不清楚的地方一定要明确,切记不得穿凿附会。
1-3、编制计划并及时上报。根据合同约定工期以及甲方要求编制人工、材料、机械进场计划横道图。施工前认真研究施工图纸,进行实地勘查,编制主要材料、施工机具汇总表,明确材料名称、数量、规格及质量要求、进场时间等并及时向主管领导进行汇报。
1-4、计算土方量。联系现场核算与土方供应单位三方一同对现场标高进行测量,做好记录,并形成原始资料。根据微地形图纸与现场实际标高计算工程所需土方量。
1-5、严格把控种植土质量。土壤是园林绿化工程施工的基础,土质的好坏直接影响苗木的成活率和今后的生长势。在施工前,先对取土点土质进行化验分析,合格后采购进场;并在种植前对土壤采取了相应的消毒、施肥和改良等措施,以确保现场回填的土方满足种植要求。 1-6、催促各种施工材料、施工机具按计划进场,做好验收和清点记录。
1-7、组织搭设临时设施。遵循节约、实用、方便的原则,组织工人就近搭设临时工人宿舍、库房、厨房、卫生间等生活设施。安排工人进场,并强化工人安全意识,组织工作做好防火、防洪、防盗等工作。
2、组织施工工作。
2-1、参考施工规范,编制公共绿地施工组织设计,做好技术交底工作。
2-2、现场管理。负责现场日常施工管理工作,及时向领导汇报工作进度、质量等各方面情况。
(1)、人员:妥善安排工人日常生活,尽力帮助他们及时解决遇到的各类问题。加强工人安全意识,组织工人做好防火、防洪、防盗等工作。夏季炎热时段考虑植物生长特性,及时调整工作作息时间,既有利于植物生长需要又避免了高温炎热天气下窝工情况的发生。
(2)、材料:工程材料进场后做到了集中保管,按需发放,当天工程
结束后要及时进行检查回收,避免丢失。绿化材料尤其特殊,特备是大型树木,树木较高,一定要现场看好路线,防止不能转弯,确定好树木土球重量,联系好相应吨位吊车后,才可组织苗木运输,进行栽植。
(3)、机械:由于机械施工是加快施工进度的主要措施,所以在公共绿地施工中特安排装载机、挖掘机等施工机械进行大面积场地平整、堆坡造型工作。坚持现场指挥工作任务,保证连续作业,避免返工、窝工,并随时做好机械台班记录,尽量避免机械台班费支出浪费情况的出现。用吊车栽植苗木时,提前确定好苗木栽植位置、树坑深浅,尽量一次吊到位,避免反复吊运,节省了栽植时间,节约了栽植成本。 2-3、根据现场实际情况及时向甲方苗木采购部门上报苗木进场计划。 2-4、对现场临时性工作及时记录、现场测量、及时办理签证。工程现场签证资料是申请工程进度款及工程竣工审计决算的主要凭证。施工过程中我一直现场跟踪施工,遇到设计变更或甲方临时增加的工程量,及时通知现场核算人员,并留影像资料,做到了当天的工程量当天核算,及时签证,尽量为结算打好基础。
3、施工后期养护工作
根据公司施工养护规范要求,合理制定养护标准、养护工作计划、安排日常养护工作。为了确保植物能够正常生长,根据不同植物的生长需要和某些特定要求,及时对植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病虫害等技术措施。养护管理工作是为了确保植物能够正常生长,根据不同植物的生长需要和某些特定要求,及时对植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病虫害等技术措施,在园林绿化工程中占有重要地位,它是园林绿化施工项目顺利完成、形成景观效果的关键。植物是有生命的物体,因而养护工作具有其特殊性。另外,植物品种丰富多样,其生理习性也各不相同,对光照、土壤、水分、气温等生活环境要求各异。
在工作中最宝贵的财富莫过于不断学习,进取,总结经验,总结出属于自己的经验,在工作的数年以来,我除了在工作中不断进取,学习,创新,不断地提高本职业的,知识和操作技巧外,还参加了各种各样的培训班,学习班,到优秀工地学习取经,提高自己水平。路漫漫其修远兮,在园林这条道路上,我将继续兢兢业业,不断求索。
今年,我校在市教育局的领导下,把校园绿化工作列为学校重要议事日程之一,经过学校领导精心组织,周密安排,在全体花木组几位老师的艰苦努力和辛勤劳动下,基本上达到了“创造一个鸟语花香、绿树成荫、环境幽雅的校园环境,从而陶冶师生员工的思想情操,激励他们工作热情和学习热情” 的预期目标。 现将一年来的具体工作总结如下:
一、加大宣传,提高认识。
校园绿化的实质,就是美化自己的家园,塑造高雅怡人的`生活空间。我们花木组借力于德育处,积极利用班会时间向学生宣传绿化工作的重要性,开展“绿化校园,美化环境”的主题宣传活动,组织学生参加义务锄草,剪枝,浇水活动,增强了师生的绿化意识,环境意识和生态意识。
二、加强领导,明确责任。
组织落实是搞好绿化工作的前提和重要保证。我们花木组选举产生了小组长,其余老师为成员,组长是学校绿化工作第一责任人,小组坚持“绿化美化、景点设置的统筹考虑”思想,定期召开会议,总结经验,研究布置工作,制定绿化计划。在校园绿化实践中,小组长身先士卒,带头实干,增强了师生员工对搞好校园绿化工作的信心,提高了师生员工自觉爱护花草树木、园林设施、爱护环境的素质,这对我校搞好校园绿化工作起到了促进作用。
三、加强管理,保护成果。
1,按照人员分工,将学校绿地也分包到人。做好看管工作。
2,小组定期对绿地、花草树木打药、修剪,有效防止病虫害。 3,建立检查评比制度,与个人量化考评挂钩。
4,设立标志牌,专人给树木挂牌管理。
5,鼓励教职工捐花种树。
6,建立赔偿制度。
校园绿化是学校后勤管理水平高低的重要标志。经过我们的努力,如今的校园,充满了欣欣向荣,花团锦簇的丽景,虽然我们在绿化美化工作中取得了一定的成绩,但保持花园式校园还需持之以恒付出巨大的努力,今后我们将再接再厉把绿化美化工作推向新高度。
肖港初中花木组
二〇xx年六月
今年是湖滨花园物业服务处成立的第二个年头,绿化工作才刚刚从绿化建设单位接手。面对新的压力,面对新的契机,物业站进一步完善绿化管理制度,提高管理和服务水平,在物业站领导班子正确领导下,其他各部门支持帮助下,逐步走上规范化、制度化、科学化的管理轨道。物业站以“抓好绿化管理,确保绿化养护管理水平上一个新台阶”为目标,全体物业、绿化的员工团结一致,为建设绿色社区努力工作,现将总结如下:
一、绿化养护管理工作
物业站承担着湖滨花园小区除建筑以外的道路、绿地的养护管理。绿化养护工作是物业站的一项主要业务工作,绿地的地貌也直接影响着湖滨花园小区的形象。在物业处领导的正确领导下,物业站对绿化养护方面制定了管理办法,出台了绿化监管分块承包责任制,明确了绿地养护的工作职责,层层落实责任制,做到任务到地,责任到人。坚持经常对小区的进行部分施工,杂草清除、打药等工作,同时坚持每天有人检查,使绿化工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道。
二、绿化养护建设工作
1、为确保湖滨花园小区绿化苗木顺利过冬,物业站联系华能公司在一月初对小区喷灌系统进行了全面维修,并对小区所有苗木就行了为期三天的绿化浇水。
2、根据小区内住户私自在绿化地内种植蔬菜的现象,经物业站领导同意,联系了绿化建设单位对小区楼前楼后住户私自种植植物就行了清除。
3、根据春季雨水多,小区苗木为新栽植被,联系了绿化施工单位对小区重点地区、重点苗木进行了加固,并对树木周围排水进行了挖渠开沟,雨后也准点巡查及时对倾倒树木进行重新栽植。
4、树木修剪期根据小区内苗木为新栽植被,苗木枝杈死亡现象较多,为不影响小区美观,根据需求与绿化单位进行了联系及时清理,安排专业人员对树木进行了修剪、造型。对小区东围墙树木影响红外报警和道路边树木枝杈较长影响小区夜间照明进行了修剪。
5、根据去年小区绿化初步验收结果,对小区内死亡苗木进行了清理,并及时联系了绿化建设单位对死亡树木进行了补栽。
6、为了更好的改善小区居住环境,对小区中心广场、小区主干道周围部分绿地进行改造,由原来三叶草改栽灌木近1万平方米,针对小区绿化个别区域黄土裸露、苗木死亡等情况下发书面整改通知书,要求绿化施工单位限期整改。
7、根据季节需要适时对小区绿化进行喷灌浇水,及时联系了华能公司对小区内喷灌管线、喷头进行了全面维修,并对小区喷灌移交绿化施工单位维护保养。
8、针对小区五六月份杂草多,组织绿化施工单位将主要精力投入到拔草上,对小区进行了人工除草和喷洒农药以保证苗木能正常生长。并对小区道路边三叶草较多、占道现象进行了修剪,确保草坪整洁美观。
9、今年草坪内三叶草长势较厚,较密造成三叶草内虫子较多,夜间尤为严重,对住户造成了严重影响,根据情况物业站对小区三叶草内进行了喷洒药剂、道牙边撒药等措施就行了及时处理,确保了住户的安全。
10、根据小区内绿化踩踏严重现象,及时的进行了现场查看登记,并联系施工单位对部分踩踏地区进行栽植较高、多刺植被。对部分踩踏地区铺青石板以便住户交通方便。
11、小区中心广场南侧绿地改造成为篮球场、南侧消防通道两侧绿地改造停车场、小区绿地内加装休闲桌椅等工程,对其使用地内苗木进行了就地、就近移栽,并对其地内的喷灌系统就行了改造。
时光飞逝,日月如梭,转眼之际我们在繁忙与拼搏中匆匆走过了20xx年。回顾过去一年的工作我们有喜有忧,喜的是; 在公司领导的正确领导下,兄弟部门支持帮助下,使小区绿化、保洁工作逐步走上规范化、制度化、科学化的管理轨道。忧的是;我们环境绿化部在20xx年如何来优化我们的这支队伍、如何在工作中去创新,予以满足更高的服务要求标准。为此、我现将20xx年环境绿化部全年的工作做以总结,百尺竿头更进一步。
一、环境绿化部管理工作
绿化养护与小区保洁是我们部门的一项主要工作业务,小区绿地管理与维护的好坏也直接影响着我小区的形象。为了搞好小区的绿化养护与环境治理工作,我们通过每月两次的员工培训工作,对行业内各种新的规定、措施,工作标准、以及我公司的各种规章制度,进行了及时有效的宣传与贯彻。同时我们每个星期一早上召开一次班前例会,对上周各项工作的落实情况做一通报;工作中存在的问题做出及时准确纠正与调整;对本周的重点工作做出明确指示,收效非常明显。
为了提高本部门员工的集体感和凝聚力,夏秋两个季节,先后组织本部门绿化组和保洁组的员工进行集体劳动9次。全面清除绿地上的杂草5次,对小区景观水池进行了4次彻底的清理与清洗。
加强区域巡查管理,环境绿化部对小区不定期不定时巡查,对保洁及绿化班组存在的问题开展现场督察整改,每月对保洁及绿化组的各项工作进行月度评审,对每月服务品质部检查出来的问题,环境绿化部都会组织
保洁组及绿化绿化组作出整改,并做以监督跟踪,每月组织“自查自纠”工作,对出现的问题落实责任制,强化区域责任管理。不定期的抽查与班组自查方式,积极引导了绿化组与保洁组领班落实区域的整改工作,提高员工的积极性和主观能动性,与此同时我们对本部门员工开展多项技术技能培训与比拼,让保洁及绿化服务人员能形成最基本的“主动服务”意识,使每一个保洁员及绿化工都能将自身的工作做的细致又细心,让本部门的员工都能从业主的角度出发,去看待工作中出现的问题,冷静的处理工作中所遇到的难题。
二、绿化维护与建设工作
1、 补栽补种工作;我们在年初的时候调整了工作思路,把三期绿地的改造工作放在了首位。在春季的时候我们根据地形地貌、土质等因素,对三期的17#、20#、21#的草坪进行了彻底的改造,种植了麦冬约1200多平方米。在秋季末期对一期部分地段的草坪做了改造了先后分两次给小区补种早熟禾、糕羊毛2300余平方米,移植乔木50余棵,灌木300余株。
2、 绿地的恢复;四月初在持续维护部的协助下,我们对小区内的公用绿地做了一次彻底的整治,清除了个别业主私自栽种的部分非景观类树苗。四月在客服部的配合下,对小区内的环境卫生、爱绿护绿的文明行为通过各个公示栏做了大力的宣传,有效的遏制了各种不文明的行为。小区的整体环境得到了明显的改善和提高。
3、 绿地的养护、管理;入夏以后一直是处在干旱少雨的季节,绿化组在工程部的大力配合下,利用景观水全面浇灌小区绿地14次、有效的节约了绿地的养护成本达数万元之多,全年以来小区绿地全面施肥2次,小规模分类施肥8次,全面整形修剪10余次,通过环境绿化部绿化组全体人员的不懈努力,有力的保证了春晓苑的优美环境,受到了广大业主的一致好评。
三、环境卫生的治理、消杀与防控工作
1、为了改变小区内的环境与卫生形象,提高我们的收费率,我们针对小区内的卫生死角进行了全面治理,责任落实到人,定期清理,同时制定了监督与检查管理办法办法。 全年先后4次组织人员对小区的玻璃雨棚、景观亭台进行了大规模的清洗。对部分地段的石材路面进行了多次小规模清洗与宝洁,对不锈钢器材设施设备、电梯等做到了每月定期进行一次除尘上油保洁维护工作,同时落实了监督检查制度,从根本上保证了小区环境卫生的彻底治理工作。大大提升了今年小区的整体形象。
2、 为了彻底的改变车库的停车环境,今年我们专门为车库设置了车库保洁岗位,制订了相应的工作标准以及每天的工作流程,同时每月定期利用清扫车对车库进行2次全面清扫,对车库的标识标字、公共设施等每10天做一次全方位的擦洗保洁,对各个人行出口的防护栏及车库停车限位器每周用静电尘油擦拭一次,通过不懈的努力,是车库的投诉率直降到了零投诉。
3、 今年全年累计全面大规模消杀防控10次,小范围分类消杀作业13次,我们始终贯彻“防重于治”的方针和“综合防治”的原则,即控制了病虫害的发生,又不影响观瞻。
4、 夏秋两季分别组织人员对小区的垃圾桶进行了每周一次的消杀处理,同时在每次垃圾清运完毕后组织人员对垃圾桶做以统一擦洗,彻底杜绝了蚊蝇的滋生。
四、机械工具的管理、维护、维修
针对对于机械设备、工具及易耗品的管理、使用发放等问题,我们把机械安全运行放在工作的首位,我们始终坚持先懂后用的原则,对新入职员工先进行上岗前的专业技术技能的培训,让其先了解机械的工作原理、特点、各个部件的性能以及使用要领、安全操作规范等基本常识,严禁机械设备带病工作,彻底杜绝各种安全隐患的发生。
在维护、保养与维修方面,我们一直坚持做到用前先维护,使用后及时进行保养,发现问题及时处理与维修,始终是机械保持待机状态,基本做到了所有的机械维修都由我们自己来完成,上半年的机械外修费用为零。
为了确保清扫车能有一个良好车况以及最佳使用性能。我们对清扫车实行了专人负责制,安排了有一定驾驶经验的专业人员驾驶使用。始终坚持谁使用谁保养的原则,把清扫车纳入了特种专用设备的管理办法中去,同时还制定了清扫车的日常管理制度、维护保养与维修制度,把各种管理工作严格地落实到责任人身上。从而保证了清扫车的正常使用秩序。有效地避免了各类机械事故的发生。
五、加强员工培训与管理
在员工的管理方面,我们利用工作空余时间对环境绿化部的在岗员工集中进行了48次学习与培训:其中PPT的影像资料演示培训讲座9次、岗位专业技能技术培训12次、各种规章制度的宣贯21次、工作现场技术指导与交流6次。通过以上各种方式方法的培训,统一了思想、提高了员工的工作技能与认识水平,了解行业的发展现状,学习借鉴其他小区环境绿化维保管理工作中先进的工作经验,增强了员工凝聚力、事业心和责任感,使我们的环境绿化管理工作得到了良性发展。
六、存在的问题
通过这一年小区全面的环境绿化管理工作来看,现存在的问题主要有以下几项;
1、 比如对楼层天台和加层等卫生死角重视度不够,巡查力度不够,致使楼顶天台上出现了部分建筑垃圾未清,这些方面还需尽快整改和加强。
2、 部分公共区域及消防通道、地下室通道,被个别业主严重占用,堆放着个人生活物品及杂物,不但影响到了广大业主的出行不便,而且影响整体环境的美观。我们会在来年工作中加大此方面的宣传力度,彻底治理这一现象。
3、 小区内养宠物狗的业主较多,部分业主对自己的宠物管理不善,致使小区地面、绿地上宠物粪便较多,更有甚者将自己家的狗放置在公共安全通道上,导致保洁员工作无法正常进行。我们会在来年的工作中加大这方面治理的力度,有效的阻止这一现象的发生。
4、 小区绿地上部分地段的草坪严重退化、老化,导致草坪绿地内有较为严重的缺失现象,同时里面滋生有较多的杂草,为了彻底根治改
根据集团公司对骑马山20xx年春季荒山绿化工作总体安排部署,春季绿化工作从20xx年3月20日开始拉开了序幕,经过近一个月准备,全体员工团结一致、齐心协力,于20xx年4月28日结束,圆满完成了各片区空地预定的绿化工作计划,共计种植51717株,种植面积576亩。现将具体情况汇报如下:
一、领导重视,措施到位
春季绿化工作中,加强组织领导,明确责任,狠抓落实,才能取得如此明显的成效。按照集团公司统一安排部署,绿化公司对开展春季绿化工作进行研究和安排,经过精心筹备,自20xx年3月20日起,召开专项会议,制定绿化种植方案,成立春季植树工作领导小组,明确分工,确保工作落实到位。
1.自3月20日起对春季需种植区域进行测量,完成测量任务517亩。
2.按照测量区域进行放线,数据统计、制图、分区定责等工作。
3.由于片区分散、小区块较多,机械无法到达的区域安排工人进行挖树穴,完成人工挖树穴13000个。前期由工人种植较为分散的小面积区域合计5318穴。
4.租赁机械开挖树穴3.3万个,完成大库处山坡种植区修路工作。
5.及时落实外购树苗工作,亲自到苗圃查看苗木情况并按计划订购白榆近30000株。
6.组织员工起挖火炬树22500株。
二、计划详细,工作扎实,合理安排
本次春季植树工作,种植部分由部队完成,计划时间为4月23日-4月25日,由于突然的天气变化影响,使原有计划被压缩到一天,绿化公司按照实际工作情况进行及时调整,保障了部队树木种植工作的顺利进行,于4月25日完成苗木种植40961株。完成种植计划任务总量的90%。剩余10%的任务由绿化公司全体员工于4月27日-4月28日全力种植完成。
虽然种植工作已经完成,但后期绿化公司会依据实际情况合理安排修剪、浇灌等工作,全面确保苗木成活。
此次春季绿化工作在集团领导的高度重视和关心下,所有员工团结一致,各部门精诚合作,在任务重、时间紧的情况下,圆满完成了工作任务。
今后,我们将继续组织开展荒山绿化后续工作,认真督导建立完善林木后期管护机制,安排专人强化对林木的管理和保护,提高成活率,巩固绿化成果。为荒山构建绿色生态屏障做出自己应有的贡献。
胜天绿化
20xx年4月28日
按照银川市文明办有关绿化的要求和部署,我单位对所承担的绿化任务,精心谋划、合理安排,全体干部职工团结一致、齐心协力圆满完成了绿化任务。现将有关情况汇报如下:
一、组织健全,领导重视
春季绿化工作必须加强组织领导,明确责任,狠抓落实,才能取得明显成效。为此,我单位组织召开领导干部专题会议,按照第一责任、直接责任和具体责任的要求,成立了春季绿化工作领导小组,形成了一把手亲自抓,一级抓一级,层层抓落实的工作机制,为工作迅速有效开展提供了组织保障。
二、工作扎实,措施到位
按照金凤区绿化委的要求和统一部署,我单位就开展春季绿化工作进行专题研究和安排。经过精心筹备,2月17日,就活动如何开展,专门召开了动员会,研究、制定了《20xx年春季绿化工作实施方案》并向各科室下发了文件。成立了春季绿化工作领导小组,下设办公室,对企业绿化工作的开展进行监督检查,确保工作落实到位。对绿化工作时间内容进行了安排部署,绿化工作随之展开。主要做了以下工作:
1、抓发动,打牢思想基础。思想是行动的先导,只有思想认识到位,才能行动到位。为此,公司董事会首先开会统一思想认识,认真制定了主题突出、要求明确、注重实效的春季绿化工作整体实施意见。
2、抓责任落实,打牢组织基础。为确保春季绿化工作抓紧抓细抓出成效,公司从加强领导入手,成立了局春季绿化工作领导小组,下设办公室,抽调4名政治坚定、业务过硬、作风扎实的同志负责绿化工作的组织协调、督促检查和具体实施工作,形成了一把手负总责、一级抓一级、层层抓落实的工作格局,为绿化工作的健康开展提供了组织保障。
3、抓领导带头,打牢保障基础。我单位领导班子成员认真落实 “双重责任、双重成果”,做到了带头绿化、率先垂范。公司领导带头挖坑、带头浇水、带头植树,定期不定期地督促检查春季绿化工作。
4、参加义务植树200株,公司项目部绿化花草1000平米,公司购花20盆,共计投入资金3500元。
宁夏友厦建设集团有限公司
20xx年12月2日
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